Jeudi 22 mai 2025, retrouvez Damien Baldin (Directeur Général, Fondation La France s'engage) dans SOMMET DE LA MESURE D’IMPACT, une émission présentée par Antoine Morlighem etAlban Castres.
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00:00Bonjour à toutes et à tous et bienvenue sur Bsmart for Change.
00:11Nous sommes au sommet de la mesure d'impact et je reçois Damien Baldin, directeur général de la France Langage.
00:15Bonjour Damien.
00:16Bonjour François.
00:17Alors le slogan cette année c'est refaire société. Qu'est-ce que ça vous inspire ?
00:23Ça m'inspire la nécessité de se faire parler des gens qui trop souvent se méconnaissent, se mésestiment aussi.
00:34Notre société est parcourue de fractures sociales, sociétales, de haine aussi entre des personnes qui justement ne se connaissent pas.
00:43Et cette forme de séparatisme qui existe aujourd'hui en France entre des groupes de sociétés qui, par leur appartenance, supposés à un parti politique, à une religion, à des territoires,
01:01se mésestiment et se méconnaissent et qu'aujourd'hui nous avons besoin de refaire société et j'ai envie de dire aussi beaucoup de refaire nation.
01:11C'est je crois ce que m'inspire le plus cette injonction. Au-delà de la société, nous faisons déjà société, mais nous ne faisons peut-être plus nation.
01:23Alors vous parliez de fractures, des fractures sociales, environnementales, parfois politiques aussi. Comment la France s'engage, agit et innove pour essayer de réduire ces fractures ?
01:33Alors aujourd'hui, nous sommes présents au sommet de la mesure d'impact pour parler justement de la coopération entre deux mondes qui, trop souvent, se méconnaissent alors qu'ils travaillent ensemble.
01:48Il s'agit du monde des hauts fonctionnaires, de la fonction publique et des dirigeants de l'économie sociale et solidaire.
01:53Ces deux acteurs sont des acteurs de l'intérêt général. Ils sont au service de la population et trop souvent, ils se méconnaissent alors même qu'ils agissent ensemble.
02:07Les dirigeants de l'économie sociale et solidaire ont un rapport sans doute beaucoup plus direct au terrain, aux bénéficiaires.
02:14Les hauts fonctionnaires doivent mettre en œuvre des politiques publiques et c'est justement leur articulation qui souvent fait la réussite d'une politique publique.
02:23Eh bien, nous avons à cœur, à la France s'engage, avec l'impact Tank et puis le ministère de la fonction publique,
02:28de pouvoir faire en sorte qu'il y ait des lieux de dialogue, de formation commune entre les hauts fonctionnaires et les dirigeants de l'économie sociale et solidaire
02:37pour rendre d'un côté plus efficace à la fois la conception mais aussi les mises en œuvre des politiques publiques
02:43et puis aussi de rendre plus efficace et plus compréhensible aux yeux de la fonction publique les actions de l'économie sociale et solidaire.
02:54Et ça pour nous, c'est la raison pour laquelle nous sommes ici et c'est un chantier auquel nous croyons beaucoup.
02:59Je rebondis un peu sur ça parce que ma dernière question, c'était le secteur privé au sens large, au-delà des acteurs de l'économie sociale et solidaire.
03:06Il est aussi de plus en plus sollicité, il est de plus en plus présent.
03:09Comment est-ce qu'il y a une recette pour réussir à faire dialoguer et coopérer à la fois l'univers du privé, l'État, les acteurs associatifs ou de l'ESS ?
03:22Comment faire travailler tout ce monde en bonne intelligence ?
03:25Je crois qu'à l'image de la France s'engage, qui est un dispositif qui est né au sein de l'État
03:30et qui a pour objet de détecter et d'accompagner au changement d'échelle les innovations sociales dans tout le pays,
03:38la France s'engage est née dans l'État avec le soutien de grandes entreprises.
03:41Aujourd'hui, c'est devenu une coalition de grandes entreprises qui continue à travailler avec l'État
03:46et notamment l'exemple de la fonction publique s'engage et qui a pour objet d'accompagner le changement d'échelle,
03:53de l'engagement des Français à travers des structures de l'économie sociale et solidaire et de leur ingéniosité.
04:00Dans cette triangulation, dans cette coopération entre des grandes entreprises, l'État et le monde associatif,
04:08chacun arrive à apporter ses compétences au service de l'intérêt général et de l'innovation sociale.
04:18Pour terminer, pour prendre l'exemple de l'innovation sociale,
04:22c'est-à-dire des solutions nouvelles qui émergent du terrain et qui répondent à un besoin peu ou mal couvert
04:28par le service public ou par le marché ou par les dispositifs de l'économie sociale et solidaire.
04:34Eh bien, le sens de l'innovation des entreprises apporte beaucoup à la structuration et au changement d'échelle
04:42de l'innovation portée par l'économie sociale et solidaire.
04:45D'accord. Écoutez, merci d'avoir répondu à nos questions.
04:48Je vous souhaite une excellente fin de sommet. Il nous reste encore quelques heures.
04:51Bonne fin d'après-midi à vous.
04:52Merci à vous. Au revoir.
04:54On se retrouve plus tard sur Bismarck for Change pour plus d'interviews au sommet de la mesure d'impact.