Jeudi 22 mai 2025, retrouvez Valérie Vitton (Directrice des clientèles personnes morales, Crédit Coopératif) dans SOMMET DE LA MESURE D’IMPACT, une émission présentée par Antoine Morlighem etAlban Castres.
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00:00Bonjour et bienvenue sur Bsmart4Change, nous sommes au sommet de la mesure d'impact et je reçois ce matin Verly Vitton, directrice des clientèles Personnes Morales au Crédit Coropératif.
00:17Bonjour. Bonjour. Alors le slogan de cette année c'est refaire société. Qu'est-ce que ça vous inspire cette idée ?
00:25Pour moi refaire société ça m'inspire, je dirais, recréer du lien, prise de conscience collective, on est tous sur les mêmes enjeux et comment on peut ensemble trouver des solutions pour répondre aux enjeux sociaux, environnementaux.
00:43Et donc c'est pour le Crédit Coropératif qui est une banque de l'économie réelle dans les territoires, ça fait tout à fait sens d'être présent aujourd'hui à ce sommet.
00:56D'accord. Alors nous faisons face à des fractures qui sont sociales, environnementales et vous parliez de recréer ce lien. Quel levier vous mettez en place pour recréer ce lien ?
01:05Alors par exemple le Crédit Coropératif a été pionnier en finance des produits de partage il y a une quarantaine d'années et encore l'année dernière, 2024, ça a représenté,
01:19grâce à nos clients qui nous confient leur épargne, plus de 7 millions de dons à 59 associations sur l'ensemble du territoire.
01:27Alors je ne vais pas citer les 59, rassurez-vous, mais des gens comme Ecomer, CCF des terres solidaires, Aide, Habitat, Humanisme, voilà, donc des associations bien connues.
01:40Autre levier que je pourrais citer, c'est le Crédit Coropératif est très engagé auprès des personnes fragiles et nous avons plus de 100 000 majeurs protégés par notre clientèle
01:53que nous accueillons dans nos centres d'affaires et pour qui nous avons développé toute la gamme de services bancaires.
02:00Et pour citer un troisième exemple, encore très différent des deux autres, notre société de capital investissement Esfin,
02:10qui est spécialisée dans l'ESS par exemple, a créé un fonds qui accompagne la transmission d'officines auprès des jeunes pharmaciens.
02:20Voilà, donc trois exemples très divers, mais ça illustre le fait qu'il y a plein de façons, ne serait-ce que grâce à la finance, de refaire du lien, de faire société.
02:31D'accord, alors les entreprises privées sont de plus en plus sollicitées pour accélérer cette transition.
02:39Comment assurer une bonne coopération entre le privé, le monde public, l'associatif ? Est-ce qu'il y a une recette ?
02:47Déjà, je dirais que les frontières sont de plus en plus poreuses, en fait.
02:56Parce que par exemple, si on parle de l'entrepreneuriat impact, l'ESS dans sa définition de 2014,
03:03tout ça montre qu'il y a beaucoup de porosités entre ce qui avant était peut-être le monde associatif et le monde des entreprises.
03:12Il y a toute une zone intermédiaire et il y a vraiment une volonté, on constate nous, des entreprises de coopérer sur les territoires
03:24avec toutes les formes d'économie qu'on retrouve dans des choses comme les PTCE par exemple.
03:35Et nous, crédit coopératif, on se dit toujours banque coopérative, mais surtout coopérative bancaire.
03:41Alors il y a une nuance qui est vraiment l'engagement de faire vivre le modèle coopératif,
03:47de faire vivre une démocratie dans l'ensemble des territoires entre nos clients.
03:53Et donc, on est toujours très content quand on fait se rencontrer nos clients,
03:58par exemple dans le logement social avec les coopératives d'artisans.
04:03On agit tous ensemble pour développer cette économie plus durable, plus sociale.
04:09D'accord. Merci d'avoir répondu à nos questions. Excellent sommet à vous.
04:12Merci à vous.
04:14Restez sur Bismarck First Change pour plus d'interviews au sommet de la mesure d'impact.