Mardi 25 mars 2025, retrouvez Marine Alari (CEO, Le Kocon) dans BOSSA NOVA, une émission présentée par Olivia Vignaud, Caroline de Senneville etCéline Toni.
Catégorie
🗞
NewsTranscription
00:00Je m'appelle Marina Lary, j'ai deux enfants et je suis la fondatrice du Cocon.
00:25Avant de devenir entrepreneur et donc de créer le Cocon, j'ai travaillé huit ans
00:34en cabinet d'audit et aussi en finance d'entreprise, donc j'ai fait pas mal de chiffres et j'ai
00:42créé aussi un organisme de formation pour accompagner les femmes à la création d'entreprises.
00:47Le Cocon est né de mon vécu personnel, en tant que mère j'ai rencontré de grandes
00:57difficultés à trouver un mode de garde pour mon premier enfant lorsque je suis arrivée
01:02à Bordeaux en 2019 et mon mari se déplaçant entre deux et trois jours par semaine sur
01:07Paris, ça a été très compliqué, donc j'ai dû arrêter de travailler et statistiquement
01:14comme 95% des mères dont les familles ne trouvent pas de mode de garde, elles arrêtent
01:21de travailler ou se mettent à temps partiel.
01:23Et donc de ce vécu personnel et de rencontre avec d'autres familles et notamment des mères,
01:30je me suis rendu compte qu'on était nombreuses à éprouver ces difficultés, à concilier
01:35une maternité et une carrière et donc j'ai eu un déclic et j'ai eu envie d'ouvrir un
01:41lieu où on peut confier son enfant en toute sérénité dans un cadre sécurisant et sécurisé
01:47et où on peut travailler qu'on soit salarié, indépendant ou entrepreneur.
01:51Le Cocon c'est un concept de co-working avec une micro crèche adossée et donc l'idée
02:02est toute simple, c'est vous déposez votre enfant le matin et à une minute à pied ou
02:08sur place, à proximité, vous travaillez à côté de votre enfant.
02:12Et l'idée c'est de simplifier le quotidien des jeunes parents et de permettre grâce
02:19à cette proximité d'avoir une logistique beaucoup plus fluide.
02:22Alors depuis le début de l'ouverture du Cocon, en 2021, il y a eu pas mal d'évolutions
02:31dans les familles qu'on a accueillies, la première année on a accueilli beaucoup de
02:35femmes, quasiment 90-95% de nos clients étaient des femmes qui voulaient notamment entreprendre
02:44et créer leur entreprise et puis la deuxième année on a accueilli quelques pères et aujourd'hui
02:50en fait on accueille quasiment autant de pères que de mères, autant d'indépendants, d'entrepreneurs
02:57qui ont un ou deux salariés et aussi des salariés en télétravail, pas forcément
03:01en full remote mais qui viennent un à deux jours par semaine.
03:05Donc en fonction des évolutions finalement, des modes de travail et des envies des familles,
03:15ça évolue et je trouve ça chouette en fait aujourd'hui que les pères et les mères
03:20finalement soient autant impliqués dans la parentalité en déposant leurs enfants et
03:24en venant au coworking, ce qui permet finalement à tous les parents de se croiser, de pouvoir
03:30partager, échanger et puis en plus ils ont leurs enfants ensemble donc ça crée des
03:33vrais liens d'amitié, donc ça c'est très chouette et c'est vrai qu'ils peuvent partager
03:39et créer des synergies professionnelles aussi et donc c'est hyper vertueux, ça a beaucoup
03:48de bénéfices et puis on accueille aussi des familles monoparentales, notamment jusqu'à
03:54présent des mères qui finalement sont mamans solos et pour elles, ça leur permet de pouvoir
04:01confier leurs enfants et de pouvoir travailler, à savoir que pour les parents solos, notre
04:10fonctionnement donc la micro crèche, il y a 30% d'aides supplémentaires donc ça c'est
04:16un soutien aussi pour leur parentalité et puis par exemple je peux vous donner une
04:24anecdote, j'ai accueilli aussi plusieurs fois un père qui venait avec sa fille et
04:29qui lui en fait habitait à Berlin, donc fréquente un coworking crèche qui est à Berlin et comme
04:36sa mère habite à Bordeaux, lorsqu'il venait à Bordeaux en fait, il nous confiait sa fille
04:41et il travaillait au coworking donc il fréquentait finalement notre coworking crèche de Bordeaux
04:46donc le nôtre et c'était assez marrant, alors bien sûr ça ne représente pas du
04:53tout l'ensemble des familles mais je trouve ça chouette de se dire qu'on peut avoir
05:00autant de flexibilité et justement on parlait de la question comment on trouve son équilibre
05:06de vie, je crois qu'il y a des parents qui arrivent très bien à trouver les solutions.
05:11Le premier obstacle ça a été tout simplement, alors ce concept c'est pas moi qui l'ai inventé
05:23dans le sens où c'est un concept qui existe déjà dans d'autres pays, aux Etats-Unis,
05:31au Portugal, en Italie, donc c'est des concepts qui existent déjà, en France il y a des
05:38partenariats qui existent avec des coworking et des crèches mais on est les seuls aujourd'hui
05:43à s'occuper et à accueillir à la famille autant l'enfant dans la crèche que le parent
05:50au coworking et je dirais le premier obstacle ça a été un obstacle institutionnel, c'est-à-dire
05:58de faire comprendre la nécessité de notre concept et les besoins, l'utilité publique
06:05à la PMI donc à la protection maternelle et infantile et à la CAF qui au départ ne
06:09comprenait pas pourquoi on venait mettre une activité commerciale donc l'activité de
06:15coworking avec une activité professionnelle comme l'accueil de jeunes enfants et ça
06:21peut se comprendre, on peut se poser des questions et en fait aujourd'hui maintenant on travaille
06:27main dans la main parce qu'on a des données, on a des retours d'expérience sur justement
06:35le bien-être qu'on apporte aux familles, l'accompagnement qu'on propose aux enfants
06:41et aussi à l'accompagnement aux conditions de travail qu'on offre à toute notre équipe et
06:51donc au-delà de ça après ça reste un autre obstacle c'est l'obstacle du financement qui
06:58est un obstacle que beaucoup de chefs d'entreprise rencontrent et effectivement c'est un projet
07:05qui est aussi un projet immobilier donc qui demande un besoin de financement assez important
07:11et donc forcément il faut trouver un partenaire bancaire qui vous suive, qui croit en votre projet
07:19pour justement vous accompagner dans tout ce qui est garantie, travaux et donc c'est un projet
07:27hyper riche et c'est ça aussi qui me plaît au quotidien et à la fois c'est un projet qui
07:34demande énormément de ressources et de besoins.
07:37Alors aujourd'hui j'ai pas encore les retours, les statistiques parce qu'on fait pas mal d'indicateurs
07:53et notamment celui des synergies qui sont créées entre les entrepreneurs mais je sais que
08:01il y a beaucoup de membres de la communauté, des parents qui travaillent avec d'autres parents et
08:08qui s'ils ne s'étaient pas rencontrés au sein du cocon, ils n'auraient jamais travaillé ensemble
08:13et en fait on va dire que la plupart, la majorité sont clients entre eux et même moi j'ai une
08:22plusieurs de mes clients, clientes qui travaillent aussi pour le projet c'est à dire que par exemple
08:29j'ai une coach qui travaille au sein du coworking, qui coach mes salariés, moi je vais accueillir son
08:38enfant et elle, elle travaille au coworking et en fait c'est un peu ce cercle vertueux, ces échanges
08:45de compétences qui font que le projet est bien, est génial et que les parents, la communauté
08:56s'y retrouvent et a plaisir en fait à venir y travailler. Aujourd'hui dans le secteur de la
09:06petite enfance il y a vraiment un point, un sujet c'est qu'il y a une très forte comparaison entre
09:16la qualité d'accueil au sein des crèches publiques et des crèches privées et je pense quelque part
09:22que même s'il y a un débat parce qu'effectivement il y a des acteurs d'ailleurs privés mais il y a
09:28aussi des sujets dans le secteur public, moi même j'en ai subi les conséquences puisque mon
09:36premier enfant n'a pas du tout été bien traité dans une crèche publique et c'est ce qui m'a aussi
09:41poussé à créer le cocon mais je dirais qu'en fait dans les deux secteurs, autant privé
09:49que public, il y a des pours et des contres et c'est vrai qu'il y a énormément de familles ces
09:54dernières décennies, on l'a vu avec la sortie du livre de Victor Castaner, qu'il y a des
10:01dysfonctionnements qui font qu'il y a des sujets qui sont inacceptables, c'est à dire la maltraitance
10:06des enfants, le fait qu'il y ait des conditions déplorables et inacceptables pour les professionnels
10:15de la petite enfance mais à la fois je crois qu'en se fixant, en se focalisant sur justement
10:25cette comparaison, on en oublie aussi que les premières victimes finalement de toutes les
10:33mesures qui vont être prises ou des mesures qui sont prises aujourd'hui ou justement de
10:38l'insuffisance d'accueil de jeunes enfants, les premières victimes ce sont les enfants et les
10:45deuxièmes ce sont les femmes parce qu'en fait aujourd'hui si un foyer ne trouve pas de mode
10:52de garde en fait à 95% des cas ce sont les mères qui arrêtent de travailler ou qui se
10:56mettent un temps partiel et en fait ces sujets là et le personnel bien sûr parce que c'est aussi
11:02la survie, les emplois qui sont en jeu mais au delà de ça on oublie qu'en fait ce qui serait
11:12aujourd'hui juste ce serait que le gouvernement en fait se focalise sur qu'est ce qu'on veut
11:18dans notre société, qu'est ce qui est juste et comment on reconnaît les enfants de zéro à
11:25cinq ans, comment en fait quelle est la position des femmes et notamment des mères dans notre
11:31société et en fait en répondant aussi à toutes ces questions c'est qu'est ce qu'on fait, qu'est
11:36ce qu'on met en place et qu'est ce qu'on veut dans ce secteur là parce qu'il y a des acteurs privés
11:41et même qui en fait oeuvrent au quotidien aussi pour rendre les familles plus épanouies et pour
11:48permettre aux jeunes enfants de devenir des adultes en fait aimés et aimants donc je pense qu'il faut
11:57que tout ça c'est un gros tas de noeuds et malheureusement je suis pas, je suis une poussière
12:06dans ce tas mais en tout cas ce qui est sûr c'est qu'avec le cocon j'oeuvre et je m'attelle
12:12justement à oeuvrer pour que les conditions de travail que ce soit pour les pros ou la
12:18qualité d'accueil pour les enfants, pour les familles soit la meilleure possible.
12:22Alors je prends la parole sur LinkedIn parce que pour moi c'est important de prendre la parole
12:33sur les sujets en fait sociétaux et sociaux qui touchent notamment le secteur de la petite
12:41enfance, l'entreprenariat au féminin, les inégalités hommes-femmes et je pense que
12:49c'est important de prendre la parole pour notamment éveiller les consciences et en
12:55fait se rendre compte de la réalité du terrain parce que c'est vrai que parfois il y a une
13:02complète déconnexion de ce qui nous est demandé notamment en crèche et de la réalité du terrain.
13:14Aujourd'hui on parle par exemple du taux d'encadrement et de la qualité d'accueil.
13:20Aujourd'hui dans une crèche par exemple municipale on est à une professionnelle
13:26pour cinq non-marcheurs ou huit marcheurs. On parle beaucoup et il y a beaucoup de discussions
13:33sur ce sujet là mais moi déjà en tant que mère j'en ai deux je galère. Donc en fait je me dis
13:39je ne sais pas comment on peut faire et c'est la raison pour laquelle pour moi c'est important
13:44d'éveiller les consciences, de se dire qu'il y a d'autres modèles qui sont existants et qui
13:49sont réglementés aujourd'hui et par exemple nous on a un taux d'encadrement d'une professionnelle
13:54pour deux à trois enfants et en fait c'est notre choix et certes on a moins de marge et d'ailleurs
14:05on n'est pas aussi rentable que d'autres réseaux de crèche mais voilà on mise sur justement du
14:18long terme en se disant que nous on offre des conditions plus confortables à nos équipes et
14:24c'est ce qui va permettre que les équipes vont se sentir bien, que les familles aussi vont le
14:30ressentir puisque leurs enfants auront un accompagnement bien plus personnalisé et
14:35en fait c'est tous ces sujets, toutes ces décisions qu'on prend qui permettent en fait un
14:42cercle vertueux et donc pour moi c'est important de prendre la parole sur ces sujets là comme sur
14:46les sujets liés au fait qu'on permet à des entrepreneurs de créer des synergies, de booster
14:51leur business. Je peux donner par exemple le cas d'une maman qui est arrivée la première année,
14:58elle galérait, elle n'arrivait pas à se rémunérer, elle n'avait pas de mode de garde et elle nous
15:03confiait sa fille deux jours par semaine. Trois ans après elle vivait de son activité parce qu'on
15:08lui a aussi apporté un réseau et elle nous confiait son enfant un peu plus donc en fait c'est
15:14se dire quelles sont les décisions qui ont après une réelle plus-value sur les parents et les
15:22professionnels qui nous entourent et donc pour moi c'est important donc de prendre la parole et
15:30surtout parce que finalement le cocon reste un projet où il y a des enjeux qui en fait en prenant
15:39la parole sur LinkedIn moi ça me permet en fait aussi de montrer du concret la réalité qu'on vit
15:46aujourd'hui chaque jour et ce qu'on offre aux familles et aux professionnels et que si je le
15:52fais pas en fait bah c'est un peu comme si tout ce qu'on mettait en place avec l'équipe
15:59servait à rien donc pour moi je me dis que pour le communiquer pour que d'autres parents comprennent
16:08en fait qu'il y a aussi des lieux où ils peuvent être épanouis c'est possible en fait pour moi
16:15c'est important de communiquer dessus donc à partir de ce moment là je sais que prendre la parole
16:22c'est essentiel et d'ailleurs je le vois en deux ans la prise de parole m'a fait gagner en visibilité
16:31et au delà par exemple de gagner un trophée avec Shine ça m'a permis aussi par exemple là pour la
16:38prochaine rentrée scolaire j'ai deux nouvelles familles qui arrivent et c'est deux familles qui
16:42ont découvert notre concept sur LinkedIn je dirais pas que c'est impossible je dirais que en fait
16:52vouloir réconcilier sa carrière et sa parentalité c'est comme essayer de trouver un équilibre et en
17:00fait je pense que l'équilibre c'est pas c'est un état un mouvement en fait et donc pour moi et c'est
17:08d'ailleurs aussi pour ça qu'avec le coco on propose de la flexibilité et pas forcément que du temps
17:14complet mais qu'on se dit ben voilà en fonction des besoins de l'enfant puisqu'ils ne sont pas
17:20le même à trois mois qu'à trois ans et en fonction aussi de du parent ses besoins peut-être que
17:26quand l'enfant né il est salarié mais peut-être qu'il va vouloir se reconvertir donc il y a plein
17:36de possibilités et donc l'idée c'est de se dire en fonction des besoins de la famille en fonction des
17:43besoins de l'enfant c'est qu'au moins en fait je trouve un mode d'accueil et aussi une façon de
17:53pouvoir m'organiser au sein de ma sphère familiale pour pouvoir en fait faire au mieux et
17:58comme j'ai envie ou du moins dans la mesure du possible pour pouvoir aussi et bien mener une
18:08vie professionnelle mais c'est une question pas facile à trouver une réponse pas facile et pas
18:17si évidente alors le prix chaîne déjà c'était c'est un super prix parce que déjà ça permet de
18:28mettre en lumière neuf on était nous étions neuf finalistes sur donc neuf projets à impact porté
18:35par des femmes des femmes qui viennent de tous milieux sociaux sociaux des femmes qui portent
18:41des projets avec engagement et donc pour moi c'est déjà c'est le premier pas et le deuxième c'est
18:49forcément il est financier cette bourse permet aussi de gagner de remporter 15000 euros et d'autres
18:56lots à côté aussi comme de la visibilité des parutions presse et je pense aussi quelque part
19:04que ça permet aussi pour enfin en tout cas moi je l'ai vécu comme ça mes équipes elles se sont
19:12senties aussi reconnues par leur équipe alors même si c'est moi qui est qui suis allé à
19:16paris et qui est qui est on va dire physiquement remporter ce prix cet argent je le je le mets en
19:25fait au service de mes équipes et des familles qu'on accueille notamment bala on va mettre une
19:32enveloppe pour refaire tout le tout le jardin donc l'extérieur pour que les professionnels mais
19:39aussi les enfants puissent davantage s'épanouir à l'extérieur et qu'on puisse l'utiliser en
19:44toute saison et puis après on va aussi utiliser une partie de cette enveloppe pouvoir accompagner
19:50des personnes qui souhaitent ouvrir un concept similaire dans d'autres villes parce qu'on est
19:56convaincu que le cocon est un concept du type d'utilité publique et qui répond à un vrai
20:01besoin celui ok du 2 du manque de place en crèche mais surtout celui de pouvoir réconcilier au mieux
20:08sa carrière et sa parentalité la décision dont je suis la plus fière c'est peut-être de d'essayer
20:20de m'écouter au mieux au quotidien je pense que c'est vraiment pas facile de s'écouter et de
20:25suivre son intuition et pourtant je dirais que cette petite voix qu'on a ici c'est vraiment aussi
20:34notre je l'appelle la boussole intérieure et c'est ce qui nous permet en fait de faire les choses avec
20:39justesse et avec alignement avec nos valeurs et pour moi il ya en 2019 quand j'ai commencé ce
20:51projet que j'avais un enfant de 18 mois si je m'étais pas écouté en fait je serais pas là
20:57aujourd'hui donc je pense que c'est ça qui me rend le plus fière et je crois que pour faire
21:05justement ce qu'on ce qu'on a envie et trouver du sens dans son quotidien je pense qu'aussi c'est
21:13important de réfléchir à c'est quoi en fait qui qui a du sens pour nous et qu'est-ce que
21:21et qu'est ce qu'on veut faire en fait donc s'écouter c'est pas évident et surtout quand
21:25on est confronté au regard des autres quand on n'est pas quand on contrôle pas tout non plus
21:30donc voilà c'est un peu c'est ce que c'est ce que j'inviterai chaque personne à faire
21:35je pense que c'est un peu philosophique mais je crois que je crois que si on fait des erreurs
21:46c'est qu'il faut les faire non pour ma part non je vois pas d'erreur que non je pense que voilà
21:56on les fait elles viennent et il faut les prendre et voir qu'est ce qu'il en ressort de meilleur
22:04c'est d'être indépendante c'est de faire les choses de faire en sorte en fait de de de pas
22:17avoir besoin des autres pour pour faire les pour avancer alors quand je dis l'indépendance c'est
22:23pas forcément l'indépendance financière mais l'indépendance de manière générale c'est à
22:30dire moi je sais que j'ai grandi avec une mère solo qui s'est débrouillée toute seule qui nous a
22:37élevé avec mon frère et je l'ai toujours vu galérer et du coup je me suis toujours dit que
22:44moi dans ma vie en tant que femme mais aujourd'hui aussi en tant qu'en tant que mère et en tant que
22:50chef d'entreprise je me dis en fait même si même si on a toujours besoin des autres pour avancer
22:58il n'empêche que c'est important aussi de se dire que que l'on fait les choses assez compliquées
23:07comme question je dirais que oui il faut faire les choses et se dire que si demain on est on est
23:14seul ben en fait les choix qu'on aura fait on les aura on les aura fait mais avec conscience
23:21et avec avec alignement de qui on est et qui on veut devenir bon déjà être une bonne entrepreneuse
23:31c'est vrai que je pense que c'est une définition qui est propre à chacun mais pour moi déjà on
23:39réussit pas sans une équipe donc aujourd'hui j'en serais pas là sans mon équipe clairement
23:47j'en serais pas là non plus sans mon entourage quand j'ai décidé de me lancer forcément pour
23:56moi le soutien de mes proches minima de mon mari était important donc je dirais c'est savoir
24:03s'entourer savoir aussi se connaître et vraiment faire prendre les décisions avec avec conscience
24:13et clarté aussi de se dire que si on prend telle décision même s'il ya des conséquences et qu'elles
24:19sont pas forcément positives c'est les accueillir et se dire bah ok du coup moi si je fais ce choix
24:26j'accepte aussi les conséquences et après je dirais aussi que c'est c'est se remettre en
24:35question savoir se remettre en question et et oser se lancer passer à l'action
24:44sur 2025 aujourd'hui on travaille sur deux nouvelles ouvertures toujours à bordeaux pour
24:50permettre à de nouvelles familles de pouvoir s'épanouir au quotidien et aujourd'hui on n'a
24:58pas encore annoncé dans quel quartier ces deux implantations auront lieu mais voilà on est très
25:05content et toute l'équipe du coup est à fond et ce qui est bien c'est que on en a quelques-unes
25:13qui vont pouvoir aussi monter en compétences former de nouvelles professionnelles et
25:18participer en fait à ces ouvertures donc on a hâte