- 16/06/2025
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00:00...
00:00Peut-être Adam, puisqu'on était en train de parler de TF1,
00:10on peut commencer ensemble.
00:11Cette année marque un tournant, on vient d'en parler.
00:14Un tournant notamment déjà amorcé l'année dernière,
00:17en passant du 30 secondes au 20 secondes,
00:19ce qui n'était pas rien en termes de lexique.
00:21Pour vous, c'est un tournant plus personnel,
00:22puisque vous avez passé 15 ans entre Facebook et Google
00:26et vous avez rejoint TF1 en tant que DGA au digital.
00:31Quel regard portez-vous sur l'état du marché de la vidéo ?
00:36Est-ce qu'il est fluide, fragmenté, ingérable ?
00:38Et plus sérieusement, sur votre capacité à créer des nouveaux formats
00:43pour capter toutes ces attentions et parts de marché ?
00:48C'est une question assez personnelle et en même temps pro.
00:54Mon regard, il est...
00:56Adam, est-ce que par hasard, je peux vous demander...
00:57Mon regard, il est multiple.
00:58Je ne sais pas si vous m'entendez bien.
00:59Si, très bien.
01:01Tout d'abord, effectivement, je suis admiratif de ce qu'on fait,
01:04dans le sens où intégrer un groupe comme TF1,
01:09c'est intégrer la tradition des médias.
01:12Mais ce que je peux vous partager,
01:13c'est que c'est une tradition qui est en train d'évoluer très vite.
01:16On le voit notamment en innovant,
01:19en intégrant des codes qu'on reprend au digital.
01:22et ça, c'est plutôt génial parce que les frontières,
01:25on le voit, sont en train de s'amenuir
01:27et devenir beaucoup plus fines entre les différents écrans.
01:30Donc oui, une année, François l'a dit, fantastique.
01:34On a lancé une plateforme.
01:37On vit une révolution en France
01:39qui est aussi très impactante pour tout l'écosystème.
01:42Il y a trois typologies et trois choses
01:46que je peux vous partager qui sont structurantes.
01:49La première, c'est qu'il y a eu cette guerre de l'attention
01:53qui a été menée par les réseaux sociaux pendant des années.
01:56Et puis, on se rend compte aujourd'hui
01:59que ce n'est pas qu'une question de guerre de l'attention,
02:02c'est comment est-ce qu'on peut arriver à dompter l'attention.
02:06Quels sont les codes qu'on peut utiliser ?
02:08Tu parlais du format 30 secondes qui passe aux 20 secondes.
02:13Je tiens juste à rappeler que ce monde n'a pas évolué pendant 70 ans.
02:18En 1950, Pat Weaver avait lancé le format 30 secondes
02:22et puis on l'a utilisé, on l'a usé, on l'a codifié.
02:27Et aujourd'hui, il y a une énorme évolution qui s'opère.
02:31Mais ce qui est génial, c'est qu'elle s'opère de manière protéiforme.
02:35Et donc, effectivement, en tant que broadcaster,
02:37aujourd'hui, les frontières sont en train de disparaître petit à petit
02:41entre le streaming et le linéaire.
02:44À nous de donner justement aux marques, aux agences,
02:48les codes créatifs, les insights, la dataïsation.
02:54Et effectivement, on est en train d'entrer dans une ère
02:56et un tournant, on l'a vu avec Philippe également sur les chiffres,
03:00qui est une petite révolution un peu folle.
03:03Donc, une année structurante et passionnante.
03:08Et je suis ravi d'être là avec vous aujourd'hui.
03:11Un peu folle et un peu fun, pourquoi pas ?
03:13Ce qui est amusant, c'est que Julien, du coup, il se trouve que Buzzman et TF1
03:16ont travaillé pas mal ensemble ces dernières semaines ou mois, je ne sais pas,
03:20pour relancer la dernière campagne Feu Vert.
03:22Et on l'a découvert, pour ceux qui regardent TF1 et le prime time du dimanche soir,
03:26on envoie quelques images, on n'aura pas le son,
03:28les extraterrestres qui viennent profiter de la révision à moins 36% de Feu Vert.
03:33Mais surtout, vous vous êtes amusé à hacker ce prime,
03:35à construire tout un dispositif média entre teaser, display et long format.
03:43Est-ce que ça a été compliqué d'abord de venir hacker cet écran ?
03:48Et est-ce que vous vous êtes amusé à le faire ?
03:50Le micro marche, là ?
03:51Compliqué, non.
03:54Ambitieux, oui.
03:55Donc ça veut dire qu'il faut des gens qui ont envie de travailler un peu différemment,
03:58un peu plus peut-être aussi.
04:00C'est pas pour rien que ça s'appelle l'opération spéciale, je crois, chez TF1.
04:03Mais entre Buzzman, TF1, les équipes de Blue aussi,
04:06l'agence média de Pascal Griffo,
04:08on aime un peu repousser ces exigences loin
04:11et s'amuser avec les codes.
04:13En l'occurrence, là, c'est les codes d'un blockbuster.
04:15Donc au lieu de le lancer simplement en grande pompe sur la chaîne,
04:19on a fait un petit teasing sur plein d'écrans différents.
04:22et c'est encore une fois pour essayer de capter l'attention des gens
04:26de la meilleure des manières.
04:28Et comment est-ce que vous l'avez amplifié ?
04:29Parce que c'est l'objet, ça sera largement amplifié sur TF1+.
04:32Comment est-ce qu'aujourd'hui vous optimisez le fenêtrage possible
04:36vu le nombre des écrans ?
04:37Aujourd'hui, on a une approche qui est une approche de synergie et de simplification.
04:46Comme tu le mentionnais, l'idée, c'est d'aligner stratégie
04:50avec des agences médias comme Blue, en l'occurrence,
04:53avec Buzzman qui aime susciter et créer le buzz.
04:56Et puis au sein de l'organisation TF1, ce qui est vertueux,
05:01c'est qu'on travaille sans couture.
05:02Aujourd'hui, on est capable de passer d'un écran à un autre,
05:05donc du linéaire au streaming, à la télé adressable,
05:09d'une manière très simple.
05:11Et on essaie de le fournir à nos marques et à nos partenaires.
05:15Et donc, c'est un travail de synergie, de synchronisation et de technologie.
05:20Pourquoi ? Parce qu'on y intègre de la data, tu le disais,
05:23on le diffuse en streaming sur TF1+.
05:26On est capable de hacker le format.
05:28Alors, je ne sais pas si vous avez eu l'occasion de le voir dans la publicité.
05:32On a travaillé également avec trois autres marques
05:35qui sont omniprésentes sur nos écrans
05:38et qui se sont prêtées à ce jeu, à ces discussions.
05:42Et on l'a fait d'une manière très naturelle.
05:45Vous l'aviez un peu fait déjà avec Uber Eats il y a quelques années.
05:48Les résultats avaient été super probants.
05:50C'est ça qui vous a poussé un peu rechercher à recommencer ?
05:54Oui, on l'avait fait avec Uber Eats, avec ces notifications qui apparaissaient
05:58dans toutes les pubs, dans l'écran, etc.
06:01Et là, l'idée, c'était de venir, encore une fois, hacker ces marques
06:04qui font partie du paysage publicitaire,
06:06puisqu'elles sont présentes sur TF1 de manière récurrente.
06:09Donc, ça fait partie de la vie des gens, in fine.
06:11Et comme là, on est en train de jouer avec ces codes de blockbuster,
06:14l'entertainment, on joue avec les gens,
06:16les gens sont au courant des codes publicitaires,
06:17de venir faire un petit accident, en fait,
06:19permet juste de venir créer un arrêt
06:23et que les gens s'en souviennent, qu'on les divertisse,
06:26et derrière, juste que la marque gagne en autorité, en sympathie, etc.
06:29Au-delà des nouveaux formats, c'est des nouvelles narrations, du coup.
06:32Théo, je disais, ProSol, tout à l'heure,
06:33on se fait une marque.
06:34Derrière ProSol, il y a des marques, dont Grandfray.
06:37Grandfray qui a commencé en télé en 2022,
06:40avec cette pub qui a été remarquée,
06:41sixième pub préférée des Français d'après Ipsos,
06:44un grand prix EFI, on s'était rencontrés à ce moment-là.
06:46Qu'est-ce qui a changé depuis, au cours des trois dernières années,
06:50sur la façon dont tu te saisis de ce média et de ces opportunités ?
06:55Bonjour.
06:56En fait, pas grand-chose, je dirais,
06:57c'est qu'on est toujours dans la continuité.
06:59Si on parle de stratégie de moyens,
07:01et je ne vais pas répéter ce qui a été dit avant,
07:02mais l'écran de télé, la télé reste hyper important pour les marques.
07:06Pour nous, on a besoin de raconter des histoires,
07:08alors même si, effectivement, le format évolue.
07:10Et surtout, lorsqu'on est une marque qui arrive,
07:13lorsqu'on lance une copie,
07:14et la capacité qu'a la télé linéaire à créer l'événement,
07:17c'est super important,
07:18et la capacité que la CTV offre aussi d'aller chercher
07:20les nouveaux, les petits consommateurs télé,
07:24ça, ça n'a pas changé.
07:24On l'a fait, si ce n'est que la part grandit de plus en plus.
07:27D'un point de vue création, je dirais,
07:29ce qu'on a fait, c'est qu'on avait besoin,
07:31après, de rajouter des preuves.
07:32Et là-dessus, on a développé des petits pay-off,
07:35des formats avec notre agence Rosa,
07:36qui a permis, en fait, à la fois d'être joué,
07:38pour avoir des preuves tangibles,
07:40des raisons d'y croire pour la marque,
07:41qui est à la fois d'être joué aussi bien en linéaire,
07:44soit dans le même écran,
07:45soit de manière délinéarisée
07:47sur les plateformes complémentaires.
07:49On a, d'ailleurs, l'extrait,
07:50c'est non pas la prochaine, mais la suivante.
07:52Et donc, l'idée des pay-off,
07:53c'était d'avoir, par exemple,
07:54un homme qui court dans le magasin
07:55et qui saute dans les bras du fameux producteur
07:56qu'il adore pour dire.
07:57Donc, l'avantage pour vous,
07:59ça a été d'avoir une copie créative
08:00que vous pouviez aussi travailler en social media
08:03en allant découper, prendre le pay-off
08:07et l'exploiter par ailleurs.
08:09Tout à fait.
08:09Si j'ai bien résumé.
08:12Peut-être qu'on ait une vision globale
08:15de ce que chacun fait en télé.
08:17Romain, toi, tu pilote le marketing de La Vie.
08:19La Vie qui, du coup, s'est mis...
08:22Qui n'est pas un journal catholique.
08:25Non, pas tout à fait.
08:27Aussi, mais...
08:27La charcuterie végétale,
08:29pour ceux qui ne connaissent pas.
08:30Et on parlait de format.
08:31Donc, non, ce n'était pas le 20 secondes
08:33qui vous a convaincu.
08:34Mais toi, tu as choisi de doubler un peu la mise
08:35et de passer sur du 40 secondes
08:37avec cette première campagne.
08:40Parce que, quoi, les codes du moment
08:41n'étaient pas les bons
08:44pour l'objectif du moment.
08:48Alors, en fait, on l'a fait par...
08:51Je crois que tu parlais de bataille de l'attention.
08:53Parce qu'en fait, on ne l'a pas fait
08:54parce que c'est un 40 secondes
08:55et que ce n'est pas un 20 secondes.
08:56Mais un, par respect pour la créativité.
08:58Et deux, par une croyance profonde
09:01que la créativité délivre des résultats aussi.
09:03Donc, moi, je suis convaincu
09:05qu'une publicité comme ça
09:07qui interrompt, qui crée un accident,
09:09comme disait Julien,
09:10qui fait un peu peur,
09:11qui joue avec tes émotions
09:12pendant un long moment,
09:13qui t'amène sur une fausse route,
09:16qui te fait rire à la fin,
09:17avec une musique qui monte en intensité
09:19progressivement, etc.
09:20Tout ça, en fait, justement,
09:21comme ce n'est plus les codes
09:22de la publicité, on va dire, moderne,
09:24ça crée un accident visuel,
09:27ça crée un accident dans ton salon,
09:29en fait, ou sur ton smartphone,
09:30ou sur ton grand écran.
09:32Et du coup, on est convaincu
09:35et on a quelques résultats
09:36dont on parlera plus tard
09:36que ça crée, en fait,
09:37effectivement, plus de notoriété,
09:39plus de résultats.
09:41Donc ça, c'est la première raison.
09:42La deuxième, c'est que nous,
09:44on est une TPE
09:45avec des moyens qui sont quand même
09:47très importants pour une TPE,
09:48mais très modestes
09:49par rapport à nos concurrents.
09:50Donc un de nos concurrents,
09:52c'est Fleury Michon,
09:53qui, entre guillemets,
09:54grâce à nous,
09:55s'est lancé sur le végétal
09:56avec un grand succès
09:57et des grands moyens
09:57parce que c'est 100%
09:58de leurs investissements publicitaires
09:59sont sur la gamme
10:01d'étranges végétales Fleury Michon,
10:02ce qui est génial pour les animaux
10:03et pour l'environnement.
10:04Et pour nous,
10:05c'est aussi un challenge supplémentaire
10:07parce qu'on parle d'un budget
10:08de 1 à 15, en fait, en proportion.
10:11Donc mécaniquement, moi,
10:12la bataille un peu rationnelle
10:13des GRP, de la couverture
10:15et de la répétition,
10:15elle est perdue d'avance.
10:17Donc la bataille rationnelle,
10:18elle est perdue.
10:18Il faut qu'on gagne un peu
10:19la bataille émotionnelle,
10:20c'est-à-dire qu'on arrive
10:20à sortir du lot
10:21et à se distinguer.
10:24Et donc, à chaque fois
10:25qu'on investit 1 euro,
10:26il faut que, vraiment,
10:27on s'assure qu'on ait l'impression
10:29que c'est 10 euros investis
10:30parce qu'on va beaucoup plus
10:31aller toucher les émotions des gens
10:33et générer de la valeur
10:34conversationnelle aussi.
10:36Et on a cassé les codes
10:36en télévision en le lançant
10:38en 40 secondes.
10:38On a cassé les codes aussi
10:39en la lançant au cinéma.
10:41Quelle start-up lance sa publicité
10:42au cinéma aujourd'hui ?
10:44Parce qu'on était convaincus
10:45que ça allait générer
10:46un volume de conversation
10:47et une espèce de traces publicitaires
10:49plus importantes
10:50que d'utiliser des formats très courts.
10:52Après, on a fait un peu comme toi,
10:53évidemment,
10:53on a fait des formats plus courts
10:54qu'on va jouer
10:54pour améliorer le reach
10:57avec des petits moyens.
10:58Mais notre écran publicitaire,
10:59effectivement,
11:00c'était un format très long.
11:01OK.
11:02Et du coup,
11:02sur les écrans que vous avez choisis,
11:03vous avez travaillé comment
11:04sur le plan média ?
11:04Vous avez pris vraiment
11:05des écrans premium ?
11:08Oui.
11:08Alors, en fait,
11:09on a un cœur de sim
11:10qui est quand même assez spécifique.
11:11Donc, c'est plutôt
11:11les jeunes flexitariens,
11:13urbains, plutôt CSP+,
11:15très cœur de ville, etc.
11:16Donc, on a, entre guillemets,
11:17la chance pour l'instant
11:18d'être sur un consumer persona
11:20assez bien défini.
11:22On a choisi le cinéma
11:23parce qu'évidemment,
11:24c'est celui qui,
11:25en termes d'indices,
11:26était le plus fort
11:28et aussi parce que
11:28l'écran publicitaire
11:29s'y prêtait très bien.
11:30Et d'ailleurs,
11:30on avait fait des calculs
11:31avec notre agence média
11:32Tires qui maintenant
11:33fait partie de Buzzman.
11:35On avait inventé un peu
11:37une métrix
11:38pour nous convaincre
11:38qu'il fallait faire du cinéma
11:39qui n'était pas le CPM,
11:42mais le CPM retenu
11:43ou je ne sais plus
11:44quel néologisme
11:45on avait inventé
11:46pour se convaincre
11:47que c'était la bonne chose.
11:47Mais effectivement,
11:48il y a une part
11:48de mémorisation
11:49qui est plus importante
11:50au cinéma
11:50que sur un environnement
11:52où on est beaucoup plus sollicité.
11:53Au cinéma,
11:54il n'y a quasiment
11:54qu'un écran devant nous.
11:56Il est assez imposant
11:56donc il a tendance
11:57à prendre le dessus
11:57sur le smartphone.
12:00Et on a commencé
12:01par le cinéma
12:01et par YouTube
12:02beaucoup,
12:03en fait,
12:04avec des résultats
12:04assez exceptionnels
12:05parce que même
12:06le 40 secondes,
12:07c'est également un film muet
12:08pour ceux qui ne l'ont pas vu.
12:09Donc c'est aussi
12:10un peu un ovni publicitaire.
12:12Même sur YouTube,
12:12on a 40% des gens
12:14qui ont regardé
12:14le 40 secondes jusqu'au bout.
12:16Ce qui est quand même
12:17assez impressionnant,
12:18franchement,
12:18et donc on est convaincus
12:19que ça fonctionnait bien.
12:21Et ensuite,
12:22pour gagner en impact,
12:23on a travaillé
12:23sur une application
12:25de téléconnecté
12:25alors qui n'est pas TF1,
12:26désolé,
12:27mais qui est un concurrent
12:28qui avait un tout petit plus
12:29d'affinité sur notre cœur de cible,
12:31même si tu trouveras
12:32des arguments,
12:32je suis sûr,
12:33pour qu'on fasse du TF1 aussi.
12:35Et donc on a travaillé
12:36via la plateforme M6+,
12:37uniquement sur du prime time
12:40et sur des données
12:41assez précises
12:42en termes de démographie
12:43pour aller étendre le reach
12:44sur notre cœur de cible
12:45en complément de YouTube,
12:46toujours.
12:46Ok.
12:47Tu viens de le mentionner,
12:48donc Buzzman a racheté Tyers,
12:50a intégré Tyers,
12:50qui est une agence média.
12:52C'est un choix
12:52qui est exactement guidé
12:54par l'évolution
12:55qu'on n'arrête pas
12:56de dépeindre depuis ce matin.
12:57C'est une façon
12:58de peut-être pouvoir
12:59justement se cédir
13:00de ces nouveaux formats,
13:01appréhender au plus près
13:02l'évolution de ce marché
13:05ou qu'est-ce qui vous a poussé
13:06à faire ça ?
13:07C'est pas un...
13:08On va dire que c'est un choix
13:09assez naturel
13:10qui s'est porté
13:10parce qu'on a eu l'occasion
13:11de travailler avec Tyers
13:12avant de les racheter.
13:14Et ce sont des gens
13:15qui comprennent très bien
13:16la création
13:17et le média
13:19au service de l'impact
13:20de la création.
13:21A savoir,
13:21ils ne vont jamais acheter du média
13:23avant de connaître
13:23ce qu'on a envie de raconter
13:24comme histoire,
13:25comme narration.
13:26C'est des gens
13:27qui sont avec nous
13:27dès le début
13:28de la stratégie publicitaire
13:30et avant même
13:31les scripts.
13:32Et j'ai l'impression
13:33que pour moi
13:33c'est juste du bon sens
13:34que de penser comme ça
13:35parce qu'en fait
13:35avoir l'histoire c'est bien
13:37mais derrière la diffusée
13:38aux bonnes personnes
13:38c'est aussi mieux.
13:40Et encore une fois
13:40on parle de fragmentation
13:41de cibles depuis le début
13:42mais pour nous
13:43c'est une opportunité en fait.
13:44C'est à chaque fois
13:45comment on va essayer
13:47de détourner les codes
13:47de chaque univers
13:48dans lequel la marque s'inscrit
13:49pour capter l'attention au mieux,
13:51créer l'accident
13:52comme je l'ai dit tout à l'heure
13:53pour encore une fois
13:54que les gens se souviennent de nous
13:56qu'on puisse un peu jouer avec eux.
13:58Les gens sont au courant
13:58des codes publicitaires
13:59ils en bouffent 4000 par jour.
14:02Donc notre travail
14:02en tant qu'agence de création
14:03est juste de faire en sorte
14:04que le message
14:05à caractère commercial
14:06de nos clients
14:07soit entendu
14:09ou à minima audible
14:10et nous on pense
14:11que c'est en créant
14:13ce petit accident
14:15cette originalité
14:16cette créativité
14:17qui in fine revient
14:18à ce que je disais au début
14:19il faut juste travailler
14:20un peu plus
14:20et pas se dire
14:21ok on a quelque chose
14:22qu'on met partout pareil.
14:23Et le meilleur terrain de jeu
14:24parce que ça me fait penser
14:25à ce que Buzzman faisait
14:26pour Burger King
14:27avec les tweets à l'époque
14:29mais donc hier
14:30c'était les features
14:31des réseaux sociaux
14:32et aujourd'hui
14:32c'est plutôt
14:33ce qui se passe en vidéo
14:34et au contraire
14:35un retour
14:36ou en DOH
14:37à des médias historiques
14:38sur lesquels vous amusez
14:39vous amusez
14:40ce n'est pas le jemot
14:40mais
14:41ça fait partie
14:42aussi de l'agence
14:44qui s'est construite
14:45d'abord sur le digital
14:46sur les réseaux sociaux
14:47encore une fois
14:48avec des marques
14:49à l'époque
14:49c'était Burger King
14:50qui avait peut-être
14:50les moyens de la vie
14:51au début
14:51parce qu'il n'y avait qu'un restaurant
14:53il n'y avait pas beaucoup
14:53de moyens pour aller en télé
14:54ou en affichage
14:55et on s'est servi des gens
14:56comme une caisse de résonance
14:58de nos messages
14:58chaque nouvelle feature
15:00lancée par peu importe
15:01la plateforme
15:02Facebook, Insta
15:03et puis autres après
15:05était une occasion
15:06en fait
15:06de créer un hack
15:08pour que voilà
15:09qu'il se passe quelque chose
15:10que la marque soit retenue
15:11parce que les marques
15:12pour lesquelles on travaille
15:13en général
15:14c'est souvent des challengers
15:15donc en fait
15:15qui n'ont pas les moyens
15:16d'être invisibles
15:17c'est à dire que nous
15:18pour nous le problème
15:19c'est quand on fait de la publicité
15:20le plus gros risque
15:21c'est pas de faire quelque chose
15:23que les gens ne vont pas aimer
15:24ou whatever
15:25c'est de faire une pub
15:26qui passe comme un train
15:27dans la nuit
15:27on n'a pas les moyens
15:29en fait
15:29de faire du papier peint
15:31et c'est ça qu'on essaie de faire
15:32c'est ça qu'on essaie d'avoir
15:33toujours en tête
15:34et peu importe
15:35le média sur lequel on travaille
15:36et aujourd'hui
15:37que ce soit en télé
15:38parce que la télé
15:39on se parle de linéaire
15:40mais on se parle bien sûr
15:41de digital
15:41avec tout ce qu'on a pu faire
15:42sur Feuvert
15:42ou d'autres marques
15:43voilà
15:44les gens sont au courant
15:45de ces codes là
15:45à nous de jouer avec ces codes
15:47pour faire en sorte
15:48que les marques soient retenues
15:49Théo
15:50toi tu as joué
15:51avec pas mal
15:52des nouvelles propositions
15:53tu es un early adopteur
15:55de la CTV
15:55quelque part
15:56quels étaient
15:58les objectifs
15:59que tu avais
16:00à ce moment là
16:00au moment où tu t'es saisi
16:01de ces écrans
16:02et un retour d'expérience
16:03peut-être justement
16:04sur ce que tu as pu mettre
16:06en place
16:06déjà
16:07juste pour revenir
16:08sur ce que Romain
16:09et Julien disaient
16:10je pense que
16:10déjà là bas c'est la création
16:12ça c'est clair
16:13on se retrouve pareil
16:14nous aussi on est une marque challenger
16:15et en fait
16:15ce qu'on cherche à faire
16:17quels que soient les touchpoints
16:18alors moi j'ai deux agences différentes
16:20même une troisième
16:20sur une autre marque
16:21et en fait
16:21elles bossent tout le temps ensemble
16:23parce qu'effectivement
16:24il faut adapter la stratégie
16:25au service de la création
16:26et pas l'inverse
16:26le liquid content
16:28on en parlait beaucoup
16:29au début des réseaux sociaux
16:30moi j'y ai jamais trop cru
16:31j'ai eu la chance
16:32avec d'autres marques
16:33de justement travailler
16:34tous ces formats
16:35lorsqu'ils se sont tentés
16:36les ouvertures de Snapchat
16:37TikTok etc
16:38où à chaque fois
16:39ce qui a marché
16:40c'était de s'adapter
16:41effectivement comme tu dis Julien
16:42à la plateforme
16:43à l'environnement
16:43et si possible
16:44de créer une belle histoire
16:46et la catch-up a permis ça très tôt
16:47pourquoi ?
16:48parce que la catch-up
16:49en fait
16:50qui était moins contraignante
16:51qui est toujours moins contraignante
16:52permet aux marques
16:53de s'amuser
16:54alors on a tous fait
16:55moi j'ai testé pas mal
16:56d'opérations d'habillage
16:58j'ai pas encore fait
16:59les opérations
17:00très bas de fenêtre
17:01que l'ensemble du marché
17:02propose aujourd'hui
17:03mais typiquement
17:04lorsque vous avez par exemple
17:05un logo grand frais
17:05qui se mixe au logo TF1
17:07pour l'entrée en publicité
17:08c'est des choses
17:09qu'on peut pas encore faire
17:10en linéaire
17:10alors j'ai eu fait en linéaire
17:11des petites choses
17:13un peu border
17:14qui existent aussi
17:15qui sont tolérées
17:16mais ça c'est assez sympa
17:17l'écran de télé
17:19Philippe Bayon
17:19on parlait tout à l'heure
17:20reste
17:20enfin l'écran du salon
17:22même s'il est pas regardé
17:23toujours en direct
17:24reste un super écran
17:25et pour ça
17:26quels que soient les outils
17:27ça permet aux marques
17:28comme les nôtres
17:29d'aller proposer autre chose
17:30de laisser une trace
17:31de hacker
17:32et en ce sens là
17:33la catch-up est intéressante
17:34et après il y a
17:35toute la partie de data
17:35bien évidemment
17:36alors nous on est pas
17:38encore à ce point là
17:39parce qu'on est une petite marque
17:40pareil
17:40on joue aussi
17:42avec des gros acteurs
17:43donc nous notre objectif
17:44c'est aussi d'aller toucher
17:44pas mal de monde
17:45mais sur d'autres marques
17:47on va avoir cette stratégie
17:48de data
17:48qui va nous permettre
17:49d'être beaucoup plus
17:50affinitaire aussi
17:50et peut-être pour faire
17:52un autre parallèle
17:52avec ce que fait Romain
17:53sur la vie
17:54en télé
17:54on va y revenir
17:55c'est pas du tout
17:55les mêmes codes
17:56que ceux auxquels
17:56on était habitué
17:57en affichage
17:57toi sur Grand Free
17:58on a vu passer
17:59des campagnes
17:59qui étaient aussi
18:00un peu plus éloignées
18:01que celles qu'on a vues
18:02alors je pense
18:02à l'enseigne
18:03la mieux notée
18:04sur Google
18:04donc on voyait
18:05s'afficher les étoiles
18:064,2
18:07le fait d'être loin
18:09de ses propres codes
18:10au-delà des codes
18:10des formats
18:11et de ce que ça propose
18:12qu'est-ce que ça apporte
18:14et comment est-ce que ça
18:16a fonctionné
18:16par exemple pour Grand Free
18:17alors cette histoire
18:19elle est marrante
18:19c'est ce qu'on appelle
18:20ce que Gilles
18:22un des cofondateurs
18:22de Rosa Paris
18:23appelle le Golden Brief
18:24c'est qu'en fait
18:25l'agence arrive
18:26et nous dit
18:26en fait on a regardé
18:27vos avis Google
18:28on a regardé
18:29tous les avis Google
18:30depuis qu'ils existent
18:31et vous êtes l'enseigne
18:32la mieux notée ever
18:33bon il a fallu du temps
18:34pour trouver l'institut français
18:36et pas notre ami
18:37qui avait fait le code
18:39pour vérifier
18:39que c'était vraiment le cas
18:40et une fois qu'on s'est dit ça
18:41on s'est dit on va faire
18:42un film
18:43et tout était au service
18:44de la création et du craft
18:45et en fait on a fait
18:46trois films
18:47il n'y avait pas de voix
18:48il n'y avait pas de son
18:49et en fait
18:50on les a joués au cinéma
18:51on les a joués en catch-up
18:52parce qu'on était en fin d'année
18:54on était en queue de budget
18:55on ne pouvait pas aller en linéaire
18:56et en fait c'était un accident
18:57c'est à dire que
18:58vous avez un écran pub
18:59vous avez du bruit ambiant
19:00souvent ce qu'on dit à la maison
19:01et là d'un coup
19:02vous n'aviez pas de bruit
19:03en fait on a eu pas mal
19:04de retours sur ce film
19:05parce qu'on a eu des taux
19:05de complétion de Maboul
19:06donc c'est à dire que
19:07les gens quelque part
19:08étaient happés
19:08par le silence en fait
19:10et c'est vrai que c'était
19:12un peu un ovni publicitaire
19:13par rapport à ce qu'on propose
19:14habituellement
19:15Adam à quel point
19:17est-ce que d'après toi
19:18les contenus
19:18qui sont aujourd'hui diffusés
19:20par les annonceurs
19:20et leurs agences
19:21sur les différents formats
19:23que vous proposez
19:24sont ad hoc quelque part
19:27alors il y a plusieurs choses
19:31est-ce que je peux te demander
19:32de rapprocher
19:32la première c'est
19:33c'est que la créativité
19:35aujourd'hui est décuplée
19:37en fait elle est décuplée
19:38par les plateformes
19:39on le voit
19:39elle est décuplée
19:40par le contexte
19:42et c'est un jeu de
19:44on va dire que c'est un peu
19:45un jeu de cette famille
19:46c'est à dire que
19:47les marques aujourd'hui
19:48doivent jongler entre
19:49le travail de l'émotion
19:51le travail de la marque
19:53on voit dans les statistiques
19:55qu'on peut obtenir
19:57par les instituts
19:58par les mesureurs
20:00etc
20:00qu'il y a une vie
20:02avant 15 secondes
20:03il y a une vie
20:03après 15 secondes
20:04il faut juste bien savoir
20:06comment l'adopter
20:07on sait que le format long
20:08aussi
20:09est propice
20:10au streaming
20:11et à la télévision
20:13linéaire
20:13le format long
20:16on le voit ici
20:17avec cette interview
20:18regagne ses lettres
20:19de noblesse
20:20donc effectivement
20:21la création
20:23aujourd'hui
20:24est reine
20:25et il faut continuer
20:26à travailler
20:28à ce niveau là
20:28avec les partenaires
20:29les éditeurs
20:30parce que nous
20:30on peut apporter des idées
20:31on peut apporter
20:32un peu ce hack
20:34ce hook
20:35ce clin d'oeil
20:36avec des formats innovants
20:38des formats enrichis
20:39après il faut savoir
20:40l'orchestrer
20:41il faut savoir
20:42créer ce contenu
20:43et je pense qu'il y a
20:44plusieurs principes
20:45à aborder
20:45il y a celui du format
20:47qui est diffusé
20:49dans un écrin
20:50brand safe
20:50il faut continuer
20:52tant bien que mal
20:53à être RSE
20:54et donc prendre ses codes
20:55au sein de sa stratégie
20:58de création
20:59tout le monde parle
21:01de mesures
21:01François disait
21:03qu'on mesurait encore
21:03des choux et des carottes
21:04et je pense que
21:05ça sera encore le cas
21:06pendant quelques mois
21:06et quelques années
21:07je pense qu'il faut
21:08vraiment comprendre
21:09l'environnement
21:10en tant que marque
21:10et comment on doit
21:13être mesuré
21:13et puis finalement
21:15il y a une chose
21:17qui fait foi
21:18c'est qu'on est
21:20dans un monde
21:20et dans un
21:21en tout cas
21:22dans un segment
21:24de temps
21:24qui est assez frugal
21:25donc la productivité
21:27le coût
21:28que cela engendre
21:29est hyper important
21:31donc ça ne sert à rien
21:32de s'improviser
21:34créatif
21:34et de faire
21:35de la déclinaison
21:36il faut vraiment
21:37travailler la justesse
21:39du message publicitaire
21:41et le faire
21:41avec les meilleurs partenaires
21:42sur le marché
21:43je pense qu'en France
21:44on a la chance
21:45d'avoir de très bons éditeurs
21:47de très belles plateformes
21:49étrangères également
21:50mais je pense qu'il faut
21:51travailler
21:52en tant que marque
21:53cette justesse
21:54ce positionnement
21:55et le faire
21:56de la manière
21:56la plus créative
21:57qui soit
21:58la créativité
21:59justement aujourd'hui
21:59la CTV
22:00offre une interaction
22:01que n'offrait pas
22:02hier
22:02un autre écran
22:04est-ce qu'aujourd'hui
22:05c'est quelque chose
22:06qui est utilisé à plein
22:07ou pas tout à fait
22:08c'est ce que je vous disais
22:09c'est la tradition
22:11du linéaire
22:11et du format long
22:12qui est en train
22:13de s'improviser
22:14de s'intégrer
22:15au sein d'un environnement
22:16streaming
22:17il y a effectivement
22:18de nouveaux codes
22:19qui arrivent
22:19de communication
22:20je le dis
22:21assez fréquemment
22:22il faut trouver
22:23cet équilibre
22:24entre le smartphone
22:25d'un côté
22:25et la télécommande
22:27de l'autre
22:27donc on est en train
22:30d'asseoir
22:32des codes créatifs
22:33qui sont un peu
22:34différenciant
22:34on voit aux Etats-Unis
22:36que c'est la révolution
22:36des formats enrichis
22:37alors loin de moi
22:39de penser
22:39qu'on va intégrer
22:40tous les formats
22:41car je pense
22:41qu'il y a un format
22:42par semaine
22:43qui est lancé
22:43aujourd'hui
22:44mais il faut plus
22:46comprendre l'environnement
22:47dans lequel on est diffusé
22:48et surtout bien comprendre
22:49les cibles
22:50la force du streaming
22:52c'est d'avoir
22:53de la data
22:54tu disais
22:55en introduction
22:56qu'on avait créé
22:57un partenariat
22:57avec des partenaires
22:58retailers
22:59on va continuer
23:00à le faire
23:00on travaille aussi
23:01avec de nouveaux entrants
23:02sur ce marché
23:03que sont les agences médias
23:04qui arrivent à dompter
23:06correctement
23:06les codes
23:07de la data
23:08et puis les agences créatives
23:10sont là
23:10pour orchestrer
23:12pour créer
23:13et pour créer
23:14ce happening
23:15et ce buzz
23:16qu'on peut retrouver
23:17dans les créations
23:17que vous avez vues ce matin
23:18Ok
23:19Romain par rapport aux codes
23:20peut-être un mot
23:21justement sur le choix
23:22des codes
23:22qui sont assez loin
23:23des affiches
23:24la vie
23:24qu'on connaissait
23:25très bien
23:26ce rose puissant
23:27cette typographie
23:28et puis à l'époque
23:29où on s'est parlé
23:30vous attendiez
23:30les résultats
23:31des tests
23:32avec YouGov
23:33donc voir
23:34s'il y a d'autres résultats
23:35à partager
23:36Ouais
23:37effectivement
23:39la notion d'attribution
23:42elle est importante
23:43parce que nous
23:43on était connus
23:44à toute proportion gardée
23:45pour ces affiches roses
23:47cette tonalité
23:48ça fait
23:49trois ans
23:50qu'on communique
23:51un peu de cette façon là
23:51donc quand Buzzman
23:53est arrivé avec une idée
23:53de pub télé
23:54évidemment
23:55on était en panique
23:56complète
23:57parce que c'est un média
23:57qui est radicalement efficace
23:58quand on est petit aussi
23:59et qu'il est bien maîtrisé
24:00ça coûte pas très cher
24:02à produire
24:02et donc on a des ratios
24:04qui sont ultra efficaces
24:05une publicité
24:06il faut la produire
24:07ça coûte un petit peu d'argent
24:08c'est des codes
24:08qui sont ultra différents
24:09des codes de la vie
24:10donc on avait un peu peur
24:12de l'attribution
24:13et après ce qu'on s'est dit
24:14à un moment
24:14est bien poussé
24:15par la conviction créative
24:16de Buzzman
24:16et d'un autre Julien
24:17il n'y a que des Juliens
24:18chez Buzzman
24:19donc c'est très facile
24:19pour les clients
24:20sauf pour leur envoyer des mails
24:21sauf quoi ?
24:22quand il faut envoyer des mails
24:23sauf pour leur envoyer des mails
24:24exactement
24:24donc julien.l
24:26en plus c'est aussi Julien L
24:27donc je ne sais même plus
24:27quelle est la différence
24:28entre les deux mails
24:28mais peu importe
24:29ce qui est intéressant
24:31c'est de se dire
24:32au bout d'un moment
24:32si on a peur
24:33de perdre en attribution
24:35ça veut dire qu'on est
24:36quelque part quand même
24:37dans une zone de confort
24:37et que du coup
24:38ce que tu disais
24:39sur comment est-ce qu'on surprend
24:40comment est-ce qu'on crée
24:41un accident
24:42en fait c'est la peur de l'accident
24:43du coup d'avoir peur
24:44de l'attribution
24:44donc nous on est une marque
24:46challenger
24:46comme toi
24:49peut-être encore plus
24:50parce qu'on est aussi
24:50on challenge un modèle sociétal
24:52et du coup il a fallu
24:53qu'on accepte
24:54de se challenger
24:54de challenger les codes
24:55mais oui avec cette crainte
24:56quand même
24:56alors on a mis un peu de rose
24:57à la fin au forceps
24:58dans la pub télé quand même
25:00pour retrouver une sorte
25:01de filiation
25:01avec la campagne
25:03et on a reçu les résultats
25:04à YouGov là récemment
25:05ils sont très bons
25:06l'avis aujourd'hui
25:07sur les 18-35 ans
25:08c'est la marque numéro 1
25:09en notoriété
25:09sur le secteur du végétal
25:10devant Nestlé
25:11qui a 10 fois
25:13notre puissance de frappe
25:14avec Garden Gourmet
25:15donc déjà on est très contents
25:16ça grimpe en flèche
25:17la publicité
25:18elle a été vue
25:18elle a été comprise
25:19elle a été attribuée
25:20donc c'est des super résultats
25:22et du coup
25:23se pose la question du après
25:24et je pense qu'un challenge
25:25pour nous
25:26quand on va grandir
25:27et peut-être que Burger King
25:28est dans ce moment là
25:29parce que maintenant
25:30c'est un challenger
25:31mais ça commence à être
25:31un très gros challenger
25:32c'est comment est-ce qu'en permanence
25:34tu acceptes de prendre des risques
25:35et de provoquer ces accidents
25:37quitte à avoir un truc
25:38qui marche pas
25:39de se planter
25:40etc
25:40et je pense que c'est
25:41ce qui est le plus dur
25:42pour nous maintenant
25:43ça va être de
25:44choisir
25:45de continuer à se challenger
25:47puisqu'on a des très bons résultats
25:48donc le premier réflexe
25:49c'est de mettre plus la vidéo
25:50encore
25:50de la remettre l'année prochaine
25:51etc
25:52et en fait
25:53c'est en tout cas
25:54moi c'est ce que j'essaye
25:56d'éviter
25:57c'est-à-dire de tomber
25:57dans cette zone de confort
25:58et dans cette bataille
26:00du ROI
26:01et de l'optimisation
26:02un peu métrique
26:03de la créativité
26:04avec un objectif
26:05qui sera
26:05d'emmener de plus en plus
26:07de consommateurs
26:07à au moins tester
26:08du coup
26:09c'est quoi ?
26:10c'est le gros challenge
26:10tu as déjà des pistes
26:13ou bien quelqu'un
26:14a déjà des propositions
26:15autour de la table
26:16dans une offre ad hoc
26:17je pense qu'on doit continuer
26:20on doit continuer
26:20à apporter
26:22cette créativité
26:25et surtout à simplifier
26:26l'accessibilité
26:27de ces formats
26:28et rendre
26:29ouvrir le capot
26:31et comme tu le disais
26:32le ROI fait foi
26:33donc être très héroïste
26:36très productif
26:37et surtout très accompagnant
26:39sur la mesure
26:40parce que je pense
26:41que c'est vraiment
26:42la clé de voûte
26:43de toute cette stratégie
26:44et de cette révolution
26:45qu'on vit
26:46sur l'écran connecté
26:48Julien
26:49qu'est-ce qui vous a poussé
26:50à pousser Romain
26:51à aller en télé ?
26:53Petite marque
26:55deviendra grande
26:56non mais en vrai
26:57déjà la télé
26:57ça reste quand même
26:58un média très populaire
26:59et on parle
27:01d'affichage urbain
27:02rapport à la cible
27:02etc.
27:03qu'on avait bien utilisé
27:04depuis trois ans
27:05c'était la step d'après
27:06mais là on se parlait aussi
27:07d'un lancement
27:07d'innovation
27:08produit
27:08donc elle qui dit
27:10innovation produit
27:10disait aussi
27:11une nécessité d'innover
27:12dans la manière
27:12de le communiquer
27:13et aussi parce qu'on a
27:15des créatifs un peu fous
27:16qui viennent avec
27:17ce genre d'ovnis
27:18la publicitaire
27:19et on a aussi un client
27:20un peu fou
27:21qui a envie de prendre
27:22des risques
27:22et c'est ça qu'on aime faire
27:24puisque effectivement
27:24quand on est une jeune marque
27:26comme la vie
27:26et qu'on aurait peur
27:28de l'attribution
27:28on se dirait de manière
27:29un peu triviale
27:29ok je fous mon logo partout
27:31mes codes
27:31mes codes
27:31etc.
27:33je pense qu'il faut
27:34parfois un peu voir
27:35différemment les choses
27:36j'ai une anecdote aussi
27:38par rapport à un client
27:38bancaire qu'on a à l'agence
27:40je crois que le plus haut
27:41taux d'attribution
27:41qu'on avait eu
27:42en 8 ou 9 ans
27:43de campagne avec eux
27:45c'est quand on avait pas
27:46mis le nom de la marque
27:47dans le logo
27:47on avait remplacé
27:48le nom de la marque
27:49par vous savez qui
27:50parce que c'est la banque
27:51la moins chère
27:51depuis des années
27:52donc au bout de 8 ans
27:53de banque la moins chère
27:54on a dit vous savez qui
27:55et je crois que
27:56les résultats Ixos
27:57avaient prouvé
27:57que c'était l'affiche
27:58avec le plus haut taux d'attribution
27:59donc bref
28:00les recettes un peu triviales
28:02pour qu'on se souvienne de moi
28:065 fois que je vais mettre
28:07les couleurs partout etc
28:08il faut voir
28:09peut-être
28:10mais parfois il faut
28:11se challenger un petit peu
28:13Théo
28:13donc il y a beaucoup de choses
28:15encore une fois
28:16donc on a déjà parlé
28:17de la City View
28:17on a parlé du linéaire
28:18et des grands formats
28:19en parallèle
28:20il y a des formats
28:21grand frère
28:22vous embarquez
28:23Pascal le grand frère
28:24par exemple
28:24sur une web série
28:26sur Youtube
28:27vous sponsorisez
28:28un programme
28:29sur TF1
28:30dont j'ai oublié le nom
28:31mais sur
28:32les produits du terroir
28:34tous les dimanches
28:35donc il y a du sponsor
28:36il y a des formats longs
28:37sur Youtube
28:38il y a ces formats
28:40en télévision
28:41au global aujourd'hui
28:43est-ce qu'il y a des objectifs
28:45différents assignés à chacun
28:46très clairs dans ton esprit
28:49et est-ce qu'il y a une grammaire
28:50qui continue à être
28:51un petit peu propre
28:53aussi à chaque écran
28:54alors oui
28:55il y a des objectifs différents
28:57enfin on va travailler
28:57il y a des leviers
28:59qui sont
28:59nous on a un enjeu
29:01on est un retailer
29:01donc avant tout
29:03un retailer
29:03basiquement
29:04il doit créer du trafic
29:05bon ça c'est très bien
29:06on le fait depuis longtemps
29:07en 2022
29:08on décide de trahir la marque
29:10et ce que tu disais Julien
29:12ça résonne chez nous
29:13nous notre deuxième campagne
29:14on cite pas la marque en télé
29:15je crois que j'en étais malade
29:17et en fait
29:18on a une attribution
29:19qui est 10 points supérieurs
29:22à la moyenne de marché
29:23avec des moyens
29:24qui sont très faibles
29:25donc comme quoi
29:25finalement la créativité
29:27donc
29:28mais
29:28ça c'est des travaux
29:30c'est un travail
29:31voilà très haut de fenêtre
29:32notoriété
29:33top of men
29:33qui est super important
29:34et puis après
29:35on a un autre levier
29:36nous dans notre cas
29:37on est sur du retail alimentaire
29:38on fait pas les choses
29:39comme les autres
29:39et on a un enjeu
29:40de pédagogie
29:41de perception
29:41et c'est là dessus
29:43qu'on va travailler
29:44entre guillemets
29:45le contenu
29:46donc on a un programme
29:48qu'on a créé
29:49from scratch
29:49on va voir nos producteurs
29:51parce qu'en fait
29:51nous on travaille
29:52en direct avec
29:52et effectivement
29:53on fait des vidéos
29:54sur Youtube
29:55qui font 80%
29:56de taux de complétion
29:57et qui durent 3 minutes
29:58voilà
29:59et j'ai essayé de le faire
30:00sur les réseaux sociaux
30:01ça marche pas
30:01parce que sur les réseaux sociaux
30:03il faut qu'on entertaine les gens
30:04mais sur Youtube
30:04ça marche
30:05donc oui
30:05je pense qu'il faut avoir
30:06des objectifs différents
30:08en fonction de la plateforme
30:11même si après
30:12voilà
30:13Pascal Legrand frais
30:14c'est un insight
30:15clairement
30:15c'était une blague
30:17qui sortait sur Twitter
30:18depuis des années
30:19et avec l'agence
30:20on a mis du temps
30:21à réussir à le faire
30:21on le fait
30:22on le produit
30:22en fait on produit un format
30:24qu'on tourne à l'époque
30:25en vertical
30:25en horizontal
30:26on pense tout de suite
30:27TikTok
30:28on pense tout de suite Youtube
30:30on fait des épisodes
30:31de 2 minutes
30:32et on fait 56 millions
30:33de vues
30:34voilà
30:34avec quasiment peu
30:35d'investissement en médias
30:36mais là encore
30:37je pense que ce qui a fonctionné
30:39c'était la capacité
30:40de la marque
30:41à être un peu fun
30:42à toucher les deux cibles
30:43les quadrats comme moi
30:44qui ont connu l'émission
30:45pendant 10 ans sur TF1
30:46mais aussi les plus jeunes
30:47et surtout d'avoir repris
30:48les codes
30:49un peu de l'émission
30:51quoi
30:51voilà
30:51et ça c'est un accident
30:54clairement
30:55c'est un hack
30:56c'est un hook
30:56je ne sais pas comment
30:57on peut appeler ça
30:57mais en tout cas
30:58c'est ce qui fait aussi
30:59qu'une marque
31:00elle peut rentrer
31:00dans le quotidien des gens
31:02de manière différente
31:03entertainée
31:04et c'est aussi
31:04je pense notre boulot
31:05c'est de faire en sorte
31:06que nos marques
31:07soient plus désirables
31:07dans 5 ans
31:08dans 10 ans
31:08et ce genre d'opération
31:09y contribue
31:11merci beaucoup
31:11à tous les 4
31:12j'aurais encore beaucoup
31:12de questions
31:13mais est-ce que quelqu'un
31:14dans la salle
31:14a envie de prendre la parole
31:16de poser une question
31:17à l'un de nos invités
31:19qu'il se lève maintenant
31:20ou qu'il se taise à jamais
31:22et alors il faudrait
31:23lever la main très haut
31:23si c'est le cas
31:24parce qu'on vous voit très mal
31:25je ne vois pas de questions
31:28je terminerai peut-être
31:28alors avec la dernière
31:29puisque j'ai déjà plus de temps
31:31je le prends quand même
31:32Adam
31:32sur les statistiques
31:34dont on dispose
31:35on voit que 80%
31:35des utilisateurs
31:36pensent que les pubs
31:37en CTV aujourd'hui
31:38sont pertinentes pour eux
31:39d'après ce que j'ai compris
31:40la plupart des activations
31:42sont faites sur plutôt
31:43du ciblage géographique
31:44pourquoi est-ce qu'on n'arrive
31:46pas à passer ce cap
31:47et est-ce que demain
31:49il y a une façon
31:50d'y arriver
31:51ou une raison
31:52il y a une réponse
31:53qui est très simple
31:54qui est due
31:55à cette approche
31:57qui est pour l'instant
31:59encore très liée
32:00à la télé linéaire
32:01qui ne permettait pas
32:02jusqu'à maintenant
32:03d'apporter en fait
32:05du savoir
32:06de l'innovation
32:07par la data
32:08et ça va changer
32:09parce qu'on le voit déjà
32:11nous dans le mix
32:11d'investissement
32:13et de ciblage
32:14qu'on peut utiliser
32:15que ça se dataïse
32:16de plus en plus
32:16et les environnements
32:17sont de plus en plus
32:18pertinents
32:19les marques aussi
32:20comprennent comment
32:21l'utiliser dans ces codes
32:23comment utiliser la data
32:24plus de la créativité
32:26pour être pertinent
32:27et donc c'est quelque chose
32:29qui va évoluer
32:29très rapidement
32:30on dit qu'il y a des couples
32:32par mille
32:34chaque tâche
32:34chaque item de productivité
32:36c'est le cas également
32:38en publicité
32:38et donc la dataïsation
32:41va être reine
32:42avant la fin de cette année
32:43sur les environnements
32:44streaming SCTV
32:45et d'ailleurs Théo
32:46c'est une autre marque
32:47mais fraîche
32:48qui appartient au groupe
32:48ProSol aussi
32:49a fait ses premiers pas
32:50du coup en TV segmentée
32:52ça a été simple
32:53à prendre en main
32:56enfin
32:57simple non
32:57bah non
32:58parce qu'en fait
32:59c'est une enseigne
32:59on a 57 points de vente
33:01dans des petites villes
33:02et là l'agence média
33:03fait un boulot de malade
33:04parce qu'en fait
33:05c'est presque 57 plans média
33:06parce que comme tu le dis
33:07Adam
33:08il y a des enjeux de data
33:10il y a des enjeux
33:10tu le disais Romain
33:12de choisir le bon média
33:12donc dans certaines villes
33:13on va au cinéma aussi
33:14par contre
33:16le côté formidable
33:17c'est qu'en fait
33:17la vidéo
33:18c'est un terrain de jeu
33:19qu'une marque locale
33:20multilocale
33:21n'avait pas
33:22il y a quelques années
33:23et donc en fait
33:24pour nous
33:24le job qu'on est en train
33:25de faire sur fraîche
33:26c'est celui que Grandfrey
33:27n'a jamais fait
33:27il y a 10-15 ans
33:28donc globalement
33:30aujourd'hui
33:30on va être capable
33:31de raconter qui on est
33:32en TV-SEG
33:34en Catch-up TV
33:34sachant que nous
33:35on a des zones de chalandise
33:36très petites
33:37c'est pour ça
33:37que c'était assez complexe
33:39après on verra la mesure
33:40voilà
33:40c'est un test
33:41on va voir
33:41ce que ça donne
33:42et on se retrouve
33:43pour le prochain
33:44Future of TV Ads
33:45c'est pour restituer tout ça
33:46merci beaucoup
33:46d'avoir partagé avec nous
33:48merci beaucoup
33:50et merci beaucoup
33:51merci beaucoup
33:52pour verra
33:52merci beaucoup
33:53après
33:54c'est bon
33:56merci
33:56merci
33:56merci
33:57merci
33:57merci
33:58tout
33:59c'est bon
34:05salut
34:05et
34:06merci
34:07merci
34:08schön
34:10si
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