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Enseignement supérieur : les accréditations vont-elles finir par tuer les institutions ? []
Xerfi Canal
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18/09/2023
Xerfi Canal a reçu Michel Kalika, Président-fondateur du Business Science Institute et professeur à l'IAE de Lyon, pour parler des accréditations dans les institutions.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
Catégorie
🗞
News
Transcription
Afficher la transcription complète de la vidéo
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Bonjour Michel Kalika.
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Bonjour Jean-Philippe Denis.
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Michel Kalika, président fondateur du Business Science Institute qui délivre un doctorate
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in business administration, donc un doctorat pour les professionnels.
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En partenariat avec l'IAE de l'Université de Lyon.
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Où vous êtes professeur émérite.
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Absolument.
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The Doctor of Business Administration, Taking your professional practice to the next level.
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C'est l'ouvrage que vous avez coordonné avec Stephen Plath.
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Où vous proposez finalement de dire, enfin on va rendre au but, le next level c'est
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maintenant et donc il faut faire des thèses maintenant.
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Il y a une question qui se pose aujourd'hui, c'est le poids des accréditations.
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Les accréditations c'est respecter une norme.
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C'est respecter une norme qui est fixée dans un certain contexte.
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Aujourd'hui, tout explose.
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Crise sanitaire, la COVID, crise générale, crise sociale, les gilets jaunes, etc.
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Et alors là, comme si ça ne suffisait pas, on a l'irruption de l'intelligence artificielle
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qui interroge toutes les institutions.
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Les accréditations, elles, semblent encore très largement fondées sur un modèle ancien,
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un modèle où finalement on veut s'assurer de la qualité des process.
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Si l'enjeu ça devient l'innovation, est-ce qu'elles ne vont pas finir par tuer les
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institutions à force de leur demander de respecter les critères anciens ?
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C'est une belle question.
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Il ne faut pas perdre de vue que les systèmes d'accréditation ont été créés pour répondre
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à une demande.
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La demande de public, notamment de publics internationaux qui cherchaient à un moment
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donné des institutions dans un autre pays, et les accréditations ont permis à ces étudiants
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internationaux de savoir si l'institution à laquelle ils envisageaient de faire leurs
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études était une institution qui respectait certains standards de qualité.
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Et de ce point de vue-là, les systèmes d'accréditation ont contribué à l'amélioration globale
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de la qualité de l'enseignement supérieur.
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On pourrait dire la même chose de tous les systèmes de normalisation.
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La question qui est posée est de savoir est-ce que la stabilité des systèmes d'accréditation,
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qui sont des systèmes de normalisation, est adaptée à un environnement changeant ?
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Et là, la réponse doit être nuancée parce qu'il est très clair que notre secteur,
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le secteur de l'enseignement supérieur, est fortement bouleversé par les technologies,
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notamment l'intelligence artificielle, qui remet en cause à la fois le rôle des enseignants
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à un certain nombre de niveaux, et également le rôle des institutions.
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Et la question qui se pose c'est est-ce que des systèmes qui reposent sur une stabilité
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de normes sont à même de juger de la qualité d'institutions ou de programmes qui répondent
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à une demande novatrice ?
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Et là, la question qui se pose c'est de savoir est-ce que les organismes d'accréditation
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vont être capables d'intégrer, d'évoluer assez rapidement pour intégrer les changements
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en cours, parce qu'il est très clair que le monde dans l'enseignement supérieur
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est en train de changer de façon radicale, brutale.
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Radicale, pour bien prendre la mesure.
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Des accréditations ce sont des process extrêmement longs, très coûteux, très coûteux en
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temps, en énergie, très coûteux aussi au plan financier, et donc c'est autant de
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temps aussi qui n'est pas consacré à explorer le nouveau.
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Alors c'est clair que le temps que l'on consacre pour se mettre aux normes et pour
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respecter les normes, c'est du temps que l'on ne consacre pas à l'innovation stratégique.
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Et la question qui se pose c'est est-ce que l'innovation stratégique, lorsqu'elle
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est en rupture, peut être acceptée, tolérée, digérée par des organisations qui reposent
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sur des normes plus anciennes ? La question qui se pose c'est la question du rythme
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d'évolution des organismes d'accréditation par rapport au rythme d'évolution des marchés
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et des institutions susceptibles de répondre aux attentes des marchés.
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Donc, wait and see.
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Wait and see.
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Accréditeurs, faites attention de ne pas être l'orchestre qui continue à jouer sur
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le pont du Titanic alors que l'iceberg est en vue.
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On va résumer ça comme ça.
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Merci Michel Kalika.
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Merci Jean-Philippe Denis.
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[Musique]
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