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L’impact d’un DBA [Michel Kalika]
Xerfi Canal
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24/09/2024
Xerfi Canal a reçu Michel Kalika, Président-fondateur du Business Science Institute et professeur émérite à l’IAE Lyon school of management, Université de Lyon, pour parler de l'impact d'un DBA.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
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Transcription
Afficher la transcription complète de la vidéo
00:00
Bonjour Michel Kalika.
00:10
Bonjour Jean-Philippe Denis.
00:11
Michel Kalika, président fondateur du Business Science Institute,
00:14
une institution qui, avec l'IAE Lyon School of Management,
00:19
délivre un doctorat pour les professionnels, un DBA.
00:22
Alors Michel Kalika, je vais vous poser quelques questions un peu provoques.
00:27
Première question un peu provoque.
00:29
A bon, la recherche, faire un doctorat, ça peut vraiment créer de l'impact,
00:33
ça peut vraiment être utile à celui qui fait au-delà de prendre un galon sur une épaule ?
00:39
C'est une bonne question.
00:40
La réponse, elle se trouve dans trois des ouvrages qu'on a publiés.
00:43
On en a publié 55, dont la moitié écrit par nos docteurs.
00:47
Leadership of Digital Transformation, Jean Elia,
00:51
le patron d'une grande entreprise luxembourgeoise.
00:54
Comment gagner les appels d'offres, Alexandre Elati,
00:57
responsable de la gestion des appels d'offres dans une grande entreprise allemande.
01:01
L'avenir de la fonction de notaire, Cyril Vidal.
01:04
Comment transformer tout un secteur ?
01:07
La réponse, elle est là.
01:08
La caractéristique du DBA, Jean-Philippe Denis,
01:11
c'est que c'est une recherche menée par un manager,
01:15
avec bien sûr l'encadrement professoral des académiques,
01:19
mais c'est une recherche qui fondamentalement repose sur deux piliers.
01:24
Un pilier conceptuel et un pilier empirique,
01:26
avec un enracinement très fort dans la pratique.
01:29
Et donc, cette recherche, dans le cadre du DBA,
01:33
elle permet de formuler des recommandations managériales et de créer de l'impact.
01:37
C'est la raison pour laquelle l'AMBA dit que le DBA, c'est un PhD+,
01:42
parce que c'est un PhD avec impact managérial et sociétal.
01:46
Je disais que j'allais poser une question un peu provoque.
01:49
80 nuances d'impact, c'est ça ?
01:51
C'est l'ouvrage avec 80 témoignages de docteurs du Business Science Institute
01:57
qui ont soutenu leur thèse.
01:59
C'est incroyable. Multinationalité.
02:02
C'est-à-dire français, allemand, chine, afrique, états-unis.
02:09
Comment est-il possible qu'on ne soit pas dans un mouvement de fond
02:14
où tout le monde vienne vouloir faire un DBA
02:18
et justement profiter de cette expérience
02:20
quand on lit les témoignages qu'il y a dans cet ouvrage ?
02:23
On est sur un mouvement de fond,
02:26
mais avec une phase d'émergence qui va prendre du temps
02:29
parce que cette phase suppose un changement des habitudes,
02:33
un changement du regard par rapport à la recherche,
02:37
d'une part de par les managers et d'autre part par des académiques.
02:43
Mais ce qu'il faut voir c'est que l'impact du DBA est tel sur trois plans
02:50
qu'on est sur une tendance lourde.
02:53
Impact au plan individuel,
02:55
impact au plan des entreprises
02:57
et impact au plan de la société.
03:00
Au plan individuel, les récits fourmis d'illustration,
03:04
c'est l'attitude des docteurs qui change,
03:08
c'est leur méthode de travail qui change,
03:10
c'est leur orientation professionnelle qui évolue.
03:14
Impact sur les entreprises,
03:16
les sujets de recherche pilotés en DBA viennent des entreprises
03:24
et donc apportent des solutions aux entreprises.
03:26
On est sur de la recherche utile.
03:29
Impact sociétal, on a évalué qu'environ la moitié des thèmes,
03:34
des thèses sont en lien avec les 17 objectifs du développement durable.
03:38
Donc le DBA est très clairement beaucoup plus qu'un diplôme,
03:42
c'est un générateur d'impact individuel, managerial et sociétal.
03:48
C'est très clair, j'ai envie de vous poser une dernière question
03:51
pour conclure cet échange Michel Kalika.
03:53
Je sais que vous remettez des DBA honoris causa
03:56
dans le cadre du Business Science Institute.
03:59
J'ai envie de dire, il serait peut-être temps d'en remettre un à Emmanuel Macron,
04:02
président de la République.
04:04
Est-ce qu'il le mériterait ?
04:06
Où est-ce qu'il aurait besoin d'une phase de formation
04:09
et de s'acculturer un peu à la recherche en management ?
04:13
Bien évidemment Jean-Philippe Denis,
04:15
vous ne vous attendez pas une réponse à une telle question.
04:18
Entre management public et management privé, management d'entreprise,
04:23
il y a beaucoup d'éléments qui sont des éléments communs.
04:26
Et à l'évidence, de la même façon qu'on utilise les concepts manageriaux
04:31
pour les appliquer à des organisations publiques,
04:34
l'expérience dans le domaine politique
04:37
est également une très belle expérience manageriale.
04:40
Mais je n'irai pas plus loin.
04:42
Ce qu'on peut dire, c'est que les deux quinquennats d'Emmanuel Macron,
04:45
en tout cas, lui ont donné beaucoup d'expérience, ça c'est sûr.
04:48
Souhaitons qu'il souhaite capitaliser sur cette expérience
04:51
et prétendre à un titre de docteur.
04:53
Il sera le bienvenu au Business Science Institute.
04:56
Merci Michel Kalika.
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