Jeudi 22 mai 2025, retrouvez Sabrina Nadji (Directrice Impact social & Communication, Groupe Résidis) dans SOMMET DE LA MESURE D’IMPACT, une émission présentée par Antoine Morlighem etAlban Castres.
00:00Bonjour à toutes et à tous, nous sommes de retour du sommet de la mesure d'impact chez Bsmart for Change.
00:13Je reçois Sabrine Enadji, directrice de l'impact social et de la communication du groupe Résilis.
00:17Bonjour.
00:18Bonjour.
00:19Cette année, le thème c'est refaire société. Qu'est-ce que cette phrase vous inspire ?
00:25Cette phrase m'inspire beaucoup parce que je suis moi-même issue de la diversité.
00:30Et refaire société pour moi c'est vraiment pouvoir nous retrouver ensemble dans notre diversité, dans notre singularité.
00:36Et pouvoir revivre dans le respect de nos différences et dans la paix.
00:44C'est vraiment refaire unité ensemble dans la diversité.
00:48D'accord. Alors on a une époque où les fractures sociales, les fractures environnementales sont non seulement présentes mais sont plutôt grandissantes.
00:54Qu'est-ce que le groupe Résilis met de manière concrète pour essayer de réduire un peu ces fractures ?
01:01Alors nous on s'est engagé dans l'hébergement solidaire, c'est-à-dire que nous concevons l'hébergement des personnes en situation de précarité,
01:09sans domicile fixe, comme une exigence et une exigence de qualité.
01:13C'est-à-dire que la qualité et la dignité passent par l'autonomie, par le bien-être et par l'insertion.
01:19Donc on a décidé de s'engager dans une démarche d'impact pour pouvoir effectivement concrétiser cet engagement, ces valeurs,
01:27à travers un projet que nous avons établi sur cinq ans.
01:31Donc c'est un projet qui nous engage concrètement, que nous mesurons.
01:33Voilà, et c'est l'impact qui nous guide dans cette mesure pour nous rendre compte des effets de nos projets,
01:41de nos effets bénéfiques bien sûr, bienfaisants, sur les résidents que nous accueillons chaque nuit.
01:46D'accord. Alors le secteur privé est de plus en plus sollicité sur les questions sociales.
01:52Est-ce qu'il y a une recette pour réussir à le faire collaborer de manière efficace,
01:56avec à la fois les pouvoirs publics mais aussi le milieu associatif ?
01:58Est-ce que vous avez une recette pour essayer d'améliorer cette collaboration ?
02:03On est, on va dire, l'OVNI, la preuve vivante aussi que ça existe,
02:07puisqu'aujourd'hui nous collaborons avec les services de l'État, nous collaborons avec des opérateurs sociaux,
02:12nous collaborons avec des associations locales mais aussi avec les collectivités accueillantes.
02:16Et nous avons réussi à faire de la mixité sociale, de la mixité des publics au sein de nos résidences.
02:22Donc pour nous c'est une ingénierie qu'on a décidé de mettre en place, qui est dédiée à l'impact.
02:28C'est la différence. Quand on a chacun pris ses responsabilités en mettant les moyens de collaborer ensemble
02:35pour améliorer notre impact sur la société et sur l'environnement,
02:40ça c'est le secret de l'hôtellerie à vocation sociale, aujourd'hui, qui n'existait pas auparavant.
02:45C'est un choix aussi du groupe Résidys d'avoir mis en place cette direction et cette ingénierie sociale au service de la mesure d'impact.
02:52D'accord. Merci d'avoir répondu à nos questions. Je vous souhaite une excellente après-midi.
02:57Merci. A vous.
02:57Merci de nous avoir suivis sur Bsmart4Chain. On se retrouve plus tard pour plus d'interviews.
