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FUTURE OF L'ÉMISSION - Décryptage
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03/02/2025
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TV
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On se retrouve donc tous les trois pour aborder notre décryptage de cette émission et donc rebondir
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sur ce que vous disiez tous les deux donc comment est-ce qu'on va apprécier chaque offre en fonction
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et bien de la data disponible en fonction bien sûr aussi de la puissance du reach de chaque
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plateforme en fonction de la qualité des contenus encore du ROI comme tu le précisais Erwan avec
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donc cette notion aussi bien sûr du prix on sait que c'est ce qui a occupé l'actualité en 2024 en
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fonction des offres qui parfois avec des cpm quand même très élevé on a eu de nouveau aussi à cet
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automne le sujet qui est revenu à l'occasion des cgv des régies télé et ce changement d'indice de
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référence qui mécaniquement amène une hausse du prix est-ce que ça déjà voilà dans ce contexte
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là le prix ça reste la question numéro un vous pose vos clients et qui vous permet aussi un peu
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d'arbitrer entre les différentes offres alors malheureusement oui je dis malheureusement parce
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que j'essaie enfin ce que je disais un peu tout à l'heure c'est à dire que c'est souvent des sujets
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de productivité donc la productivité c'est qu'est ce que j'ai fait en 2024 et comment je dois faire
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mieux en 2025 en achetant la même chose ce qui quand on le transpose dans une vraie dans une
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vie normale au delà de la publicité peut paraître bizarre c'est à dire comment une plaquette de beurre
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en 10 ans en étant exactement la même peut ne faire que baisser chaque année 100 0d la qualité
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malheureusement c'est comme ça aujourd'hui que la productivité est gérée on va dire pour beaucoup
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beaucoup d'annonceurs qui est vraiment fixé sur le prix donc forcément quant à l'inverse on est dans
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un système plutôt inflationniste que ça soit côté régie bah justement reprise en valeur annoncée par
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les chaînes et qui se comprend et qui s'entend pareil côté plateforme ou là sur le côté
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plateforme on est dans des enchères donc forcément plus il ya de gens plus est stimulé plus les prix
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augmentent aussi sur le sujet et donc là toi en tant qu'agence tu te retrouves entre le marteau et
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l'enclume avec d'un côté les achats de ton client qui demande de faire mieux que l'année dernière
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et de l'autre côté ton incapacité de pouvoir servir ça à cause aussi tout simplement du marché
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d'où le fait de pouvoir créer des capillailles qui à mon sens doivent aller plus loin que le
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prix et qui devraient de la productivité sur justement ce que fait le média donc que ça
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soit un roi sonnant et trébuchant sur un chiffre d'affaires ou que ce soit justement sur est ce
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que ça m'a amélioré de x points le capillaille que je cherchais à améliorer avec avec ce sujet
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là et que justement on soit plutôt nous en tant qu'agence lié à ça en termes de productivité
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plutôt que juste de l'achat encore une fois je préfère acheter quelque chose à dix mille euros
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qui m'en rappelait de cent mille que d'acheter un truc cinq mille euros qui m'en rapporte zéro
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c'est pareil évident mais c'est pas exactement comme ça qu'est fait notre notre monde médiatique
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thomas une réaction avec du coup sur la notion de scoring que tu as disais tout à l'heure que
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tu évoquais tout à l'heure un outil interne chez jellyfish un peu pour effectivement c'est
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un outil qu'on a construit en tout cas de méthodologie qu'on a construit pour justement
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sortir un peu par le haut de ces discussions uniquement sur le prix elles sont importantes
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la productivité c'est important mais effectivement c'est pas la seule facette pour pouvoir bien
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discriminer bien média planer les campagnes de nos clients donc c'est pour ça qu'on va regarder
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vraiment tout ce qui est possible pour les différentes plateformes à faire en termes de
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d'écart de fin de riche de capacité de ciblage parce qu'effectivement si j'ai un contact qui est
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bien suivi peut-être qu'il aura plus d'efficacité on en revient toujours aussi au sujet de mesure
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qui ne se mesure pas ne s'optimise pas ça c'est vraiment un mantra extrêmement fort et également
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aussi de qualité du contact si j'ai un contact publicitaire qui est distribué au milieu d'un
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tunnel publicitaire de deux minutes il aura peut-être pas le même impact que si je suis
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en monoprérole et de la même manière si j'ai dix minutes de pub par heure de contenu il ne sera
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pas le même impact que si j'en ai trois donc forcément c'est tout cet aspect vraiment très
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protéiforme de ce que propose les plateformes alors que les plateformes ctv quand on regarde leur
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présentation ça a l'air très homogène tout le monde dit à peu près la même chose c'est
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intéressant c'est que on est dans une phase je trouve de convergence des offres ce qui d'ailleurs
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explique les frictions concurrentielles de plus en plus fortes entre leader type et f1 youtube
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qui vraiment des offres qui convergent totalement sur le full funnels sur sur sur beaucoup d'éléments
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sur les formats donc c'est il y a voilà sur les formats avec l'ambition d'en effet on en a parlé
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qu'ils aient par exemple qui a été quand même quelque chose d'assez symbolique de la stratégie
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à l'oeuvre sur youtube en 2024 et même un tf1 qui commence à vendre la télé linéaire non plus sur
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les 30 secondes mais sur des indices 20 secondes et à l'inverse un youtube qui a ouvert le youtube
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ctv 30 secondes au milieu de l'année donc on est vraiment sur une convergence qui est un marqueur
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finalement de cette évolution de maturité de l'écosystème bref tout ça fait que pour les
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annonceurs qui ont beaucoup d'autres problématiques pour les pour dans les équipes annonceurs les cmo
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ils ont vraiment beaucoup d'autres pratiques à gérer et donc forcément toute cette expertise
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c'est précision des offres c'est à nous de réussir à la digérer pour proposer des méthodologies qui
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soient simples qui gardent toute la densité d'expertise mais qui permettent d'avoir un
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résultat simple à appréhender et à utiliser et les grands mouvements alors à l'oeuvre là pour
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déjà vu en 2024 et à l'oeuvre en 2025 donc le contenu qui s'enrichit sur youtube les acteurs
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télé qui enrichissent leur offre data leur offre de ciblage bien sûr avec pour les deux youtube et
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les chaînes télé et plateforme comme tf1 plus comme france.tv quand même 6 plus des riches
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qui sont quand même important côté nouveaux entrants des riches qui qui montent mais c'était
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sur d'autres caractéristiques qu'on va essayer de se démarquer la qualité des contenus ou autres
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alors moi je vois comme sujet qui va devenir extrêmement important c'est toute la pratique
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de créativité aujourd'hui sur l'écran télé on diffuse des vidéos point à la ligne demain on va
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commencer à diffuser plus simplement des vidéos qui seront enrichies peut-être des fois des formats
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qui seront plus display ces choses qui vont se développer alors après bien sûr faudra comme
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toujours séparer le bon grain de livret et tout ne sera pas de qualité équivalente mais c'est notre
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travail justement qu'en tant qu'agence de pouvoir discriminer ce type d'approche là et d'ailleurs
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c'est plus on en revient à la mesure pour être certain que tel ou tel format va apporter plus ou
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moins de valeur mais ça me semble être un peu la poche d'optimisation qui va être importante avec
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une surcouche notamment on en parlait tout à l'heure qu'on parlait de retail média et de
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ctv qui allait donner potentiellement une croissance explosive tout ce qui est à l'oeuvre autour de la
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télé qu'il a l'écran télé qui est bien cliquable et toute cette interactivité qu'en train de se
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créer entre ce qui se passe sur un écran télé et le téléspectateur qui peut prendre sa télécommande
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pour s'envoyer une notification qui peut flasher un QR code alors je pense pas que les taux de
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flash soit absolument délirant mais il se passe quelque chose qui commence à créer un lien entre
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l'écran télé et les autres devices individuels d'un téléspectateur
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