- il y a 5 jours
Jeudi 10 juillet 2025, retrouvez Jean Pralong (psychologue et professeur RH, EM Normandie), Elsa Bernard (productrice de stand up et spectacles vivants, Out of Office), Ike Mandeng (humoriste, Out of Office), Aymeric Carrez (humoriste, Out of Office) et Maud Jardin (DRH, Lucca) dans SMART JOB, une émission présentée par Arnaud Ardoin.
Catégorie
🗞
NewsTranscription
00:00Bonjour à tous, ravi de vous retrouver là en SmartJob, votre rendez-vous emploi RH Management,
00:12débat, analyse, expertise et vos rubriques habituelles évidemment.
00:15Bien dans son job aujourd'hui, on s'intéresse à la chance, la chance qu'a occupé dans votre espace professionnel.
00:23Avez-vous eu de la chance ? Tiens, on posera la question à Jean Prallon, professeur EM Normandie.
00:27Il porte une étude justement pour Actual sur la place de la chance qui ne serait pas du hasard, mais une compétence.
00:32On en parlera avec lui dans quelques instants.
00:34Le cercle RH, on en a beaucoup parlé. L'humour pour raconter le travail, c'est un espace de jeu incroyable pour ceux qui font de la scène.
00:42On en parlera avec Elsa Bernard, elle est productrice de stand-up et de spectacle vivant.
00:46Elle a créé Out of the Office, un espace de comédie justement pour des artistes qui veulent nous faire rire sur le travail.
00:54Et puis elle sera accompagnée de Hak Mending, il est humoriste et membre de Out of the Office.
00:59Et puis Emry Karez, humoriste, membre de Out of the Office.
01:01On fera le point et j'espère qu'on va se marrer. Je suis sûr qu'on va se marrer.
01:05Fenêtre sur l'emploi, la transparence salariale, ça c'est moins drôle.
01:09Pourquoi attendre ? Bah oui, c'est un vrai sujet.
01:11On en parlera avec Maud Jardin, elle est DRH de Lucas.
01:14Voilà le programme, tout de suite, c'est bien dans son job.
01:16Bien dans son job pour parler de la chance.
01:32La chance dans votre carrière, avez-vous eu de la chance ?
01:36Et qu'est-ce que c'est exactement que la chance ?
01:38On va l'analyser avec Jean Prallon. Bonjour Jean.
01:40Bonjour.
01:41Très heureux de vous retrouver, professeur à l'EM Normandie.
01:44Et vous avez porté pour le groupe Actual Group, une étude justement sur la chance.
01:51Pour le résumer et le dire d'une phrase, ce n'est pas que du hasard.
01:54La chance, ce serait, vous vous dites c'est, ce serait une compétence.
01:59Alors c'est une compétence, mais ça vaut le coup de la décortiquer un petit peu.
02:02Parce que dans ce pays, on a des problèmes d'emploi qui sont sûrement basés sur des problèmes d'articulation,
02:07offre de compétences, demande de compétences.
02:09Ça, on le sait et on sait le traiter.
02:11En revanche, il me semble qu'il y a un mouvement de fond qui est la montée d'une perte de confiance généralisée.
02:17On le montre dans le baromètre du rapport au travail avec l'actual.
02:19On montre qu'il y a de plus en plus de gens qui ont une confiance très limitée dans leur futur au travail.
02:25Et il me semble que montent des comportements irrationnels, des croyances irrationnelles,
02:29et notamment l'idée de chance qui apparaît très souvent dans les propos des candidats,
02:34et qui se matérialise de façon à la chance comme j'attends mon tour, j'attends le hasard,
02:38ou bien, c'est ce qu'on a voulu montrer là, la chance comme compétence,
02:41donc des choses à faire, des choses à construire.
02:43Mais Jean, quand même, dans l'étude que vous portez,
02:45et ensuite on va essayer de comprendre en quoi la chance est une compétence,
02:48elle doit donc se cultiver, elle doit se travailler,
02:5157,8% des actifs français estiment qu'avoir un bon emploi,
02:55je récite, est une affaire de hasard et de chance.
02:57Oui, c'est ça.
02:59C'est qu'ils nous fassent, quoi.
02:59C'est ça, c'est la montée de l'irrationnel.
03:01C'est le fait de se dire, avoir un emploi, c'est compliqué,
03:04l'emploi est rare, le bon emploi est encore plus rare,
03:07donc, qu'est-ce que je fais ? Est-ce que j'attends mon tour ou pas ?
03:09Il y a des gens qui pensent que c'est une question de hasard,
03:12donc j'attends mon tour un peu passivement,
03:14ou bien il y a des gens qui ont des comportements beaucoup plus actifs,
03:16beaucoup plus concrets, et c'est ça qu'on voulait comprendre.
03:19Donc, prends ta chance, c'est une expression du langage,
03:23ça veut dire ça, ça veut dire,
03:24« Sois capable d'aller chercher ta chance ».
03:27Alors, ça veut dire que c'est une compétence.
03:29Comment on s'y prend pour aller chercher sa chance ou prendre sa chance ?
03:31Alors, on a vu que ceux qui avaient plus de chance que les autres,
03:34donc ceux qui provoquent leur chance,
03:36ils font trois choses.
03:37La première, c'est qu'ils pensent que le marché du travail est rationnel,
03:40donc que ce n'est pas le hasard ou le chaos
03:42qui va leur apporter un emploi.
03:44C'est attendre que des choses se construisent
03:46et construisent des opportunités.
03:48La deuxième compétence, c'est de ne pas croire en la vocation,
03:50c'est-à-dire ne pas croire qu'on est sur terre pour un métier et un seul,
03:53et puis la troisième, c'est être acteur de son parcours,
03:56faire des choses concrètement et penser que ça a un impact.
03:59Donc, acteur de son parcours, ça veut dire être actif,
04:01ça veut dire être proactif.
04:02Est-ce que la notion de réseau,
04:04est-ce que la notion de mise en relation
04:05est un élément qui contribue à cette notion de chance ?
04:09Alors, c'est un élément,
04:10mais pour moi, le sujet le plus marquant,
04:13c'est peut-être les deux premiers,
04:15la chance comme capacité à être rationnel et objectif,
04:19donc à penser que le marché est rationnel,
04:21et puis aussi la remise en cause de la vocation.
04:23On en parlera sûrement un peu plus,
04:24mais la vocation, c'est quand même le thème
04:26qu'on a beaucoup développé pour accompagner
04:28les gens qui sont en insertion,
04:29parler du projet professionnel,
04:31et on se rend compte là que ça produit un peu des dégâts.
04:34Impose ta chance, serre ton bonheur,
04:35va vers ton risque à te regarder,
04:37il s'habitueron René Char.
04:39Est-ce que ça symbolise un peu cette étude-là,
04:40après tout, une forme de j'y vais, je fonce, je m'engage ?
04:45Oui, ça veut dire qu'il faut oser des choses,
04:46il faut oser des choses,
04:48et puis ne pas attendre que les gens d'en face,
04:50les recruteurs ou les entreprises décident pour soi.
04:54Il faut tenter des choses, envoyer des CV, postuler,
04:57et puis on voit bien ce qui se passe après,
04:58y compris pour des choses
04:59qui ne sont pas les plus évidentes pour soi,
05:03y compris pour des métiers
05:04pour lesquels on ne se sent pas le premier,
05:05le plus compétent.
05:06Votre enquête,
05:07qu'actuelle à portée,
05:09et que vous avez construite,
05:11en fait, explique que la chance,
05:13c'est une compétence qui se travaille.
05:15Si je vais un peu plus loin,
05:16c'est donc une posture,
05:17c'est une façon d'être aussi,
05:19cette posture,
05:20la manière d'aller chercher sa chance.
05:21Comment on se tient,
05:22si on veut donner quelques conseils
05:23à ceux qui nous regardent
05:24et qui disent « j'ai jamais de chance » ?
05:26Alors, peut-être que c'est parce qu'on ne fait pas
05:27grand-chose pour la cultiver,
05:29mais concrètement,
05:30et sans être dans l'incantation,
05:31en disant « il n'y a qu'à Faucon,
05:32on ne sait pas ça »,
05:32c'est se dire d'abord,
05:33sur l'aspect « croire que le marché est rationnel »,
05:36ça veut dire qu'on fasse,
05:37derrière une offre d'emploi,
05:38il y a un recruteur qui a des besoins.
05:40Il a des codes qui l'attend,
05:42il a des compétences qui l'attend,
05:43et c'est comme ça qu'il faut prendre le problème.
05:44Quelle est la demande qui est en face de moi ?
05:47Qu'est-ce que je vais pouvoir apporter,
05:48du point de vue aussi,
05:50des compétences dont je dispose ?
05:51Un bon professionnel,
05:52il va comprendre l'offre d'emploi,
05:53il va la décoder,
05:54c'est son métier.
05:55Donc, il va être capable de comprendre
05:56quel est le besoin,
05:57et s'il pense que ce besoin est rationnel,
05:59il va pouvoir convaincre.
06:00S'il pense que ce besoin est irrationnel
06:01et que le recruteur n'est pas rationnel,
06:04alors évidemment,
06:04il ne va pas postuler,
06:06il ne va pas attendre des choses.
06:06Donc, c'est une forme de changement
06:08de logiciel cérébral.
06:09Il ne faut pas penser que tout est mystique
06:11et irrationnel,
06:12mais bien au contraire,
06:13très ancré dans une réalité
06:14qui est plus des mathématiques
06:16que de la mystique, en fait.
06:17Alors absolument, bien sûr que oui.
06:18Sur le deuxième aspect,
06:19sur la vocation et le projet,
06:21d'abord, on a beaucoup cru au projet
06:23dans ce pays pour accompagner
06:25les chômes à l'emploi en disant
06:26« ayez un projet,
06:28sachez ce que vous voulez faire
06:28et puis voir, ça va aller ».
06:30En fait, très souvent,
06:31ces projets, ce sont des métiers
06:32dans un territoire.
06:33Je veux être tourneur-fraiseur à Laval.
06:36Donc, j'attends que le hasard
06:37m'apporte un emploi de tourneur-fraiseur.
06:39À Laval, parce qu'actuel,
06:40à son siège à Laval,
06:41il faut le préciser.
06:41Entre autres, à Laval, effectivement.
06:43Plus concrètement,
06:44ça veut dire que sortir de cette logique
06:46de la vocation et du projet,
06:48c'est se dire
06:48« j'ai des métiers qui m'intéressent,
06:50j'ai des compétences
06:51que je sais utiliser,
06:52quels sont les emplois,
06:53quels que soient leurs titres,
06:54qui pourraient utiliser
06:55ces compétences-là ? »
06:56Donc, quels sont les intérêts ?
06:57Des marches inverses.
06:58On part des compétences
06:59et on voit où je peux les ranger.
07:01Typiquement,
07:01un technico-commercial,
07:02c'est quelqu'un qui fait
07:02de la technique et de la vente,
07:04il peut se dire
07:05que ce qu'il préfère
07:06dans son métier,
07:06c'est la partie technique
07:07répandant les appels d'offres.
07:09Et donc, il va chercher
07:10des métiers qui sont
07:10un peu différents du sien,
07:11où ses compétences
07:12qu'il intéresse
07:13et sur lesquelles il est bon
07:14vont être présentes.
07:15Et ça, c'est renoncer
07:16à la vocation
07:17et ouvrir, du coup,
07:18beaucoup d'opportunités.
07:19Merci, Jean Prallon.
07:20Cette étude est absolument
07:21décapante, déroutante.
07:23Allez la voir
07:28site EM Normandie.
07:29Vous avez évidemment
07:30un double travail
07:31du chercheur
07:32et de l'entreprise
07:33Actual Group
07:34et l'EM Normandie
07:35à travers la voie
07:36de Jean Prallon.
07:37C'est un vrai plaisir,
07:37cher Jean.
07:38Vous êtes professeur
07:39à l'EM Normandie.
07:42Je vous souhaite
07:42de belles vacances,
07:43on peut se le dire.
07:44C'est le moment
07:44où on se dit bonnes vacances.
07:46Comme on se dit
07:46bonne fête de fin d'année
07:47quand c'est la fin de l'année.
07:49Vous avez commencé
07:50à introduire le thème suivant
07:51qui est le thème de l'humour.
07:52Merci, en tout cas,
07:53de nous avoir rendu visite.
07:54On tourne une page,
07:55c'est le cercle RH
07:56avec des humoristes
07:57et ils ont choisi
07:58comme terrain de jeu
07:59le monde du travail.
08:00C'est vrai que c'est
08:01un terrain de jeu infini
08:02ce monde du travail.
08:03On les accueille
08:03et on va rire.
08:05On va être sérieux aussi.
08:18Le cercle RH,
08:19le débat de Smart Job.
08:20Un débat cool
08:21pour parler de l'humour.
08:23L'humour
08:24et pas n'importe quel humour.
08:25L'humour
08:25qui a choisi
08:26comme terrain de jeu
08:26l'entreprise
08:27parce que c'est un terrain
08:28de jeu infini.
08:29Les managers,
08:30les collègues,
08:31la machine à café,
08:31tous les sujets sont possibles
08:33et on va en parler
08:34parce qu'on va parler aussi
08:35avec des humoristes
08:36mais qui sont aussi
08:36des chefs d'entreprise
08:37parce qu'il y a derrière
08:38évidemment la création
08:40d'une entreprise.
08:42Honneur aux femmes
08:42et à celles qui sourient.
08:44J'espère que vous allez
08:44être drôles, Elsa.
08:45L'attention,
08:46la pression est forte.
08:47C'est terrible.
08:47Elsa Bernard,
08:48productrice de stand-up
08:50et de spectacle vivant.
08:51Oui.
08:52La jeune fille à la prod.
08:53Oui.
08:53C'est ça ?
08:54Oui, c'est mon entreprise.
08:54Et out of the office comedy.
08:56Donc, je n'ai pas réussi
08:57à le dire pendant 20 fois
08:58comme on dit.
08:59Out of office comedy.
09:00Out of office comedy.
09:01Oui.
09:01Vous me disiez
09:02que c'était en fait
09:03une sorte d'acronyme
09:04qu'on utilisait en entreprise.
09:05Oui, oui,
09:05pour signaler
09:06qu'on message d'absence
09:07OOO, vacances d'hiver.
09:10Je fais un métier extraordinaire
09:11parce que j'en apprends
09:12tous les jours.
09:13Vous voyez, c'est ça
09:14comme le bonheur.
09:14Vous êtes toujours présent.
09:15Et je suis toujours présent.
09:17Ça vous est déjà médecin.
09:17C'est tout à fait exact.
09:18Pendant que vous parlez
09:20Emmerich Carey
09:21et non pas Carez
09:22pourtant porte un Z.
09:23Tout à fait.
09:23Votre nom porte un Z.
09:24Vous êtes humoriste,
09:25membre de ce
09:25Out of the office.
09:27Oui.
09:27Out of the office.
09:29On va y arriver
09:30à la fin de la fin.
09:30Chacun à son rythme.
09:31Bien sûr.
09:32Et Ike Mending.
09:33Tout à fait.
09:34Même si vous avez un E
09:35dans votre nom.
09:36Tout ça était en fait
09:37des pièges.
09:38Essayez de me faire tomber
09:39d'être humoriste
09:40et membre de ce collectif
09:42car ça m'évitera
09:43de ne pas prononcer
09:44directement le nom.
09:46Je disais Elsa
09:46on va faire de l'humour
09:47on va en parler
09:47on va parler de vous
09:48vous allez peut-être même
09:49nous faire des micro-sketch
09:51ou des micro-stand-up
09:52mais juste quand même
09:54l'esprit d'entreprise
09:55parce qu'on a connu
09:56le Jamel Comedy Club
09:58c'est-à-dire ces jeunes
09:59issus des quartiers
10:00qui allaient sur scène
10:02qui prenaient leurs risques
10:03et qui faisaient
10:04et certains sont devenus
10:05des stars
10:05c'est un peu le même esprit
10:07finalement
10:08c'est de réunir une scène
10:09et de lancer des personnes
10:12qui parlent de l'entreprise
10:13et c'est quand même
10:13le cadre.
10:14Oui c'est ça.
10:15Oui tout à fait.
10:16On est d'accord ?
10:17On peut faire des réponses
10:18plus longues si vous voulez.
10:18J'allais, je suis en train
10:19de me dire
10:20est-ce qu'il faut que je sois
10:20à court ?
10:21Je peux faire très très long.
10:21Mais bien sûr.
10:22Faites moyen.
10:23Énormément parlé.
10:23Faites moyen.
10:24Faites moyen.
10:25Alors moyen
10:27on est tous les trois
10:29du coup issus du stand-up
10:29moi j'ai arrêté
10:30mais eux continuent
10:31stand-upers
10:31et on se disait
10:33qu'on voyait beaucoup
10:33d'humoristes sur scène
10:35faire des blagues
10:37sur le travail
10:37mais assez ironiquement
10:38c'est les seuls
10:38qui ne travaillent pas
10:39dans des métiers traditionnels
10:40et donc du coup
10:41on se trouvait
10:42qu'il y avait une forme
10:43un peu des images
10:44un peu surannées
10:45du monde de l'entreprise
10:46de la machine à café
10:47l'imprimante
10:48le stagiaire
10:48Ce que j'ai d'ailleurs fait
10:49dans mon lancement
10:49vous avez remarqué.
10:50Alors oui
10:50je ne voulais pas le souligner
10:51mais effectivement
10:52tous les clichés
10:53de gens
10:54qui n'ont pas vraiment
10:55trempé leurs deux jambes
10:56et leurs stylos
10:57dans l'entreprise
10:57ce qui n'est pas votre cas
10:58parce que vous venez
10:59de l'entreprise
10:59Tous en fait
11:00tous les humoristes
11:01vous faisiez quoi
11:02vous dans le...
11:03Moi j'étais un général
11:03d'informatique
11:04pour des banques
11:05et ça a beaucoup nourri
11:07mes spectacles de stand-up
11:08d'ailleurs avec une conversation
11:09avec Ike un jour
11:10on s'est dit
11:10pourquoi on ne ferait pas
11:11une scène sur le monde du travail
11:12parce qu'il y a beaucoup
11:13de choses à dire
11:13et en plus ça fait beaucoup
11:14rire les gens
11:15il y a besoin d'être
11:16beaucoup moins drôle
11:16pour accéder à beaucoup
11:17plus de rire
11:18en parlant du monde
11:19de l'entreprise
11:19Il y a un exutoire
11:20en fait qui est nécessaire
11:21parce qu'en fait
11:21on le vit
11:22il n'y a pas
11:22à se creuser les méninges
11:23puisqu'il y a un effet miroir
11:25en fait dans ce que vous dites
11:25C'est un effet
11:26de personnalisation aussi
11:27les gens adorent
11:28qu'on parle d'eux
11:29et du coup
11:30l'humour de niche
11:31fonctionne beaucoup mieux
11:32aujourd'hui je trouve
11:33Ike
11:33vous avez échangé
11:34avec Emmerich
11:37Elsa était stand-upeuse
11:39mais aujourd'hui
11:39j'ai l'impression
11:40qu'elle est plus
11:40dans l'organisation
11:41elle est plus
11:42la chef d'entreprise
11:43la chef d'orchestre
11:43c'est pas mal ça
11:45c'est la N plus 1
11:47ça me gêne
11:48mais continue
11:48elle est sévère
11:49au niveau des entretiens annuels
11:51ça se passe bien
11:51elle n'hésite pas des fois
11:52à faire éruption sur scène
11:53pendant que je suis dessus
11:54et me remonte un peu
11:55les bretelles
11:55quand je dis un peu n'importe quoi
11:56c'est ça
11:57ça fait partie du spectacle
11:58c'est ce qu'on m'a dit
11:59et que vous étiez
11:59un peu sur la sellette
12:00en ce moment
12:00on verra
12:01il y a la 3ème édition
12:02qui arrive
12:02je vais faire de mon mieux
12:04on les a en vidéo
12:05les entretiens annuels
12:06c'est filmé
12:07c'est filmé sur Instagram
12:08toute transparence
12:09vous faisiez quoi
12:10vous dans l'entreprise
12:11moi j'étais commercière
12:12à la vente
12:12j'étais commercière
12:13j'ai vendu beaucoup de choses
12:14entre la documentation juridique
12:21j'en parle pas spécialement sur ça
12:22mais je pourrais
12:24mais oui
12:24ça c'est un thème génial
12:26parce qu'il y a aussi
12:26le commercial qui a tout vendu
12:27qui est obligé de tout vendre
12:29qui connait tout
12:29alors j'ai tout vendu
12:30et qui ne connait rien non plus
12:31mais je ne connais rien
12:32la documentation juridique
12:33quand j'avais les avocats au téléphone
12:34qui me disaient
12:35oui par rapport à la jurisprudence
12:36genre moi je ne sais pas
12:36je le vends
12:37je sais combien ça coûte
12:38je sais à quoi ça sert
12:39mais
12:39mais juste comme Elsa
12:42on voit qu'il y a une vraie complicité
12:44entre vous
12:44vous vous connaissez
12:45vous en tant que chef d'orchestre
12:46et là je me tourne vers
12:47la chef d'entreprise
12:48en quelque sorte
12:48oui Elsa
12:49je ne m'en as pas
12:50vous créez une team
12:52vous créez une équipe
12:52vous allez faire du recrutement
12:54vous allez avoir
12:54une scène dédiée
12:56comment vous voyez
12:56le développement
12:57de cette team
13:00c'est une très bonne question
13:01je tiens à dire
13:02qu'on est sur
13:03vraiment une direction
13:04très collégiale
13:05donc certes
13:06administrativement
13:07c'est moi qui
13:08m'engage financièrement
13:10et tout
13:10mais on décide de tout à trois
13:11et la team
13:12ça a été je pense
13:13le plus simple à faire
13:14parce que
13:15non il a fallu quand même
13:17sonder pas mal d'humour
13:18pour savoir qui était
13:18avec le projet
13:19disons qu'on n'a pas
13:20de problème de qualité
13:22il y a beaucoup de talent
13:23d'humouriste
13:23c'était important pour nous
13:25qu'il y ait
13:26et des gens de talent
13:26et aussi un esprit d'équipe
13:28pour qu'on puisse après
13:29créer des contenus ensemble
13:30et là pour l'instant
13:31on s'est installé au Café de la Danse
13:32pour l'année 2025
13:34parce que c'est
13:35c'est dans le Marais
13:36si je ne m'abuse
13:36c'est dans le Abastie
13:38Abastie
13:38également en province
13:39aussi un petit peu à Rouen
13:40et on vient
13:41on va aller aussi à Rouen
13:42donc des lieux fixes
13:43à quand
13:43un peu sur le modèle
13:45du Jamel Comedy Club
13:46c'est à dire
13:46vous avez un lieu fixe
13:47où les gens ont un rendez-vous
13:48et un lieu
13:48où ils savent que le samedi
13:50le vendredi
13:50le jeudi
13:51je ne sais pas quand
13:51ils peuvent vous retrouver
13:52cette année on a fait ça
13:53on a tablé sur le Café de la Danse
13:54parce que le décor s'y prête bien
13:57c'est une très belle salle
13:58c'est vrai que les deux premières éditions
13:59qu'on a faites
13:59franchement ça rendait super bien
14:00on ne va pas se mentir
14:01donc on a décidé ça
14:02maintenant imaginons
14:04qu'il y ait plus d'engouement
14:05et que la salle soit trop petite
14:06on n'est pas fermé à bouger
14:08mais pour le moment
14:08on verra ce que nous réserve
14:09l'année prochaine
14:10Parc des Princes, Zénith
14:11je voyais dans le Stade de France
14:13mais ce ne sera peut-être pas
14:14avant 2027
14:14on verra ça
14:15le Stade de France
14:16c'est ce qu'il se disait
14:16mais l'idée quand même
14:18c'est que là
14:18vous êtes un peu le pilier
14:20le cœur du réacteur
14:21et puis qu'ensuite
14:22j'imagine que vous agrégez
14:23des humoristes
14:24vous les castez
14:26vous écoutez ce qu'ils racontent
14:27parce qu'il y a quand même
14:27un minimum de contrôle
14:29comme on fait beaucoup
14:31de comédie club
14:31il y a un grand vivier
14:32il y a beaucoup d'humoristes
14:33qui parlent du monde du travail
14:34et nous on a des contacts
14:35des connaissances
14:36et on a sondé
14:37quelques-uns d'entre eux
14:38on sait qu'ils nous intéressent
14:39on ne va pas faire de casting
14:40on sait qu'on a aussi une équipe
14:41vous connaissez entre vous
14:42on se connaît très bien
14:43et ça veut dire
14:46ils viennent gratuitement
14:47ils sont payés au cachet
14:49ils sont payés au cachet
14:51il y a les entrées
14:53et je dirais
14:54je mets les guillemets
14:55mais on est quand même
14:55sur une entreprise d'emploi
14:56votre business
14:57il marche comment finalement ?
15:00est-ce qu'on est rentable ?
15:01oui on est rentable
15:03on est rentable
15:04parce qu'on a été complet
15:05jusqu'à présent
15:06c'est vrai qu'on a un budget catering
15:09de chips
15:10donc vous avez un petit budget catering
15:12ou un très gros budget catering ?
15:13moyen quand même
15:14il n'est pas mal
15:15j'essaye de maintenir un peu le catering
15:17parce que sinon
15:18ça peut partir de la chance
15:19il y a des chocobons
15:19il y a des oreos
15:21et ainsi de suite
15:21la suite c'est quoi pour vous ?
15:24parce qu'il y a les salles
15:24il y a à l'agrégation des humoristes
15:26et vous vous déplacez ensuite
15:28dans toutes les villes
15:29vous essayez de vous importer
15:30la suite pour nous
15:31en vrai
15:32et c'est en cours
15:33c'est de trouver des sponsors
15:34parce que là pour l'instant
15:35on est rentable
15:36mais on n'est pas non plus
15:37on pourrait être plus rentable
15:39que ce qu'on est
15:39donc on aimerait bien
15:41s'associer avec des marques
15:41on aimerait bien s'exporter
15:42en entreprise aussi
15:43parce que là
15:43c'est un format spectacle
15:45où les gens se déplacent
15:46mais on sait que c'est quelque chose
15:47qui est totalement exploitable
15:49dans plein de boîtes
15:50et que surtout le besoin
15:51enfin ces dernières années
15:52c'est fou le nombre d'entreprises
15:53qui nous ont contactées
15:55qui payent des
15:56des privates
15:57du coup des humoristes sur place
15:59et nous c'est vrai
15:59qu'on a un truc éditorialement
16:01qui est très clair là-dessus
16:02et vous ça colle très bien
16:03parce que c'est parfait
16:05l'idée de la boîte vous dit
16:06allez-y quoi
16:07carte blanche
16:07vous avez le droit
16:08de vous moquer de notre truc
16:09ils adorent
16:10c'est ce qu'ils cherchent
16:11parce qu'en général
16:12c'est vrai qu'il y a beaucoup
16:12en fin d'année
16:14il y a beaucoup de communautés
16:15d'entreprises
16:16qui se déplacent
16:17qui viennent en communique club
16:18et ça on l'a constaté
16:19depuis quelques années quand même
16:20et effectivement
16:21je ne dirais pas
16:21qu'ils ne se trouvent pas
16:21à leur compte
16:22mais ce n'est pas ciblé
16:24alors ils passent un bon moment
16:25voilà
16:25tandis que sinon
16:26on arrive avec le projet
16:27de voilà on a ça
16:28ça correspond tout à fait
16:29à ce qu'il vous faut
16:29c'est le commercial qui parle
16:35il n'y a pas de soucis
16:36on peut même moduler l'offre
16:37et vous modulez
16:39mais justement
16:40tiens parlons-en
16:41là vous avez des spectacles libres
16:42je suis allé vous voir
16:43sur internet
16:44pour préparer l'émission
16:45je trouve ça drôle
16:46vous avez des styles
16:47très différents
16:48quand c'est une entreprise
16:50qui vous commande
16:50vous réaménagez
16:51vous vous adaptez
16:52vous réécrivez
16:53vous bossez ensemble
16:54comment on construit ça ?
16:55alors moi ça m'arrive aussi
16:56de faire pas mal de privates
16:57pour mon compte personnel
16:57j'évite de trop faire
17:00du sur-mesure
17:01parce que les blagues
17:02qu'on fait
17:02c'est des blagues
17:02qu'on travaille depuis 5 ans
17:04parfois 10 ans
17:04donc c'est des blagues
17:05qui fonctionnent
17:06c'est toujours plus dur
17:06un peu d'écrire des blagues
17:07juste pour des entreprises
17:08mais certaines personnes
17:09le font avec
17:10qui aura plus de capacité
17:10à le faire que moi
17:11par exemple
17:11ça dépend des sensibilités
17:13donc c'est-à-dire que
17:14toi tu es plus capable
17:16de t'adapter
17:17et de refaire quelque chose
17:18un peu sur du sur-mesure
17:20alors que toi
17:20tu serais moins capable
17:21de le faire
17:21je préfère pas trop le faire
17:23d'accord
17:23c'est pas ta cam
17:24toi tu dois faire garder
17:26ton spectacle
17:26en fait ce qui va se passer
17:28c'est que si on demande
17:29un truc personnalisé
17:30comme c'est moi
17:31qu'on voit en premier
17:32sur scène
17:32et qui va faire la salle
17:34mais si j'ai les informations
17:36on me dit
17:36bah tu vois c'est Gérard
17:37c'est Gérard
17:37c'est Gérard plus 2
17:38il faut que tu lui mettes
17:39une petite sauce
17:39bon je sais que je dois le faire
17:41mais ce sera plus en impro
17:43que quelque chose
17:43de très travaillé
17:44ça fera genre très spontané
17:46mais ce sera un petit peu travaillé
17:47mais Elsa donc
17:48pas la plus de scène
17:49j'ai compris qu'il y avait
17:50quand même un petit pas de côté
17:51plus de l'orga
17:52qu'est-ce qu'ils vous disent
17:54les gens quand ils sortent
17:55de la salle
17:55que ce soit à Rouen
17:56que ce soit au Café de la Danse
17:57que ce soit ailleurs
17:58qu'est-ce qu'ils vous racontent
17:59de ce qu'ils ont vécu
18:00on a des très bons retours
18:01ouais
18:02en fait
18:02ce qu'on s'est fait
18:04à l'affection la dernière fois
18:04ce qui est vraiment étrange
18:05c'est qu'il y a des blagues
18:07qui sont
18:07on pourrait dire
18:08bien
18:09mais pas normalement
18:10dans un comédie club classique
18:11qui sont normales
18:12et c'est vrai que dans ce cadre-là
18:14on a des rires énormes
18:15et on se dit
18:16il y a un vrai besoin
18:18d'exutoire
18:19de sortir
18:19il y a une souffrance
18:20une petite souffrance
18:21quand on voit les chiffres
18:23de la souffrance au travail
18:24mais oui
18:25vous leur faites un bien fou
18:27mais c'est dur en plus
18:28parce que les cadres
18:30en fait ils soufflent
18:31mais ils n'ont pas le droit
18:31de le dire
18:31parce qu'ils sont
18:32dans des bonnes situations
18:32confortables
18:33et ils subissent l'entreprise
18:35et avoir des humoristes
18:36qui leur disent
18:36bah vous voyez
18:36ça c'est pas forcément normal
18:37je pense que les blagues
18:39qui marchent le mieux
18:39c'est toutes les blagues
18:40qui parlent de vraiment
18:41l'absence de sens
18:42de ce qu'on fait
18:43de genre
18:44ah je suis ingénieur noisette
18:45chez Bénénot
18:46ça c'est
18:47les gens ça
18:47en fait ils ont besoin
18:48l'ingénieur noisette
18:49chez Bénénot
18:50ça je l'avais pas entendu
18:50c'est très bon
18:51oui oui
18:52et là ça marche
18:54bah là je me souviens
18:55de cette blague là
18:56particulièrement
18:56je sais qu'il y a eu un rire
18:57où j'étais là genre
18:58les gens sont pas bien
18:59vraiment genre
19:00et là vous vous dites
19:02pour le coup
19:02vous avez toute votre place
19:03parce que ça donne du sens
19:04tout à fait
19:05là vous êtes en train
19:05de bosser sur d'autres sketchs
19:06ou vous gardez les vieux sketchs
19:07il y a 10 ans
19:08parce que vous dites
19:08que ça marche
19:09alors oui non
19:10sans vous chandrer
19:11sans vous chandrer
19:11non
19:12vous avez des blagues
19:14d'il y a 10 ans
19:14moi j'ai au moins
19:15une blague ou deux
19:16qui datent d'il y a 10 ans
19:16mais c'est une perpétuelle évolution
19:19et après c'est réécrit
19:19tous les mois
19:21on écrit 3-4 minutes
19:22on essaie toujours
19:22de ce qu'il y a
19:23en semble
19:23vous vous isolez
19:25chacun et vous
19:25non par contre
19:26ça en fait
19:26c'est de notre côté en général
19:27et après vous vous montrez
19:28quand même
19:29vous vous faites
19:29je sais que
19:30je sais que
19:31Arisky par exemple
19:32qui fait partie
19:32de la team
19:33oui j'ai vu qu'il y avait
19:34Arisky aussi
19:34Arisky lui
19:35à chaque fois qu'il arrive
19:36au café de la danse
19:36il écrit des choses
19:38il a dit
19:38tiens j'ai préparé ça
19:39pour le show
19:39je sais que Clovis
19:40il dit bon
19:41je vais prendre tel sketch
19:41et tel sketch
19:42chacun sa façon de travailler
19:44alors moi je sais que
19:45bon j'ai une responsabilité
19:49mais qui fait le lien
19:51il faut pas être timide
19:53il faut y aller
19:54c'est lui qui donne
19:55le riz
19:56c'est le maître de cérémonie
19:57et qui va balancer
19:58tous les artistes
19:58un par un
19:59c'est ma faute
20:01c'est exactement ça
20:02et c'est lui qui se charge
20:03de vraiment
20:04si non c'est vrai
20:05c'est un poste important
20:08oui c'est ça
20:09et c'est lui qui se charge
20:10de du coup
20:10faire le crowd work
20:11donc les interactions
20:13du début
20:14pour identifier
20:14où sont les manières
20:15ce qui est marrant
20:15parce qu'en vous écoutant
20:16depuis une quinzaine de minutes
20:17il y a un vrai jargon
20:18je mets les guillemets
20:19oui oui
20:19c'est vrai
20:20autant
20:20excusez-moi
20:21parce qu'un jour ou l'autre
20:22moi je vais faire aussi
20:22un comédie club
20:23en jargonnant
20:24les influenceurs
20:25qui viennent
20:25vous jargonnez
20:28c'est vrai qu'on s'en revient
20:29pas
20:29non mais on est encore
20:30je me suis en plus
20:31dit que je suis un peu
20:32une connasse
20:32non non c'est ce que je veux
20:33pardon
20:34moi aussi je peux singer
20:36vous avez des mots à vous
20:37comment on dit
20:38j'ai fait un privé
20:39ouais je
20:40faire la chauffe
20:43ouais faire la chauffe
20:44effectuer la présentation
20:46ouvrir le bal
20:47chaque métier
20:50chaque secteur
20:51a son langage
20:52et vous avez le propre
20:53vous reviendriez
20:54vous
20:55Émeric
20:55dans une boîte
20:56là je vous mets
20:57un très beau salaire
20:59là je parle à tous
20:59les futurs employeurs
21:00si jamais ça ne marche pas
21:01oui évidemment
21:02c'est ça
21:04donc vous avez plus du tout
21:05j'ai un super CV
21:06j'ai pas mal d'expérience
21:06j'ai fait le LCL
21:07j'ai fait BNP
21:08très bien
21:09on va passer au guichet
21:10peut-être
21:11dans l'agence de Pyrénées
21:13pareil
21:13envie d'y retourner ou pas
21:15si je reviens dans l'entreprise
21:16c'est pour faire mon spectacle
21:17pour le CE
21:18mais sinon
21:19terminé
21:20Elsa pareil
21:21moi je pourrais moi
21:22moi j'étais en agence de pub
21:24pendant 10 ans
21:25je viens d'arrêter
21:26tu ne vas pas y retourner
21:27non mais mon métier
21:28il n'est pas totalement
21:29il n'est pas totalement décorrélé
21:31avec ce que je faisais avant
21:32attends on va faire des tournées
21:33dans toute la France
21:33là tu vas voir
21:34là j'aurais du taf
21:35oui bien sûr
21:35oui parce que ça va grossir
21:36où est-ce qu'on vous retrouve
21:38avec des dates
21:39où est-ce qu'on peut vous voir
21:40pour ceux qui nous regardent
21:41et pour faire un peu de promesse
21:42la prochaine c'est le 9 décembre
21:439 décembre
21:44Café de la danse
21:45Café de la danse
21:45toujours Paris
21:46et en province
21:47Rouen j'ai entendu
21:48on va voir
21:48Rouen en février
21:49et en février
21:51quand est Rouen
21:52février 2026
21:53on est déjà projeté
21:54sur l'année suivante
21:55la doudoune
21:56il fait froid
21:57on a les petites bottines
21:58oui mais on est en Normandie
21:59on est en Normandie
22:00il y a un microclimage
22:03et les spectacles à vous
22:04que vous faites tourner
22:05individuellement
22:06on parle aussi du monde entreprise
22:08donc vous vous rassemblez
22:09et vous vous séparez
22:10au gré des humeurs
22:11des envies
22:12out of the office
22:14bien sûr
22:16je n'y arriverai pas
22:17merci Elsa Bernard
22:18d'être venue
22:18le rendre visite
22:19merci Ike Mending
22:21chauffeur de salles
22:22et évidemment
22:23stand-upper humoriste
22:24parce que vous n'êtes pas là
22:25que pour chauffer les salles
22:26et Emeric Carré
22:27humoriste
22:28allez les voir
22:29parce que vous êtes
22:29sur les réseaux sociaux
22:30honnêtement
22:31ce sont des bonnes tranches de rire
22:33et puis ça nous parle
22:34quand on est dans la boîte
22:35vous n'allez pas être dépaysé
22:36redites-moi
22:37c'est le Benenuts
22:38la blague
22:39ingénieur noisette
22:40chez Benenuts
22:40ingénieur noisette
22:41chez Benenuts
22:41je pars avec
22:42il y en a des encore mieux
22:43il y en a encore mieux
22:44mais gardez-les
22:45merci d'être venu
22:46nous rendre visite
22:46dans Smart Job
22:47je vous souhaite un bel été
22:48de belles vacances aussi
22:49parce que ça se repose
22:50merci
22:51je me reposais un petit peu
22:54chez moi
22:54moi directement
22:54des choses à faire
22:56un petit peu de bricolage
22:57on en parle
22:58merci à vous trois
23:00on tourne une page
23:01et tout de suite
23:02c'est Fenêtre sur l'emploi
23:02j'accueille mon invité
23:03pour parler
23:04d'un sujet qui va peut-être
23:05les inspirer
23:05transparence salariale
23:06bah oui
23:07bah oui
23:07on va rester
23:08et on termine notre émission
23:22avec Fenêtre sur l'emploi
23:23pour parler d'un sujet
23:24dont on a plusieurs fois
23:25parlé sur ce plateau
23:26la transparence salariale
23:28on en parle
23:29avec Maude Jardin
23:30bonjour Maude
23:30bonjour
23:31je suis ravi de vous accueillir
23:32vous êtes la DRH de Lucas
23:34et on va parler avec vous
23:35de cette directive européenne
23:36qui va arriver en 2026
23:38si je suis précis
23:40d'abord Lucas
23:40c'est quoi exactement ?
23:42alors Lucas
23:43c'est une plateforme
23:43de logiciels SAS
23:45qui vise à alléger
23:46le quotidien des collaborateurs
23:48en entreprise
23:48donc tout ce qui est
23:50gestion des congés
23:52gestion du temps de travail
23:53des entretiens
23:53de la formation
23:54voilà
23:55Lucas
23:56s'est penché
23:58et va se pencher
23:58et très en avance
23:59sur cette question
24:00de la transparence salariale
24:01j'ai même envie de dire
24:02qu'elle n'a pas attendu
24:02la directive européenne
24:04qui va arriver en 2026
24:05pour s'y mettre
24:05la DRH que vous êtes
24:07pourquoi vous avez choisi
24:09d'être innovant
24:09sur ce sujet
24:10de la transparence
24:11qui à première vue
24:12quand même
24:12fait un peu peur
24:13à tout le monde
24:13alors il faut savoir
24:15que la transparence
24:16chez Lucas
24:16c'est depuis 2002
24:17depuis la création
24:18de l'entreprise
24:19ça fait vraiment partie
24:20de nos valeurs clés
24:22mais pas seulement
24:23sur les salaires
24:24mais surtout
24:24les décisions stratégiques
24:26sont complètement transparentes
24:27les roadmaps produits
24:29on part du principe
24:30que tout par défaut
24:31est transparent
24:31ça responsabilise énormément
24:33les collaborateurs
24:34ça permet d'être
24:35plus rigoureux
24:36dans nos process
24:37nos pratiques
24:38etc
24:38et notamment
24:39nos salaires
24:39sont transparents
24:41à la fois
24:41les grilles de salaire
24:42donc le rationnel
24:43derrière les augmentations
24:45les promotions
24:45mais aussi
24:47les salaires individuels
24:48c'est à dire
24:49en tant que collaborateur
24:51collaboratrice
24:52je peux aller voir
24:53sur notre outil
24:54le salaire de mes pairs
24:56l'historique des promotions
24:57quel que soit
24:58le niveau hiérarchique
24:59donc je peux aussi
25:00aller voir le salaire
25:01de mon CEO
25:02de mon PDG
25:03et inversement
25:04les collaborateurs
25:04peuvent aller voir
25:05le salaire de Maud Jardin
25:06tout le monde
25:07tout est accessible
25:07transparence là
25:09totale
25:10parce que la directive
25:11est beaucoup plus
25:12en retrait
25:12c'est plus complexe
25:15même l'accès à l'information
25:16d'ailleurs est un vrai sujet
25:17c'est à dire
25:18je vais sur un outil
25:19et juste un détail
25:21la DRH que vous êtes
25:22est-ce que les salariés
25:23sont sensibles
25:23et sont curieux
25:25est-ce que vous avez
25:25des indicateurs
25:26qui montrent
25:27que les collaborateurs
25:28vont vraiment voir
25:29les salaires du voisin
25:30du collègue de bureau
25:31de la DRH
25:32et du PDG
25:33ou alors ça ne les intéresse pas
25:35alors si si
25:35ils y vont
25:36c'est hyper intéressant
25:38pour eux
25:38notamment en termes
25:39de projection de carrière
25:40on a énormément
25:41de mobilité interne
25:42chez Lucas
25:43donc ils sont obligés
25:43d'aller voir les grilles
25:45on a un outil
25:45qui permet très bien
25:46de voir les fourchettes salariales
25:48en fonction des métiers
25:49etc.
25:49donc c'est un excellent outil
25:51pour eux
25:52pour pouvoir se positionner
25:54envisager la suite
25:55mais contrairement à la culture
25:57traditionnelle
25:58des entreprises françaises
25:59très patriarcale
26:00où on cache les salaires
26:01on ne parle pas d'argent
26:01vous faites exactement l'inverse
26:03qu'est-ce que ça produit
26:04au sein de l'entreprise ?
26:06alors plusieurs choses
26:07donc comme je vous le disais
26:08déjà ça augmente
26:10le sentiment de confiance
26:10et ça responsabilise
26:11les collaborateurs
26:12bien sûr
26:12voilà
26:13ils ont accès à toute l'information
26:14donc ils sont invités
26:15à le regarder
26:16avec un esprit critique
26:18à faire part de leur avis
26:19on a une culture du débat
26:21chez Lucas
26:21qui est très forte
26:22le speak your mind
26:23dit ce que tu penses
26:24est très présent
26:25donc voilà
26:26on les invite
26:26à faire part
26:27de leurs avis
26:29sur les différents sujets
26:30donc première chose
26:33deuxième chose
26:33ça crée un sentiment
26:35enfin ça suscite
26:37pardon
26:38ça produit de la rigueur aussi
26:39du coup
26:40les équipes RH
26:41font très attention
26:42dans la gestion des salaires
26:43puisqu'ils savent
26:44que tout peut être vu
26:45par les collaborateurs
26:46et puis ça réduit
26:48énormément
26:48les écarts
26:50égalité femmes-hommes
26:52égalité femmes-hommes
26:53ça réduit les discriminations
26:54ça favorise l'équité
26:55pour moi
26:57c'est très très positif
26:59positif
27:00c'est pas une complexité
27:01parce qu'il y a des DRH
27:02qui vous regardent
27:02et qui se disent
27:03mais je ne veux pas
27:03me lancer là-dedans
27:03parce que c'est un casse-tête
27:05pour vous
27:05ça a simplifié
27:06la vie du DRH
27:07de la DRH que vous êtes ?
27:09alors ça crée
27:10un climat de confiance
27:11plus serein
27:12déjà
27:12donc ce qui est positif
27:13pour l'équipe RH
27:15après je ne vous cache pas
27:16que oui c'est chronophage
27:17c'est chronophage
27:19c'est exigeant
27:20en tant qu'équipe RH
27:20du coup on doit faire bien attention
27:21de pouvoir justifier
27:22toutes les décisions liées au salaire
27:24les promotions etc
27:26donc ça demande du temps
27:28ça demande d'avoir les ressources
27:29aussi disponibles
27:30au sein de l'équipe
27:31mais pour moi ça vaut le coup
27:33il nous reste très peu de temps
27:34mais j'ai vu aussi que
27:35pour les collaborateurs
27:36de plus de 3 ans d'ancienneté
27:37juste d'un mot
27:38parce que ça c'est aussi
27:39très innovant
27:40ils peuvent réclamer
27:41vous réclamer
27:42ou à leur manager
27:43un salaire hors grille
27:44à condition qui le justifie
27:46exactement
27:47ça va avec la responsabilisation
27:48la confiance
27:49pour tous les collaborateurs
27:50de plus de 3 ans d'ancienneté
27:51ils ont la possibilité
27:52de faire une demande de salaire
27:54hors grille
27:54s'ils estiment que leur valeur
27:55de marché est supérieure
27:56à celle que propose
27:57la grille Lucas
27:58mais si vous le validez
27:59non c'est le collaborateur
28:00qui a le dernier mot
28:01il s'auto-évalue
28:02et a le dernier mot
28:03oui il a le dernier mot
28:04alors après il y a
28:05un moment de débat
28:06tout le monde partage
28:07son avis
28:09il faut que ça soit justifié
28:10il faut que du bench
28:11du benchmark
28:12mais c'est le collaborateur
28:14qui est responsable
28:15il y a des cas hors grille
28:16oui il y en a quelques-uns
28:17il y en a une dizaine par an
28:18ça permet de gérer
28:20aussi les cas particuliers
28:21donc c'est pas mal
28:22et les profils un peu hors cadre
28:24voilà
28:24les profils hors cadre
28:25hors grille
28:26d'expérience
28:27il n'y a pas d'abus
28:27et ils sont dans la transparence
28:29on peut voir leur salaire aussi
28:30oui oui
28:31tout est complètement transparent
28:32absolument incroyable
28:33l'expérience que vous vivez
28:35parce que c'est une vraie expérience
28:36réelle, concrète
28:37c'est chez Lucas
28:38merci Maude Jardin
28:39d'être venue nous rendre visite
28:40vous êtes la DRH
28:41passionnée de cette transparence salariale
28:44merci à vous
28:45merci à tous
28:45l'émission est terminée
28:46merci à toute l'équipe
28:47merci à Nicolas Juchat évidemment
28:48merci à Angel
28:49à la réalisation
28:50merci à Paul Hausson
28:51merci à vous public
28:53téléspectateurs
28:54qui nous suivez assidûment
28:55et qui réagissez
28:56je vous souhaite évidemment
28:57de très belles vacances
28:59profitez bien
29:00la fraîcheur
29:02au soleil
29:02à la montagne
29:03à la mer
29:03on se retrouve
29:04à la rentrée
29:05pour de nouvelles aventures
29:06de nouveaux numéros
29:07de Smart Job
29:08je serai là
29:09avec grande joie
29:10et plaisir
29:10à bientôt
29:11bye bye
29:12Sous-titrage Société Radio-Canada
29:15Sous-titrage Société Radio-Canada
29:19Sous-titrage Société Radio-Canada
Recommandations
1:38
|
À suivre
6:30
26:21
28:18
6:11
29:10
29:25
28:42
28:44
27:54
28:48
29:48
29:04
42:32
28:50
29:18
29:15
29:21
28:49