Vai al lettorePassa al contenuto principaleVai a piè di pagina
Canale Europa
  • 19/12/2024
Trascrizione
00:00Ok, in questo caso è Attila Kiss, che è il CEO di Gruppo Florence, ecco lì.
00:14Bene, maestro, il nostro gruppo Florence è un gruppo che ormai conta una trentina,
00:27ormai di 40, 39, ok, ma non vedo un secondo, continui a comprare.
00:35Insomma, tutte le aziende piccoline che ho messo insieme stanno facendo il numerone,
00:40insomma, sempre il mondo, mondo in moda, gli accessori in moda, quindi tutti quelli che servono
00:47ai grandi brand. Quindi due parole su questa storia che è molto interessante.
00:53Il nostro gruppo lavora nel supply chain della moda, quindi siamo i partner produttivi
01:19che sviluppano i prodotti e producono per tutti i grandi brand francesi, italiani, americani,
01:25che spesso volentieri vengono a produrre e sviluppare i loro prodotti proprio in Italia,
01:31perché l'Italia è il paese ideale dove c'è la tradizione secolare, diversi secoli che si è sviluppato
01:41il know-how del saper fare in tutti questi settori. In Italia è l'unico paese dove troviamo
01:47il saper fare dell'abbigliamento che va dalla maglia al jersey, va dal denim alla pelle,
01:55però l'Italia è anche l'unico paese dove si fanno le scarpe, dove si fanno le borse,
02:00dove c'è il verticale di tutto questo perché si fanno le materie prime e anche c'è la capacità
02:06di decorare, stampare, lavaggi, ricami, quindi è il paese dove vengono tutti i grandi brand
02:15a sviluppare e costruire i loro prodotti, però è anche un paese estremamente frammentato
02:23e quindi questa filiera è un punto di forza perché è la filiera d'eccellenza dove veramente
02:31si trova il meglio, il know-how sul prodotto, ma è anche una filiera che spesso fa fatica,
02:38ha delle difficoltà a star dietro, ha delle nuove sfide. È più difficile digitalizzare
02:44delle aziende piccole e familiari rispetto a un'azienda di dimensione più grande,
02:49è più difficile occuparsi della formazione delle future generazioni e attrarre le future
02:56generazioni quando si è piccoli, invece quando si è grandi è un pochettino più facile.
03:02Altre sfide sono la sostenibilità che in ogni settore ce l'abbiamo.
03:08Immaginate quanto è difficile per un'azienda con 50 al massimo 100 dipendenti a gestire
03:16tutti questi temi parallelamente all'eccellenza che hanno già sul prodotto.
03:21Quindi l'idea era di aggregarsi, noi siamo nati 4 anni fa e in 4 anni siamo quasi 40 aziende,
03:3039 in realtà, che lavoriamo insieme, abbiamo creato la massa critica per da una parte difendere
03:40e salvoguardare quella caratteristica d'eccezione, la flessibilità, l'energeticità, la creatività
03:48del piccolo, però dall'altra parte abbiamo iniziato a lavorare anche sulla massa critica
03:54mettendoci insieme e portare a casa quelle sfide dove invece ci vuole la dimensione.
04:01Quindi stiamo cercando di bilanciare queste due caratteristiche.
04:07I nostri imprenditori che sono entrati nel nostro gruppo, perché sono tutte imprese familiari,
04:14continuano a guidare la loro, ormai chiamiamo ex azienda, ma in realtà nel loro cuore è la loro azienda
04:23e su questo noi lavoriamo tantissimo perché loro la sentono la loro azienda e continuano a guidarla.
04:30Al momento tutti gli imprenditori fondatori di queste aziende continuano a essere nella loro azienda
04:37e la guidano, però non sono più soci nella loro azienda, sono soci nel gruppo.
04:43Quindi loro hanno ceduto il 100% della loro azienda, ma investendo nel gruppo.
04:50Investendo nel gruppo insieme alle private equity che abbiamo citato prima,
04:56dove adesso la maggioranza è di Permir, ma continuano a essere di parte,
05:01sono molto importanti anche l'Aminvestment che è fra i nostri fondatori e anche il fondo italiano.
05:08Grazie alle private equity siamo riusciti a accelerare questa integrazione
05:13e qui era molto importante la presenza delle private equity perché era una specie di catalizzatore di un processo
05:20che non avremmo potuto in così poco tempo creare questo tipo di aggregazione,
05:27quindi era necessaria la presenza e abbiamo beneficiato della presenza delle private equity,
05:33oltre al fatto che la private equity aiuta anche a realizzare questo sistema e strutturarla.
05:42Il nostro è un percorso che deve strutturarsi, abbiamo creato qualcosa di unico al mondo
05:49perché abbiamo 40 imprenditori, in realtà sono anche di più perché in alcune aziende c'erano più soci,
05:56abbiamo un esercito di imprenditori che sono piccoli imprenditori ma sono dei leader,
06:03sono dei personaggi perché hanno creato queste aziende, oppure sono di seconda o terza generazione,
06:09ma persone che hanno creato successo, noi non abbiamo salvato queste aziende,
06:14erano aziende di successo già prima di entrare nel gruppo, però le abbiamo resi più forti insieme,
06:21con tante sinergie.
06:23Grazie
06:51Grazie a tutti