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Renault Plan Rombo ha duplicado sus entregas en tres años y ya representa el 2% del mercado de vehículos nuevos en Colombia. Con presencia en 11 ciudades y un enfoque en educación financiera, el modelo de autofinanciamiento se consolida como alternativa real para miles de colombianos.
Transcripción
00:00Renault Plan Rombo es una de las cinco filiales que pertenece y tiene el respaldo del grupo
00:13Renault en Colombia. Hace parte de las diferentes alternativas de la marca para brindar soluciones
00:19a la medida de cada cliente. Plan Rombo es la compañía de autofinanciamiento comercial,
00:23un sistema inclusivo de ahorro programado que permite a través de la conformación de grupos
00:29y pagos periódicos a adquirir un vehículo. En estos 15 años de operación, Plan Rombo
00:34ha sido un canal que ha ayudado a impulsar las ventas de la marca.
00:39El modelo de autofinanciamiento ha evolucionado bastante en los tres últimos años y de forma
00:44positiva. Por ejemplo, en el mercado de los vehículos nuevos, ya es un mercado que pesa
00:50el 2%, alrededor de 3.000 unidades se venden por medio de este modelo. Nosotros como Plan
00:57Rombo hemos acompañado este crecimiento en el país, hemos duplicado nuestras entregas
01:05en los tres últimos años y yo destacaría cuatro palancas principales en las que hemos
01:10acompañado este crecimiento. Primero, la expansión. Nosotros hasta el 2021 teníamos presencia
01:17en cinco ciudades, ahora en 2025 tenemos presencia ya en 11 ciudades del país, alcanzando así
01:24a más clientes, llegando a otras ciudades donde están migrando como lo hablaba el mercado
01:30del autofinanciamiento.
01:31El segundo, digamos que la segunda palanca que nos ha ayudado es todo el tema de digitalización.
01:39Para responder a las expectativas de los clientes hemos tenido que transformar la forma de llegar
01:46al cliente, que sea una forma más transparente, ágil y confiable. Entonces es por eso que hemos
01:52implementado canales digitales para los clientes, para que tengan acceso, mejorando también así
02:00la cercanía. El tercer factor, la tercer palanca que nos ha servido a nosotros es cómo nos
02:06hemos adaptado precisamente a los cambios de la norma y los productos. Entonces hemos tenido
02:13que hacer ajustes en las normas, en nuestros procesos internos, también ajustes en los productos
02:21que ofrecemos y en todos nuestros planes. Y la última palanca ha sido todo el tema de la
02:26educación financiera. Dado que el modelo de autofinanciamiento aún es poco conocido en
02:31algunos sectores, ha sido necesario invertir en campañas de pedagogía, en los diferentes
02:38medios, de tal forma que también ayuda a construir confianza.
02:42Quiero agradecer sinceramente por la oportunidad y poder compartirles algo que nos llena de
02:53orgullo. Gracias al esfuerzo conjunto ya son miles de personas que han logrado cumplir su
02:58meta de tener vehículo propio con nosotros. Contamos con un equipo administrativo sólido
03:03y una fuerza comercial madura y comprometida, quienes son nuestra cara frente al cliente.
03:08Su dedicación ha sido clave para la construcción de este camino y de hacer realidad esas historias
03:14de quienes hoy disfrutan de un vehículo propio. Como mencionaba Vanessa, esto no se detiene,
03:18seguimos creciendo y en este 2025 hemos ampliado nuestra presencia en otras ciudades, como Cincelejo,
03:25Santa Marta y Cúcuta, además de seguir fortaleciéndonos en aquellas en las que ya estamos presentes.
03:30Esto nos permite estar cada vez más cerca de quienes han confiado en nosotros y en el respaldo
03:35que representamos. Gracias por acompañarnos en este camino. Lo mejor está por venir.
03:42Nuestro compromiso desde Plan Rombo es impulsar un modelo que no solo genere acceso al vehículo,
03:49sino que también refuerce la educación financiera, que impulse las buenas prácticas éticas en el mercado.
03:57Solo así podemos seguir construyendo un sector automotor sostenible y accesible en el país.
04:05¡Gracias!
04:06¡Gracias!
04:07¡Gracias!
04:08¡Gracias!
04:09¡Gracias!
04:10¡Gracias!

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