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Entreprises : comment les plateformes captent votre valeur [Jean-Philippe Timsit]
Xerfi Canal
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27/01/2025
Xerfi Canal a reçu Jean-Philippe Timsit, professeur associé à l’emlyon business school, pour parler des plateformes qui écrasent les entreprises.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
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Bonjour Jean-Philippe Timsit, Jean-Philippe Timsit, professeur de stratégie digitale,
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maintenant on va dire ça comme ça, à l'EMLion Business School. Votre dernier ouvrage Déplatformiser,
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quel titre Déplatformiser ! Très grand ! Très beau titre ! Dans un capitalisme de plateforme,
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il faut déplatformiser, c'est ça que vous nous dites. Alors pourquoi ? Alors déplatformiser,
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ça ne veut pas dire que vous devez construire votre propre plateforme, c'est-à-dire que vous
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ne devez pas construire une plateforme qui sera un concurrent d'Amazon ou de Facebook ou d'Instagram,
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ça ne veut pas dire ça. Déplatformiser, ça veut dire quelque chose de très très simple. Dans la
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stratégie moderne, il y a des entreprises, lorsque la stratégie a changé avec l'avènement du web
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90-92, il y a des entreprises qui ont émergé et qui ont saisi l'opportunité plus vite que les
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autres. Elles ont utilisé des techniques modernes de la stratégie qui reposent par exemple sur les
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personnages, la compréhension fine du comportement de l'audience. Ces entreprises-là, elles ont
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bougé plus vite et en bougeant plus vite, elles ont construit des stratégies qui sont assez
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terrifiantes et qui écrasent tout le monde aujourd'hui. Je vais prendre un exemple très
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simple, l'exemple de quelqu'un que je connais. Je vais utiliser le prénom Elisa. Donc Elisa était
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cadre dans le secteur bancaire à Paris. Elle s'ennuyait dans son travail et elle avait un
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compte sur Instagram et elle avait du succès en montrant ses créations de mode. Comme ça
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lui plaisait ce qu'elle a fait, comme ça a commencé à marcher, elle a créé un module InstaShopping qui
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est le module de vente directe d'Instagram et elle a commencé à créer ses propres vêtements. Elle a
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commencé à les vendre. Elle a quitté son travail dans la banque et elle a commencé à vendre des
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vêtements en ligne. Elle n'a pas gagné plus que ce qu'elle gagnait dans la banque, mais au moins,
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elle faisait uniquement ce qui lui plaisait. Elle a commencé à vendre en ligne, elle avait de
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l'audience, elle avait du monde, ses postes marchaient bien le matin et le soir, tout se passait
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bien. Et du jour au lendemain, elle a publié un poste et ça a été un échec. Seulement quelques
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vues. Le soir pareil, le lendemain pareil. C'est à ce moment-là que j'ai fait sa connaissance parce
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qu'elle m'a demandé ce qui se passait. Et on a très vite vu que le problème était très simple.
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En fait, Elisa a été « shadow ban ». Shadow ban, ça veut dire quoi ? Shadow ban, ça veut dire que
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vos publications sont invisibilisées par le réseau social sur lequel vous publiez. Les shadow ban,
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elles disparaissent. Et c'est ce qui s'est produit. Ça a duré plusieurs semaines. Alors,
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qu'est-ce qui s'est passé ? En fait, il y a plusieurs paramètres sur les réseaux sociaux.
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Si vous faites quelque chose qui est profondément illégal ou interdit par les CGU, vous êtes banni,
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vous êtes viré du réseau social. Mais si vous tenez des propos qui ne plaisent pas à la plateforme
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mais qui ne sont pas interdits par la CGU, le réseau ne peut pas vous ban. Donc, ce qu'il fait,
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c'est que le réseau vous invisibilise. Qu'est-ce qu'il faut garder de cette histoire ? C'est très
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simple. À partir du moment où vous faites votre business sur une plateforme et que vous dépendez
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de la plateforme, vous créez de la valeur pour cette plateforme. Cette valeur, la plateforme
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l'absorbe intégralement. Mais quand vous, vous voulez avoir de l'autonomie sur cette plateforme
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et tirer de la valeur, c'est-à-dire générer de l'attrition pour la plateforme, on va parler
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d'attrition si vous le souhaitez, générer de l'attrition, c'est-à-dire faire sortir les gens
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de la plateforme, là, la plateforme vous bloque, elle vous limite. Qu'est-ce qui se passe ? En fait,
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il y a un mécanisme qui s'appelle les attritions antagonistes. Une plateforme lutte contre l'attrition.
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L'attrition, c'est la baisse du nombre d'abonnés. Pour une plateforme, le nombre d'abonnés en
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croissance, c'est absolument fondamental pour deux raisons. Un, les publicités et deux, la
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capitalisation boursière. Dans son rapport annuel, un réseau signale, Meta par exemple, signale la
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croissance d'Insta. By Dance signale la croissance de TikTok. Et c'est ça qui fait que l'entreprise
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prend de la valeur. Donc, le réseau doit limiter l'attrition, le départ des abonnés. Ça veut
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donc dire que quand vous utilisez le réseau, vous ne pouvez pas mettre de lien externe ou très peu
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parce que si vous mettez des liens externes, vous faites partir l'audience du réseau et ça, le
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réseau ne veut pas puisque ça génère l'attrition. Sauf que vous, votre business, il n'est pas sur le
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réseau, il est en dehors du réseau. Donc, vous, vous voulez que les gens sortent du réseau pour
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aller sur votre site web ou sur votre boutique ou sur votre application. Donc, il y a deux mécanismes
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antagonistes. Le premier, c'est le réseau qui cherche à limiter le plus possible l'attrition.
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Et le deuxième, c'est vous qui cherchez à augmenter le plus possible l'attrition. Et bien,
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dans ce jeu, ce n'est pas vous qui gagnez. Nous sommes dans la main des propriétaires de ces
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réseaux. C'est-à-dire qu'à aucun moment, nous n'avons de réelle liberté. C'est que le libre
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arbitre, il est attaqué d'une certaine manière. Alors, on comprend tout à fait. Il faut faire
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attention à ce qu'on dit en ligne et c'est tout à fait normal. Et heureusement qu'il y a une
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réglementation et heureusement qu'il y a la loi. Par contre, en termes de business, il est très
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clair que les règles qui sont mises en place par les réseaux sociaux leur bénéficient intégralement.
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Et elles bénéficient très peu aux utilisateurs parce que chaque utilisateur n'est qu'un grain
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de sable. Alors que pour Elisa, c'est toute sa vie qui dépend de son succès sur Instagram. Si
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elle n'arrive pas à vendre ses vêtements de mode sur Instagram, elle n'a plus de revenu en fait. Sa
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vie est vraiment remise en cause par une décision simple et unilatérale de la direction d'Instagram.
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C'est ça qu'il faut comprendre quand on parle de puissance des réseaux, que ces réseaux nous
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écrasent. Et pourquoi est-ce qu'on dit déplateformiser ? C'est quelque chose de très
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simple. C'est un mécanisme en trois phases. Un, on construit une audience sur les réseaux, avec
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les réseaux. Deux, on construit une propre plateforme qui peut être un site web ou une
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application ou un service, on pourra en reparler. Il y a plein de services qui fonctionnent très
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bien. Il y a plein de petites plateformes marketing sur lesquelles on peut construire son propre site
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web qui permet d'avoir une activité. Et trois, on redirige cette audience qu'on a créée sur les
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réseaux vers votre propre plateforme. Et c'est ça qu'on appelle déplateformiser. Déplateformiser,
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ça veut dire vous réapproprier une part de la valeur que vous créez pour les réseaux. Et c'est
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normal parce qu'on crée de la valeur pour les plateformes sociales. C'est normal qu'on puisse
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en tirer, nous, une partie du bénéfice parce qu'on crée cette valeur nous-mêmes par notre
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travail, par nos publications, par notre production de contenu et puis par notre relation aux autres.
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Bien sûr. Merci Jean-Philippe Timsit.
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Ça a été un plaisir.
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