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Virginie Lefrancq (Florajet.com) : Patrons en questions (Émission du 04/02/2025)
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04/02/2025
Dans ses interviews, Sophie de Menthon, présidente du mouvement patronal Ethic, se met dans la peau des patrons...
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00:00
Bonjour Virginie Lefranc, je suis ravie de vous accueillir parce que vous dirigez fleuradjet.com.
00:07
Fleuradjet.com, c'est tout l'univers des fleurs, c'est ce qu'on aime,
00:11
outre le fait de composer un bouquet soi-même, etc.
00:14
Mais vous avez repris l'entreprise de votre père, c'est ça ?
00:17
Oui, tout à fait.
00:18
Et il a inventé un concept.
00:20
Oui.
00:21
Alors pourquoi a-t-il inventé ?
00:22
Alors, j'explique quand même, c'est un concept qui consiste à pouvoir faire livrer les fleurs.
00:28
Quand le client rentre dans la boutique et qu'il a envie de faire, il est à Paris,
00:31
il a envie de faire livrer un bouquet à Clermont-Ferrand, c'était un peu compliqué pour le fleuriste.
00:35
Tout à fait, ça prenait plus de 40 minutes.
00:37
Plus de 40 minutes ?
00:38
En boutique, oui.
00:39
Et pour faire quoi par exemple alors ?
00:41
Eh bien, c'était à l'époque des pages jaunes, des bouteilles, et donc il fallait rechercher,
00:46
donc après avoir évidemment choisi son bouquet et avoir donné les informations pour la destination et la commande,
00:51
il fallait que le fleuriste cherche un à cinq numéros de fleuriste.
00:54
Oh là là, qui voulait bien.
00:55
Qui voulait bien réaliser le bouquet à la date demandée pour le prix demandé.
00:59
Très intéressant.
01:00
Et vos parents étaient juste fleuristes comme ça ?
01:02
Oui, oui.
01:03
Et là, il a dit, il faut qu'on change ce système.
01:06
Tout est quand même très novateur.
01:08
C'était novateur à l'époque parce que c'est un système qui, à l'époque du Minitel et du Botin,
01:12
on a appelé ça le fax centralisé.
01:14
Il suffisait simplement de faxer la commande à un numéro de téléphone.
01:17
Déjà la technologie, ça marchait.
01:19
Tout à fait.
01:20
Et alors donc, il s'est dit, on va faire ça.
01:22
Et comment, l'idée lui est venue de recentraliser, de faire quoi ?
01:26
L'idée lui est venue lorsque les clients attendaient en boutique
01:30
et qu'effectivement, certains voulaient repartir avec leur bouquet
01:34
et d'autres voulaient simplement commander pour des personnes un peu plus éloignées
01:37
pour diverses raisons, se faire pardonner.
01:41
Faire plaisir.
01:42
Faire plaisir, tout simplement.
01:44
Et donc là, c'est vrai que plusieurs clients qui passaient 30 minutes en boutique
01:48
et qui aussi attendaient étaient quand même contraignants
01:51
et pour le client et pour mes parents qui étaient commerçants.
01:55
Alors le premier pas, ça a été de faire quoi ?
01:57
De monter une boîte finalement ?
01:58
Oui, monter une entreprise.
01:59
Différente du fleuriste.
02:01
Différente du fleuriste, effectivement.
02:02
Très bien.
02:03
Et donc mon père travaillait d'ailleurs dans l'arrière boutique.
02:05
Ma mère était fleuriste et mon père travaillait dans l'arrière boutique.
02:08
Formidable.
02:09
Et maintenant, vous êtes combien ?
02:10
Nous sommes près de 80.
02:12
80, c'est formidable.
02:13
Alors donc, il décide de se mettre dans l'arrière boutique, il centralise tout ça
02:17
et après, comment ça se développe ?
02:20
Et ensuite, il invente ce concept, il part avec sa mallette de commercial
02:26
et va démarcher directement dans les boutiques des fleuristes,
02:30
donc à Paris, à Bordeaux, à Lyon, des endroits stratégiques
02:33
et leur présente le concept tout simplement en leur faisant la démonstration en direct
02:38
avec son équipe qui était pour l'instant petite, de 2-3 personnes.
02:43
Dans un bureau, qui répondait au téléphone.
02:45
Tout à fait.
02:46
Et puis, il fait la démonstration et ça fonctionne très vite en fait.
02:51
A l'époque du Minitel, où il devait tout retranscrire à l'écrit
02:55
après que le client ait attendu 40 minutes.
02:57
Donc ça a fonctionné tout de suite.
03:00
Mais il fallait de la compta aussi, parce que par exemple, un fleuriste,
03:04
il a fleur à jet, on veut lui commander un bouquet de, je ne sais pas, 100 euros.
03:12
Il va le confier à un autre fleuriste.
03:14
Qu'est-ce qui va lui rester ? Comment ça se répartit financièrement ?
03:17
Eh bien, il y avait une commission pour le fleuriste qui avait le client en magasin.
03:22
Donc, il était commissionné.
03:24
Une fois que le fleur à jet, évidemment, était commissionné aussi.
03:27
Et le fleuriste qui réalisait le bouquet le plus proche du destinataire
03:30
était commissionné, évidemment, majoritairement.
03:32
Alors, en gros, c'est comment ?
03:34
Il y a le fleuriste final, il dit, voilà, mon bouquet vaut tant.
03:38
Et ça se répartit comment, les commissions ?
03:41
Alors, le fleuriste qui prend la commande, sur 100 euros, par exemple,
03:44
vous avez donc 100 euros plus des frais de livraison.
03:48
Et donc, sur 100 euros se répartissent, par exemple, une partie,
03:51
il y avait divers contrats, donc ça pouvait être 20% pour le fleuriste
03:54
qui prenait la commande et 78% pour le fleuriste qui exécutait la commande.
04:00
Je trouve ça formidable, parce qu'on part de rien, on constate qu'il y a un manque.
04:05
Et où est-ce que vous arrivez là-dedans, dans cette belle histoire ?
04:08
Alors, moi, j'arrive beaucoup plus tard.
04:10
Enfin, moi, j'arrive déjà dans la boutique de mes parents
04:12
et puis avoir le plaisir de voir ma mère, évidemment, créer des bouquets
04:16
et participer aussi, par exemple...
04:18
Vous êtes fleuriste, vous ?
04:20
Alors, je ne suis pas fleuriste, mais j'aime beaucoup les fleurs.
04:22
Mais vous savez faire des bouquets ?
04:23
Oui. Alors, peut-être pas aussi bien que nos artisans que fleuristes, quand même.
04:26
Et puis, ma mère faisait les corseaux fleuristes, je ne sais pas,
04:28
les chars qui défilaient avec ces petits papiers collés
04:32
et puis qui décoraient la nuit les chars, justement.
04:36
C'était très beau. J'étais petite, évidemment.
04:38
C'était en 1992, il y a plus de 30 ans.
04:42
Et puis, moi, je suis intervenue après mes études.
04:45
D'accord.
04:46
J'ai souhaité, effectivement, rejoindre l'entreprise familiale après mes études
04:50
et ça fait 20 ans que j'y suis.
04:53
Vous avez repris les rênes, évidemment.
04:55
Oui. Et puis, j'ai fait presque tous les services de l'entreprise.
04:59
Je suis passée par le service commercial,
05:02
qui était en lien avec les fleuristes, justement, adhérents.
05:05
Donc, c'était très intéressant pour moi
05:07
parce que c'est vrai que j'ai pu étudier la partie fédéralisation.
05:10
Justement, les fleurs, est-ce que c'est un secteur qui se développe ?
05:15
Alors, on sait qu'il y a bien sûr la Saint-Valentin,
05:17
il y a la Fête des Mères, il y a tout ça.
05:19
Vous-même, vous avez totalement intérêt à ce que le secteur se développe.
05:23
Oui, bien sûr. La fleur, c'est près de 5 milliards d'euros en France.
05:29
Des études ont été faites que la fleur,
05:33
et d'ailleurs pendant le Covid, je me souviens encore
05:35
que les fleuristes étaient commerces essentiels,
05:37
parce que la fleur apporte du bien-être.
05:39
Les fleurs apportent du bien-être et ça a été prouvé,
05:41
ça fait partie de certaines études.
05:43
Donc, je l'espère, on a tout intérêt à ce que ça se développe
05:46
ou en tout cas à ce que ça se maintienne.
05:48
Eh bien, écoutez, c'est le mot de la fin.
05:50
Il faut qu'on soit couverts de fleurs, on en a besoin en ce moment.
05:52
Merci mille fois et j'espère que vous allez vous développer beaucoup.
05:54
Merci à vous en tout cas, Sophie.
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