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NotíciasTranscrição
00:00Música
00:30Entre, sente-se e fique à vontade, esse é o nosso Sala Antagonista.
00:35No episódio desta semana, eu vou falar com Giovanna Conti, que é fundadora e CEO da Parese Social,
00:41uma empresa que liga interessados em ter algum impacto social e projetos interessantes.
00:47Mas ela não faz só isso, ela mede o impacto desse investimento.
00:52Não perca, toda segunda-feira, um episódio novo do Sala Antagonista como esse, com a Giovanna Conti.
00:57Existe um universo, a gente pode sentar e conversar uma hora sobre o que significa mercado de trabalho
01:03no contexto da classe CDE no Brasil.
01:06E este contexto, ele vai se espremendo cada vez mais, a gente tem menos vaga.
01:11O gap entre o que ela tem de educação hoje para o que ela precisa para voltar para o mercado de trabalho é gigantesco.
01:18Existem uma série de iniciativas sociais tentando fechar esse gap, mas ele está aí.
01:21Então, a gente olha para a comunidade e pergunta, e aí, como é que você pode ganhar dinheiro com as dores da comunidade?
01:29E a Youngers, lá na vila, era o lugar onde a gente entendeu isso tudo, desgourmetizou isso tudo
01:37e criou uma metodologia para dar acesso à informação a essas pessoas.
01:43E aí, negócios começaram a ser estruturados.
01:47E no meio da pandemia, ainda assim, os nossos alunos chegaram a faturar um milhão de reais.
01:52Olá, seja bem-vindo ao nosso Sala Antagonista.
02:12No episódio desta semana, eu vou falar com Giovanna Conte, que é CEO, fundadora da Parese Social,
02:19que é uma empresa que trabalha ligando projetos sociais e empresas que querem investir em obras, em iniciativas com impacto social.
02:32E ela mede isso, ver se esse investimento realmente está causando o impacto a que se propõe.
02:40Ela vai falar um pouquinho sobre a carreira dela, sobre a Parese,
02:43e sobre tudo que envolve essa parte aí do ESG, que a gente tanto ouve por aí, beleza?
02:51Então fica comigo, que vai valer a pena, eu posso garantir.
03:01Minha querida Giovanna Conte.
03:04Então vamos começar do começo, né?
03:06Conte-me.
03:06Conte-me de onde você vem, né?
03:10Como é que você começou e como é que você chegou onde você está hoje aí como fundadora da Parese Social.
03:18Rodrigo, primeiro, muito obrigada pelo convite.
03:20Um prazer estar aqui, podendo contar um pouquinho da nossa história, né?
03:23Então eu sou de Vitória, no Espírito Santo, e lá eu cresci envolvida com igreja.
03:30E jovem, líder, então eu fui líder do grupo de adolescentes, fui líder do grupo de jovens,
03:36e aí uma das coisas que a gente faz dentro desse ambiente é social.
03:40Então desde muito nova eu já estava subindo morro, fazendo coisas sociais, super envolvida,
03:45até arrumar um namoradinho no meio dessa coisa de social, que era de Curitiba, no Paraná.
03:51Talvez meu pai tenha ficado um pouco doido com a história,
03:54mas depois de quatro anos, ok, com a benção da família, me casei com ele.
03:58A diferença é que enquanto eu fui criada na classe A, sendo alfabetizada em inglês, português,
04:03tendo acesso a uma educação de altíssima qualidade,
04:07ele morava num bairro chamado Sítio Cercado, na cidade de Curitiba,
04:11que é na periferia geográfica da cidade, cujo pai veio do Nordeste num pau de arara.
04:17Então é uma vida completamente distinta da minha, e ele me fez sair da bolha,
04:22e perceber que havia uma desigualdade.
04:25Daquele momento em diante eu falei, gente, mas a gente...
04:28Você tinha quantos anos quando eu fui para lá?
04:3023.
04:31Hoje eu tenho 46, metade da minha vida.
04:33Você estava fazendo faculdade em...
04:35Ciência da Computação na Universidade Federal do Espírito Santo.
04:39Jura?
04:39Largou ou não?
04:40Larguei, passei no vestibular de sistemas de informação na PUC do Paraná,
04:45compensei as matérias e me formei em sistemas de informação pela PUC do Paraná.
04:50E comecei a trabalhar na área de tecnologia, eu realmente era programadora,
04:56pude trabalhar em empresas nacionais, internacionais, no Brasil e fora do Brasil,
05:00na área de TI mesmo, resolvendo problemas de código em várias linguagens.
05:04Entendi.
05:06Deixa eu te perguntar, você foi com 23 anos já casada,
05:10casou e foi embora.
05:11E foi embora, para Curitiba, porque é de cidade de estado.
05:14E os seus pais, eles faziam o quê?
05:16Meu pai não era na época, na época ele era só engenheiro, dono de uma empresa de engenharia.
05:24Mas, na sequência, ele foi ordenado pastor da Igreja Presbiteriana do Brasil.
05:32Se ele foi ordenado logo na sequência, ainda assim, isso mostra que a vida inteira nós fomos criados nesse contexto.
05:39Então, hoje ele ainda tem a empresa de engenharia e é pastor de uma igreja,
05:43numa comunidade carente, lá em Vitória no Espírito Santo.
05:46Então, essa coisa do social meio que já corria na família, né?
05:49Isso, exatamente.
05:51Não só porque você estava na igreja, mas porque os seus pais, eu imagino, já eram muito envolvidos.
05:55Envolvidos com isso, exatamente.
05:56Os meus pais, inclusive, são separados desde que eu me entendo por gente.
06:00O segundo casamento do meu pai tem mais de 30 anos, certamente,
06:03porque o meu irmão mais novo, que é filho desse casamento, deve ter o quê? Uns 33, 34 anos.
06:07E a minha mãe é uma mulher negra, de família negra, com poucos brancos.
06:14Meu pai deve ter sido um dos primeiros que foi aquela família.
06:16Então, esse contexto dela também era diferente do contexto de onde meu pai estava vindo, né?
06:22E eu tive contato com tudo isso durante a minha vida.
06:24Sua mãe trabalhava?
06:26Sim, ela era bancária na Caixa Econômica.
06:28Funcionária pública, então.
06:30Funcionária pública.
06:31Empregado público, né?
06:32É isso, exatamente.
06:34Muito bem, aí você vai para Curitiba.
06:36Eu vou para Curitiba.
06:37Ou para arredores de Curitiba.
06:38São José dos Pinhais, primeiro.
06:41Que é a região metropolitana ali de Curitiba.
06:43Isso.
06:43E vai por amor.
06:46Isso.
06:47Aquela coisa romântica, né, gente?
06:49Muito bem.
06:49Jovenzinha, apaixonada, começando a vida, a gente não sabe de nada, né?
06:53E acha...
06:53O seu marido fazia o quê?
06:54Ele era missionário na igreja.
06:57Ah, também?
06:57Mas a igreja está sempre presente nisso.
07:00Isso, estava, né?
07:01Então, hoje, eu não faço mais parte de nenhuma delas, mas sim, a minha vida foi constituída,
07:07construída, bebendo dessa fonte, né?
07:10Por muitos anos, muitos anos.
07:12Você acha que isso acabou mexendo com você nessa história de ajudar o próximo?
07:17É isso?
07:17Essa é a ideia?
07:19Tenho certeza.
07:19Que isso ajudou, construiu esse pedaço de mim que se importa, né?
07:24Que quer servir o próximo, amar o próximo.
07:27Isso está muito dentro de mim.
07:28E eu tenho certeza que foi um drive instalado nessa época em que eu era muito nova.
07:33E eu gosto disso.
07:34Isso é uma das coisas boas que a igreja e a eclésia me trouxeram, né?
07:39Mas você foi trabalhar numa empresa...
07:42Como programadora.
07:43De tecnologia, porque a minha educação foi muito boa, né?
07:47Então, assim, eu entrei na Universidade Federal para a Ciência da Computação.
07:51Eu fui alfabetizada em inglês e português.
07:53Então, quando eu cheguei em Curitiba, para eu arrumar um emprego, não foi complicado.
07:57Então, eu fiz a faculdade em Curitiba, mas já trabalhava na área de TI.
08:01E eu fui crescendo na área e trabalhei em empresas nacionais, empresas internacionais, tudo na área de TI.
08:06Então, o que eu quero entender é quando é nisso tudo que vira...
08:11Ai, tio, ti na cabeça, tela azul.
08:13Aconteceu.
08:14Quando eu engravidei da minha primeira filha.
08:17O que que houve?
08:18Aconteceu.
08:19Eu acredito que, por estar muito sensível, foi o momento em que eu percebi que eu construí minha vida nessa direção profissional.
08:28E eu era uma profissional muito competente, trabalhava na época numa empresa internacional e comandava times em mais de 20 países diferentes.
08:37Eu lembro de levar laptop para casa, para atender reuniões de madrugada, para evitar que o meu time fizesse o mesmo, né?
08:43E eu, nossa, eu ainda viajava para Nova York, eu ia para os Estados Unidos, trabalhava em Houston.
08:49E ele, pastor da comunidade, da igreja, era uma distância muito grande entre as nossas vidas.
08:57E eu, grávida, a sensibilidade me fez perceber que havia uma Giovana, esposa do pastor, havia uma Giovana, gerente de empresa internacional.
09:07E aí, o que que eu vou fazer com estas duas?
09:10Porque chegou num ponto da minha carreira crescer tanto que eu...
09:13E agora?
09:14Eu não tenho mais como aceitar promoções, ser expatriada, porque o que que eu faço com ele?
09:20E aí, nesse momento, com uma ideia na cabeça e um propósito nas mãos, eu fiz a minha primeira cagada.
09:27Eu larguei mão mesmo dessa minha carreira profissional para abrir uma empresa, porque eu falei, não, deixa eu chegar mais perto dele.
09:37Eu escolho, ao invés de uma carreira técnica e corporativa, tradicional, eu vou para esse lugar de missão, de propósito, de serviço, romântica ainda, né?
09:48Vou para lá e quero me dedicar a isso.
09:51Então, eu abri uma empresa, a gente se mudou de onde a gente morava, de um apartamento, para a comunidade da Vila Torres.
09:58Tem três nomes essa favela, né?
10:00Vila Torres, Capanema e Vila Pinto.
10:02Mas é tudo a mesma região.
10:04A gente se mudou ali para o Capanema para sentir o cheiro, o gosto, ver as cores de como é que era a comunidade.
10:12Era uma experiência.
10:13Que a gente queria transformar.
10:13Era uma experiência.
10:15Foi, inclusive, uma coisa que a igreja ajudou a gente a encontrar uma casa.
10:21A gente tinha conselheiros que ajudavam a gente, porque a minha mais velha, minha filha, tinha seis anos.
10:26A minha mais nova tinha três anos.
10:28E a gente foi para o meio da favela, né?
10:30A gente tinha um sobradinho.
10:31Em cima era a minha casa.
10:33E embaixo, na garagem, a gente construiu um co-working que a gente chamou de Lefavê.
10:39E o Lefavê era esse laboratório onde a gente se relacionava com a comunidade para entender as dores e co-construir as soluções.
10:49Né?
10:49Aí, nesse momento, eu largo essa carreira profissional e venho totalmente, mergulho no social.
10:55Completamente.
10:56Mas teve uma...
10:57Deixa eu fazer uma pergunta um pouco mais íntima, se fica à vontade também.
11:00Teve uma quebra de faturamento doméstico também?
11:05Teve uma queda de financeira?
11:06Eu fiz uma dívida de 100 mil reais nessa brincadeira.
11:11Eu descapitalizei completamente, porque aí a gente tem, né, gente?
11:15Se eu entendo um pouquinho de educação financeira.
11:17Tinha o meu dinheiro investido, a gente tinha apartamento, tinha carro, tinha...
11:22Para onde você quer viajar, criançada?
11:24Tirava férias.
11:25Ou seja, uma classe média bem confortável.
11:27Descapitalizei completamente.
11:29Fiz uma dívida de 100 mil reais no meu CPF.
11:32Tudo por amor à causa.
11:35Neste ponto, quando a dívida ficou muito profunda e eu comecei a perceber que aquilo não estava me levando mais para lugar nenhum,
11:43eu falei, não, está errado isso.
11:45Eu preciso unir o meu desejo, o meu sonho, o meu propósito social com ganhar dinheiro, com lucro, com entregar valor, com criar uma empresa.
11:55Isso foi no ano de 2017, mais ou menos.
12:01Então, em 2017, foi o meu segundo tilt.
12:03O primeiro foi larga empresa, 100% social, o que significa que eu já tinha vivido uma vida corporativa de sucesso.
12:10Vivi essa vida social que financeiramente foi muito ruim, mas socialmente me fez entender muita coisa sobre a comunidade e perder uma série de pré-espaços, conceitos sobre este lugar.
12:21E aí eu cheguei nesse momento, como é que eu alinho propósito e lucro?
12:26Como que funciona?
12:27E eu fui apresentada ao conceito de negócio de impacto.
12:32Que inclusive agora no Brasil, o Ministério do Desenvolvimento está lançando uma estratégia nacional dos negócios de impacto.
12:39a N impacto, a N impacto, para entender esse lugar onde você tem uma empresa com fins lucrativos e 100% com impacto socioambiental.
12:52E aí eu falei, tá, vamos ver como é que a gente faz.
12:55O que eu preciso agora é estabelecer esse conceito.
12:59Isso.
13:00O que é esse impacto socioambiental?
13:03O que final classifica algo como de impacto?
13:08Porque você pode ser tudo, inclusive nada, né, que diz o filósofo.
13:13E esse tudo que não pode ser nada está acabando com a história do ESG.
13:17Então eu vou colocar ele na resposta.
13:20Qual é a diferença entre o impacto social, as conversas sobre ESG hoje,
13:24e as conversas sobre impacto social e responsabilidade social de antes?
13:30Porque o termo, as três letras são novas, mas a preocupação é antiga, né?
13:34A gente tem há muitas décadas, é muito difícil encontrar uma empresa que já não tenha responsabilidade social,
13:39já não tenha feito uma doação, já não tenha feito brinquedo no Natal, já não tenha feito alguma iniciativa.
13:44Todo mundo já fez.
13:44A diferença é que antes a gente podia fazer qualquer coisa.
13:50Então se eu vestisse alguém de Papai Noel e fosse distribuir brinquedo, conta.
13:53Se eu juntasse um monte de cesta básica e doasse, conta.
13:55Se todo mundo recolhesse roupa no escritório e fizesse, conta.
13:59Agora a gente tem objetivo.
14:01Os objetivos de desenvolvimento sustentável.
14:04Ou seja, peraí, alguém disse que tem uma régua.
14:07E o social precisa ser transformador.
14:10Por exemplo, o ODS 1 diz erradicar pobreza no verbo, uma ação.
14:17Ou seja, se eu doar uma cesta básica, acabou a pobreza?
14:21Acabou a fome porque eu doei uma cesta básica?
14:24E se eu doar cesta básica todo ano, acabou a fome mesmo assim?
14:27Não acaba, certo?
14:29Essa pessoa vai depender dessa cesta básica para sempre.
14:32Então, programas assistencialistas começam a perder força diante de programas de desenvolvimento.
14:41Aí a gente começa a ouvir o pessoal falar em empreendedorismo.
14:44Quando vê, tem empreendedorismo na comunidade.
14:46Empreendedorismo para mulheres.
14:48Empreendedorismo para negros.
14:49Empreendedorismo para LGBT.
14:51Porque a geração de renda, o trabalho decente, o crescimento econômico,
14:56passam a ser metas, alvos, buscado pelas empresas, a partir de agora, que tem objetivo.
15:04Falar, ah, eu não posso só ficar doando coisas, eu preciso desenvolver essas pessoas.
15:08Então, a partir de agora, eu tenho que pensar se o que eu estou fazendo muda ou não muda.
15:13O que eu estou fazendo mantém a pessoa onde ela está ou eu estou transformando alguma coisa?
15:17Então, quando aparece que é um spin-off, né?
15:21Ela nasce, ela nasce dentro desse rebu que as empresas estão perdidas.
15:25Eu não quero saber de SG?
15:27Eu quero saber de SG.
15:29Eu não vou fazer nada de diferente?
15:30Puts, eu vou ter que fazer um negócio diferente aqui.
15:32Então, fica essa confusão.
15:33Tem gente que gosta, que não gosta.
15:34Aí Black Rocks aprova alguma coisa.
15:36Quando vê Black Rocks, cancela, não sei o que lá.
15:38Aí um que faz uma fala, o outro que não faz uma fala.
15:41Essa confusão toda, todo mundo entendendo.
15:44Opa, o que mudou?
15:45Mudou que agora a gente tem objetivo.
15:47Deixa eu entender a Pareze, porque a Pareze vai começar daqui a pouquinho.
15:51Você disse que é um spin-off, né?
15:52Para quem não sabe, porque dividiu a empresa em algum momento.
15:55Isso.
15:56O que era antes?
15:57Antes, a primeira...
15:59Que é a sua experiência real mesmo.
16:01Isso, que é a experiência real mesmo.
16:03Ela se chamava Youngers.
16:05Você tem uma ideia de como o inglês está dentro da minha cabeça.
16:08Pensa o nome de empresa, Giovana.
16:09Eu no meio da favela, Youngers.
16:12Eu trabalhava como empresa internacional, né?
16:14Eu estava te falando, então eu falava inglês o dia inteiro.
16:16E pronto.
16:18Então o nome era em inglês mesmo.
16:19Youngers, que não significa nada.
16:21Eu consegui ser capaz de inventar o nome em inglês.
16:24A Youngers nasceu para que a juventude da favela
16:28encontrasse um caminho melhor na vida profissional.
16:32Ao longo do tempo, eu descobri que esse caminho ou era CLT,
16:37ou empreender.
16:38Não tem segredo, nem outra possibilidade.
16:40Então a pessoa arruma um trabalho de carteira assinada,
16:43ou ela vai vender um produto ou um serviço.
16:46Para ela arrumar um trabalho CLT, existe um universo.
16:49A gente pode sentar e conversar uma hora sobre o que significa mercado de trabalho
16:53no contexto da classe CDE no Brasil.
16:56E este contexto, ele vai se espremendo cada vez mais.
17:01A gente tem menos vaga para essa galera.
17:04Vou dar um exemplo.
17:04Não sei se aqui em São Paulo já está assim,
17:06a gente vai ir no shopping e aí você vai comer num fast food
17:09e não tem mais a figura do caixa.
17:11Tem um totem.
17:12Aí você pede no totem.
17:14Acho que a gente já viu isso acontecendo em vários lugares.
17:18Essa pessoa que era o caixa, ela não tem educação no sentido de instrução
17:22que leve a ela para outro emprego.
17:26O gap entre o que ela tem de educação hoje
17:29para o que ela precisa para voltar para o mercado de trabalho é gigantesco.
17:33Existem uma série de iniciativas sociais tentando fechar esse gap,
17:36mas ele está aí.
17:37Então a gente olha para a comunidade e pergunta,
17:40e aí, como é que você pode ganhar dinheiro com as dores da comunidade?
17:45Exemplos reais.
17:46Ainda tem construção civil.
17:47E essas pessoas precisam de comida.
17:49E as marmiteiras?
17:50Que tal se as marmiteiras se juntarem para fazerem a marmita
17:53do pessoal que vai sair de manhã para a obra?
17:55Na comunidade você tem salão de beleza,
17:58você tem mecânico, você tem a bicicletaria,
18:01você tem a distribuidora de bebida,
18:03você também tem as lanchonetes.
18:04É viva.
18:06As comunidades são super vivas.
18:08O que este pessoal sabe sobre negócios?
18:10Não sobre vender o almoço para pagar janta.
18:13Não sobre...
18:14Deixa eu fazer um bico aqui.
18:15Ah, agora eu estou vendendo doce.
18:16Ah, amanhã eu estou vendendo do salgado.
18:18Ah, amanhã eu estou fazendo a unha.
18:19Amanhã eu estou vendendo lingerie.
18:20E depois eu estou vendendo...
18:21Esquece isso.
18:22Nós estamos falando de negócios.
18:23Faturamento recorrente.
18:25Bancarização.
18:27Formalização.
18:28Um plano de negócios.
18:30Acesso a microcrédito.
18:32Para isso crescer.
18:32E a Youngers, lá na vila,
18:35era o lugar onde a gente entendeu isso tudo,
18:38desgourmetizou isso tudo,
18:40e criou uma metodologia para dar acesso à informação a essas pessoas.
18:46E aí negócios começaram a ser estruturados,
18:49formalizados, bancarizados, plano de negócio,
18:51faturamento recorrente, começou a ser estruturalizado.
18:54O que aconteceu?
18:55Pandemia.
18:56E no meio da pandemia, ainda assim,
18:58os nossos alunos chegaram a faturar um milhão de reais.
19:01no meio da pandemia.
19:03Com a estrutura de negócios que eles precisavam ter,
19:06sem se perder no meio da história.
19:09Sim, mas esse é o trabalho da Youngers,
19:10mas não é.
19:11A Youngers ainda existe.
19:13A Youngers não existe mais.
19:14Não, porque para a gente qualificar essas pessoas para o empreendedorismo,
19:18reza a lenda que o show era a Giovana dando aula.
19:21E aí, o que acontece?
19:23A gente batia na porta das empresas,
19:25eu vou te dar exemplos reais,
19:26a ExxonMobil, o Grupo Marista de Ensino,
19:30Unimed Curitiba,
19:31Sesc do Paraná.
19:33Então, a gente tinha esses clientes,
19:35porque eles queriam executar impacto social na comunidade.
19:40A Exxon veio até nós,
19:42porque ela queria um programa de voluntariado corporativo.
19:46Seus funcionários se envolveram de alguma forma.
19:48Então, a gente proporcionava jornadas empreendedoras,
19:50o pessoal da comunidade assistindo aula,
19:52e os funcionários da Exxon eram os mentores
19:55desses empreendedores.
19:57Por exemplo, a gente tinha o pessoal do Sesc Paraná,
20:01queria fomentar pequenos negócios,
20:03inclusive com a criação de feiras, cursos, muito bacana.
20:07Então, a gente montava essas jornadas empreendedoras
20:10financiadas por esses clientes, gratuitos para a comunidade.
20:14Mas chegou num lugar que, como que eu faço duas turmas juntas,
20:19três turmas juntas, como que eu escalo essa solução?
20:22Ficou muito complicado.
20:24Apesar de eu pagar todas as minhas contas, ter funcionário,
20:27todo mundo registrado, CLT,
20:29eu olhei para aquilo e falei, não dá para ficar atendendo só vocês.
20:33Eu preciso fazer mais.
20:34Porque era muito centrado em você.
20:35Muito gel centrado.
20:38Gel do caso.
20:38Gel chovando.
20:39É isso.
20:45Então, vamos falar um pouco de parese social.
20:49Bom, você, pelo que eu vi da minha pesquisa aqui
20:54sobre a parese social,
20:56você meio que é um matchmaker,
20:58como o pessoal gosta de falar.
20:59Você promove casamentos
21:02no sentido de empresas interessadas
21:05e negócios interessantes
21:07ou iniciativas sociais interessantes.
21:09Eu vi lá no site de vocês
21:11que vocês têm um portfólio,
21:13você até chama de portfólio, né?
21:15Portfólio de iniciativas
21:16que a empresa,
21:17você tem uma empresa aí,
21:19você que está vendo a gente,
21:20tem uma empresa e gostaria de investir.
21:22E essa palavra é importante.
21:24Vocês já vão entender por quê.
21:25Investir em uma ação social.
21:27E aí, lá no site da parese
21:30tem algumas recomendações
21:33que são projetos que vocês conhecem.
21:35É isso.
21:36Exatamente.
21:37Ao longo do caminho,
21:38a gente conheceu projetos no Brasil inteiro.
21:40A gente atendeu mais de 20 cidades.
21:42A gente teve a chance de viajar
21:43desde a tríplice fronteira Brasil-Colômbia,
21:46passando pelo Nordeste,
21:48zona rural,
21:50todo o eixo urbano,
21:51contextos de favela,
21:52enfim.
21:54Dentro desse lugar todo,
21:56a gente conheceu muita gente boa
21:57fazendo gente bonice.
21:58E aí, a gente cadastrou essa galera
22:00porque é um investimento.
22:02Quando a gente abre uma conta
22:03numa...
22:04Quando a gente vai fazer investimento
22:06e você abre uma conta investimento,
22:08você faz um testezinho
22:10para saber o seu perfil de investidor.
22:13Se você é arrojado e tal.
22:15A mesma coisa.
22:16Isso é um investimento social.
22:17A gente também tem um diagnóstico.
22:19A gente também quer entender
22:20se você já investe,
22:22porque a maioria das empresas já investe.
22:24Ah, Giovana, eu tenho parceria aqui.
22:25Já estou pagando uma organização
22:28para fazer...
22:29Complete a frase com o que você quiser.
22:31Diversidade, inclusão,
22:33empreendedorismo na comunidade,
22:36infraestrutura.
22:37Ah, estou fazendo economia circular.
22:39Já estou fazendo.
22:41Beleza.
22:41Ou não.
22:42A gente também recebeu uma ligação esses dias
22:43de uma empresa nova
22:44que está chegando no Brasil.
22:45e ela falou,
22:46nós estamos chegando.
22:47A gente precisa de recomendação
22:49de investimento social.
22:51Ela falou, opa,
22:52então vamos olhar o nosso portfólio,
22:53vamos entender qual é o seu perfil
22:54de investidor social
22:55e adequar isso tudo
22:57para que isso converse
22:58com o core business
23:00do que você está fazendo.
23:02Diante disso,
23:03a gente pluga
23:04ou o que já está acontecendo
23:06ou a nossa indicação
23:07na nossa plataforma.
23:09Dali para frente,
23:10todos os meses,
23:11essas organizações têm que trazer
23:12para a plataforma dados.
23:13Vou dar um exemplo real.
23:14Então, tem uma jornada empreendedora
23:16que está acontecendo.
23:18Agora é caso real mesmo.
23:19Aí a gente tem um cliente lá,
23:21o Cicred.
23:22E aí eles vão rodar agora
23:24jornada empreendedora
23:25em três cidades de Minas Gerais.
23:27A gente pluga as três cidades
23:28de Minas Gerais
23:29e mensalmente a gente coleta dados
23:32sobre o que está acontecendo
23:34nessas cidades.
23:35A plataforma faz uma análise
23:36e entrega para o cliente
23:38um dashboard,
23:40uma página com gráficos,
23:42mostrando desde aqueles dados
23:44mais óbvios
23:45que a gente chama
23:45de Onda 1,
23:46que são
23:47o número 8 mil mulheres
23:49foram beneficiadas.
23:5083% são negras,
23:53pardas,
23:54não sei, indígenas.
23:54A idade é...
23:56Não sei quantos por cento
23:57são mães.
23:58Isso é uma foto, né?
23:59Não diz nada.
24:00O que mudou?
24:02Na vida.
24:02É quase entregar
24:03a cesta básica.
24:04É quase isso.
24:05Então, a gente entrega
24:06essa informação
24:06e na sequência
24:08a gente vem com informações
24:09de quanto de dinheiro
24:11circulava antes,
24:12quanto de dinheiro
24:13passou a circular agora.
24:15Um dado curioso
24:16que a gente chegou a medir
24:17na vila onde a Youngers
24:18nasceu foi
24:19quando nós chegamos,
24:21a gente emprestava
24:22o Lefavê
24:23cerca de 12 vezes
24:25para a realização
24:26de chás de bebê.
24:29Dois anos depois,
24:30quando a gente traz
24:31possibilidades de emprego
24:33e renda,
24:34esse número reduziu
24:35a um chá de bebê
24:37por ano.
24:38Não é porque as meninas
24:39não queriam mais filhos,
24:41é porque elas só
24:41colocaram os filhos
24:42depois
24:43de eu garantir
24:44a minha vida profissional.
24:46Isso muda a vida
24:46das pessoas.
24:47Então, esse tipo
24:48de mudança
24:49ou essas curiosidades
24:50sobre, ah,
24:51essas transformações
24:52que às vezes
24:53são capturadas
24:54não em números,
24:55mas num depoimento,
24:56num vídeo,
24:58numa foto,
24:59a gente captura
25:00isso tudo,
25:00faz essa análise
25:01com inteligência artificial
25:02e devolve esse relatório
25:04para o nosso cliente
25:05falando assim
25:06que você está mudando
25:07a vida da comunidade.
25:09Quantas casas
25:09estão com a fachada
25:10sendo reformadas
25:11porque é aquele efeito
25:12da janela quebrada
25:13do avesso,
25:14não sei se você já ouviu falar,
25:15desse, né,
25:16quebra,
25:17quebra tudo,
25:18mas quando conserta,
25:19conserta tudo.
25:21Quando você tem
25:22na vizinhança
25:23um vizinho
25:23pinta uma casa,
25:24ele pegou uma tinta
25:25e pintou a fachada.
25:27Gente,
25:27é um efeito dominó.
25:29O outro pega uma tinta,
25:30pinta do outro lado,
25:31o outro pinta do outro lado
25:32e é assim,
25:32um pintou de amarelo,
25:33o outro vai pintar de roxo,
25:34o outro vai pintar de vermelho,
25:35o outro vai pintar de verde.
25:37E aí você tem
25:37aquela cena muito comum
25:39quando a gente desenha
25:40uma comunidade,
25:41aquelas casinhas coloridas.
25:43Então,
25:44toda essa mudança
25:45de infraestrutura
25:46também é medida
25:47porque são mudanças
25:48trazidas por programas
25:49de desenvolvimento,
25:50não por programas
25:51assistencialistas.
25:51não são impactos óbvios
25:53só, né?
25:53Você pensa,
25:54não,
25:54eu fiz uma jornada
25:55de empreendedorismo.
25:56Então,
25:56quantas empresas
25:57foram abertas?
25:58Isso,
25:59quantas foram abertas?
26:00Exatamente,
26:01quantos CNPJs
26:02foram criados
26:03por causa desse programa?
26:04E bancarizados?
26:05Essa galera
26:06abriu conta
26:06em algum lugar?
26:08E plano de negócio?
26:09A gente consegue ter acesso
26:10a esses planos de negócio?
26:11Quantos tiveram acesso
26:11a microcrédito?
26:13Porque significa
26:13que está aquecendo a economia,
26:14tem mais dinheiro circulando aí.
26:16Tudo isso a gente mexe.
26:17Entendi,
26:18não fica só nessa onda 1
26:20que você chamou, né?
26:21Isso,
26:21não fica só na onda 1,
26:22a gente vai para essa onda 2
26:24de transformação.
26:25Tá,
26:25deixa eu te perguntar uma coisa,
26:26como é que,
26:27porque assim,
26:27eu entendo,
26:28primeiro isso,
26:30isso sempre teve
26:31um descrédito,
26:33não um descrédito,
26:33mas uma falta de visibilidade
26:36em como é que você mede isso,
26:38mensura o impacto social,
26:41porque é uma coisa meio,
26:42às vezes não é muito objetiva,
26:44mas você já achou,
26:45eu acho que um nicho,
26:47de objetividade nisso, né?
26:49É,
26:49mais do que isso.
26:50A gente é de um país cristão,
26:52de qualquer esfera religiosa,
26:55né?
26:55O Cristo está representado
26:58de várias formas, né?
26:59Na religiosidade.
27:01E dentro da religião,
27:03o que a mão direita faz,
27:04você não conta para a esquerda.
27:06Você não pode se exaltar
27:07pelo que você faz.
27:09E hoje a gente tem
27:10as pessoas acreditando
27:12que a gente não pode ficar
27:13contando muito do bem
27:14que a gente faz.
27:14E dos mais velhos,
27:16eu acho que,
27:16a gente já ouviu isso
27:17dos nossos pais
27:18ou dos nossos avós,
27:19tipo,
27:20o que a gente faz é nosso.
27:21Então, a gente não sai
27:22por aí contando, né?
27:23E a gente ajuda,
27:24a gente vai lá
27:25e ajuda as pessoas.
27:26Essa palavra ajuda,
27:29ela não é transforma,
27:31ela é,
27:31o que essa pessoa precisa agora?
27:32Eu vou dar para ela agora.
27:33Se ela está com frio,
27:34eu vou dar uma coberta.
27:35Se ela está com fome,
27:35eu vou dar comida.
27:37E essa ajuda
27:38tem o seu lugar.
27:40O assistencialismo
27:41é base,
27:42fundamento.
27:43Eu não consigo qualificar
27:44para o empreendedorismo
27:45quem está com fome.
27:47Eu não consigo levar
27:48para reforço escolar
27:50quem está com frio.
27:51Então, ele é base
27:53das coisas.
27:53A gente precisa dele.
27:55Porém,
27:56só ele
27:56não muda
27:57o status de nada.
27:59E aí surgem
27:59algumas perguntas.
28:01Será
28:01que a sociedade
28:02de maneira geral
28:03está pronta
28:06para reduzir
28:07a desigualdade?
28:08Será que a gente
28:09está pronto
28:10para ver pessoas
28:11esteticamente
28:12diferentes de nós,
28:14com roupas
28:14que são diferentes
28:15das nossas,
28:16com uma cor de pele
28:17diferente da nossa,
28:18trafegando pelos mesmos lugares
28:19em que a gente trafega?
28:21Será que a gente
28:21quer trazer essas pessoas
28:22de fato para perto
28:23da nossa realidade?
28:25Ou a gente tem
28:25essa sensação
28:26de que
28:27eu sou
28:28o ajudador,
28:30eu sou o salvador,
28:31eu tenho.
28:32Estou só questionando,
28:33não tenho uma resposta
28:33para isso.
28:34Mas todo esse conjunto
28:36de coisas
28:37faz com que
28:38medir impacto social
28:40seja sensação.
28:43E a gente
28:43acha que
28:44medir impacto social
28:45é a gratidão.
28:47Como que eu vou
28:48medir o tamanho
28:49do sorriso
28:50que a pessoa tem?
28:51Ou o choro,
28:53a lágrima
28:53da criança
28:54que recebeu
28:55o brinquedo,
28:56da mãe
28:57que pegou
28:58uma cesta básica,
28:59eu quero ver chorar,
29:00eu quero...
29:01Estou brincando.
29:04Nessa esfera
29:06da gratidão
29:07que põe a gente
29:08no centro
29:08da coisa toda,
29:10é uma atitude
29:11meio egoísta,
29:12quando a gente
29:13faz essa caridade,
29:14porque a gente
29:15quer botar a cabeça
29:17no travesseiro
29:17e pensar,
29:18eu fiz
29:19a minha parte.
29:20Eu dividi
29:21um pouco
29:21do que eu ganhei.
29:22Eu dividi
29:23um pouco
29:23do que eu ganhei.
29:24Então,
29:24como que eu meço?
29:25Eu não quero medir,
29:27porque vai que
29:28na hora que eu meço
29:29é menor do que
29:30o que eu quero
29:30sentir.
29:32Eu quero ver
29:33o choro
29:33e acreditar
29:34que foi a melhor
29:35coisa que aconteceu
29:36na vida
29:37daquela pessoa.
29:38Eu quero
29:39aquela dica
29:39que nunca mais
29:40ela vai me esquecer.
29:41E de repente
29:42vem a ONU
29:42e diz,
29:44nós vamos fazer o seguinte,
29:45quando a gente
29:46está falando
29:46de educação,
29:48nós vamos medir
29:49performance escolar.
29:51Qual era
29:51performance escolar
29:52antes?
29:52Qual é
29:53performance escolar
29:53depois?
29:55ODS 4.
29:56Quando a gente
29:57está falando
29:57de geração
29:57de renda?
29:58ODS 8.
30:00Qual é
30:00renda per capita
30:00antes?
30:01Qual é
30:01renda per capita
30:02depois?
30:03Dá para medir?
30:04Quando a gente
30:05está falando
30:05de diminuição
30:07da desigualdade,
30:08por exemplo,
30:09quantas mulheres
30:09têm cargos
30:10de liderança
30:10antes?
30:11Quantas mulheres
30:11têm cargos
30:12de liderança
30:12depois?
30:13Quando a gente
30:13está falando
30:14de gênero,
30:16mesma coisa.
30:17Quantas pessoas
30:17estão para lá?
30:18Quantas pessoas
30:18estão para cá?
30:19Depois que isso
30:19foi implementado
30:20dentro da sua empresa,
30:21na comunidade,
30:22dentro da sua escola,
30:23então agora
30:24não é que eu vou
30:25medir a gratidão,
30:27a alegria,
30:28a felicidade,
30:29a reciprocidade.
30:30Eu vou medir
30:31o mensurável,
30:32números,
30:33indicadores
30:34que meçam
30:35que o status
30:36daquele tema
30:37era de um jeito
30:38e passou a ser de outro
30:39depois do meu projeto
30:40e depois da minha ação.
30:41É isso que aparece e mede.
30:43Então,
30:43você está falando
30:44que a empresa
30:44quer investir
30:45em educação?
30:46Antes,
30:46a gente tem que fazer
30:47uma pesquisa
30:48para saber qual o status
30:49da educação agora.
30:50Roda o projeto,
30:51mede o status depois
30:52e devolver para a empresa.
30:54Parabéns.
30:54Antes de você,
30:55a média escolar
30:56desses alunos
30:57era 4,8.
30:59Depois do seu projeto,
31:00a média escolar
31:00passou a 6,3.
31:03Uma elevação
31:04a média percentual
31:05disso porque
31:05o seu projeto existe.
31:07Parabéns.
31:08Você mudou
31:09a realidade
31:09desses alunos.
31:10Faz sentido?
31:11Faz,
31:11faz muito sentido.
31:12Deixa eu te perguntar,
31:13as empresas
31:14têm metas?
31:15Vocês estabelecem
31:17metas?
31:17Olha,
31:19porque, sei lá,
31:19tem um erro estatístico
31:20qualquer que vocês
31:21consideram.
31:22Tipo,
31:23a média
31:23de nota mesmo,
31:25era 5,
31:27mas até 5,5,
31:28se mudar,
31:29a gente vai considerar
31:30que não foi
31:30efeito
31:31da iniciativa
31:32que você está
31:33patrocinando.
31:34é isso que a gente
31:35está discutindo agora
31:36com o Pacto Global
31:37da ONU,
31:38que é o inventor
31:38dessa regra toda,
31:40dessas sugestões todas
31:42que são esses objetivos.
31:43A gente está discutindo
31:44com eles,
31:44nós abrimos,
31:45são 17 objetivos
31:46de desenvolvimento sustentável,
31:48certo?
31:48Dentro de cada um
31:49desses 17,
31:50tem uma lista
31:51de metas
31:51que indicam
31:52a transformação
31:53em cada um.
31:53Eles continuam sendo
31:54extremamente subjetivos.
31:57São mais de 180 metas
31:59descritas ali,
32:01mas a gente precisa olhar
32:02para ela e falar
32:02como é que número
32:04que eu pego
32:04para comprovar
32:05isso aqui.
32:07A PARESI desenvolveu
32:08essa metodologia
32:09que diz
32:10que número
32:11que eu pego
32:11para comprovar
32:12várias dessas métricas.
32:15Recentemente,
32:15o que a ONU fez
32:16foi dizer
32:16não dá para cumprir
32:17os 17 objetivos
32:18até 2030,
32:19gente,
32:202030 é quase
32:21que depois de amanhã.
32:22Então,
32:22nós vamos priorizar
32:23alguns movimentos.
32:25E aí,
32:25tem o movimento
32:26de economia circular,
32:27nós temos o movimento
32:28Elas Lideram,
32:29a gente tem o movimento
32:30de salário digno,
32:31a gente tem alguns
32:32movimentos.
32:32São oito ou nove,
32:34se eu não me engano,
32:35dentro desses movimentos,
32:36eles já estão dizendo
32:38percentuais que precisam
32:39ser alcançados
32:39pelas empresas
32:40em cada uma dessas áreas.
32:42Então,
32:42sim,
32:43não é a gente que diz,
32:44a gente pega isso
32:44que a Unesco
32:45e a ONU
32:46estão decidindo
32:46internacionalmente,
32:48traz para dentro
32:49da empresa
32:49os temas
32:50e vê quais temas
32:51se aplicam
32:52ao core business
32:53da empresa.
32:54Porque nem para toda empresa
32:55investir em educação
32:57se aplica.
32:58Mas se a gente
32:58está trabalhando,
32:59por exemplo,
33:00com uma empresa
33:00na área de beleza,
33:01falar de mulheres
33:02na liderança
33:03se aplica.
33:04Se eu estou falando
33:05com uma rede de educação,
33:06falar sobre investimento
33:07educacional se aplica.
33:09E tem alguns
33:09que se aplicam a todos,
33:11como, por exemplo,
33:11o salário digno
33:12ou trazer mais negros
33:14para posições de liderança,
33:16se aplicam a todas as empresas.
33:17Elas chegam às empresas
33:18que procuram vocês,
33:20elas chegam já
33:21com uma especificidade?
33:23Não.
33:23Porque você disse
33:24que vocês fazem
33:25uma triagem,
33:26mas eu imagino
33:27que algumas
33:28já queiram.
33:28Não, eu quero fazer isso.
33:30Sim.
33:30E você chega ao ponto
33:31de dizer,
33:32não, não,
33:32não é bem o que você
33:33devia estar fazendo,
33:34você devia estar fazendo isso.
33:35É, a gente diz.
33:36Tem isso também?
33:37Tem isso também.
33:38Até agora a gente
33:38não conseguiu convencer.
33:40Aí o que acontece?
33:40Elas vão,
33:41fazem o que elas querem,
33:42depois elas voltam.
33:43É, não deu muito certo, né?
33:44Ou tipo,
33:45não foi muito válido.
33:46Mas via de regra
33:47elas já vêm.
33:48Elas sabem,
33:49elas já sabem
33:49o que elas querem
33:50e o que elas vão fazer.
33:51Mas a maioria delas
33:53tem ideias boas.
33:54Uma delas chegou
33:55para a gente
33:55na semana passada
33:56e disse assim,
33:56no meu chão de fábrica
33:58sobram pallets
33:59de madeira.
34:01Tem como
34:01envolver a comunidade
34:03para ver se a gente
34:04consegue reutilizar,
34:05reformar e reciclar
34:07esses pallets
34:07de alguma forma?
34:09A gente falou,
34:09por que não?
34:10Vamos fazer alguma coisa
34:12com a comunidade
34:13com esses pallets.
34:14Aparece e não executa.
34:16Aparece e vai
34:17até o nosso portfólio,
34:18encontra uma organização
34:20que trabalha
34:20com a parte de,
34:21por exemplo,
34:22empreendedorismo
34:23na comunidade,
34:25põe o tema,
34:25pallets.
34:27E aí,
34:27esse programa
34:28é contratado
34:29pela empresa
34:30e a gente fica no meio
34:30só medindo
34:31o que está acontecendo,
34:32o que está acontecendo,
34:33o que está acontecendo.
34:35Calha dessa sugestão
34:37ser exatamente
34:38o movimento 1
34:39da ONU,
34:40que é
34:40economia circular.
34:41ou seja,
34:43eu uso o pallet,
34:43mas eu devolvo o pallet,
34:45refaço,
34:46reuso o pallet.
34:46Falei,
34:47gente,
34:47está tudo alinhado,
34:48isso tem tudo a ver
34:48com vocês,
34:49tem tudo a ver
34:49com a comunidade,
34:50tem tudo a ver
34:50com o que a ONU quer,
34:51esse é o melhor projeto.
34:52Bora investir,
34:53fazer e colher resultado
34:55a partir disso.
34:56E aí,
34:56você tem dois resultados
34:57e agora uma pergunta
34:59que é um pouco mais sensível,
35:00mas é possível ganhar dinheiro
35:01com isso.
35:02Sim!
35:03Não só você
35:04que está intermedindo
35:05com isso,
35:05mas a própria empresa.
35:06A própria empresa.
35:07Tem alguns casos
35:08que são incríveis.
35:09Qual é o meu sonho
35:10de princesa?
35:12Eu estou doida
35:12para a gente avançar
35:13com esse projeto
35:14do Cicred,
35:15por exemplo,
35:15porque a partir do momento
35:16que os empreendedores
35:18nos quais eles estão investindo
35:20começam a faturar
35:21e se associam ao Cicred,
35:24o faturamento desse pessoal
35:26circula dentro da cooperativa.
35:28Ou seja,
35:29o dinheiro que foi investido
35:30volta para dentro
35:32do próprio investidor
35:33como faturamento
35:34de seus associados.
35:35E consegue medir isso?
35:37Consegue,
35:38a gente mede tudo,
35:39porque pensa que
35:40se as pessoas
35:40não estavam associadas
35:42antes e passam a ser
35:44100% do que está entrando,
35:46é novidade para a cooperativa.
35:49E se essas pessoas
35:50já eram associadas,
35:51ainda assim,
35:52a cooperativa tem track
35:53de quanto que circulava
35:55nessa e quanto
35:56que está circulando agora.
35:58O aumento de renda
35:59que está circulando
36:00ali dentro.
36:01E pode ser até indireto,
36:02você tem as empresas
36:03que estão,
36:04viraram correntistas,
36:06mas o próprio Cicred
36:07ali naquela agência
36:08pode estar circulando
36:09mais dinheiro
36:09porque a comunidade
36:11está consumindo
36:13daquilo de alguma forma.
36:14É isso mesmo.
36:15E está aquecendo
36:16e soprando ali
36:17na economia.
36:18Tá, deixa eu entender.
36:19As pessoas,
36:20as empresas
36:20procuram por vocês,
36:22vocês procuram
36:23as empresas?
36:24É, as duas coisas.
36:25E os projetos?
36:26A mesma coisa?
36:27Então, tudo começou
36:28com os projetos.
36:29Então, hoje,
36:30eu acho que é uma
36:31sete para um.
36:32Eu tenho a cada sete projetos
36:33procurando a gente,
36:34a gente tem uma empresa
36:35procurando a gente.
36:36Eu tenho uma demanda
36:37muito maior de gente
36:38querendo se apresentar
36:39como solucionador
36:41do que o demandante,
36:43a empresa demandante.
36:44E vocês, eu imagino,
36:44tem uma triagem
36:45nesse projeto.
36:46Isso.
36:46Porque, assim,
36:47você é um pouco...
36:49Fantástico.
36:50Você vai falar
36:50uma coisa muito importante.
36:51Vai.
36:52Porque, assim,
36:52tem algumas picaretagens
36:53no meio desse negócio, né?
36:55Tem.
36:55Tem muita gente boa,
36:57eu sei que tem,
36:59mas também,
36:59de vez em quando,
37:00a gente encontra um pessoal
37:01que está aí meio...
37:02Perfeito.
37:02aproveitando essa bondade
37:04alheia para encher o bolso
37:06e ir embora.
37:07Você foi preciso.
37:09O que a gente precisou fazer?
37:11A escola parece.
37:12Então, a gente anualmente
37:14abre rodadas
37:14em que as pessoas
37:15podem trazer e apresentar
37:16o que elas estão solucionando.
37:18E elas precisam passar
37:19por uma validação.
37:21Essa validação acontece
37:22no primeiro nível burocrático.
37:23Então, a gente tem que avaliar
37:24toda a documentação
37:26dessa organização,
37:27ver se ela está em dia,
37:28banco, tudo,
37:29e fazer uma pesquisa profunda
37:30sobre quem ela é.
37:31Uma validação de execução
37:33de projeto,
37:34tipo, o que ela diz
37:35que ela faz,
37:35ela faz mesmo?
37:36Cadê a prova
37:37de que ela faz esse negócio?
37:38E, por fim,
37:39um treinamento
37:40para que ela saiba
37:41coletar o dado
37:42que eu preciso
37:43que ela colete.
37:45Depois que ela passa
37:46por esses três níveis,
37:47pronto,
37:48aí ela pode se plugar
37:49no nosso portfólio,
37:50o que não significa
37:51que ela vai ser vendida
37:53ou que ela vai receber investimento.
37:54Ela só está disponível
37:56no portfólio,
37:57entende?
37:57E ela sabe disso.
37:58mas o que ela ganha?
38:00Havendo uma demanda
38:01em que ela atenda,
38:03o relatório que vai
38:04para a empresa
38:05também vai para ela,
38:06de graça.
38:07E com isso,
38:08ela também consegue comprovar
38:10com carimbo da Pareze
38:11que ela está executando,
38:13está entregando
38:13essa transformação social
38:15para ir em outros demandantes
38:17por fora da nossa plataforma.
38:19A gente também está
38:20iniciando uma conversa
38:22com uma empresa
38:22de auditoria.
38:23Eu sou muito ousada, né?
38:24Tem seis meses
38:25dessa empresa.
38:26É isso que eu ia falar.
38:28Embora pareça
38:28que é um negócio
38:29já de muitos anos,
38:31ela tem pouco tempo.
38:31Ela tem só seis meses.
38:32É um MVP.
38:33Dentro do universo
38:35das startups,
38:36a gente é um piloto,
38:37a gente é um teste mesmo.
38:38Só que é um MVP
38:39com um time de dez anos,
38:40que está trabalhando
38:41no universo das startups.
38:42A gente já começou
38:43a conversa
38:44com uma empresa
38:45de auditoria
38:45para validar
38:46esse processo
38:47de ponta a ponta.
38:49Para além
38:49da gente garantir
38:50a integridade
38:51do parceiro
38:52e a capacidade produtiva
38:54e operacional dele,
38:55eu preciso garantir
38:56que o dado
38:56que ele está me informando
38:58é real,
38:59é válido
39:00e é aquilo
39:01que ele devia estar coletando.
39:02E aparece
39:03quer distribuir
39:04esse carimbo
39:04junto com
39:05uma empresa
39:06de auditoria grande
39:07que seja acostumada,
39:08cujo core business
39:09seja esse.
39:10Então, a gente está aí
39:11pleiteando
39:12essa conversa
39:12com o Pacto Global
39:13para que eles validem
39:15essa coleta de dados
39:17e com a empresa
39:17de auditoria
39:18para que os nossos clientes
39:19saibam
39:19esse relatório aqui
39:20é válido.
39:21Esse é bom,
39:22não é quente.
39:23Então, eu queria
39:30mudar um pouquinho
39:32de pato para ganso
39:33como diz meu pai
39:33para a gente falar
39:35um pouquinho
39:35de futuro da Parese.
39:37Hoje, eu não sei
39:38quanto vocês têm
39:39de clientes,
39:40como é que está
39:40esse faturamento,
39:41como é que isso está andando
39:42porque eu imagino
39:43que seja muito
39:44incipiente ainda.
39:46Muito, muito.
39:47A ideia é extremamente
39:48parece promissora,
39:49mas como toda ideia
39:50a gente só vai saber
39:51daqui a um tempo.
39:53Mas qual é o plano
39:54da Parese agora?
39:57O plano é o seguinte.
39:57Agora que virou
39:58uma empresa real.
39:59Isso, agora que a gente
40:00está com o CNPJ
40:01e a plataforma
40:02com o MVP no ar
40:03rodando,
40:04então, se você acessar
40:05parese.social
40:06em qualquer navegador,
40:08você vai acessar o site,
40:09eu posso até te mandar
40:10nosso usuário
40:10e senha de teste.
40:12Aí você vê
40:12o dashboard do cliente
40:13e vê o dashboard
40:14do parceiro
40:15a demo está no ar.
40:16A gente está pronto
40:17para receber.
40:18A gente abriu
40:18prospecção de clientes.
40:20Então, nós temos
40:21várias propostas,
40:22graças a Deus,
40:23muito trabalho
40:25distribuídas por aí.
40:27Minha expectativa
40:28é de que até agosto,
40:29setembro,
40:30a gente tenha
40:30contratos fechados.
40:32São os primeiros contratos.
40:33Por quê?
40:34O piloto,
40:35ele precisa validar
40:36duas coisas.
40:37A primeira coisa
40:38é o mercado.
40:39Alguém vai pagar
40:40para ter esse relatório?
40:42Ah, isso é muito legal.
40:43O tema está na moda.
40:44Todo mundo quer SG.
40:45É um saco fazer relatório
40:47de responsabilidade social.
40:48Ninguém sabe medir.
40:49Mas vão pagar?
40:49Que é isso que eu quero saber.
40:51Vai pagar?
40:52Então, eu tenho que validar
40:53o mercado.
40:53Cliente pagando
40:54valida o mercado.
40:56A segunda coisa é,
40:57depois que ele pagou,
40:58ele vai clicar no botão
40:59e vai funcionar
41:00a minha plataforma?
41:01Eu sei que a demo está no ar,
41:02que a gente já fez
41:02um monte de teste,
41:03mas ele, o cliente,
41:05na hora que ele clicar,
41:05vai funcionar?
41:06Então, eu tenho que validar
41:07tecnologia
41:08e tenho que validar
41:09o mercado.
41:10Com essas duas coisas
41:11validadas,
41:12no meu ponto de vista,
41:13até o final do ano,
41:13agora um semestre
41:15para subir com tudo,
41:16um semestre
41:17para sair vendendo
41:18e fazer a validação.
41:19Com a validação no ar,
41:202025 é o ano de tração.
41:24Onde a gente quer pegar
41:25mesmo o mercado,
41:26mostrar, olha,
41:27nós tivemos nossos
41:28primeiros clientes,
41:29esse é o que eles estão
41:29dizendo da Parese,
41:31sobre o que a gente
41:32está entregando de relatório.
41:33Esses são os nossos parceiros,
41:35que estão junto com a gente
41:36validando a nossa solução,
41:38e agora a gente está pronto
41:39para o mercado.
41:39nessa fase de tração
41:40traz cliente
41:41e vai trazendo
41:42inteligência
41:44para a tecnologia.
41:45Entende?
41:462025 é o ano
41:47de tracionar esse negócio.
41:48Aí eu estou falando
41:49em faturamento, né?
41:50Eu, o planejamento
41:53que a gente tem
41:53é para a gente chegar
41:54no milhão de faturamento
41:56em 2025.
41:57Já.
41:58Isso,
41:58no final de 2025.
42:00Essa é a nossa expectativa,
42:01com o modelo de negócio
42:02que a gente tem,
42:03que é.
42:04Todo mundo que vem
42:04paga o setup,
42:06que é essa parte
42:07de trazer o projeto, né?
42:09E depois mensalmente
42:10uma assinatura
42:11para ficar clicando
42:12no botão todo mês.
42:13O que aconteceu esse mês?
42:14O que aconteceu esse mês
42:14com o projeto?
42:15Acesso ao dashboard
42:16e o relatório.
42:17Quer dizer,
42:18para a empresa
42:18ela evita de ter uma equipe
42:20fazendo isso por ela.
42:22Isso, exatamente.
42:23Essa é a vantagem
42:24para a empresa.
42:24Exatamente.
42:25Como é que está chegando
42:26isso para esse pessoal
42:28que vocês estão prospectando?
42:29Você tem já um...
42:30Tenho.
42:31O que a gente está sentindo
42:32e por que eu estou
42:32empolgada com isso?
42:34Aqui no Brasil,
42:35100% das reuniões
42:37que a gente teve,
42:38a gente saiu da reunião
42:39de apresentação
42:41com um pedido
42:42de proposta
42:43dentro da jornada
42:44de cliente, né?
42:46Ou seja,
42:47a pessoa já pede
42:48uma proposta
42:49de ouvir a gente
42:50uma vez.
42:51O que para mim
42:52era raríssimo.
42:52Isso não acontecia
42:53na Youngers.
42:54A gente apresentava
42:55e falava,
42:55peraí que eu vou falar
42:56com o fulano.
42:56Agora, peraí que eu vou
42:57falar com o fulano.
42:58A gente tinha que fazer
42:58uma série de três,
42:59quatro apresentações
43:00até alguém dizer,
43:02manda uma proposta.
43:03Primeira reunião,
43:04manda uma proposta.
43:05A gente teve que pôr a demo
43:06no ar,
43:07porque todo mundo
43:07quer ver isso funcionando.
43:08A própria ONU falou assim,
43:09mas nunca vimos
43:10esse negócio antes.
43:12Então, ele falou,
43:13entendo,
43:14entendi o processo todo.
43:15Falei, então vamos botar
43:15esse negócio para rodar.
43:16Então, o mercado
43:17está recebendo-se muito bem,
43:19por isso que eu estou
43:19acreditando que a gente
43:20vai conseguir fazer
43:21essa validação
43:21no segundo semestre.
43:23E a gente tem
43:24um investidor na Europa
43:25que botou a grana
43:28para a gente chegar
43:29até aqui,
43:29até o faturamento começar, né?
43:31Já.
43:32Já.
43:32Você acredita?
43:33Que delícia.
43:34É por quê?
43:34Porque aparece um spin-off.
43:35Tipo, a Youngers
43:36foi muito legal.
43:37Eu recebi prêmio
43:37da prefeitura,
43:38eu recebi prêmio
43:39da Associação Comercial
43:41do Paraná.
43:41A gente foi nomeada
43:42pela XP Investimento
43:43como empreendedora do ano.
43:46A gente ganhou o prêmio
43:46da Febraban
43:47e do Banco Central do Brasil.
43:48Então, a gente foi
43:49muito reconhecido
43:50pelo que a gente fazia.
43:51Então, eu começo a parecer
43:52não como a Jovaninha,
43:53já é uma média Jovana.
43:56Já consegue abertura
43:58em alguns lugares.
43:58Aí tem o investidor
43:59para garantir a operação
44:01até a gente ter o faturamento, né?
44:02Então, eu estou empolgado com isso.
44:04O sonho grande,
44:05aproveitando a XP,
44:06o sonho grande qual é para a parede?
44:09Internacionalizar.
44:09Porque esse é um problema
44:10de todas as empresas do planeta.
44:13Assim como o Uber roda
44:14em qualquer lugar que você vai,
44:15a gente quer que a nossa tecnologia,
44:17que é,
44:17pluga o projeto
44:18e a empresa recebe
44:19a partir de uma inteligência,
44:21uma plataforma tecnológica.
44:22Por que não levar isso
44:23para a Europa,
44:24para os Estados Unidos,
44:25para todas as empresas da Ásia?
44:26Todo mundo que quiser fazer
44:27impacto social eficaz,
44:30saber que está transformando
44:31e participar da construção
44:33de um mundo melhor,
44:34vai na Parese.
44:35Pluga seu projeto na Parese,
44:37recebe seus relatórios,
44:38faz a sua análise do dashboard,
44:40fica vendo aqui,
44:40todo mês,
44:41o que está acontecendo
44:42com o seu próprio investimento,
44:43tome suas decisões
44:44sobre investimento social privado.
44:46Eu quero ir no mundo inteiro,
44:48fazer com que os investimentos sociais
44:50deixem de ser puramente assistencialistas
44:52e equilibrem o assistencialismo
44:55com o desenvolvimento humano.
44:57Eu não posso deixar
44:57de perguntar isso,
44:58mas existe algum,
45:01você chegou a tentar vender isso
45:03para o governo?
45:04Porque o governo,
45:06os governos,
45:07tem sempre ações assistencialistas.
45:10Sempre.
45:10E é sempre uma discussão
45:11que a gente tem na sociedade,
45:13que é,
45:13mas isso funciona?
45:15Isso não funciona?
45:16Eu costumo dizer,
45:16por exemplo,
45:17o Bolsa Família
45:17é um programa fantástico,
45:19excelente,
45:20mas o objetivo do Bolsa Família
45:22não pode ser
45:23cada vez mais gente.
45:25O objetivo tem que ser
45:26cada vez menos gente,
45:28senão eu não estou tendo
45:29impacto social real.
45:31Isso é uma conversa
45:33ou é algo que vocês
45:34não querem mexer
45:34porque pode trazer um ranço?
45:38Por enquanto,
45:39a gente não gostaria
45:41de chegar perto do governo,
45:42por enquanto.
45:43Apesar de entender que sim,
45:45uma plataforma como essa
45:47seria estratégica para o governo,
45:49ele mesmo poderia medir
45:51o que tem acontecido
45:52no Brasil inteiro
45:53com os seus programas.
45:55Até para a tomada de decisão
45:57e quando eles tomam a decisão,
45:59por exemplo,
45:59eu estive em Brasília
46:00em 2023
46:01com o governo federal,
46:03o MDIC,
46:04e a gente discutindo
46:05sobre como é que faz
46:06para tirar um milhão
46:08de pessoas que dependem
46:09do Bolsa Família
46:10para que elas parem
46:11de depender.
46:12Pergunta ótima.
46:13Se elas não vão receber
46:14o dinheiro do Bolsa Família,
46:16elas precisam gerar
46:17o dinheiro do Bolsa Família.
46:18Se elas não têm escolaridade
46:20para um CLT,
46:21elas precisam empreender
46:22porque não tem segredo.
46:24Não bico.
46:25Eu não estou falando
46:25de uma boleira
46:26que não está entendendo
46:27como é que compra farinha
46:29ou que tenta vender bolo
46:30no grupo de WhatsApp
46:31porque não funciona
46:32vender bolo
46:33no grupo de WhatsApp.
46:35Como que se cria
46:35um programa?
46:37Como que se dá
46:37microcrédito para além da...
46:39Hoje,
46:40o governo está lançando
46:41o programa Acredita.
46:43Primeiros passos
46:44engatinhando
46:45para esse lugar.
46:46eu acho que o governo
46:47de maneira geral
46:48é muito lento
46:50para trazer soluções eficazes,
46:52transforma...
46:53E que mostrem a verdade.
46:55Eu ainda acho
46:56que é meio assustador
46:57para o governo
46:58descobrir a verdade, né?
46:59Tipo,
47:00quanto isso está sendo eficaz?
47:03E...
47:03Não sei se...
47:04E talvez não achar
47:04esse número, né?
47:05Não está sendo.
47:07Esse que é o problema.
47:07É.
47:08É.
47:08Até de apoio, né?
47:10De suporte.
47:11Porque eu nunca vou poder
47:12parar de ter programas
47:13como o Bolsa Família.
47:14tem uma camada da sociedade
47:15que depende disso historicamente
47:18a nossa responsabilidade.
47:20Mesmo assim,
47:21e a camada que a gente
47:22talvez consiga tirar daí, né?
47:23O que está sendo feito por ela?
47:25Qual o tamanho dela?
47:26Quem eles são?
47:27Onde eles moram?
47:28O que comem?
47:28Exato.
47:30Giovana,
47:31eu quero agradecer muito
47:32pela conversa.
47:34Aprendi muito.
47:36E...
47:36Quero desejar muito sucesso
47:37para a parede.
47:38Muito obrigada.
47:38Espero que tenha muito certo.
47:40Se você quiser deixar aí
47:40um último recado,
47:41contato,
47:42essas coisas,
47:43fique à vontade.
47:43Ah, quero dizer para você
47:45que é empresário, né, gente?
47:46Que quer ter retorno
47:47sobre o seu investimento social,
47:49parece ponto social.
47:50Ou só para você
47:51que está assistindo
47:51o Antagonista,
47:52Giovana,
47:54ponto conte,
47:55arroba,
47:55parece ponto social
47:57e você fala direto comigo.
47:58Chora aí,
47:59porque a gente vai tentar
48:00resolver o seu problema
48:01junto.
48:03Perfeito.
48:04E para você
48:04que acompanhou a gente
48:05durante essa última hora
48:07aí aqui no
48:08Sala Antagonista,
48:09meu,
48:09muitíssimo obrigado.
48:11Lembrando que
48:12o Sala Antagonista
48:13vai ao ar toda segunda-feira
48:14às 20 horas
48:15com um episódio novo
48:16tratando sobre negócios
48:18e às vezes negócios
48:19que não são tão triviais
48:20quanto a gente está
48:21acostumado aqui,
48:22por exemplo,
48:23o de hoje com a Giovana,
48:24que é sobre impacto social
48:26e como gerar resultado
48:28em ação social,
48:30que é uma coisa
48:30que às vezes
48:30a gente esquece
48:31e fica muito
48:32nesse campo da ajuda,
48:34como a gente falou aqui.
48:35Tá bom?
48:36Muito obrigado, então,
48:36e até a próxima semana.
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