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Le projet Egregor [Guillaume Soto-Mayor]
Xerfi Canal
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31/01/2025
Xerfi Canal a reçu Guillaume Soto-Mayor, Président, co-fondateur, Egregor, pour parler du projet Egregor.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
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Transcription
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00:00
Bonjour Guillaume Sotomayor, vous êtes président et co-fondateur d'Egregore, qu'est-ce que c'est ?
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Egregore, c'est une organisation à but non lucratif, une association à fonds de dotation
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sociale enregistrée en France, qui a pour objectif de multiplier le potentiel d'impact,
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de faire passer à l'échelle les solutions portées par des innovateurs sociaux et environnementaux
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qui agissent pour le bien de notre planète et de notre société.
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D'accord, alors concrètement, vous êtes un ancien de l'équipe Sécurité, Défense, Renseignement du CNAM,
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vous étiez chercheur, il y a déjà des exemples de cette forme de passage à l'impact ?
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C'est justement l'enjeu, si vous voulez, si on regarde dans ces différents espaces,
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on se rend compte qu'actuellement, il y a une impasse politique que nous connaissons bien dans nos sociétés,
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il y a une impasse également technocratique à un niveau national et international que je connais bien,
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de proposer des solutions systémiques à des crises systémiques.
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Mais non seulement ces grandes institutions, de par mon expérience, ne les font pas émerger,
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mais en plus elles étouffent par leur modèle d'accompagnement des solutions existantes, des esprits créatifs.
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Et tout l'enjeu des Grégores, c'est justement reposer sur le constat de dire, depuis 40 ans,
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depuis tous ces constats sur l'apparition du changement climatique, les enjeux sociétaux,
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la progression de la pauvreté, la violence qui se propage dans nos sociétés,
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quelles solutions systémiques, pourtant elles existent, sont passées à l'échelle ?
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Quasi aucune, ou très peu.
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Aucune qui a réussi justement à changer le cours des choses.
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Et donc, nous, nous sommes posés la question, mais si toutes ces solutions existent,
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que les personnes qui les portent, et ça, ça a été mon constat également,
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sont généralement dans une situation mentale, humaine, très compliquée,
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souvent en burn-out ou vivant beaucoup de souffrance.
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Qu'est-ce qu'on peut faire en réalité pour proposer un modèle alternatif pour les soutenir,
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pour se mettre à leur service ?
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Et ça, ça a été le début des Grégores, d'une collectivité que j'ai,
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de personnes très différentes, du privé, du public, d'ONG, du monde de la recherche,
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que j'ai réunies autour de ce projet,
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et qui ont réfléchi ensemble à créer une méthode pour se mettre au service de ces acteurs.
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Et donc, pour se mettre au service de ces acteurs,
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c'est une méthode assez simple fondamentalement,
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c'est comment leur faire regagner du temps.
02:28
Comment leur faire regagner du temps ?
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C'est de vous dire, vous-même Jean-Philippe Denis, dans vos semaines type,
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combien de pourcentage de temps passez-vous sur des choses que vous n'aimez pas,
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ou que vous êtes forcés à faire, en termes de gestion.
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Eh bien, quand on a parlé à plus de 300 innovateurs à travers le monde,
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ils passaient en moyenne entre 50 et 60% de leur temps
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sur de la gestion administrative, de la gestion financière,
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justifier leur argent et pourquoi ils l'avaient reçu.
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Et en réalité, nous, on s'est dit,
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on va aller renforcer les fonctions support pour que ces personnes puissent se décharger de cela,
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regagner 40 et 60% de leur temps par semaine, ce qui est considérable.
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Et donc, grâce à ce temps,
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consacrer leurs ressources et leurs talents à ce qu'ils savent faire de mieux,
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et donc à se mettre au service de la société.
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Donc, toute institution, organisation qui souhaite
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s'intéresser à ce passage à l'échelle en matière d'impact peut se rapprocher de vous.
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Absolument.
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Votre LinkedIn, votre Twitter, etc.
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Tout ça, absolument.
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On a une page égrégore LinkedIn sur laquelle vous pouvez nous contacter.
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On a un site Internet également qui pourrait être en lien de notre émission.
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Et derrière, vous avez une logique également collaborative d'un point de vue financier,
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puisque nous, notre clé de voûte de notre action, c'est notre indépendance financière.
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On ne reçoit aucun financement public, aucun financement de grands acteurs financiers.
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On a une multitude de petits acteurs qui nous permettent justement
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de nous mettre toujours au service des autres sans aucune injonction,
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et donc d'écouter leurs besoins, d'être au plus proche de leurs réalités.
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Et notre approche, elle se fait également sur une logique collective d'un point de vue intellectuel,
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de se dire, on va aller rechercher des solutions, des manières de faire au service de ces acteurs.
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Et donc là, bien sûr, au sein de la communauté égrégore, rejoignez-nous
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et n'hésitez pas à nous contacter pour participer à ce mouvement
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qui, je pense, va faire transformer beaucoup de choses pour le bien de notre société.
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On est à l'heure des grands défis, à l'heure des grandes challenges.
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Ça appelle de grands changements d'échelle.
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Merci.
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Merci à vous, Guillaume.
04:18
Merci pour votre accueil.
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