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III Foro de Reestructuraciones - 4ª Mesa
elEconomista
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9/10/2024
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El tercer foro de reestructuraciones, organizado por eleconomista.es, llegó a su fin con un
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coloquio sobre la compraventa de unidades productivas, la evolución de las empresas
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adquiridas en concursos de acreedores y los procesos competitivos y liquidaciones.
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En el mismo, los intervinientes dieron a conocer cómo han remontado el vuelo empresas que
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han sido reestructuradas recientemente y mostraron su opinión sobre la reforma de la ley concursal
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o el papel de acreedores públicos como el ICO.
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El espíritu de la ley sí es positivo, es positivo porque lo que trata es de llevar
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a la ley muchas cosas que se estaban haciendo en la práctica con carácter previo, es decir,
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al final se centraliza todo el proceso de negociación alrededor del juez del concurso,
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trata de que todos los plazos sean más cortos, delimita de una forma bastante más clara
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los pasivos que te llevas y los que no te llevas dentro del marco del concurso,
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es decir, da más claridad y yo creo que además cuando tengamos todos los agentes mucho más experiencia
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pues tendremos suficiente seguridad jurídica como para saber qué es lo que hacemos.
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Es decir, en ese sentido sí está bien.
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Por eso se introdujo en la reforma de la ley concursal el concepto del prepaq.
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Claro, lo que nosotros vemos en general es que excepto en empresas con un management muy sofisticado
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los prepaqs no existen o no están existiendo porque el accionista, por definición,
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siempre va a ver más valor en su empresa del que ven los demás.
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La ley se ha aprovechado fundamentalmente para personas que están más relacionadas con las UPAs,
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para poder hacer un gesto de última oportunidad.
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Es decir, yo creo que en ese sentido sí ha habido algo.
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Donde nosotros por lo menos no vemos que haya habido realmente un gran incentivo es precisamente la parte del prepaq.
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Yo creo que era la parte estrella de la reforma en relación con unidades productivas de la ley
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y eso no se ha convertido en una herramienta de reestructuración
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y como no se ha convertido en una herramienta de reestructuración no hay tantas.
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Nosotros tenemos la misma actividad que teníamos antes de 2022,
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o sea, antes de la reforma laboral, antes del COVID y tal.
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Yo creo que nosotros se lo achacamos precisamente a los ICOs.
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Es decir, nosotros creemos que obviamente era una medida necesaria y evitó una debacle,
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pero ha creado, por un lado ha retrasado procesos de reestructuración que tendrían que haber pasado antes,
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porque los ICOs no distinguieron entre empresas buenas pasando un mal momento
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y empresas que simplemente es que no deberían haber estado ahí,
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por lo cual crearon lo que nosotros llamamos muertos vivientes,
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que antes o después van a acabar siendo reestructurados.
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El problema es que esa reestructuración, y volvemos a enganchar con el prepaq,
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de esas empresas que quizás deberían haber caído no por el COVID, sino posiblemente ex-COVID,
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van a llegar directamente y seguramente a liquidación,
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sin un proceso de reestructuración porque no tienen fundamentales para ser reestructuradas.
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Entonces, si bien nosotros no estamos viendo un aumento de las reestructuraciones,
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sí creemos que van a llegar y seguramente lleguen, antes hablábamos de algún número,
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seguramente lleguen en cascada.
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