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IV Foro Empresarial Neobancos - 1ª Mesa
elEconomista
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4/7/2025
IV Foro Empresarial Neobancos - 1ª Mesa
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En un mundo cada vez más digitalizado, los neobancos intentan responder a las nuevas exigencias de los clientes,
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haciendo de la conexión emocional con el usuario su elemento diferencial.
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Esta es una de las conclusiones del cuarto foro neobancos, organizado por eleconomista.es.
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Es evidente que lo que antes era quizá una necesidad como más del joven digital,
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esa necesidad quizá de la inmediatez, disponibilidad 24 horas todos los días de la semana,
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es el cuando yo quiera, o quizá la flexibilidad, la adaptabilidad, el cómo, o sea, como yo quiera,
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y probablemente también esa confianza, el poder elegir el con quien yo quiera,
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quizá era algo que se asociaba más a las nuevas generaciones, pero que ya no es así.
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El sector financiero es cada vez más competitivo, pero hay entidades, como ING,
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que en sus 26 años en España han logrado convertirse en el quinto banco por número de cuentas.
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Yo creo que el secreto del crecimiento de los neobancos, porque no son de grandes inversiones en marketing,
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el secreto siempre es el boca a oreja, la recomendación,
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y para nosotros ha sido la manera de crecer en España.
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La neobanca pide una regulación que dé confianza al cliente
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y que permita innovar con seguridad, con la tecnología como principal aliado.
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Nosotros somos, como no puede ser de otra manera, vamos, obsesivos con el fraude,
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con la educación financiera, pero ahí hay un doble papel,
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los bancos y las empresas tenemos que desempeñar un papel,
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creo que la administración también tiene que desempeñar un papel en términos de educación,
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en términos de inclusión financiera.
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Con un porfolio a menudo más amplio que la banca tradicional,
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estas entidades emergentes son aceleradores de nuevos modelos de negocio,
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además de ejercer un rol clave en acercar al público productos complejos como los bancarios.
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Hemos visto también, digamos, un rol de los neobancos,
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de educar financieramente a una parte de la población
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e incluirlos dentro de una economía cada vez más globalizada.
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Es verdad que la demanda, digamos, de una atención más personalizada y personal,
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pues es muy valorada, pero tiene que estar dentro de un equilibrio, digamos,
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de viabilidad económica, ¿no?
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Y ahí es donde yo creo que la tecnología tiene que jugar un papel todavía mucho más protagonista,
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ya lo juega, pero mucho más protagonista a la hora de escuchar.
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