Podcast OA! - Convidado: Otavio Miranda - Vídeo Dailymotion

O Antagonista

Assista ao episódio do Podcast OA! com Otávio Miranda, cofundador da Gabriel, a empresa que modernizou a segurança pública e privada com novos modelos de câmeras e interfaces.   Ele fala com Felipe Moura Brasil sobre combate à criminalidade, tecnologia, empreendedorismo e sua experiência acadêmica e profissional no Brasil e na China.  🎧 Podcast OA traz entrevistas exclusivas e debates sobre os principais temas da atualidade, com convidados de peso da política, economia e sociedade.    Com um formato descontraído e informativo, o programa oferece insights valiosos sobre atualidades, jornalismo independente e opinião especializada.    📌 Disponível no YouTube e nas principais plataformas de streaming.   Acompanhe todos os episódios! Inscreva-se no canal, ative o sininho e não perca nada!   #PodcastOA   Chegou o plano para quem é Antagonista de carteirinha.    2 anos de assinatura do combo O Antagonista e Crusoé com um super desconto de 30% adicional* utilizando o voucher 10A-PROMO30.    Use o cupom 10A-PROMO30 e assine agora:   podcast-oa! (https://bit.ly/promo2anos-pod-oa)   (*) desconto de 30% aplicado sobre os valores promocionais vigentes do Combo anual.    Promoções não cumulativas com outras campanhas vigentes. Promoção limitada às primeiras 500 assinaturas.

Transcript

00:00:00De conversa boa, todo mundo quer participar, o antagonista também.

00:00:07Nossa equipe recebe convidados especiais para um bate-papo leve e divertido sobre as experiências de cada um.

00:00:15Podcast O.A. Conversa boa de ver e ouvir.

00:00:20Salve, salve! Eu sou o Felipe Moura Brasil. Sejam bem-vindos a mais um episódio do Podcast O.A., nosso programa semanal.

00:00:25Lembrando que cada episódio vai ao ar às 19h30 de toda segunda-feira no canal de YouTube de O Antagonista.

00:00:31Se você ainda não se inscreveu, se inscreva e acompanhe toda a programação.

00:00:35A gente faz, por exemplo, o Papo Antagonista, programa de segunda a sexta, das 18h às 19h30.

00:00:39Mas aqui a gente recebe um convidado presencial no estúdio para esmiuçar, para aprofundar as questões de fundo do debate público,

00:00:47para além daquela análise do noticiário de cada dia.

00:00:50E hoje eu tenho a honra de receber aqui um crânio do empreendedorismo, o Otávio Miranda, ele que é cofundador da Gabriel,

00:00:56que apresentou excelentes soluções para a segurança pública, na área de tecnologia, no setor privado.

00:01:03E a gente tem muito para conversar a respeito disso. Salve, salve, Otávio. Muito obrigado pela sua presença.

00:01:08O prazer é todo meu. Vamos contar um pouquinho da nossa história, do que a gente fez.

00:01:11Exatamente. Eu conheci o Otávio lá nos bastidores da Brasil Conference de 2024, num almoço em que tinha presidente do WhatsApp no Brasil,

00:01:21tinha outro que trata de cripto, de bitcoins, um monte de gente cheia de negócios interessantes.

00:01:27E eu falei para o Otávio, olha, um dia você tem que ir lá no estúdio para ser entrevistado,

00:01:31porque eu fiquei encantado com a sua história, com a história da empresa que você criou.

00:01:37E como o tema da segurança pública é um tema permanente no meu trabalho, no trabalho do Antagonista e da Cruzoé,

00:01:43acho que tem esse gancho muito forte.

00:01:46Embora agora você já esteja avançando em outros projetos para além da Gabriel que você ajudou a fundar.

00:01:52Mas eu queria trazer um pouquinho da história da empresa.

00:01:54Eu vi que você faz uma comparação da quantidade de câmeras que existiam em grandes cidades brasileiras,

00:02:01como Rio e São Paulo, e em outras grandes cidades do mundo.

00:02:04A gente tinha um déficit de cobertura visual, vamos dizer assim?

00:02:08Com certeza. Existe um número, que é a métrica de câmeras por mil habitantes,

00:02:14que era o número mais usado para você entender mais ou menos onde uma cidade se comparava com uma outra,

00:02:19quando a temática era cobertura do espaço público e urbano por parte de câmeras.

00:02:25Então, quando você olha para uma cidade como Nova York,

00:02:28Nova York hoje, pelo menos com a última estatística que a gente sabe,

00:02:33Nova York tinha ali alguma coisa próxima a 10 câmeras por mil habitantes.

00:02:38Perdão, por 100 mil habitantes, falei bobagem.

00:02:41Quando a gente pega e olha para... Não, estou falando bobagem. É por mil habitantes mesmo.

00:02:45Quando a gente pega e olha para a Massachusetts com LA, ela vai ter ali suas oito câmeras por mil habitantes.

00:02:49Aí você pula para as estadas europeias, elas vão ter ali de suas duas a oito câmeras por mil habitantes.

00:02:55Londres é um ponto fora da curva, onde você vai ter mais de 60 câmeras por mil habitantes.

00:03:01Quando você vai para o sudeste asiático, quanto mais para o leste você vai, esse número só aumenta.

00:03:05Então, você vai para Moscou com as suas em torno de 30 câmeras por mil,

00:03:09você vai para Bangkok com as suas 40 e poucas câmeras por mil,

00:03:12até a hora em que você finalmente aterriza em Beijing com as suas quase 400 câmeras por mil habitantes.

00:03:19Então, esse número é bem chocante, porque quando a gente para e pensa na diferença para onde nós no Brasil estávamos,

00:03:27a gente estava falando de uma cidade como São Paulo, que até pouco tempo atrás tinha zero ponto alguma coisa,

00:03:33câmeras por mil habitantes.

00:03:34E esse número vem mudando com alguma velocidade ao longo dos últimos anos.

00:03:38Então, o Brasil acabou se tornando terra fértil para um debate bem complexo

00:03:45sobre a implementação de ferramentas de tecnologia aplicadas à segurança pública.

00:03:51E isso se traduz em uma série de programas que vem surgindo no Brasil afora,

00:03:55uns mais inteligentes, uns menos e também naturalmente empresas privadas olhando para o tema.

00:03:59Agora, só um parênteses, tem um fator aí para a China e Rússia terem tantas câmeras,

00:04:05que vai além da segurança pública, acho que tem um fator de controle de regimes autoritários.

00:04:09Você não vê assim?

00:04:10Eu acho que é possível olhar por esse ângulo.

00:04:13Tem uma estatística que eu não sei afirmar se ela é verdadeira ou não,

00:04:17mas existe um consenso de que o orçamento chinês dedicado à segurança interna

00:04:22é maior do que o orçamento chinês dedicado à segurança externa.

00:04:26Então, quando você para e pensa no ticket que uma cidade chinesa na média gasta com leitura de placas,

00:04:33reconhecimento facial, câmeras por todos os lados,

00:04:37assim como também a polícia convencional, como todo mundo conhece,

00:04:40isso representa um valor bem significativo.

00:04:44E ainda que essa estatística não pare em pé, que eu não consigo citar aqui de cabeça à fonte,

00:04:50de fato é muito perceptível para quem passa tempo suficiente na China,

00:04:53eu moro lá, uma grande temporada, e é muito notável o quanto se gasta.

00:04:59É imponente e opulento o quanto você vê câmeras por todas as partes,

00:05:04até de uma forma um pouco inconveniente em algum momento,

00:05:06quando você anda por aí e você andando numa via expressa,

00:05:10você tem um flash que sai de uma câmera dessa para tentar fotografar quem está dentro do carro.

00:05:15Isso gera incômodo até nas pessoas que moram lá,

00:05:17acho que passou-se de um determinado limiar do razoável.

00:05:21Mas de toda forma, eu acho que a agenda de tecnologia aplicada à segurança,

00:05:25ela é uma agenda obrigatória,

00:05:27porque a agenda de tecnologia aplicada a qualquer coisa é uma agenda obrigatória.

00:05:30Então é impossível não se discutir

00:05:32por que uma câmera deveria ou não ser posicionada

00:05:36para colaborar com, antes de tudo, transparência.

00:05:38Eu acho que existe um limite, uma linha muito tênue,

00:05:42e muito difícil de você entender o que está para um lado e o que está para o outro,

00:05:45de até onde vai a transparência, até onde vai o excesso invasivo

00:05:49que viola a privacidade das pessoas, por exemplo.

00:05:51Exatamente.

00:05:52Agora, começou no Rio de Janeiro, você é do Rio de Janeiro, assim como eu,

00:05:56e os serviços prestados pela Gabriel começaram ali em Ipanema, Leblon,

00:05:59nos bairros da Zona Sul, da Área Nova,

00:06:02depois vieram para São Paulo.

00:06:04Conta um pouquinho dessa história,

00:06:06mas explicando para o nosso público quais eram os serviços originalmente prestados,

00:06:10quer dizer, que tipo de equipamento,

00:06:12porque tem uma coisa que é a câmera de segurança de prédio,

00:06:15tem outra que é reconhecimento facial,

00:06:17tem outra que é alerta para a polícia em caso de placa de veículo roubado,

00:06:22quer dizer, quais são os elementos que constituem a história da Gabriel?

00:06:25Muito bom, assim, antes de tudo,

00:06:26acho importante só fazer um registro,

00:06:29de que no momento eu não faço mais parte do dia a dia das operações da Gabriel,

00:06:33então logo tudo que eu falo aqui são opiniões pessoais,

00:06:36elas não representam a empresa como um todo,

00:06:38mas dito isso, vamos de volta à sua pergunta.

00:06:40O que a gente fez quando a gente começou a Gabriel lá atrás?

00:06:44A nossa teoria era muito simples,

00:06:45a gente queria encontrar alguma forma de atacar o mercado privado de segurança,

00:06:49que a gente entendia que era o nosso grande inimigo,

00:06:51porque você andava nas ruas do Leblon,

00:06:53você via entre alguns caras sentados em umas cadeiras na rua,

00:06:58com uma camisa escrito apoio,

00:06:59que era uma espécie de vigilante,

00:07:01que todo mundo pagava um pedacinho,

00:07:03e aí existia uma grande discussão se era uma espécie de milícia ou não,

00:07:06todo mundo argumentava que tinha uma relação especial com a polícia,

00:07:10de cada uma das pessoas que ficavam sentadas ali pelas ruas,

00:07:13e andando de prédio em prédio a gente percebeu muito rapidamente

00:07:15que existiam ali algumas câmeras que todo prédio tinha apontadas para a rua.

00:07:19Então a grande pergunta era,

00:07:20se existe uma cobertura tão pequena de câmeras por mil,

00:07:24quando a gente olha para o que o sistema público de monitoramento urbano possui,

00:07:28na outra ponta já existe uma espécie de Big Brother pulverizado,

00:07:31quando você olha para o somatório de todos os prédios privados,

00:07:35com as suas duas camerazinhas olhando para fora do prédio,

00:07:37no mínimo para dar um apoio para o porteiro,

00:07:39dar uma olhada em quem é que está entrando,

00:07:41porque o porteiro tem a função de apertar um botão em alguma parte,

00:07:44para garantir que você pode acessar o edifício.

00:07:46Quando a gente começou a Gabriel,

00:07:47então a primeira coisa que a gente fez,

00:07:48não tinha nada a ver com câmera,

00:07:50a gente começou a Gabriel olhando para tentar fazer uma espécie de Uber de segurança,

00:07:53acho que foi das piores ideias que a gente já teve até hoje,

00:07:56porque a ideia era que você, dentro de um aplicativo,

00:08:00você poderia registrar quando você iria querer ser acompanhado por alguém,

00:08:04e esse alguém iria até você e ia te acompanhar,

00:08:07do ponto A ao ponto B,

00:08:09se você quisesse caminhar a pé pelo bairro para ir,

00:08:11sei lá, voltar do mercado para casa com as suas compras à mão

00:08:14e você quisesse ter certeza de que ninguém vai arrancar o seu cordão no meio do caminho.

00:08:19E isso foi uma ideia bem ruim, diga-se de passagem.

00:08:21Uma pessoa, em vez do carro, iria acompanhar para fazer a segurança

00:08:27daquela pessoa que iria caminhar até o mercado.

00:08:28É, uma pessoa, uma pessoa.

00:08:30E a Gabriel começou assim, a primeira coisa que foi entregue pela Gabriel foi exatamente isso.

00:08:35Dentro de uma teoria que a gente tinha,

00:08:37de que a Gabriel deveria tentar entregar uma solução que era composta de três coisas,

00:08:42pessoas, câmeras e equipamentos que são wearables,

00:08:46que seria um equipamento eletrônico que você usasse com você,

00:08:48para você clicar nele e ativar dizendo que existe um problema aqui na rua.

00:08:52Óbvio que tudo isso acontece quando você pega três garotos

00:08:56que saíram da faculdade há pouco tempo, tem várias ideias,

00:09:00um mundo hiper líquido, com vontade de investir em ideias,

00:09:04menos em ideias e mais em equipes,

00:09:06e pensando que, olha, não sei se isso vai funcionar ou não,

00:09:08mas eventualmente vocês vão encontrar alguma outra coisa que funcione.

00:09:12E foi mais ou menos isso que aconteceu na época, né?

00:09:13Porque a gente montou uma operação na época que a gente chamou de...

00:09:16A gente tinha ali funcionárias que a gente chamou de anjas,

00:09:18que era um grupo ali de dez, se eu não me engano, mulheres,

00:09:21que andavam em pares na rua, basicamente sendo visíveis pelo bairro,

00:09:26enquanto existe aqui um grupo de pessoas que faz parte

00:09:29de uma espécie de patrulhamento solidário aqui,

00:09:32e que na medida em que eu, morador do bairro,

00:09:35demanda ajuda para ir do ponto A ao ponto B,

00:09:37uma dessas duplas me acompanha até o meu ponto final.

00:09:40Que daí vem o nome Gabriel do Anjo Gabriel.

00:09:42A Gabriel ela antecede as anjas, né?

00:09:44A gente chamou as anjas de anjo porque a gente já chamou a empresa de Gabriel

00:09:46desde o começo, com a ideia de criar uma espécie de protetor,

00:09:49um anjo da guarda que acompanhasse você para onde você estivesse todos os dias.

00:09:53Mas não foi preciso que essa operação estranha durasse muito tempo, né?

00:09:57A pandemia aconteceu logo em seguida.

00:10:00Nós naturalmente requalificamos as funcionárias que eram as anjas,

00:10:03todas elas em operadoras de CFTV, de câmeras.

00:10:07E o que a gente fez em seguida foi que nós fomos apostar naquela única coisa

00:10:10que não era dependente de uma pessoa estar na rua se movendo ou não,

00:10:13que eram as câmeras.

00:10:14Então, independentemente de você ter a maior parte das pessoas

00:10:20trancadas em casa por opção ou não,

00:10:23a realidade é que os pares de câmeras apontados para a rua,

00:10:25eles ajudavam as pessoas a lidarem com uma espécie de neurose coletiva

00:10:28que se criou naquela época, né?

00:10:30Então, todo mundo trancado dentro de casa, você escuta um barulho na rua,

00:10:32quem estava na rua naquela época,

00:10:34você não tinha muita certeza do como você podia confiar ou não,

00:10:37uma explosão da população de rua, né?

00:10:39Que cresce com muita velocidade,

00:10:41muita gente que sai de casa quando perde emprego, essas coisas.

00:10:44Então, existia uma tensão grande, assim,

00:10:46de quem ficou dentro de casa por saber o que acontecia na rua.

00:10:48Está falando da pandemia.

00:10:49Da pandemia.

00:10:50É, a Gabriel foi criada em 2019, a pandemia veio em 2020.

00:10:52Isso, a Gabriel foi fundada...

00:10:54A operação da Gabriel começa em 2020,

00:10:56a Gabriel foi fundada em 2019, né?

00:10:58Mas até a gente chegar ali e começar o produto

00:11:00e colocar ele na rua...

00:11:02Coincidiu com a pandemia.

00:11:03E o que acontece é que a gente para e pensa no seguinte,

00:11:06vamos tirar da gaveta, então,

00:11:07aquela teoria de que se todo mundo tem uma câmera apontada para a rua,

00:11:10então, quer dizer que a resistência de um morador

00:11:13a filmar a rua na frente dele,

00:11:15ela deveria ser inexistente ou muito baixa.

00:11:17Muito pelo contrário, inclusive, né?

00:11:19Não tinha resistência, tinha desejo, né?

00:11:21Das pessoas de entender o que acontecia na frente de casa.

00:11:24E o que a gente fez foi que a gente foi atrás, então,

00:11:26de alguns potenciais primeiros clientes, né?

00:11:28Que tivessem ali a dor de...

00:11:31Eu gostaria que alguém monitorasse proativamente

00:11:33o que acontece na minha porta.

00:11:34Logo, se alguém ficar parado aqui muito tempo,

00:11:37que você fosse capaz de avisar alguma autoridade,

00:11:41se acontecesse algum crime,

00:11:42que as imagens fossem rapidamente identificadas e tudo mais.

00:11:45O resultado dessa história foi,

00:11:47em um intervalo curto de tempo,

00:11:49nós instalamos as primeiras poucas câmeras da Gabriel

00:11:51ali no Leblon, em torno da rua Dias Ferreira,

00:11:54e a gente pega um caso muito icônico do Rio daquela época,

00:11:57que foi de um cara que, durante a pandemia,

00:11:59ele cruzou a Dias Ferreira no Leblon,

00:12:02de um lado até o outro, num carro conversível.

00:12:04Com duas mulheres atrás, de biquíni.

00:12:08Ah, eu lembro. O vídeo viralizou.

00:12:10Viralizou. Aquele vídeo viralizou.

00:12:12E aquele vídeo é engraçado,

00:12:13porque tem uma briga que acontece em algum momento,

00:12:15quando uma mulher sentada num bar,

00:12:17xinga a outra que tá no carro,

00:12:18e arranca o sutiã dela.

00:12:20E aí o carro arranca, e a mulher seminua.

00:12:23Enfim, foi um show à parte aquela história.

00:12:25E foi a primeira vez que a gente conseguiu provar na Gabriel

00:12:28que a rede funcionava,

00:12:29porque não apenas o lugar onde o problema aconteceu.

00:12:32Tinha câmeras da Gabriel logo ao lado,

00:12:34mas também tinham câmeras antes,

00:12:37tinham câmeras depois, tinham câmeras na quadra ao lado,

00:12:39tinham câmeras duas quadras pra trás.

00:12:41O vídeo que viralizou foi de vocês?

00:12:42O vídeo que viralizou foi o gravado por alguém pelo celular.

00:12:45E o nosso em seguida,

00:12:46foi o nosso primeiro viral,

00:12:48foi esse daí, inclusive.

00:12:48Porque os poucos clientes que a Gabriel tinha,

00:12:51todos receberam um vídeo compactado,

00:12:53colocando ali provavelmente uma dezena,

00:12:55ou pouco mais de uma dezena de câmeras,

00:12:57fazendo uma sequência dos fatos.

00:12:58Então você vê o carro lá no começo,

00:13:00antes da história acontecer,

00:13:02e depois que a história acaba,

00:13:03pra onde o carro vai quando ele arranca,

00:13:06foi possível ver a placa do carro.

00:13:07É que é exatamente o que a gente vê, por exemplo,

00:13:09porque vou usar a referência mais popular,

00:13:11em filmes policiais.

00:13:12Então você tem ali um crime que aconteceu,

00:13:15aí você pega todas as câmeras de segurança

00:13:16pra ver qual foi o trajeto que aquele autor do crime fez.

00:13:20Então assim, a Gabriela tinha várias câmeras posicionadas,

00:13:23você pôde rever ali e juntar pra ver de onde veio,

00:13:26como é que as pessoas se comportavam durante o trajeto, etc.

00:13:29Exato.

00:13:29E a beleza do que a gente fez ali,

00:13:31foi a gênese do que virou o modelo da Gabriela

00:13:33pra crescer como um todo,

00:13:34que é, você tinha um conjunto de pessoas distintas,

00:13:38cada uma delas com o seu próprio equipamento,

00:13:40que elas não apenas se beneficiavam de usar as próprias câmeras

00:13:43pra checar se tem alguém na porta ou não,

00:13:45pra ter uma interface agradável pra você vê-la pelo celular,

00:13:48pra você poder ver o histórico dela com velocidade.

00:13:50Mas você passivamente consumia as câmeras de todo mundo

00:13:54e todo mundo passivamente consumia a sua câmera.

00:13:56Porque naturalmente você, enquanto usuário,

00:13:58não podia clicar em um botão e ver o que tá acontecendo

00:14:00três prédios depois.

00:14:01Mas se um problema acontecesse,

00:14:02a Gabriela poderia cruzar todas as imagens

00:14:05pra identificar o fato em alta velocidade.

00:14:07E essa gênese, ela criou o que foi ali o começo

00:14:11do que é o efeito de rede da Gabriela.

00:14:13Que aqui os pares de câmeras apontados pra rua,

00:14:15eles criavam uma facilidade pra que o prédio ao lado,

00:14:18de onde já existisse uma câmera da Gabriela,

00:14:20também quisesse usar.

00:14:22Porque um crime não começa e acaba na frente da sua casa.

00:14:25Ele passa por ali, mas logo em seguida várias outras coisas acontecem.

00:14:29Então o poder que você tem de conseguir dar transparência ao espaço público,

00:14:32a partir da visualização em massa do que acontece nele,

00:14:35pra você enxergar casos de crime com muita velocidade e transparência,

00:14:40isso foi o que virou um pouco o jogo,

00:14:41de como a Gabriela começou a crescer com mais velocidade.

00:14:43É, só um parêntese então, só pra gente concatenar alguns elementos.

00:14:47Antigamente você tinha a câmera do prédio com uma interface ali

00:14:52que só o porteiro acessava.

00:14:53Isso.

00:14:53Ou os moradores.

00:14:55É, ou outros moradores, mas em geral só na portaria ali,

00:14:59ou o síndico, sei lá, tinha acesso.

00:15:01Aí a Gabriela chega com a câmera de segurança e oferece um aplicativo

00:15:06que cada morador pode olhar no celular o que a câmera está filmando

00:15:10na portaria do prédio.

00:15:11Isso.

00:15:12É, aí antigamente também, pra ver um pouquinho da mudança,

00:15:16aconteceu um crime, depende da autoridade policial que vem no prédio,

00:15:21aí ele vai coletar a fita da câmera de segurança,

00:15:24aí ele vai pedir pro prédio do vizinho a fita da câmera de segurança

00:15:27e ele vai ter que fazer todo esse trabalho.

00:15:29A Gabriela já consegue concatenar de uma maneira muito fácil,

00:15:32porque enfim, são os equipamentos dela, já junta toda a historinha, né?

00:15:36Então você teve essa mudança.

00:15:37Exatamente.

00:15:37E a gente descobriu isso quase que por acidente, né?

00:15:40Porque se a gente sabia que existia valor em você ter uma rede única

00:15:44de câmeras interconectadas, o que a gente descobriu foi o valor público

00:15:49que isso tem muito rápido.

00:15:50Por quê?

00:15:51A Gabriela começou a crescer, por recomendação de um síndico pro outro,

00:15:55de um prédio pro outro, as pessoas passavam na rua e tinham uma placa de uma empresa

00:15:58de segurança, entre aspas, diferente, entravam em contato,

00:16:02e assim a Gabriela foi crescendo, sempre muito em volta daquela primeira redezinha ali no Leblon.

00:16:07Até o momento em que a polícia mandou um ofício pra um prédio pela primeira vez,

00:16:12pra recuperar as imagens, pra enxergar algum crime que aconteceu na região.

00:16:16E o prédio pegou e disse, olha, eu não tenho como pegar e colocar essas imagens num pendrive

00:16:20porque eu não tenho acesso às imagens em lugar nenhum que não seja pelo meu aplicativo.

00:16:25Então eu não sei exatamente como eu faço pra te dar as imagens,

00:16:28mas eu te coloco em contato com a empresa que faz a gestão da câmera.

00:16:32E nisso o ofício então foi repassado pelo prédio a Gabriel.

00:16:35A Gabriel checou aquela imagem.

00:16:37No que a Gabriel checou aquela imagem, nós olhamos no mapa e vimos que, olha,

00:16:41tem uma outra câmera aqui que pode ter pegado alguma outra parte do crime.

00:16:45Gabriel identificou aquela imagem e a Gabriel identificou em outras câmeras,

00:16:49na verdade, como que o crime, como que a gente não que é criminal como um todo aconteceu.

00:16:53E o que foi devolvido à polícia não foi só a imagem que eles pediram.

00:16:56Foi, na verdade, a junção do crime inteiro acontecendo ato por ato.

00:17:00Desde quando a quadrilha começa a caminhar de um lado pro outro,

00:17:03quando ela identifica a vítima, quando ela pratica o crime,

00:17:06pra onde ela foge em seguida, como a quadrilha se divide, várias coisas assim.

00:17:10O que, na verdade, é um grande exercício de inteligência,

00:17:12que era exatamente o que a polícia vinha tentando fazer da forma mais arcaica possível,

00:17:17que era o crime foi denunciado neste ponto aqui do mapa

00:17:20e logo a gente vai pedir às câmeras de todo mundo que tá aqui em volta.

00:17:23Então vamos até a delegacia, a gente pega um monte de ofício

00:17:26e a gente distribui ele prédio por prédio,

00:17:28a gente bota a nossa mãozinha junto,

00:17:30a gente reza pra alguém conseguir ter alguma imagem

00:17:33e entregá-la pra gente.

00:17:34Só que aí você tem que partir do princípio de que

00:17:36em todos os prédios a câmera tá com o mesmo horário, né?

00:17:38Porque se cada câmera tá num horário diferente, você pede uma imagem da, sei lá,

00:17:42duas às três e meia da tarde,

00:17:44cada um vai entender que duas às três e meia é um horário distinto.

00:17:47Você tem que torcer pras câmeras terem uma qualidade parecida,

00:17:50do contrário, você identifica algo em alta definição em uma

00:17:52e você mal e mal enxerga na outra.

00:17:54Você tem que torcer pra câmera tá bem posicionada,

00:17:56porque várias vezes você tem uma câmera que ela tá apontada pro chão, né?

00:17:59Ela tá na rua, ela tá no limiar entre o espaço público e o privado,

00:18:03mas apontada pra qualquer lugar que não a rua em si.

00:18:05Então quando você coloca essas coisas todas juntas,

00:18:08você ainda tem que adicionar o fato de que num ofício,

00:18:11um condomínio, né?

00:18:13O prédio em si, na verdade o condomínio ou o prédio em si,

00:18:16ele tem ali uma semana mais ou menos pra poder enviar um pendrive físico

00:18:19que ele vai doar pra polícia cada vez que isso acontece.

00:18:22Então é uma forma muito arcaica, né?

00:18:23De você conseguir recuperar essas imagens todas

00:18:25pra que a polícia consiga fazer exatamente o que o Gabriel foi capaz de entregar

00:18:29já de forma mastigada.

00:18:30Que era, estão aqui todas as imagens referentes a esse caso

00:18:33que o Gabriel conseguiu pegar.

00:18:35Então assim começou, né?

00:18:37Foi um acidente, né?

00:18:38A Gabriel próximamente entregou pra polícia essas imagens.

00:18:40A polícia perguntou, peraí, o que é você então no fim?

00:18:43Que negócio é esse que eu nunca vi?

00:18:45E daí começou então todo o ciclo que levou a Gabriel ao lugar em que ela tá hoje,

00:18:49em termos de ter mais de 11 mil câmeras espalhadas entre o Rio e São Paulo,

00:18:53só no Rio e São Paulo por enquanto.

00:18:55Ter colaborado com milhares de investigações policiais,

00:18:58ter colaborado com o inocentamento de algumas pessoas

00:19:01e com a prisão justa de várias outras, né?

00:19:03Então é por aí.

00:19:04E com ainda um grande potencial de crescimento pelo resto do país, não?

00:19:06Sim, acho que onde existir crime e onde existir ineficiência no ciclo investigativo,

00:19:13lá cabe a Gabriel, né?

00:19:14Então a gente percebeu bastante isso

00:19:16pelo nascimento de algumas outras empresas

00:19:19que colocaram câmeras num poste

00:19:21pra tentar basicamente replicar a mesma tese, né?

00:19:25Que era de que vamos montar uma rede também.

00:19:27Só que o Gabriel não é uma rede de câmeras apenas, né?

00:19:29Existem várias coisas por trás de cada câmera.

00:19:32Então a câmera tem que ser capaz de ler placa

00:19:34e eventualmente ser capaz de entender outras coisas, né?

00:19:38Do espaço público.

00:19:39Ela tem que ser rápida de instalar.

00:19:41Então a câmera da Gabriel é uma câmera que funciona baseada em 4G.

00:19:44Dessa forma a câmera é plug and play, né?

00:19:45Você pega cola na parede, liga na energia, ela tá funcionando.

00:19:49Você tem que ser capaz de entender como cada equipamento tá funcionando

00:19:52pra você gerir uma frota de milhares de câmeras

00:19:54e ter a certeza de que todas elas estão funcionando.

00:19:57Então você tem que ter sistemas capazes de suportar isso.

00:19:59E dessa forma, então, a Gabriel consegue ser estável, né?

00:20:03No seu crescimento.

00:20:03A Gabriel não precisa implodir

00:20:05pra poder dar um grande salto de crescimento.

00:20:07Porque cada equipamento é um par de câmeras inteligentes.

00:20:10O nome dele é camaleão, né?

00:20:11Que a gente até concluiu que a gente ia trocar até o nome.

00:20:13Não é uma câmera.

00:20:14É um réptil esse troço.

00:20:15É um camaleão que tá olhando um pra cada lado,

00:20:17camuflado na sua grade.

00:20:18Ele entende o que acontece na rua

00:20:20e ele te diz o que você precisa saber sobre ela.

00:20:21Então, essa foi a lógica ali como um todo.

00:20:25Vejam a importância da tecnologia no combate à criminalidade,

00:20:29na força dissuasiva, né?

00:20:30Até o terreno está todo vigiado.

00:20:33E na identificação de criminosos,

00:20:34eventualmente na absorvição, na inocência,

00:20:37na identificação da inocência de alguém.

00:20:39Eu fico pensando em território nacional,

00:20:41já que o Brasil,

00:20:42eu sempre apontei que é um país continental

00:20:45com fronteiras muito permeáveis

00:20:46à entrada de armas, de drogas, etc.

00:20:48Será que não tem uma maneira de você ter uma vigilância melhor

00:20:53sobre as fronteiras e sobre o escoamento interno

00:20:56por meio de câmeras também, nas estradas, etc.

00:20:59Você acha que o poder público dispõe de uma rede mais ou menos assim?

00:21:04Não, acho que existem hoje várias iniciativas, né?

00:21:08Como a do SUSP, que é o Sistema Único de Segurança Pública,

00:21:11que ninguém entendeu muito bem para onde ele foi

00:21:12ou o que deveria ter acontecido com ele.

00:21:15Tanto que eu brinco, né, Gabriel,

00:21:17é quase que uma espécie de proto-SUSP, né,

00:21:20com antecipação, porque

00:21:21quando você tem uma rede única de equipamentos

00:21:24interligados por um mesmo software

00:21:26e que você consegue navegar por eles

00:21:28com bastante facilidade,

00:21:29e você tem a polícia militar e civil

00:21:31que operam em duas cidades distintas,

00:21:34em dois estados distintos,

00:21:36que consomem a mesma base de informações

00:21:38e conhecimento para resolver um crime...

00:21:40Que é o ideal.

00:21:40Que é o ideal, né?

00:21:41Na prática, isso é quase como se fosse um ensaio, né,

00:21:43do que deveria ser o SUSP eventualmente.

00:21:46E que, no fim, eu acho que não existe

00:21:47uma relação causal entre a Gabriel ter existido,

00:21:50passar a existir, no caso,

00:21:51e os programas públicos que foram desenhados em seguida,

00:21:54mas eu acho que existe uma relação de validação,

00:21:56com certeza, né?

00:21:57Assim, acho que programas de monitoramento urbano

00:22:00em larga escala no Brasil,

00:22:01eles já existem há algum tempo.

00:22:03Só que o problema é que nenhum deles

00:22:04deu forma de certo até hoje.

00:22:06Para não dizer que nenhum deu,

00:22:07um deu, né, que é o Cortex,

00:22:08que é o Sistema Nacional de Identificação de Placas.

00:22:11Esse foi um programa bem sucedido,

00:22:13em que as polícias locais aderiram e tudo mais.

00:22:16E onde uma placa passa,

00:22:17uma placa de um veículo passa, né,

00:22:18em frente a um hardware

00:22:20de alguma polícia local,

00:22:21do DETRAN local, seja lá o que for,

00:22:23isso alimenta um banco centralizado, né,

00:22:26de que este carro,

00:22:27que é um carro procurado,

00:22:28ele passou na cidade A, na cidade B,

00:22:30no estado C, no lugar D,

00:22:32passou na fronteira tal,

00:22:33que é o que o Cortex se propôs a oferecer,

00:22:35que é um sistema público de busca de placas,

00:22:38vamos colocar assim.

00:22:39Certo.

00:22:39Você cofundou a Gabriel com o Eric,

00:22:43qual é o sobrenome dele mesmo?

00:22:44Coser.

00:22:45Eric Coser.

00:22:46E eram só vocês dois no começo?

00:22:48No começo,

00:22:49eram os três, né,

00:22:50eu, o Eric e o Eduardo, né,

00:22:52que era o nosso terceiro sócio.

00:22:54E depois passou a ter muitos funcionários

00:22:56dessa empresa?

00:22:57A Gabriel hoje tem,

00:22:59eu não vou saber de cabeça,

00:23:01mas tem alguma coisa na casa

00:23:02dos 170 funcionários,

00:23:03mais ou menos.

00:23:04E qual é o dado, assim,

00:23:06que você possa contar

00:23:07que dá a maior dimensão

00:23:09do crescimento,

00:23:11do ganho da Gabriel

00:23:12no setor privado?

00:23:14Ah, acho que tem várias coisas, né,

00:23:15que dá pra,

00:23:15que dá pra analisar, assim, né,

00:23:18eu acho que o número um

00:23:18é o volume de câmeras,

00:23:20que é um proxy do volume de prédios,

00:23:21e como cada prédio

00:23:22é um assinante individual,

00:23:23é um proxy do volume de assinaturas, né,

00:23:25então,

00:23:26a Gabriel,

00:23:27quando a gente olha pra um,

00:23:28a Gabriel hoje,

00:23:29ela serve mais de 4 mil prédios, né,

00:23:31entre Rio e São Paulo,

00:23:32tem mais de 11 mil câmeras espalhadas

00:23:34por aí,

00:23:34e isso é uma variação

00:23:35da assinatura que as pessoas pagam, né,

00:23:37que tem algumas pequenas diferenças ali,

00:23:39baseadas no produto

00:23:40ou no volume de camaleões

00:23:41que estão em cada lugar, né,

00:23:42então,

00:23:43quando a gente olha por esse lado,

00:23:44a Gabriel acabou se tornando

00:23:45bastante bem sucedida

00:23:46dentro do meio, né,

00:23:47de segurança eletrônica privada,

00:23:49que é um meio difícil,

00:23:50porque antes da Gabriel,

00:23:52o mais comum que você tinha

00:23:53enquanto um produto eletrônico

00:23:54de segurança

00:23:55que você poderia comprar

00:23:56era ou um alarme,

00:23:58e brevemente,

00:23:59em algum momento,

00:23:59houve a febre do botão do pânico

00:24:01no Brasil, né,

00:24:02em que convenceu-se ali,

00:24:04alguns síndicos se convenceram,

00:24:05na verdade,

00:24:06de que o porteiro tem um botão

00:24:08que se alguma coisa acontece,

00:24:09ele aperta esse botão

00:24:10e alguma coisa deveria acontecer

00:24:11a próxima solução mágica,

00:24:13só que não existe mágica, né,

00:24:14quando o assunto é segurança,

00:24:15existe inteligência, né,

00:24:16inteligência resolve problemas,

00:24:17mágica não.

00:24:18E a assinatura são

00:24:18alguns milhares de reais?

00:24:20Depende do volume, né,

00:24:22de camaleões que estão

00:24:23no local em si, né,

00:24:25porque a Gabriel tem vários modelos

00:24:26diferentes do produto,

00:24:27tem um que funciona

00:24:28em uma torre iluminada,

00:24:30que é o camaleão max,

00:24:31tem o que é menorzinho,

00:24:33que fica colado na parede,

00:24:34que é o camaleão,

00:24:35então varia bastante, assim,

00:24:37o valor da assinatura por prédio,

00:24:39um prédio grande,

00:24:40um prédio pequeno,

00:24:40cada caso é um caso.

00:24:41Bom, agora vamos trazer um pouco

00:24:43a sua história,

00:24:44eu quero passar aí

00:24:45pela sua temporada

00:24:46na China também,

00:24:48mas só para pegar

00:24:49o gancho da Gabriel,

00:24:50qual é a sua formação

00:24:52e como foi, assim,

00:24:54o período mesmo

00:24:55de se pensar uma empresa,

00:24:56quer dizer,

00:24:57o que você fazia

00:24:58enquanto estava planejando

00:25:00que essa empresa

00:25:01desse certo,

00:25:02você já estava focado

00:25:04num negócio,

00:25:04você já tinha um salário

00:25:06para pensar nessa empresa,

00:25:08como é que foi

00:25:08esse processo?

00:25:10Cara,

00:25:11antes da Gabriel,

00:25:12assim,

00:25:12a minha trajetória acadêmica

00:25:14ela começa na China,

00:25:15eu morei na China

00:25:16por cinco anos,

00:25:17que é algo meio incomum,

00:25:18né,

00:25:19a época o meu pai

00:25:20tinha sido designado

00:25:21para ser adido militar

00:25:23na Embaixada Brasileira

00:25:25em Pequim

00:25:26e nisso

00:25:27eu estudava no Brasil,

00:25:29eu era aluno da UNB

00:25:30à época,

00:25:31eu fazia relações

00:25:32internacionais aqui

00:25:33que não tem absolutamente

00:25:34nada a ver

00:25:35com o que você imaginaria

00:25:36aqui depois.

00:25:36Isso é UNB, Brasília?

00:25:37Brasília, isso.

00:25:38Eu comecei a minha faculdade

00:25:39por lá, né?

00:25:40Na verdade,

00:25:40eu comecei a minha faculdade

00:25:41na Universidade Federal

00:25:42do Rio Grande do Sul,

00:25:43eu me transferi

00:25:44para Brasília.

00:25:45Você nasceu no Rio,

00:25:46aí você foi para o Rio Grande do Sul

00:25:47e depois foi para o Brasil.

00:25:47Ah, eu me mudei 15 vezes

00:25:48de cidade, Felipe.

00:25:49Por causa das mudanças do pai?

00:25:51Por causa das mudanças do pai.

00:25:52A carreira militar tem seus percalços

00:25:54nesse sentido, né?

00:25:55Carreira militar diplomática.

00:25:57É, uma família nômade, né?

00:25:58No caso, então...

00:25:59No caso do meu...

00:26:00Então, eu comecei a minha faculdade

00:26:01no Sul,

00:26:02eu me transferi para Brasília

00:26:03no meu segundo ano de faculdade

00:26:05e de lá o meu pai

00:26:06foi transferido para a China,

00:26:07como adido...

00:26:09Você pode dizer o nome do seu pai?

00:26:10Posso.

00:26:11Miranda Filho, né?

00:26:12O nome de guerra dele,

00:26:13General Miranda Filho.

00:26:15E nisso,

00:26:16no que o meu pai,

00:26:17ele foi para a China,

00:26:19eu tinha a opção

00:26:19de ficar em Brasília,

00:26:20continuar o meu curso,

00:26:21mas o meu pai me fez

00:26:22o singelo convite

00:26:23de por que você não

00:26:24dá uma parada por aí

00:26:25e passa uma temporada

00:26:27do outro lado do planeta

00:26:28que parece que vai ser

00:26:30um lugar bastante promissor

00:26:31para a história do Brasil

00:26:32ao longo do tempo.

00:26:33Digamos que o meu coroa

00:26:34era um visionário, né?

00:26:35Nesse sentido.

00:26:36Você não falava o idioma.

00:26:37Não falava.

00:26:38Não falava nenhuma palavra

00:26:38de mandarim.

00:26:39E quando nós finalmente

00:26:40chegamos até Pequim,

00:26:43eu ganhei uma bolsa de estudos

00:26:45para poder começar

00:26:47a minha faculdade do zero por lá.

00:26:48Eu apliquei para o programa

00:26:49e passei e tudo mais.

00:26:50E aí eu não sabia falar chinês,

00:26:52então eu tive um ano ali

00:26:53de mandarim e matemática intensiva

00:26:55para poder passar

00:26:56numa prova de nivelamento comum lá.

00:26:59Não era exatamente um vestibular,

00:27:01era uma prova eliminatória

00:27:02e não classificatória.

00:27:03Então você tinha que tirar

00:27:04uma nota mínima

00:27:05para garantir que você,

00:27:06bolsista,

00:27:07tinha a capacidade

00:27:08de continuar cursando o seu curso.

00:27:10Então, cara,

00:27:10eu tive que aprender mandarim

00:27:11em dez meses.

00:27:12Esse é o resumo ali.

00:27:13E do zero absoluto até lá.

00:27:15Então era de oito da manhã,

00:27:16seis da tarde,

00:27:16de segunda sábado,

00:27:17o dólar de chinês e um pouco de matemática.

00:27:21Então foi daí que começou essa história.

00:27:24Eu troquei, fala.

00:27:26Não, você fez uma faculdade,

00:27:28porque você estava já na faculdade aqui.

00:27:29Isso, eu tranquei.

00:27:30Você interrompeu,

00:27:30é Rio Grande do Sul,

00:27:31interrompeu na UNB?

00:27:33Não, no Sul eu me transferi.

00:27:35Então eu fiz uma transferência

00:27:36de universidade para universidade,

00:27:37em Brasília eu tranquei o curso

00:27:39e depois abandonei.

00:27:40E aí se formou na China?

00:27:42Me formei na China.

00:27:43Me formei na China.

00:27:44E aí saiu de lá

00:27:45empregado numa empresa chinesa?

00:27:47Eu, durante o meu curso universitário,

00:27:48eu vi uma coisa que foi muito doida.

00:27:50Eu, quando estava na China,

00:27:51eu fui para lá

00:27:52com a minha cabeça

00:27:54de um garoto de 19 anos de idade,

00:27:55a época,

00:27:56o que faz bastante tempo

00:27:57hoje em dia,

00:27:59eu gostava da temática

00:28:01de desenvolvimento econômico.

00:28:03Porque eu olhava assim,

00:28:04eu acho que é um debate justo

00:28:06você pegar e pensar

00:28:07sobre a sua própria condição,

00:28:10a condição dos seus pares,

00:28:11amigos, família,

00:28:12seja lá o que for,

00:28:12e pensar

00:28:13como nós progredimos.

00:28:15Eu acho que essa

00:28:15é uma pergunta relevante.

00:28:17Isso é um grande debate

00:28:17que se trava no mundo inteiro.

00:28:20Isso seria muito bom

00:28:21existir uma resposta única.

00:28:22Eu acho que por não existir

00:28:23é que o mundo funciona

00:28:24como funciona.

00:28:25Estou contando que você

00:28:25traga a resposta aqui para o Brasil.

00:28:27Eu sigo não tendo até hoje.

00:28:29Mas uma coisa que eu vivi

00:28:30quando eu botei o pé na China

00:28:31foi que eu tinha a expectativa

00:28:33de lidar com um país

00:28:34bastante fechado,

00:28:35autoritário,

00:28:36com pessoas bastante cisudas,

00:28:38relativamente conservadoras,

00:28:40mas eu esperava ir

00:28:41para o que você vê

00:28:42nos filmes

00:28:43que seria mais ou menos

00:28:44sei lá,

00:28:45a Coreia do Norte.

00:28:46Era a minha expectativa

00:28:47quando eu botei o pé na China.

00:28:49Mas não foi bem por aí.

00:28:50Eu me surpreendi muito

00:28:52de chegar em um país

00:28:53que era otimista.

00:28:54Você vivia ali

00:28:55muito mais alguma coisa próxima

00:28:57do que era a abertura

00:28:58do que foi.

00:28:59A abertura dos Jogos Olímpicos

00:29:00de 2008,

00:29:02o ninho do pássaro,

00:29:03as pegadas no céu,

00:29:04o cubo d'água,

00:29:05o César Cielo.

00:29:06Aquilo ali

00:29:07foi aquela projeção

00:29:09de China ali

00:29:09que eu não achava

00:29:10que era bem verdade,

00:29:11eu achava que era

00:29:11uma maquiagem externa.

00:29:13Mas quando eu coloquei

00:29:14o pé por lá,

00:29:15eu entendi que a China

00:29:16era mais complexa

00:29:16do que eu imaginava.

00:29:18Acho que a gente pode

00:29:19abrir um capítulo inteiro

00:29:19aqui para discutir China,

00:29:20mas eu vou responder

00:29:21a sua pergunta.

00:29:22Não,

00:29:22vamos abrir esse capítulo,

00:29:24mas eu queria só

00:29:25um resumo

00:29:26de tudo o que você fez,

00:29:28porque você trabalhou

00:29:29em empresas diferentes,

00:29:30ramos diferentes

00:29:30e foi ganhando

00:29:31um vasto conhecimento

00:29:32que obviamente

00:29:33foi necessário

00:29:34para o seu empreendedorismo.

00:29:35Não,

00:29:35claro assim,

00:29:36o que acontece foi,

00:29:36no que eu começo

00:29:37a fazer a minha faculdade

00:29:38na China,

00:29:39tem uma estatística

00:29:41interessante que era

00:29:42que você pegava ali

00:29:42quase 80% dos estudantes

00:29:44chineses da época,

00:29:46pelo que se discutia

00:29:47na China,

00:29:48eles tinham o desejo

00:29:48de serem funcionários públicos,

00:29:50eles tinham o desejo

00:29:50de trabalhar para o governo.

00:29:52E essa curva...

00:29:53É o que acontece muito

00:29:53em Brasília.

00:29:54É,

00:29:54Brasília deve ser algo

00:29:55mais próximo dos 99%.

00:29:57Ao menos era

00:29:58da minha alma mater,

00:30:00a UNB.

00:30:01Mas brincadeiras à parte,

00:30:03isso muda muito rápido.

00:30:04Então de 2014 para 2015

00:30:06essa curva vai caindo

00:30:08e caindo e caindo

00:30:09de tal forma

00:30:10que em 2015,

00:30:11se eu não me engano,

00:30:12ou 2016,

00:30:14já existia ali,

00:30:15de acordo com as pesquisas

00:30:16comuns que as faculdades

00:30:17faziam,

00:30:18uma maioria de estudantes

00:30:20que não tinha mais

00:30:21nenhum desejo

00:30:22de colocar o pé

00:30:23no governo para nada

00:30:24e que eles queriam

00:30:24na verdade empreender

00:30:25ou trabalhar

00:30:26no setor privado.

00:30:27Isso se traduz...

00:30:28Existe uma razão para isso.

00:30:30Você certamente

00:30:31ou já ouviu falar

00:30:33ou já comprou

00:30:33alguma coisa

00:30:34no AliExpress

00:30:35ou na Shopee.

00:30:37Você escolhe

00:30:37a empresa que for.

00:30:39Mais ouvi falar

00:30:40do que comprei.

00:30:42Muita gente compra

00:30:43no Brasil.

00:30:44E quando você pega

00:30:45e olha para essas coisas,

00:30:46o Alibaba,

00:30:47por exemplo,

00:30:47e a...

00:30:48Não diria exatamente

00:30:49competidora,

00:30:50mas meio competidora

00:30:51da China,

00:30:52que é a Tencent.

00:30:53Essas duas empresas

00:30:54foram dos melhores

00:30:55investimentos

00:30:55da história do capitalismo.

00:30:57Então você pega,

00:30:58por exemplo,

00:30:58o caso histórico

00:30:59do SoftBank

00:31:00que investiu

00:31:0020 milhões de dólares

00:31:02no Alibaba

00:31:02e no IPO

00:31:04o stake deles

00:31:05valia 60 bilhões de dólares.

00:31:07Então a mesma coisa

00:31:08aconteceu na Tencent

00:31:09com a Naspers,

00:31:10que hoje se chama Prozos,

00:31:12que era uma rede de televisão

00:31:13lá da África do Sul

00:31:14que em algum momento

00:31:15se converteu

00:31:16em um fundo

00:31:16de private equity

00:31:17que investiu um cheque

00:31:18numa empresa de gaming

00:31:19chinesa chamada Tencent

00:31:21e que eventualmente

00:31:22essa empresa passou a valer

00:31:23em algum momento

00:31:24500 bilhões de dólares.

00:31:25E a Naspers segurou

00:31:27o cheque dela

00:31:27até o final.

00:31:28E acho que até hoje

00:31:29ela deve ter uma posição

00:31:30razoavelmente grande

00:31:31na empresa.

00:31:32Então quando você pega

00:31:33e olha para o ciclo

00:31:34de liquidez

00:31:34dessas duas grandes empresas

00:31:36além de outras

00:31:37como Baidu

00:31:38e por aí vai

00:31:38abrindo capital

00:31:39em Nova York

00:31:40e seguindo ali

00:31:41o espírito do país

00:31:42de abertura violenta

00:31:44para o mundo

00:31:45lá de fora

00:31:45isso cria um incentivo

00:31:47natural para que

00:31:48toda uma cadeia

00:31:49de investimento

00:31:50em tecnologia

00:31:51se forme

00:31:52ou melhor

00:31:52ela cresça muito rápido.

00:31:55Então todo mundo

00:31:56que queria ser funcionário público

00:31:57concluiu que queria

00:31:58virar startupeiro

00:31:59para a noite para o dia.

00:32:01Como é que eu fico

00:32:01bilionário assim?

00:32:02É mais ou menos isso

00:32:03é porque era notável

00:32:04assim era notável

00:32:05você andava na rua

00:32:06em Pequim

00:32:07e de seis meses

00:32:08em seis meses

00:32:09você via uma proliferação

00:32:10de mega carros

00:32:11de mega prédios

00:32:13de mega marcas

00:32:14de pessoas vestindo

00:32:15mega roupas

00:32:16era tudo mega

00:32:16e muito rápido

00:32:18assim

00:32:18então existia assim

00:32:19nessa ambição

00:32:21e ganância

00:32:21por causa das pessoas

00:32:22que elas queriam muito

00:32:23para elas também

00:32:24algo parecido

00:32:25e eu obviamente

00:32:26fui no mesmo bolo

00:32:27então em 2016

00:32:28eu fui trabalhar

00:32:29em uma empresa

00:32:30chamada

00:32:30Kuaishou

00:32:32que no Brasil

00:32:32é conhecida como

00:32:32Kawai

00:32:33que é a concorrente

00:32:35do Tik Tok

00:32:35em caráter mundo

00:32:37ambas as empresas

00:32:39eram pequenas

00:32:40na China

00:32:40quando eu comecei

00:32:41a trabalhar no Kawai

00:32:42a empresa ficava

00:32:43dentro de um lugar

00:32:44chamado Tsinghua

00:32:44University Science Park

00:32:46que era a coisa

00:32:46mais próxima

00:32:47que você ia ter

00:32:47de uma garagem

00:32:48de startups

00:32:49em algum lugar

00:32:49que era o parque

00:32:50de ciências

00:32:51lá da universidade

00:32:52de Tsinghua

00:32:53que era uma empresa

00:32:53muito forte na China

00:32:54e lá

00:32:55a gente começou

00:32:56eu não entendia

00:32:57nem muito

00:32:58qual que era

00:32:58a ideia mesmo

00:32:59de por que é útil

00:33:00você fazer uma rede social

00:33:02de vídeos curtos

00:33:02por que eu queria ver

00:33:03um vídeo de 10 segundos

00:33:05e não sei lá

00:33:05um vídeo no YouTube

00:33:06legal ali

00:33:07de uma hora

00:33:08ninguém vai querer saber disso

00:33:09ninguém vai querer saber disso

00:33:10obviamente

00:33:11mas ainda assim

00:33:13eu estava lá

00:33:14muito pelo espírito

00:33:15do aprendizado

00:33:15do que aquilo ali

00:33:16significava

00:33:17e aí a resposta foi

00:33:19o Kawai

00:33:19é porque ele levantou

00:33:20uma rodada

00:33:21de investimento grande

00:33:22com a teoria

00:33:22de se expandir

00:33:23para outros países

00:33:24nominalmente Brasil

00:33:26Índia e Indonésia

00:33:27que era onde você tinha

00:33:27mercados grandes

00:33:29em termos de volume

00:33:29de pessoas

00:33:30e você tinha

00:33:31uma população

00:33:32de classe C, D e E

00:33:33grande

00:33:33que era o foco deles

00:33:35por que?

00:33:36porque em 2016

00:33:37a pessoa no Brasil

00:33:38que tinha uma renda baixa

00:33:39ela não usava o Instagram

00:33:40por um motivo

00:33:41ela tinha vergonha

00:33:42da própria câmera

00:33:43e aí a gente tinha ali

00:33:44o desafio

00:33:44que era

00:33:45o de que

00:33:45a pessoa de classe C, D e E

00:33:47em 2015

00:33:492016 no Brasil

00:33:50ela não usava Instagram

00:33:52como ela

00:33:52como você imaginaria

00:33:54que ela iria usar

00:33:54porque ela tinha

00:33:55vergonha de denunciar

00:33:57a própria renda

00:33:58a partir de uma foto

00:33:59esquisita

00:34:00porque você tinha

00:34:01um delta muito grande

00:34:02do que era um iPhone 6

00:34:03à época

00:34:04para o que era

00:34:05o Samsung

00:34:06mais baratinho

00:34:07de entrada

00:34:08que as pessoas

00:34:09na média tinham

00:34:10então a foto de um

00:34:11saia tremida

00:34:12borrada

00:34:13esquisita

00:34:14enquanto que a foto

00:34:15que você consome

00:34:16no Instagram

00:34:16é uma foto

00:34:17de lifestyle

00:34:17alguém

00:34:18uma foto bonitona

00:34:19bem editada

00:34:20isso não usava

00:34:21porque elas tinham

00:34:21vergonha de

00:34:22basicamente dizer ao mundo

00:34:23que eu sou pobre

00:34:24e é interessante

00:34:26como isso foi

00:34:27o começo ali

00:34:28de como que o Kawai

00:34:29abriu a operação

00:34:30no Brasil

00:34:30então quando nós

00:34:31trabalhamos ali

00:34:32na abertura das operações

00:34:33por aqui

00:34:34a regra era muito simples

00:34:34a gente queria

00:34:35basicamente permitir

00:34:37que as pessoas

00:34:37rapidamente editassem

00:34:39um vídeo

00:34:39que seria um vídeo

00:34:40com uma definição

00:34:41muito ruim

00:34:42e ele se transformasse

00:34:43rapidamente

00:34:44num vídeo bonito

00:34:45que depois

00:34:46naturalmente

00:34:47ele ficou com aquela

00:34:47cara de baby face

00:34:49que você vê

00:34:49quando tem aqueles

00:34:50filtros

00:34:50muito demais

00:34:52mas naquela época

00:34:54era muito melhor

00:34:55você ter uma foto

00:34:56com esse perfil

00:34:57do que uma foto

00:34:57com a que você

00:34:58tiraria com o seu

00:34:59próprio celular

00:34:59então a conclusão

00:35:01é que durante

00:35:01mais de ano

00:35:02o Kawai no Brasil

00:35:03foi o aplicativo

00:35:03mais baixado

00:35:04na App Store

00:35:05e na Play Store

00:35:06porque as pessoas

00:35:07baixavam o Kawai

00:35:08para editarem

00:35:09os seus vídeos

00:35:10e os vídeos

00:35:10parecerem mais bonitos

00:35:11e elas se sentiriam

00:35:12incluídas de alguma forma

00:35:13nas redes sociais

00:35:14uma loucura

00:35:14pensar dessa forma

00:35:15é uma loucura

00:35:16mas você estava

00:35:17no lugar certo

00:35:17na hora certa

00:35:18você teve essa sensação?

00:35:19eu acho que todo mundo

00:35:20que estava na China

00:35:21de 2015 até 2019

00:35:23estava no lugar certo

00:35:24na hora certa

00:35:25porque foi uma quantidade

00:35:26bizarra

00:35:27de empresas que surgiram

00:35:29de interesse

00:35:30de tudo

00:35:31o mundo queria saber

00:35:32o que acontecia

00:35:33o mundo queria entender

00:35:34e queria saber

00:35:35o que acontecia na China

00:35:36e em 2014

00:35:37quando eu fui para a China

00:35:38eu ouvi meus pêsames

00:35:39as pessoas aqui no Brasil

00:35:40me perguntando

00:35:41pô cara

00:35:41vai comer cachorro

00:35:42vai respirar ar poluído

00:35:45vai viver mal

00:35:47caramba

00:35:47o Otávio é maluco

00:35:48para onde ele está indo

00:35:49o que ele está fazendo

00:35:49não vai ter acesso à internet

00:35:50é exato

00:35:51no que eu botei o pé lá

00:35:52na real a vida

00:35:53era o maior vidão

00:35:54tudo funcionava

00:35:56era tudo muito seguro

00:35:57você andava na rua

00:35:58em qualquer hora do dia

00:35:58e nada aconteceu

00:36:00não que não haja problemas

00:36:01do regime autoritário

00:36:02todo regime tem

00:36:03eu acho que

00:36:04esse é o grande debate

00:36:06que o mundo vai ter que travar

00:36:07ao longo dos próximos anos

00:36:08que é

00:36:09e aí

00:36:10a gente está disposto

00:36:11a priorizar

00:36:13a harmonia

00:36:15ou o exercício

00:36:16democrático

00:36:17porque eu acho que

00:36:18quando a gente olha

00:36:19para a harmonia

00:36:20tem coisas que são

00:36:21bem distintas aqui

00:36:22a China é um país harmônico

00:36:24inclusive isso está escrito

00:36:25em todo lugar

00:36:25é quase que um pilar

00:36:26do país

00:36:27a harmonia

00:36:27está escrito em tudo

00:36:28quanto lugar em chinês

00:36:29valores do partido

00:36:31comunista chinês

00:36:32harmonia

00:36:32o sonho chinês

00:36:34para sei lá quanto tempo

00:36:35harmonia

00:36:36fala sobre harmonia

00:36:36o tempo inteiro

00:36:37só que a harmonia

00:36:38é parte de um princípio

00:36:39que é o da equalização

00:36:40de todos

00:36:41dentro de uma mesma

00:36:42toada

00:36:44homogeneização

00:36:45e a harmonia

00:36:46ela vem ao custo

00:36:47de que o desarmônico

00:36:48ele não cabe

00:36:49naquela dança

00:36:50exatamente

00:36:50a divergência

00:36:51ela não é muito perdoada

00:36:53é assim

00:36:54e acho que

00:36:55só que ao mesmo tempo

00:36:56quando você pergunta

00:36:57para as pessoas

00:36:57o que elas preferem

00:36:58você tem um PIB

00:37:00que cresce 10%

00:37:01ao ano

00:37:01você vê ele no seu bolso

00:37:03por um lado

00:37:03ou você tem o direito

00:37:06a liberdade

00:37:06de expressão plena

00:37:07e ao mesmo tempo

00:37:08você não enxerga

00:37:09o seu bolso

00:37:10progredindo

00:37:10tanto quanto

00:37:11o do vizinho

00:37:12responda no chat

00:37:13e esse é um ponto

00:37:14que acho que não cabe

00:37:15a mim fazer juízo de valor

00:37:17mas eu acho que cabe

00:37:18a todos nós

00:37:19trazendo essa reflexão

00:37:20para a mesa

00:37:21porque foi com base

00:37:23na teoria

00:37:25da harmonia

00:37:26que na China

00:37:27se construíram

00:37:28um zilhão de empresas

00:37:29mas ao mesmo tempo

00:37:30também foi por conta

00:37:31dessa mesma discussão

00:37:33sobre a harmonia

00:37:34que lá em 2020

00:37:35na época do Covid

00:37:36que não apenas as empresas

00:37:38uma boa parte delas

00:37:39foi dizimada

00:37:40no espaço muito curto

00:37:41de tempo

00:37:42e logo em seguida

00:37:43você viveu ali

00:37:44e vive até hoje

00:37:45um mau humor

00:37:45muito grande

00:37:46em relação

00:37:46tanto doméstico

00:37:47quanto externo

00:37:48em relação a

00:37:49qual que é o preço

00:37:50a se pagar

00:37:51para a gente poder

00:37:52se relacionar

00:37:53com um mercado

00:37:54tão grande

00:37:54e tão pró negócio

00:37:56mas que ao mesmo tempo

00:37:57ele num estalar de dedos

00:37:58pode acabar

00:37:59com os fundamentos

00:38:00de tudo aquilo

00:38:00que até então

00:38:01a gente avaliava

00:38:02que era algo muito bom

00:38:02que é muito poder

00:38:03nas mãos de um grupo só

00:38:04e isso pode ser perigoso

00:38:07pode

00:38:08acho que em qualquer lugar

00:38:08do mundo

00:38:09exatamente

00:38:09e aí que outros trabalhos

00:38:11que você teve lá

00:38:12em um deles

00:38:12inclusive você conheceu

00:38:14o cofundador da Gabriel

00:38:15e os outros trabalhos

00:38:16que você fez lá

00:38:17porque em algum momento

00:38:18você conheceu o Eric

00:38:19cofundador da Gabriel

00:38:20nessa sua temporada chinesa

00:38:22como é que foi?

00:38:23o Eric foi para Pequim

00:38:25para fazer um programa

00:38:26bem legal

00:38:26chamado Schwarzman Scholars

00:38:28que a China

00:38:29era um lugar tão central

00:38:30no mundo naquela época

00:38:31que você pega

00:38:31um dos nomes mais ricos

00:38:32do mundo

00:38:32que era o Steve Schwarzman

00:38:33fundador da Blackstone

00:38:34um enormicíssimo

00:38:36banco

00:38:37fundo de investimentos

00:38:38um zilão de coisa em um

00:38:40aquele negócio

00:38:40então quando a gente pega

00:38:42e olha para o que eles fizeram

00:38:43o Steve Schwarzman

00:38:43tinha ali a teoria pessoal

00:38:45de que a forma

00:38:46de você evitar

00:38:46um grande conflito

00:38:47o que seria

00:38:48a próxima guerra fria

00:38:49ou a próxima guerra mundial

00:38:50entre grandes potências

00:38:51seria você estimular

00:38:53a criação de

00:38:54laços

00:38:55entre jovens

00:38:56com altíssimo potencial

00:38:58que pudessem crescer

00:38:59tendo telefone

00:39:00um do outro

00:39:01e para que lá na frente

00:39:02quando eles fossem pessoas

00:39:03com seus 50

00:39:0460 anos de idade

00:39:05antes de alguém

00:39:06apertar um botão nuclear

00:39:07você soubesse

00:39:08que você pode ligar

00:39:08para o presidente

00:39:09do outro lado

00:39:09que talvez você tivesse

00:39:10estudado com ele

00:39:11em algum lugar

00:39:11óbvio que é meio ambiciosa

00:39:13essa teoria

00:39:14mas foi um pouco

00:39:15por causa disso

00:39:15que o Steve Schwarzman

00:39:16criou lá

00:39:17o que ele chama

00:39:17de Schwarzman Scholars

00:39:18que é um programa

00:39:19dentro de uma universidade

00:39:20chinesa

00:39:21onde a elite

00:39:21do partido se formou

00:39:22feito para você levar

00:39:23estudantes americanos

00:39:24de ponta

00:39:25para passarem um ano

00:39:25na China

00:39:26estudando com chineses

00:39:28que sejam ali

00:39:29tidos enquanto

00:39:30grandes potenciais

00:39:31no futuro político

00:39:32econômico

00:39:33e financeiro chinês

00:39:34o Eric foi

00:39:35o único brasileiro

00:39:37que foi no ano dele

00:39:38que foi o segundo ano

00:39:39de existência do programa

00:39:40naturalmente nós éramos

00:39:41muito poucos brasileiros

00:39:42em Pequim

00:39:42acho que a comunidade

00:39:43como um todo

00:39:44na China

00:39:44não tinha 100 estudantes brasileiros

00:39:46quando a gente

00:39:46morava lá

00:39:47em algum momento

00:39:47e logo todo mundo

00:39:49se conhecia

00:39:50então eu conheci o Eric

00:39:50a gente se identificou

00:39:51imediatamente

00:39:52nos tornamos grandes amigos

00:39:53e o Eric

00:39:54foi meu chefe

00:39:55na verdade

00:39:56que ele foi trabalhar

00:39:57em uma empresa

00:39:57que aqui no Brasil

00:39:58a gente conhece

00:39:59uma derivada dela

00:40:01que são os patinetes

00:40:02sem estação

00:40:02que você escaneia o QR Code

00:40:03abre o patinete

00:40:04vai andar

00:40:04isso foi parte

00:40:06de um boom

00:40:07muito grande na China

00:40:08que dentro da indústria

00:40:09de mobilidade

00:40:10é uma empresa

00:40:11chamada Mobike

00:40:12que a gente trabalhou

00:40:13juntos lá

00:40:14que foi a segunda empresa

00:40:16na qual eu trabalhei

00:40:16são essas soluções

00:40:17inteligentes

00:40:18de mobilidade urbana

00:40:19exato

00:40:19então ela criou

00:40:20o modelo

00:40:21de uma bicicleta

00:40:21sem estação

00:40:22porque a lógica era

00:40:23se você tem uma cidade

00:40:24segura e com grau

00:40:25de vandalismo baixo

00:40:26e roubo de propriedade

00:40:27pequeno

00:40:27que era o caso

00:40:28da China inteira

00:40:28e você tem uma demanda

00:40:31muito grande de pessoas

00:40:32de se locomoverem

00:40:32do lugar onde elas moram

00:40:33que elas vão caminhar

00:40:34uns de 15 a 20 minutos

00:40:35até o metrô

00:40:36para elas poderem chegar

00:40:37depois a algum lugar

00:40:38que está a uma hora

00:40:39de distância de metrô

00:40:40e elas vão ter que descer

00:40:41de lá e caminhar

00:40:41até o ponto final

00:40:42essa última milha

00:40:44era o que a Mobike

00:40:45se propôs a tentar resolver

00:40:46e nisso a empresa

00:40:47foi em um ano

00:40:48de zero

00:40:48para algumas milhões

00:40:49de bicicletas

00:40:50subgestão

00:40:50dentro da China

00:40:52e depois mundo afora

00:40:53o Eric rapidamente

00:40:54percebeu

00:40:55que existia ali

00:40:56um desafio comum

00:40:58não só na China

00:40:59mas em qualquer país

00:41:00de desenvolvimento

00:41:00como você resolviu

00:41:01o desafio de mobilidade

00:41:02que é dificílimo

00:41:03e aí com isso

00:41:04o Eric cavou a vaga

00:41:04dele dentro da Mobike

00:41:05tocando ali

00:41:06a ponta de mercados emergentes

00:41:07de expansão internacional

00:41:09para mercados emergentes

00:41:10e me convidou

00:41:10a trabalhar com ele

00:41:11especificamente

00:41:13olhando ali

00:41:14para a América Latina

00:41:14nominalmente Brasil

00:41:15ali dentro das operações

00:41:17e ali nós começamos

00:41:18a trabalhar juntos

00:41:19e foi bem legal

00:41:21foi uma experiência

00:41:22bem divertida

00:41:23a Mobike foi comprada

00:41:25em algum momento

00:41:25uma aquisição enorme

00:41:26de 3.8 bilhões de dólares

00:41:28na época

00:41:29por uma empresa

00:41:29que seria equivalente

00:41:30a Móveli

00:41:31lá da China

00:41:31a dona do iFood

00:41:33no caso

00:41:34quer dizer

00:41:34a dona do iFood

00:41:35hoje é a próxima

00:41:36mas enfim

00:41:36você entendeu o conceito

00:41:38mas dito isso

00:41:40a gente

00:41:41após ali

00:41:43a compra da Mobike

00:41:43cada um de nós saiu

00:41:44foi para um lugar diferente

00:41:45vocês estiveram envolvidos

00:41:46em algum projeto desse

00:41:47de patinete

00:41:48de bicicleta

00:41:49no Brasil

00:41:49das bicicletas

00:41:50nós chegamos a lançar

00:41:52as bicicletas aqui em São Paulo

00:41:54e a operação não durou um mês

00:41:55porque a aquisição

00:41:56aconteceu logo em seguida

00:41:58e quando a aquisição

00:41:59da Mobike aconteceu

00:42:00a teoria era

00:42:01descontinuar

00:42:02todos os mercados internacionais

00:42:03que eram mercados

00:42:04difíceis de ler

00:42:05e estimular

00:42:06toda a ponta de tráfego

00:42:08e alta frequência

00:42:09na China

00:42:10visto que a bicicleta

00:42:11ela estimulava

00:42:12que você usasse

00:42:13um mesmo ecossistema

00:42:14de múltiplas soluções

00:42:15em um app único

00:42:16que é o que se costumou

00:42:17chamar aqui no Brasil

00:42:18de super app

00:42:19que é o que nunca funcionou

00:42:20em nenhum lugar do mundo

00:42:21que não fosse a China

00:42:21por N motivos

00:42:24em relação a como que

00:42:25as plataformas

00:42:26foram se bifurcando

00:42:27em fazer multisserviços

00:42:28e virando na prática

00:42:29a internet

00:42:30usada por cada usuário

00:42:32usada por cada usuário

00:42:33então

00:42:33é por aí

00:42:34e aí

00:42:36voltando para pegar o gancho

00:42:37com que eu iniciei

00:42:39a temporada China

00:42:41você volta para o Brasil

00:42:43e aqui você tem

00:42:44a ideia da Gabriel

00:42:45o Eric tem

00:42:46como é que vocês planejam isso

00:42:48vocês estavam trabalhando

00:42:49em uma empresa específica

00:42:50e passam a dedicar

00:42:51um tempo paralelo

00:42:52a um planejamento

00:42:54de uma startup

00:42:55eu quero saber

00:42:56na prática

00:42:57no seu cotidiano

00:42:58como é que foi isso

00:42:58na sua vida

00:42:59planejar

00:43:01a criação

00:43:02de uma empresa

00:43:02foi um processo caótico

00:43:03quando a Mobike

00:43:05geralmente é assim

00:43:06quando a Mobike

00:43:06foi comprada

00:43:07cada um de nós

00:43:08foi para um lado diferente

00:43:09então

00:43:09o Eric

00:43:10voltou da China

00:43:12para o Brasil

00:43:12com a cabeça de

00:43:13vou tentar montar

00:43:14outra empresa

00:43:15ele não sabia exatamente

00:43:16do que

00:43:17mas foi estudar

00:43:17um monte de teses

00:43:19vivendo do que ele tinha guardado

00:43:20ali

00:43:21pensando em mil coisas

00:43:22eu fui me aventurar

00:43:24em outro lugar

00:43:24fui trabalhar

00:43:25numa campanha eleitoral

00:43:26no governo

00:43:27ao governo do estado

00:43:28Eduardo Paes

00:43:29foi a do governo do estado

00:43:31em 2018

00:43:32que ele perdeu

00:43:33para o Wilson Witts

00:43:33exatamente

00:43:34então eu fui trabalhar

00:43:35na campanha

00:43:36do Eduardo

00:43:37naquela eleição

00:43:38e nós perdemos

00:43:41e depois daquele período

00:43:42nós nos juntamos

00:43:44eu, o Eric

00:43:45e o Eduardo

00:43:46no começo de 2019

00:43:47não mais o Eduardo Paes

00:43:49no caso

00:43:49o Eduardo nosso antigo sócio

00:43:50na Gabriel

00:43:51e nós em 2019

00:43:54começamos então

00:43:54a quebrar a cabeça

00:43:55sobre o que fazer

00:43:56visto que ninguém tinha emprego

00:43:57ninguém tinha nenhuma ideia

00:43:58de para onde ir

00:43:59exatamente

00:44:00era isso que eu queria saber

00:44:01qual era a circunstância

00:44:03não

00:44:03a circunstância era essa

00:44:04cada um fazendo um bico diferente

00:44:06para ganhar algum dinheiro

00:44:07então

00:44:08para quem

00:44:09no meu caso

00:44:10do Eduardo

00:44:11e no caso do Eric

00:44:12ele trabalhando ali

00:44:13junto com

00:44:13um outro colega

00:44:14para tentar tirar do chão

00:44:15um outro negócio

00:44:16só que a gente

00:44:17deu uma

00:44:18eu diria sorte

00:44:18nesse caso

00:44:19que a gente pegou

00:44:20o começo ali

00:44:21de um fluxo

00:44:22de bonança

00:44:24muito grande

00:44:24no Brasil

00:44:25em relação

00:44:26a investimento

00:44:27em empresas de tecnologia

00:44:28então em 2018

00:44:29a gente começa

00:44:30a perceber

00:44:31o crescimento

00:44:32de vários fundos

00:44:33de venture capital

00:44:34que são os fundos

00:44:35que investem em empresas

00:44:36de tecnologia

00:44:36lá no começo

00:44:37passando a criar ali

00:44:40passando a ter mais dinheiro

00:44:41sob gestão

00:44:42investindo cada vez mais

00:44:43em novas empresas

00:44:44tendo demanda

00:44:45por ideias boas

00:44:46naquela área

00:44:47exatamente

00:44:47e muito ali

00:44:48dentro do impulso

00:44:49de grandes empresas

00:44:50de tecnologia

00:44:51passando a dar certo

00:44:52no Brasil

00:44:52que é o caso

00:44:53dos bancos

00:44:54em especial

00:44:55que a gente foi para

00:44:55Nubank

00:44:56lá atrás o Neon

00:44:57que muita gente

00:44:58usou o Neon

00:44:59hoje em dia menos

00:45:00mas lá atrás

00:45:00houve esse peso

00:45:03da gente vendo

00:45:04algumas outras empresas

00:45:05nascendo ali

00:45:06naquela mesma época

00:45:06então a Buzer

00:45:07botando o pé dela

00:45:08ali no mundo

00:45:09e dizendo que vou

00:45:10o Pato lá

00:45:11falando que vou

00:45:12combater o cartel

00:45:13a máfia dos ônibus

00:45:14e indo para o pau

00:45:15vou quebrar todo mundo

00:45:17e vou montar

00:45:18e vou fazer o fretadão

00:45:19virar na verdade

00:45:20uma grande empresa

00:45:21e tudo mais

00:45:22então assim

00:45:22quando começam a surgir

00:45:24várias coisas

00:45:24várias empresas

00:45:26e isso acontece

00:45:28por um motivo

00:45:28era um mundo

00:45:29de juros baixos

00:45:30era um mundo

00:45:30que no Brasil

00:45:31pela primeira vez

00:45:31fez sentido coletivo

00:45:33você não deixar

00:45:33o seu dinheiro parado

00:45:34o Brasil

00:45:35querendo ou não

00:45:36tem um grande incentivo

00:45:37a ninguém tomar risco

00:45:38o governo

00:45:38toma risco por você

00:45:39para você poder

00:45:39ganhar 10% ao ano

00:45:41com o seu dinheiro parado

00:45:41então

00:45:42quando isso muda

00:45:44a gente vive ali

00:45:45um juros de 2% ao ano

00:45:47que foi aquele momento maluco

00:45:48você tem uma corrida

00:45:50do ouro

00:45:50muito rápida

00:45:51de todo mundo

00:45:52de pessoas físicas

00:45:53de instituições

00:45:55só para lembrar

00:45:55que agora está em torno

00:45:56dos 14%

00:45:57e ninguém sabe

00:46:00até onde vai

00:46:01com o Gabriel Galípolo

00:46:03que é o diretor

00:46:04indicado pelo Lula

00:46:05apesar de todos os ataques

00:46:06do Lula

00:46:06ao antecessor

00:46:07Roberto Campos Neto

00:46:08sem querer politizar a conversa

00:46:09mas só para contextualizar

00:46:10houve a elevação

00:46:12da taxa Selic

00:46:13em um ponto

00:46:13mesmo já estando alto

00:46:15você está lembrando

00:46:16de uma época

00:46:16em que era 2%

00:46:17foi um período

00:46:18bem circunstancial

00:46:19sim

00:46:19e aí

00:46:21tudo isso em conjunto

00:46:23cria uma abundância

00:46:25de capital

00:46:25no Brasil disponível

00:46:26para quem quisesse

00:46:27montar um negócio

00:46:28então na época

00:46:30o que faltava

00:46:31era a gente

00:46:32querendo montar negócio

00:46:33dinheiro já tinha

00:46:34você não tinha gente

00:46:35nós querendo ou não

00:46:36que tínhamos algumas ideias

00:46:37meio fora da caixa

00:46:38conversamos com um fundo

00:46:40aqui de São Paulo

00:46:41que o Eric

00:46:42já tinha uma relação

00:46:43boa ele mesmo

00:46:44você está falando

00:46:45mais ou menos 2018

00:46:462019

00:46:47com o Canary

00:46:49que é uma referência

00:46:51que no Brasil

00:46:52em termos de investimento

00:46:53em empresas

00:46:53que estão logo no começo

00:46:54e conversando com o Canary

00:46:56eles fizeram uma proposta

00:46:57ao Eric

00:46:58depois se estendeu

00:46:58a todos nós

00:46:59de nós nos tornarmos

00:47:01o que eles chamam

00:47:01de empreendedores

00:47:02em residência

00:47:02que é

00:47:03você segue

00:47:04não ganhando nenhum centavo

00:47:05mas você agora

00:47:06tem um escritório de graça

00:47:07água e café à vontade

00:47:08e você pode conversar

00:47:09com os sócios

00:47:10o quanto você quiser

00:47:11para saber o que eles estão olhando

00:47:13o que são teorias interessantes

00:47:14e tudo mais

00:47:15para você eventualmente

00:47:16montar o seu

00:47:17e o compromisso

00:47:18de volta ali

00:47:18a época era

00:47:19quando você concluir

00:47:20o que você quer fazer

00:47:21nós gostaríamos

00:47:22de poder receber

00:47:23ali a ideia

00:47:24primeiro

00:47:24para a gente poder

00:47:25tomar a decisão

00:47:25se a gente vai querer

00:47:26investir ou não

00:47:27antes de todo mundo

00:47:27então essa era a troca

00:47:29assim né

00:47:29e em poucos meses

00:47:32a gente definiu

00:47:32que a gente ia querer

00:47:33atacar o desafio

00:47:33de segurança

00:47:34no começo

00:47:35cada um de nós

00:47:36queria olhar

00:47:36para alguma coisa

00:47:37diferente

00:47:37então a gente chegou

00:47:38a olhar a ideia

00:47:39de fazer uma franquia

00:47:40de farmácias

00:47:41lastreada em tecnologia

00:47:42a gente chegou

00:47:44a pensar em fazer

00:47:44um SEASA online

00:47:45a gente olhou

00:47:47a teorias

00:47:48teses dentro de logística

00:47:50e no fim

00:47:51a gente olhou

00:47:51muito também

00:47:52para o desafio

00:47:52de segurança

00:47:53que era algo

00:47:55que para a gente

00:47:55chamava muita atenção

00:47:56enquanto o mercado

00:47:57é enorme no Brasil

00:47:58um problema grave

00:47:59que todas as pessoas

00:48:00tinham

00:48:00e uma vertical

00:48:02ávida

00:48:03de alguma solução

00:48:05que não existia

00:48:06agora só um parênteses

00:48:08não foi do nada

00:48:09que eles pararam

00:48:10para pensar

00:48:10em criar uma empresa

00:48:12quer dizer

00:48:12você já tinha

00:48:13uma baita bagagem

00:48:14a essa altura

00:48:15você tinha morado

00:48:16na China

00:48:16você tinha

00:48:16trabalhado em várias

00:48:17empresas

00:48:17você tinha visto

00:48:18esse boom

00:48:19da tecnologia

00:48:19você já era experimentado

00:48:22na área tecnológica

00:48:23o Eduardo também

00:48:25o Eric também

00:48:26então

00:48:28assim

00:48:28vocês pararam

00:48:29para pensar

00:48:30o que a gente vai fazer

00:48:31mas vocês já tinham

00:48:32toda uma expertise

00:48:33para fazer

00:48:34aquilo que vocês

00:48:35decidissem fazer

00:48:36certo?

00:48:37olha

00:48:37eu não sei se a palavra

00:48:38certa é expertise

00:48:39eu acho que a gente

00:48:40tinha culhão

00:48:40que beleza

00:48:42eu acho que assim

00:48:43a gente tinha vontade

00:48:43de tomar o risco

00:48:45de montar o negócio

00:48:46que é tão

00:48:46ou mais importante

00:48:47eu diria que é mais importante

00:48:49eu diria que é mais importante

00:48:50mas expertise importa

00:48:52e a gente não tinha

00:48:53e eu acho que isso é importante

00:48:54porque

00:48:55mas é uma certa

00:48:56confiança

00:48:57na própria capacidade também

00:48:58é exato

00:48:59os fundos que investem

00:49:00em empresas

00:49:01de tecnologia

00:49:02no comecinho delas

00:49:03que a gente chama ali

00:49:04de seed

00:49:05que é o estágio semente

00:49:07da empresa

00:49:07são fundos que eles compram

00:49:09não apenas a visão

00:49:12de em que mercado

00:49:13o empreendedor

00:49:13quer trabalhar

00:49:14mas eles compram

00:49:15muito o time

00:49:16você compra ali

00:49:17o que você está

00:49:18meio que enxergando

00:49:18que é

00:49:19esse time tem capacidade

00:49:20de levantar capital

00:49:21de ter boas ideias

00:49:22de estruturar

00:49:24um modelo de negócio

00:49:25de repensar as coisas rápido

00:49:26de montar uma operação

00:49:28e que tipo de operação

00:49:29esse time aqui

00:49:30tem um perfil

00:49:30porque tem algumas pessoas

00:49:31que vão ser muito boas

00:49:32de coisas que não envolvem

00:49:33mexer com muita gente

00:49:34vão ter outros empreendedores

00:49:35que vão ter o perfil

00:49:36de ser um capataz

00:49:37então você vai ter de tudo

00:49:38ali dentro

00:49:39e aí o fundo

00:49:40vai fazendo esse filtro

00:49:41o que eu estou querendo dizer

00:49:42é o seguinte

00:49:43o público leigo

00:49:44que sonha

00:49:45em ter uma ideia

00:49:46que vai resultar

00:49:47numa empresa

00:49:47que depois vai custar bilhões

00:49:49ele vai vender

00:49:49e vai morar na praia

00:49:50ele olha um empreendedor

00:49:52bem sucedido

00:49:53como você

00:49:53e pensa assim

00:49:55cara que ideia

00:49:55que eu posso ter

00:49:56só que a gente precisa

00:49:58sempre trazer à tona

00:49:59que tem renúncias

00:50:00tem sacrifícios

00:50:01tem dedicação

00:50:02tem estudo

00:50:03tem uma trajetória

00:50:04aí por trás

00:50:05desse momento

00:50:07é claro que pode acontecer

00:50:08com menos ferramentas

00:50:10do que vocês tinham

00:50:10mas vocês

00:50:11batalharam

00:50:12vocês correram atrás

00:50:13vocês tem currículo

00:50:15é eu acho que

00:50:15começar um negócio

00:50:17é onde tudo

00:50:18é identificar um problema

00:50:19né

00:50:19é

00:50:20acho que eu gosto muito

00:50:21eu gosto de ler

00:50:22pra caramba

00:50:23assim né

00:50:23que bom

00:50:24um livro que me chama

00:50:26muita atenção

00:50:26é a autobiografia

00:50:28do Henry Ford

00:50:29em que ele define

00:50:30uma empresa

00:50:30enquanto uma coisa

00:50:31muito simples

00:50:32uma empresa

00:50:32é uma máquina

00:50:34eficiente

00:50:34de resolver problemas

00:50:35esse é o trabalho

00:50:36de uma empresa

00:50:37né

00:50:37então

00:50:37se ela é uma máquina

00:50:38ineficiente

00:50:39de resolver problemas

00:50:40a empresa ainda assim

00:50:41existe

00:50:42mas o produto da empresa

00:50:43vai ser um produto

00:50:44ou ruim

00:50:45ou a empresa como um todo

00:50:46não para em pé

00:50:46durante muito tempo

00:50:47né

00:50:47e o que é o produto

00:50:49vendido pra alguém

00:50:51uma venda

00:50:52é um contrato

00:50:53feito entre você

00:50:53a empresa

00:50:54e o consumidor

00:50:55de que você vai resolver

00:50:56o problema dele

00:50:57e esse contrato

00:50:57é firmado

00:50:58com uma cédula

00:50:59que sai do bolso dele

00:51:00e entra no seu

00:51:01e isso é uma empresa

00:51:02acho que

00:51:03isso é uma descrição

00:51:04conceitual

00:51:05quase que uma revista

00:51:06em quadrinhos

00:51:06mas esse é o ponto

00:51:08a gente não precisa ir muito além

00:51:09exatamente

00:51:09acho que não dá pra colocar

00:51:11o carro na frente

00:51:12dos bois

00:51:13que é

00:51:13não dá pra pensar

00:51:14em prosperidade individual

00:51:16sem você pensar

00:51:17em antes disso

00:51:17resolver em escala

00:51:18um problema de várias pessoas

00:51:20porque

00:51:20a gordurinha que você tira

00:51:23de assinar um contrato

00:51:24com o dinheiro

00:51:24sendo do bolso de um

00:51:25entrando no seu

00:51:26essa gordurinha

00:51:28quando ela vai se montando

00:51:29ao longo do tempo

00:51:29quando muitos problemas

00:51:30são resolvidos

00:51:31em larguíssima escala

00:51:32ela naturalmente

00:51:33te premia

00:51:34com o progresso individual

00:51:36que você tanto quis

00:51:37mas a empresa

00:51:38valer bilhão

00:51:39ou valer milhão

00:51:39ela não muda o fato

00:51:41de que a gênese

00:51:41tem que ser igual

00:51:42um problema

00:51:43tem que ser resolvido

00:51:44e a pessoa tem que estar

00:51:45satisfeita com você

00:51:46resolver o problema dela

00:51:47perfeito

00:51:48e esse é o coração

00:51:50da história

00:51:50tem um livro muito bom

00:51:52que eu recomendo

00:51:52The Heart of Business

00:51:53O Coração do Negócio

00:51:54que é um livro

00:51:56que conta a história

00:51:57da Best Buy

00:51:59nos Estados Unidos

00:52:00enquanto uma máquina

00:52:01de resolver problemas

00:52:02como as pessoas

00:52:02iriam acessar

00:52:04os seus equipamentos

00:52:04eletrônicos

00:52:05com facilidade

00:52:05numa época

00:52:06em que você não conseguiria

00:52:07comprar um computador

00:52:08e configurá-lo

00:52:09com facilidade

00:52:10quando você compraria

00:52:11um eletrônico

00:52:12você não saberia

00:52:13como instalá-lo

00:52:13e aí daí nasce

00:52:14por exemplo

00:52:14uma empresa com a Best Buy

00:52:16enfim

00:52:16só para dar um exemplo

00:52:17dentro de vários

00:52:18o que a gente fez

00:52:18na Gabriel ao longo do tempo

00:52:19foi tentar resolver um problema

00:52:21que foi o problema

00:52:22de como você se sente inseguro

00:52:23o desafio é que

00:52:25insegurança é um problema

00:52:26difuso

00:52:26então tem gente

00:52:27que se sente insegura

00:52:28em relação a

00:52:30sei lá

00:52:32tem gente que tem mais medo

00:52:33vou dar um exemplo

00:52:34mais prático

00:52:34existe uma relação

00:52:36de gênero muito forte

00:52:37quando a gente fala

00:52:38de segurança

00:52:38mulher tem medo

00:52:39de ser estuprada

00:52:40homem não

00:52:40pronto

00:52:41isso é um fato

00:52:42isso aqui não é

00:52:42para polemizar nada

00:52:43isso é uma discussão objetiva

00:52:44logo a forma como você

00:52:46precifica medo

00:52:47risco e insegurança

00:52:48para uma mulher

00:52:48é diferente da forma como

00:52:50você precifica medo

00:52:51risco e demais

00:52:51para um homem

00:52:52e isso se reflete

00:52:54em como você consome

00:52:56produtos que te mitiguem risco

00:52:57então por exemplo

00:52:59você tomar a decisão

00:53:00de não voltar a pé

00:53:01para casa

00:53:01e você decidir pegar

00:53:02um Uber para andar

00:53:03800 metros

00:53:04isso é uma decisão

00:53:05de segurança

00:53:06porque você está querendo

00:53:07proteger o seu patrimônio

00:53:09se você está do lado de cá

00:53:10ou a sua integridade física

00:53:11se você está do lado de lá

00:53:12então assim

00:53:13acho que tudo isso

00:53:14diz respeito ao desafio

00:53:15que a gente se propôs

00:53:15a resolver

00:53:16naturalmente

00:53:17você ter ali a intenção

00:53:20de resolver um desafio

00:53:21não significa que você

00:53:22vai acertar a mão

00:53:22no produto que você

00:53:23colocou na mão

00:53:24das pessoas

00:53:24e que várias vezes

00:53:26por outro lado também

00:53:26tentando resolver

00:53:27um problema específico

00:53:28você acaba sem querer

00:53:29resolvendo o outro

00:53:31então a Gabriel

00:53:31que nasceu

00:53:32para resolver o problema

00:53:33de uma pessoa

00:53:33ela demorou muito mais tempo

00:53:36para descobrir

00:53:36como que ela faria

00:53:37para aumentar a sensação

00:53:38de segurança

00:53:38de um indivíduo

00:53:39ao passo em que

00:53:40ela tornou a polícia

00:53:41hipereficiente

00:53:41e a polícia

00:53:42ser hipereficiente

00:53:43não era o alvo

00:53:45original da Gabriel

00:53:45o alvo era fazer

00:53:46as pessoas se sentirem seguras

00:53:47a Gabriel não foi montada

00:53:49para fazer a polícia

00:53:49ser mais eficiente

00:53:50mas as duas coisas

00:53:51aconteceram

00:53:52que é parte do rito

00:53:53de você botar o pé na rua

00:53:55todo santo dia

00:53:56você acorda

00:53:57e tenta resolver

00:53:58o mesmo problema

00:53:58e você terá

00:54:00todo dia

00:54:00a resposta

00:54:01que você dá

00:54:01para ele

00:54:01para garantir

00:54:02que o seu cliente

00:54:03vê valor

00:54:04e compra

00:54:04olha a gente já está

00:54:05caminhando para o final

00:54:06que a gente está quase

00:54:07estourando o tempo

00:54:07nessa conversa

00:54:08muito boa aqui

00:54:09com o Otávio Miranda

00:54:09você soltou uma informação

00:54:11eu queria abordar

00:54:12esse tema

00:54:12eu deixei passar

00:54:13para não perder

00:54:14o fio da meada

00:54:14mas eu tenho que voltar

00:54:15a ela

00:54:16até porque

00:54:16pelo contexto todo

00:54:18que você está narrando

00:54:19fica parecendo para mim

00:54:20que ainda bem

00:54:22que o Eduardo Paes

00:54:23eu nunca pensei

00:54:24que fosse falar isso

00:54:25assim né

00:54:25mas estou falando

00:54:26do ponto de vista

00:54:27da sua trajetória né

00:54:30que ele não ganhou a eleição

00:54:31porque senão você

00:54:32de repente estaria envolvido

00:54:33com a prefeitura

00:54:34e talvez todo o resto

00:54:35não teria acontecido

00:54:36você já parou para pensar isso?

00:54:37eu acho que

00:54:38e é claro que eu queria saber

00:54:39porque você foi se meter

00:54:40em campanha política

00:54:41eu acho que

00:54:42se eu tivesse que te dizer

00:54:44quem que é uma referência

00:54:46de um zilhão

00:54:47de pessoas montando

00:54:48negócio no Brasil

00:54:48a gente vai falar

00:54:49do Barão de Mauá

00:54:50e a beleza do Barão de Mauá

00:54:52é que Mauá

00:54:53para além de ser

00:54:53o empresário do império

00:54:54de acordo com o livro

00:54:55do Jorge Caldeira

00:54:56da descrição que ele faz

00:54:57Mauá era um homem público

00:55:00né

00:55:01e eu acho que o Brasil

00:55:02é um país

00:55:03que demanda

00:55:05urgentemente

00:55:06mais e mais

00:55:09e mais

00:55:10pessoas públicas

00:55:12né

00:55:12pessoas com espírito público

00:55:13né

00:55:14com qualidade

00:55:14e acho que espírito público

00:55:16é

00:55:16cabe a qualquer um ter

00:55:19né

00:55:19assim

00:55:19acho que

00:55:20não depende do que você faz

00:55:23ter espírito público né

00:55:24só que quando você reúne

00:55:25espírito público

00:55:26com ousadia

00:55:27de querer fazer grandes coisas

00:55:28ambições grandes né

00:55:30eu acho que essas coisas

00:55:32elas se encontram

00:55:33se dividem

00:55:33e se traduzem

00:55:34em diversos lugares

00:55:36ao longo do tempo

00:55:36exatamente

00:55:37eu não enxergo

00:55:38é

00:55:38porque a origem né

00:55:40a gênese da Gabriel

00:55:42está em atender

00:55:43a um interesse público

00:55:44é isso

00:55:44porque como diria Henry Ford

00:55:46resolver um problema

00:55:47em massa

00:55:48de forma eficiente de alguém

00:55:49nada mais é do que você

00:55:50atender a um grande

00:55:51público né

00:55:52então quando a gente

00:55:53olha para esse lado

00:55:54eu acho que existem

00:55:55várias formas de você resolver

00:55:56problemas de pessoas

00:55:57como um todo

00:55:58e de você fazer disso

00:55:59a sua vocação né

00:56:00a minha vocação

00:56:02não é para necessariamente

00:56:03ser empreendedor

00:56:04ou ser qualquer outra coisa

00:56:05a minha vocação

00:56:07é para resolver

00:56:07grandes problemas

00:56:08isso é o que me diverte

00:56:09e eu não digo isso

00:56:10da ponta de

00:56:11pô

00:56:11eu Otávio

00:56:12tenho a ambição

00:56:12de ser A, B ou C

00:56:13não

00:56:14esquece isso

00:56:14a minha discussão

00:56:15é mais simples

00:56:16o que me dá tesão

00:56:17na vida

00:56:18é resolver problema

00:56:19grande

00:56:19é olhar para

00:56:20eu não gosto de pensar pequeno

00:56:21eu gosto de pensar em coisas

00:56:22que são coisas relevantes

00:56:24agendas relevantes

00:56:25pautas relevantes

00:56:25pautas grandes né

00:56:26e eu enxergo

00:56:28enquanto um contínuo

00:56:29né

00:56:29ter trabalhado

00:56:31na campanha do Eduardo

00:56:31que eu pessoalmente

00:56:34tenho um puta respeito

00:56:35acho que tem muito

00:56:36quadro bom

00:56:37quando a gente pega

00:56:38e olha para quem

00:56:38passou em volta dele

00:56:39e acho que isso é raro

00:56:40no Brasil hoje em dia

00:56:41que é uma força local

00:56:42construir uma geração

00:56:43de gente boa

00:56:44em volta

00:56:44muito mais nova

00:56:45que vai pegar ali

00:56:46o cavalo pelo cabresto

00:56:48e vai andar né

00:56:49daqui a muitos anos

00:56:50a gente vai descobrir

00:56:51se isso deu certo ou não

00:56:52mas acho que

00:56:53acho que é legal

00:56:53alguém ter a intenção

00:56:55de fazer isso né

00:56:56da mesma forma

00:56:57como eu segui adiante

00:56:58a minha vida né

00:56:59e a minha carreira

00:57:00para outro lugar

00:57:01eu

00:57:02essa é a minha vocação

00:57:03é isso que eu faço

00:57:04por princípio né

00:57:05e vai ser sempre assim

00:57:07então assim

00:57:07não surpreenda-se

00:57:08quando eu for mais velho

00:57:10em algum momento né

00:57:10quando eu

00:57:11quando você vira ministro

00:57:12hoje tenho 30

00:57:13quando eu tiver 40

00:57:14se eu tiver indo lá

00:57:15trabalhar na campanha de outro

00:57:16né

00:57:16assim

00:57:17é que

00:57:17eu espero que

00:57:19os meus amigos

00:57:20futuro ministro da ciência e tecnologia

00:57:21Otávio Miran

00:57:22não de forma alguma né

00:57:23acho que

00:57:24acho que

00:57:24o meu futuro é resolver problemas grandes

00:57:26é isso aí

00:57:27então se você quiser dizer que

00:57:28futuro resolvedor de grandes problemas brasileiros

00:57:31você pode me escalar ali

00:57:32que eu sou

00:57:32sou voluntário

00:57:33para ir de graça

00:57:34maravilha

00:57:34e só pontualmente rapidinho

00:57:36o que você fez na campanha exatamente

00:57:37o nosso trabalho ali

00:57:39na campanha

00:57:40era de ser faz tudo né

00:57:41então assim

00:57:41era quase como se fosse um trainee

00:57:43ali né

00:57:43de candidato

00:57:44o Eduardo

00:57:44nos conheceu

00:57:46porque nós o procuramos

00:57:47né

00:57:47a época

00:57:48e quando

00:57:49nós nos voluntariamos

00:57:51na prática

00:57:51a gente tem um enorme respeito

00:57:54pelo fato

00:57:54de que a Olimpíada aconteceu

00:57:55de que o Rio ficou

00:57:56no centro das coisas

00:57:57de que foi

00:57:58durante o seu período

00:58:00que o Cristo Redentor decolou

00:58:02e também caiu depois

00:58:03assim

00:58:04e foi as partes né

00:58:05e tudo isso

00:58:05eu vivi para ver

00:58:06o Rio ser um lugar

00:58:08que melhorou né

00:58:08Copa do Mundo em 2014

00:58:10Olimpíada em 2016

00:58:11eleição em 2018

00:58:12isso

00:58:13assim né

00:58:13e não foi só o Eduardo

00:58:15né

00:58:15acho que

00:58:16é um contínuo

00:58:17eu acho que esse contínuo

00:58:18tem que ser respeitado

00:58:19o César Maia

00:58:20foi um puta prefeito

00:58:21eu acho que é importante

00:58:22ressaltar isso também

00:58:23eu não tenho nada a ver com ele

00:58:24nunca trabalhei com ele

00:58:25não sou amigo dele

00:58:26mas eu acho que a gente

00:58:27assim

00:58:27quando a gente olha o delta

00:58:29né

00:58:29de para onde o Rio vai

00:58:30eu acho que o Rio é uma cidade

00:58:31que ela piorou em vários lugares

00:58:32e melhorou em vários outros

00:58:33né

00:58:33eu acho que o Rio é uma panela de pressão

00:58:35que é difícil de você

00:58:36modulá-la né

00:58:37você tem que ficar ali

00:58:38meio que acerta o fogo

00:58:39tira a pressão

00:58:39garante que o que está dentro

00:58:40não torrou

00:58:41e que a panela não explodiu né

00:58:42o Rio é um bicho complicado

00:58:44mas eu acho que o Rio

00:58:45formalmente

00:58:45viveu entre os seus

00:58:47entre suas idas e vindas né

00:58:48eu acho que de 2000 pra cá

00:58:50o Rio foi um lugar

00:58:51que se tornou um lugar

00:58:51um pouquinho melhor

00:58:53não muito melhor

00:58:53mas um pouquinho melhor

00:58:54a cada ano

00:58:55e digo isso enquanto

00:58:57quem ama o Rio

00:58:57mora lá né

00:58:58então assim

00:58:59de tudo isso

00:59:00amamos

00:59:00apesar de tudo

00:59:01então assim

00:59:02de tudo isso

00:59:03o que que é

00:59:04a minha conclusão

00:59:06eu me esqueci

00:59:08da sua pergunta

00:59:08na verdade

00:59:09eu viajei aqui

00:59:10na maionese

00:59:10não

00:59:11tava falando

00:59:11o que que você fez

00:59:12na campanha política

00:59:13do país especificamente

00:59:14então o que aconteceu

00:59:15foi muito

00:59:15a gente tá refletindo

00:59:16filosofando

00:59:17é isso mesmo

00:59:18foi mal

00:59:18esse é o espírito

00:59:19do podcast

00:59:19meio por conta disso né

00:59:21que voluntariamente

00:59:22a gente mandou um e-mail

00:59:24lá pro Eduardo

00:59:25lá na época

00:59:25que foi respondido

00:59:26contando ele

00:59:27pra ir participar

00:59:27de uma conferência

00:59:28estudantil

00:59:29que a gente tava

00:59:30organizando na China

00:59:31e aí ele não topou

00:59:33ir mas topou

00:59:34que a gente se conhecesse

00:59:35nós nos gostamos

00:59:36quando nós nos conhecemos

00:59:37e ele falou

00:59:39olha se vocês querem

00:59:40tanto assim

00:59:40brincar de vida pública

00:59:41então bom

00:59:42se eu for candidato

00:59:44eu chamo vocês

00:59:45a gente tratou aquilo

00:59:46com o convite mais legal

00:59:48de todos os tempos

00:59:49nada aconteceu por meses

00:59:50até um dia que surge

00:59:51um grupo no Whatsapp

00:59:52em que a gente tava

00:59:53convocado pra ir lá

00:59:54ajudar na campanha

00:59:55e o conceito de ajudar

00:59:56na campanha

00:59:56é relativamente comum

00:59:57né assim

00:59:58na vida pública

00:59:59que candidatos

01:00:01homens públicos

01:00:03como um todo

01:00:03exercendo papéis públicos

01:00:05carreguem uma pequena

01:00:06entorragem de pessoas

01:00:07ou que eles preparam

01:00:08pra dividir algumas

01:00:09funções relevantes

01:00:11ou por outros motivos

01:00:12e a gente fez um pouco

01:00:13de tudo

01:00:14organizamos agenda

01:00:15organizamos logística

01:00:17caminhamos por todos

01:00:18os lugares do estado inteiro

01:00:19subimos tudo

01:00:20quanto é tipo de morro

01:00:20que você possa imaginar

01:00:21a gente fez de tudo

01:00:22que fosse possível

01:00:23naquela campanha

01:00:23a gente só não ganhou dinheiro

01:00:25porque a gente escolheu

01:00:26trabalhar de graça

01:00:27que é pro poder público

01:00:28a gente trabalha

01:00:29sem remuneração

01:00:30o Eduardo Paes

01:00:30já tinha sido prefeito

01:00:31do Rio de Janeiro

01:00:32tentou ser governador

01:00:33não conseguiu

01:00:33depois se candidatou

01:00:34a prefeito de novo

01:00:35é atual prefeito

01:00:36do Rio de Janeiro

01:00:36só pra contextualizar

01:00:37não vou entrar

01:00:37em contestações

01:00:38por isso

01:00:38eu sou antagonista

01:00:39tenho críticas

01:00:40a todos esses

01:00:40que você citou

01:00:41mas é claro

01:00:42que enfim

01:00:43acompanhei a carreira

01:00:44do Eduardo Paes

01:00:44e ele

01:00:46até os opositores

01:00:48dele reconhecem

01:00:48que ele trabalha

01:00:49bastante

01:00:50às vezes a gente

01:00:50critica articulações

01:00:52agora tá mais próximo

01:00:53do PT

01:00:53mas ele é alguém ali

01:00:57que realmente

01:00:59não tem medo

01:01:00esse é um ponto

01:01:01que eu sempre apontei

01:01:03na conduta dele

01:01:04ele não tem medo

01:01:05de prestar contas

01:01:06no sentido de que

01:01:07você o questiona

01:01:08você o chama

01:01:08pra uma entrevista

01:01:09ele vai na imprensa

01:01:10ele responde

01:01:12ele é confrontado

01:01:13eventualmente pode

01:01:13dar uma resposta

01:01:15mais ensabuada

01:01:15mas aí você insiste

01:01:17ali ele responde

01:01:18eventualmente admite

01:01:19alguma coisa

01:01:20ele enfrenta

01:01:21não é do tipo

01:01:21que só vai dar

01:01:22a entrevista

01:01:23pro porta-voz

01:01:24amiguinho

01:01:24como em geral

01:01:25os últimos presidentes

01:01:26da república fazem

01:01:27então também tá convidado

01:01:28Eduardo Paes

01:01:29pra aparecer aí

01:01:29a qualquer momento

01:01:30me conhece

01:01:31quando eu estreiei

01:01:32numa rádio

01:01:32no Rio de Janeiro

01:01:33ele por acaso

01:01:36por coincidência

01:01:37tinham marcado

01:01:37uma entrevista com ele

01:01:38para o dia da minha estreia

01:01:39e aí ele deu

01:01:40bom dia pra fulano

01:01:41que tava na bancada

01:01:42pra fulano

01:01:43e parabéns

01:01:44aí ao Filipe Moura Brasil

01:01:45pela estreia

01:01:46mais um que vem

01:01:46pra bater na gente

01:01:47aí todo mundo riu

01:01:49eu falei

01:01:49que bom que o senhor sabe

01:01:50prefeito

01:01:50que bom que o senhor sabe

01:01:51brincando com ele

01:01:52mas enfim

01:01:53eu só queria pra fechar

01:01:55saber quais são

01:01:56os seus projetos agora

01:01:57eu sei que você não quer revelar

01:01:58mas assim

01:01:59como é que tá a sua vida

01:02:00daqui pra frente

01:02:01não assim

01:02:01acho que

01:02:02como eu já antecipei

01:02:04meu desafio

01:02:05é resolver problemas

01:02:06agora eu tenho investigado

01:02:08bastante

01:02:08o que são

01:02:09aplicações

01:02:10no campo da inteligência artificial

01:02:12que

01:02:13tem um valor público

01:02:15pra resolver

01:02:15grandes problemas

01:02:16de várias pessoas

01:02:16esse é o limite

01:02:17do que eu vou falar

01:02:17porque

01:02:18a ideia ainda é bem jovem

01:02:21bem precoce

01:02:22ainda estamos testando

01:02:23várias premissas do zero

01:02:24mas é isso

01:02:25eu vou me aventurar

01:02:26de novo no campo

01:02:27da inteligência artificial

01:02:28e o vínculo com a Gabriel

01:02:30qual é exatamente?

01:02:31eu sou o conselheiro

01:02:32da Gabriel

01:02:33e bom

01:02:34cofundador é um título

01:02:35que é que nem patente

01:02:36nunca se perde

01:02:37exatamente

01:02:38mas é isso

01:02:39então Otávio Miranda

01:02:40cofundador da Gabriel

01:02:41e em breve

01:02:42vocês vão acabar sabendo

01:02:43dos novos projetos dele

01:02:44ele que tem essa trajetória

01:02:45fantástica

01:02:46que eu acho que pode

01:02:47abrir a cabeça

01:02:48de muita gente

01:02:49e eu gosto de trazer

01:02:49gente como você

01:02:52que

01:02:53pode inspirar

01:02:54as pessoas

01:02:55até mais jovens

01:02:56a buscarem qualificação

01:02:57a buscar talvez

01:02:59sair da caixinha

01:03:00o que você

01:03:01até pra gente fechar

01:03:03pra gente jovem

01:03:05que tá interessado

01:03:06porque assim

01:03:06a gente tende a ver

01:03:07no Brasil

01:03:08muita gente acomodada

01:03:09a gente vê no meio social

01:03:10muita gente acomodada

01:03:11você é do Rio

01:03:12como eu

01:03:12lá tem a praia

01:03:13tem até

01:03:14uma psicanalista amiga

01:03:15que ela fala

01:03:15praia emburrece

01:03:16muita gente fica aqui

01:03:18fica acomodado

01:03:18só quer ir pra praia

01:03:19quer trabalhar

01:03:20ganhar o seu dinheiro

01:03:20pra ir pra praia

01:03:21é claro que não são todos

01:03:23assim os cariocas

01:03:24etc

01:03:24nós estamos aqui

01:03:25eu vim pra São Paulo

01:03:26pra trabalhar no jornalismo

01:03:27a gente tá aí

01:03:28com influência

01:03:28no debate público

01:03:29você teve toda essa carreira

01:03:30extraordinária

01:03:31mas assim

01:03:32só pra fechar

01:03:33estar ligado em que

01:03:36pra se diferenciar

01:03:37o que você considera

01:03:38assim a chavinha importante

01:03:39eu acho que

01:03:40a minha vida

01:03:42fala por si

01:03:43nesse sentido

01:03:43acho que eu nunca fiz

01:03:44nenhuma escolha

01:03:46trivial

01:03:47eu acho que eu sempre

01:03:48escolhi fazer coisa

01:03:49diferente

01:03:49eu acho que eu sempre

01:03:50apostei em

01:03:52você pode competir

01:03:53de duas formas

01:03:54eu já dizia

01:03:55o Peter Thiel

01:03:56fundador de um

01:03:56do Founders Fund

01:03:57que é um fundo imenso

01:03:58lá a parte da PayPal

01:03:59máfia nos Estados Unidos

01:04:00e o conselheiro relevante

01:04:02do governo atual

01:04:03também acho que é relevante

01:04:04dizer

01:04:04tem um capítulo dele

01:04:07no livro dele

01:04:07de zero a um

01:04:08muito bom

01:04:09chamado

01:04:09a competição é para os perdedores

01:04:11competition is for losers

01:04:12eu se eu pudesse

01:04:14tatuar uma frase

01:04:15pra onde eu tatuaria

01:04:15essa

01:04:16eu nunca escolhi

01:04:18estar em um ambiente

01:04:20competitivo

01:04:21em que eu estivesse

01:04:22em um lugar

01:04:23com muitas pessoas

01:04:23tentando competir

01:04:24pra um lugar ao sol

01:04:25acho que eu sempre

01:04:27meio que de forma

01:04:28intuitiva

01:04:28ou por não ser tão bom

01:04:30quanto os meus colegas

01:04:30de escola lá atrás

01:04:31que tiravam dez

01:04:33eu tirava oito

01:04:34e o outro tirava sete

01:04:35mas o dez é o que importa

01:04:36então assim

01:04:38eu sempre escolhi

01:04:39o caminho não óbvio

01:04:40acho que tudo

01:04:41que eu fiz na minha vida

01:04:41eu nunca escolhi

01:04:42o caminho óbvio pra nada

01:04:43nada mesmo

01:04:43então quando a gente montou

01:04:44uma empresa de segurança

01:04:45ninguém tinha feito isso

01:04:46aplicado a tecnologia

01:04:48quer dizer

01:04:48tecnologia e aplicação

01:04:49ninguém tinha feito isso

01:04:50quando eu fui pra China

01:04:50ninguém tinha ido pra China

01:04:51quando eu fui trabalhar

01:04:52no Kawai

01:04:53ninguém acreditava

01:04:54em aplicativo de vídeo curto

01:04:55eu também não

01:04:56quando eu fui trabalhar

01:04:59na campanha do Eduardo

01:04:59em 2018

01:05:00era a campanha menos óbvia

01:05:01de você querer entrar

01:05:02e quando a gente

01:05:05e quando eu tomei a decisão

01:05:06de começar um novo negócio

01:05:07eu sigo fazendo o mesmo

01:05:09movimento repetidas vezes

01:05:11nunca fazer o que é

01:05:12o que se faz

01:05:13em grande escala

01:05:13por aí

01:05:14é fazer o que ninguém

01:05:15tá fazendo

01:05:16e tentar achar isso

01:05:17é sempre o que tem valor

01:05:18de verdade

01:05:18fazer o que ninguém

01:05:19tá fazendo

01:05:20é o que a gente faz

01:05:20aqui no Antagonista

01:05:21com o nosso jornalismo

01:05:22independente e vigilante

01:05:23eu tenho muita sintonia

01:05:25com essa ideia de não fazer

01:05:26o trivial

01:05:26de escolher um outro caminho

01:05:27porque pra mim também

01:05:28o jornalismo

01:05:29na minha formação

01:05:30na minha família

01:05:30no meu meio social

01:05:31não era nada comum

01:05:33e a gente continua

01:05:34enfrentando esse desafio

01:05:35e trazendo essas mentes

01:05:37brilhantes aqui

01:05:38muito obrigado

01:05:38pela sua participação

01:05:39Otávio

01:05:39não, o prazer foi todo meu

01:05:40prazer enorme

01:05:41e o podcast O.A.

01:05:42é toda segunda-feira

01:05:43às 19h30

01:05:44no canal de Youtube

01:05:45de Antagonista

01:05:45se você ainda não se inscreveu

01:05:46inscreva-se

01:05:47e acompanhe toda a nossa programação

01:05:48inclusive o nosso programa

01:05:49Papo Antagonista

01:05:50de segunda a sexta

01:05:51das 18h às 19h30

01:05:53e sempre, claro

01:05:54todo dia que você acorda

01:05:55de manhã

01:05:56leia o antagonista.com.br

01:05:58um grande abraço

01:05:59e até a próxima

01:05:59podcast O.A.

01:06:07conversa boa de ver

01:06:08e ouvir

01:06:09e ouvir

01:06:19Obrigado.

Podcast OA! - Convidado: Otavio Miranda

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