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B SMART
  • 30/06/2025
Lundi 30 juin 2025, retrouvez Virginie Gatin (Directrice Responsabilité Sociétale et Environnementale, Legrand), Gaetane LEMARCHAND (Directrice de la Transition Environnementale, Boulanger) et Cédric Malengreau (Directeur du Secrétariat Général et de la Communication institutionnelle, Crédit Mutuel Arkéa) dans SOMMET DE LA TRANSFORMATION DURABLE, une émission présentée par Fabrice Cousté.

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Transcription
00:00Bonjour bienvenue à tous bienvenue sur ce sommet de la transformation durable édition 2025 on va
00:12s'intéresser tout de suite à la CSRD voilà on va parler de durabilité des entreprises avec nos
00:18invités je suis ravi d'accueillir Gaëtan Lemarchand bonjour Gaëtan bonjour vous êtes directrice de la
00:24transition environnementale chez Boulanger bienvenue à vous à vos côtés Virginie Gattin bonjour Virginie
00:29bonjour vous êtes directrice RSE chez Legrand et en avant sur l'implémentation de cette CRDS et enfin
00:36Cédric Malangro bonjour Cédric bonjour vous êtes directeur du secrétariat général et de la
00:41communication institutionnelle crédit mutuel Arkea bienvenue à vous Virginie on commence avec vous
00:46dites nous ce que c'est que la CSRD avec votre plus bel anglais alors CSRD c'est la corporate
00:53sustainability reporting directive donc c'est le cadre de reporting qui a été mis en place par
00:58l'union européenne et donc nous sommes avec le grand la vague une et donc a été implémentée en 2024 et
01:05donc on a reporté début 2025 sur l'année 2024 voilà c'est vraiment une objective de transparence de
01:11notre reporting extra financier qu'est-ce que ça change pour vous d'avoir justement ces critères
01:14puisque vous les émettiez déjà c'est plus pointu ça vous aide à piloter certains indicateurs ou certains
01:21aspects de l'entreprise alors ce qui change ces 350 pages de normes en fait la CSRD c'est le cadre et
01:27après il ya la norme qui vient préciser exactement comment on doit faire ce reporting donc c'est vrai
01:33que c'est assez strict dans l'idée que les entreprises est un cadre commun beaucoup plus partagé et donc
01:40soit beaucoup plus comparable entre elles dans le reporting qu'elle faisait puisque les reporting
01:43précédents étaient beaucoup moins normés et donc chaque entreprise avait beaucoup plus de liberté dans ce qu'elle
01:50faisait moins de profondeur pas d'analyse double matérialité donc beaucoup d'éléments différents
01:54là l'objectif CSRD c'est vraiment un cadre commun strict pour qu'on puisse rendre les entreprises
02:00vraiment comparables particulièrement au sein de chaque secteur alors on a évidemment un délai pour
02:05se mettre à jour et chez Boulanger Gaëtan vous avez choisi d'être dans la deuxième vague alors
02:10c'était pas forcément un choix donc nous en fait en effet avec Boulanger on appartient à la phase à la
02:16vague 2 avec notre groupe donc nous on doit publier ces fameux reporting en 2028 sur les
02:22données 2027 oui donc nous ça a été décalé via justement la réglementation omnibus pour nous c'est
02:29un souffle aussi pour pouvoir avoir plus de temps pour se structurer et justement essayer d'avoir ce
02:36reporting commun en tout cas d'un point de vue niveau d'exigence entre le financier et l'extra financier
02:42oui alors on entend 350 pages de reporting on entend du temps pour se structurer cédric
02:48malengro vous vous en êtes de cette CSRD alors nous également on fait partie de la vague une comme
02:53comme Virginie donc on a produit notre premier rapport CSRD au mois de mars de cette année donc
03:02187 pages de reporting donc Virginie lisait 350 pages de réglementation et pour nous un rapport qui fait
03:09quand même 187 pages c'est un rapport qui est normé autour du principe de double matérialité c'est à dire la
03:17réconciliation finalement entre le modèle d'affaires de l'entreprise et son impact et la traduction de son
03:25modèle d'affaires sur l'impact qu'il a en matière de prise en compte de la durabilité et c'est un acte de
03:31transparence en fait le c'est essentiellement déclaratif où le la société est amenée à exposer tout ce qu'elle
03:39fait pour prendre en compte justement dans le cadre de son modèle d'affaires et de sa stratégie les
03:44enjeux de durabilité oui alors cette CSRD elle est un peu critiqué parce que justement c'est un travail
03:49assez conséquent on va dire toutes les entreprises ne peuvent pas le faire il faut une certaine taille une certaine
03:54dimension il faut allouer des ressources comment ça vous a aidé quelles sont les implications vous
04:00en avez retiré voilà par exemple chez le grand opérationnellement la CSRD a vraiment permis de
04:07faire remonter le sujet alors je suis membre du comité de direction donc c'était quand même un sujet qui
04:11était déjà bien débattu la RSE au sein du comité de direction mais ça a permis quand même vraiment
04:15de remonter ces sujets là dans les différents instances de gouvernance comité d'audit conseil
04:20d'administration ça a été discuté du coup en AG puisqu'il fallait voter pour
04:24les commissaires aux comptes donc ça a vraiment permis de d'avoir une transversalité et une
04:29remontée de la RSE sur sur les différents niveaux de l'entreprise de structurer certains sujets qui
04:35n'étaient pas avant donc ça c'est vraiment très utile maintenant le côté négatif forcément c'est que
04:40350 pages de normes ça veut dire beaucoup d'obligations et là on pense qu'effectivement
04:46la CSRD a peut-être été un petit peu trop loin dans la largesse des éléments sur lesquels il fallait
04:54reporter oui d'autant que on voit on est dans un environnement ultra compétitif la compétition
04:58mondiale s'accélère avec voilà des rivaux et américains et chinois et on a l'impression que
05:04l'Europe empile comme ça des normes certains ont dit justement c'était l'objet du débat stop on n'en peut plus
05:09d'avoir cette inflation normative qu'est-ce que vous en pensez chez boulanger alors nous on la ressent pas
05:14directement ce qu'on voit c'est que par contre on ressent bien le fait que boulanger nous on est
05:19en france qui est déjà très avancé sur le sujet qui appartient à l'europe par rapport à des
05:23fournisseurs qui sont parfois américains ou asiatiques donc en fait ça on voit vraiment
05:28que nous on a on augmente notre on a un vrai besoin de leadership vis-à-vis de nos fournisseurs pour les
05:34en les engager et les embarquer dans notre démarche donc c'est un travail de longue haleine pour le faire
05:41en effet la CSRD pouvait permettre aussi de pour certains fournisseurs de nous donner accès à de
05:48la donnée fiable environnementale et comparable sûrement qu'on va avoir un décalage à ce niveau
05:54là et une baisse de niveau d'exigence mais on continue nos efforts pour engager nos fournisseurs
05:59voilà bon voilà pour ce panorama allez rapidement on arrive au terme de cette édition cédric un mot de
06:05conclusion alors stop ou encore cette CSRD finalement alors le risque de spoiler Virginie en fait encore
06:12mais différemment vraiment différemment parce que je pense que l'intention était était excellente
06:17effectivement comme le comme ça a été dit précédemment de mettre le sujet sur le devant de la scène d'y
06:23associer l'entreprise d'avoir un cadre qui soit un cadre très plutôt contraignant et donc avec une
06:30règle qui est qui est opposable à tous et avec des règles du jeu qui sont partagés entre les
06:36différentes entreprises ça c'est vraiment intéressant et et le lien qu'on pouvait faire
06:41également entre durabilité stratégie modèle d'affaires celui là est vraiment à conserver par
06:46contre différemment parce que on a un peu construit un monstre avec la la CSRD et ce qui est applicable à
06:53à l'échelle d'une grande entreprise comme la nôtre avec qui est en capacité de de solliciter de
06:59mettre en place des ressources et ce qui était exigé de PME de TI était sans doute marche trop haute à
07:07franchir pour pour un certain nombre d'entreprises et donc il était important de réviser on est allé un
07:12petit peu trop loin aussi dans le système de dans le mécanisme de balancier vers un retour en arrière
07:17bon en tout cas on n'a pas terminé de parler de ce beau sujet effectivement la RSE merci à vous
07:23trois nos experts du jour Cédric Malangro pour Crédit Murture Arkea Virginie Gattin pour
07:28Legrand et Gaëtan Lemarchand pour Boulanger à très bientôt sur Bsmart

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