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Transcription
00:00Le travail et des salariés français qui, justement, Théo, ne veulent plus devenir chef.
00:04Oui, ça peut paraître étonnant, mais dans un cas sur deux,
00:07lorsque les ressources humaines proposent une promotion vers un poste à responsabilité,
00:12elles essuient un refus.
00:13C'est une attitude spécifique à la France.
00:16Être manager ne fait plus rêver, Brilleux Bauchet.
00:19À 49 ans, Isabelle, salariée dans une entreprise de télécom,
00:22ne veut pas entendre parler de management.
00:24En plus d'un possible déséquilibre entre vie professionnelle et vie personnelle,
00:27elle est en désaccord profond avec une organisation qu'elle juge trop verticale et pas assez humaine.
00:32En fait, souvent maintenant dans les entreprises, on pense que pour manager, il faut manager par la crainte.
00:37Et en fait, moi, je n'ai pas cette vision.
00:38Parfois, la direction a des exigences qui ne sont pas en adéquation avec ma manière de penser ou ma manière de faire.
00:44Donc, je préfère en fait rester un simple employé.
00:46Comme elle, 56% des salariés sondés ne veulent pas devenir manager.
00:50En plus de la surcharge de travail, c'est la pression qu'engendera tel poste qui les dissuade souvent d'accepter.
00:55Christelle Delaveau est l'une des responsables de l'étude.
00:57Il y a un sens des responsabilités qui est important sur ce poste.
01:00Je trouve bien que les managers aujourd'hui se posent la question de se dire
01:02est-ce que j'en ai envie ? Est-ce que c'est vraiment ce qui va m'épanouir ?
01:05Aujourd'hui, on voit bien que ce n'est plus un graal.
01:06On ne cherche pas absolument forcément à progresser dans la hiérarchie de l'organisation par ce biais-là.
01:11Et l'augmentation salariale ne permet pas de convaincre.
01:13La majorité des sondés estiment qu'elle est insuffisante pour compenser la charge de travail supplémentaire.
01:17Les précisions de Brieux-Bochet du service économie d'Europe 1.

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