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III Foro de Reestructuraciones - 3ª Mesa
elEconomista
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9/10/2024
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Las principales conclusiones de la tercera mesa de debate, el nuevo Emaney en las reestructuraciones,
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del tercer foro de reestructuraciones organizado por el Economista.es, evidencian que la nueva
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ley concursal ha generado expectativas mixtas en el sector de las reestructuraciones empresariales
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en España.
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Aunque se han creado nuevas oportunidades, especialmente en términos de acceso a financiación
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para empresas en dificultades, la ley aún enfrenta desafíos importantes en su implementación.
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Yo creo que sectorialmente, después de la crisis energética, el sector industrial estuvo
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muy afectado, es donde más oportunidades veíamos.
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También, por ser justos, era el sector menos emocionante por mirar.
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Era una situación en la que venían muchas oportunidades, pero también, como no sabíamos
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muy bien qué iba a pasar con la energía, pues la verdad es que no venía con mucho
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ánimo.
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Adicionalmente, es verdad que con todas las medidas que hay en torno laboral del gobierno,
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pues el nivel competitivo en la industria española está cayendo.
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Es verdad que había bastante oferta de oportunidades, pero no mucho apetito el de nuestro lado.
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Yo, por desagilizar, limitaría entrada a la compra de la UPA.
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Es decir, que no hay quien entre todo el mundo.
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Esto no es el corte.
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Porque es que, al final, si es gratis, entras y cuenta todo el mundo, pues la figura del
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trader de UPA no puede ser.
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Porque al final eso torpece, es en el juzgado, ofertas, en más plazo, digamos.
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Pero cómo pondrías esas barreras.
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Parece ser un depósito de 3 millones de euros para entrar a la UPA y poder tener acceso
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a la información.
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Yo cuando veo que hay una hiperinflación tremenda, que los sueldos no han subido y
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después que el motor económico de este país es el turismo solo, para mí es una economía
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que está dopada, como me dijo Alfredo antes, la palabra doping puro que tiene esta economía.
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No es como inversores de la India, que al final es otra perspectiva.
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Yo entiendo que aquí todo el mundo es el inversor, probablemente, europeo, americano
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y tienes a España de una sola manera.
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El inversor asiático ve a Europa literalmente como un elefante.
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Cuando un sector está más de moda también lo sabe el accionista.
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Al final, nosotros estamos hartos de ver compañías donde el accionista cree que tiene oro y lo
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que tiene es oro líquido que se le está escurriendo entre las manos.
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Hay una parte muy importante de nuestro trabajo, yo creo que es de empatizar con la propiedad
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de la compañía, de hacerle entender que es mejor tener una parte menor de la compañía
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pero de una compañía que valga más que que la compañía acabe en desastre como estamos
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acostumbrados a ver en algunas situaciones.
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