L’impact d’un DBA [Michel Kalika]

Xerfi Canal

Xerfi Canal a reçu Michel Kalika, Président-fondateur du Business Science Institute et professeur émérite à l’IAE Lyon school of management, Université de Lyon, pour parler de l'impact d'un DBA. Une interview menée par Jean-Philippe Denis.

Transcript

00:00Bonjour Michel Kalika.

00:10Bonjour Jean-Philippe Denis.

00:11Michel Kalika, président fondateur du Business Science Institute,

00:14une institution qui, avec l'IAE Lyon School of Management,

00:19délivre un doctorat pour les professionnels, un DBA.

00:22Alors Michel Kalika, je vais vous poser quelques questions un peu provoques.

00:27Première question un peu provoque.

00:29A bon, la recherche, faire un doctorat, ça peut vraiment créer de l'impact,

00:33ça peut vraiment être utile à celui qui fait au-delà de prendre un galon sur une épaule ?

00:39C'est une bonne question.

00:40La réponse, elle se trouve dans trois des ouvrages qu'on a publiés.

00:43On en a publié 55, dont la moitié écrit par nos docteurs.

00:47Leadership of Digital Transformation, Jean Elia,

00:51le patron d'une grande entreprise luxembourgeoise.

00:54Comment gagner les appels d'offres, Alexandre Elati,

00:57responsable de la gestion des appels d'offres dans une grande entreprise allemande.

01:01L'avenir de la fonction de notaire, Cyril Vidal.

01:04Comment transformer tout un secteur ?

01:07La réponse, elle est là.

01:08La caractéristique du DBA, Jean-Philippe Denis,

01:11c'est que c'est une recherche menée par un manager,

01:15avec bien sûr l'encadrement professoral des académiques,

01:19mais c'est une recherche qui fondamentalement repose sur deux piliers.

01:24Un pilier conceptuel et un pilier empirique,

01:26avec un enracinement très fort dans la pratique.

01:29Et donc, cette recherche, dans le cadre du DBA,

01:33elle permet de formuler des recommandations managériales et de créer de l'impact.

01:37C'est la raison pour laquelle l'AMBA dit que le DBA, c'est un PhD+,

01:42parce que c'est un PhD avec impact managérial et sociétal.

01:46Je disais que j'allais poser une question un peu provoque.

01:4980 nuances d'impact, c'est ça ?

01:51C'est l'ouvrage avec 80 témoignages de docteurs du Business Science Institute

01:57qui ont soutenu leur thèse.

01:59C'est incroyable. Multinationalité.

02:02C'est-à-dire français, allemand, chine, afrique, états-unis.

02:09Comment est-il possible qu'on ne soit pas dans un mouvement de fond

02:14où tout le monde vienne vouloir faire un DBA

02:18et justement profiter de cette expérience

02:20quand on lit les témoignages qu'il y a dans cet ouvrage ?

02:23On est sur un mouvement de fond,

02:26mais avec une phase d'émergence qui va prendre du temps

02:29parce que cette phase suppose un changement des habitudes,

02:33un changement du regard par rapport à la recherche,

02:37d'une part de par les managers et d'autre part par des académiques.

02:43Mais ce qu'il faut voir c'est que l'impact du DBA est tel sur trois plans

02:50qu'on est sur une tendance lourde.

02:53Impact au plan individuel,

02:55impact au plan des entreprises

02:57et impact au plan de la société.

03:00Au plan individuel, les récits fourmis d'illustration,

03:04c'est l'attitude des docteurs qui change,

03:08c'est leur méthode de travail qui change,

03:10c'est leur orientation professionnelle qui évolue.

03:14Impact sur les entreprises,

03:16les sujets de recherche pilotés en DBA viennent des entreprises

03:24et donc apportent des solutions aux entreprises.

03:26On est sur de la recherche utile.

03:29Impact sociétal, on a évalué qu'environ la moitié des thèmes,

03:34des thèses sont en lien avec les 17 objectifs du développement durable.

03:38Donc le DBA est très clairement beaucoup plus qu'un diplôme,

03:42c'est un générateur d'impact individuel, managerial et sociétal.

03:48C'est très clair, j'ai envie de vous poser une dernière question

03:51pour conclure cet échange Michel Kalika.

03:53Je sais que vous remettez des DBA honoris causa

03:56dans le cadre du Business Science Institute.

03:59J'ai envie de dire, il serait peut-être temps d'en remettre un à Emmanuel Macron,

04:02président de la République.

04:04Est-ce qu'il le mériterait ?

04:06Où est-ce qu'il aurait besoin d'une phase de formation

04:09et de s'acculturer un peu à la recherche en management ?

04:13Bien évidemment Jean-Philippe Denis,

04:15vous ne vous attendez pas une réponse à une telle question.

04:18Entre management public et management privé, management d'entreprise,

04:23il y a beaucoup d'éléments qui sont des éléments communs.

04:26Et à l'évidence, de la même façon qu'on utilise les concepts manageriaux

04:31pour les appliquer à des organisations publiques,

04:34l'expérience dans le domaine politique

04:37est également une très belle expérience manageriale.

04:40Mais je n'irai pas plus loin.

04:42Ce qu'on peut dire, c'est que les deux quinquennats d'Emmanuel Macron,

04:45en tout cas, lui ont donné beaucoup d'expérience, ça c'est sûr.

04:48Souhaitons qu'il souhaite capitaliser sur cette expérience

04:51et prétendre à un titre de docteur.

04:53Il sera le bienvenu au Business Science Institute.

04:56Merci Michel Kalika.

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