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Révolutionner la pédagogie du management [Christophe Fournier]
Xerfi Canal
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14/03/2025
Xerfi Canal a reçu Christophe Fournier, professeur agrégé des universités, IAE de Montpellier, Président AUNEGE, pour parler de la pédagogie du management.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
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Bonjour Christophe Fournier, bonjour Jean-Philippe Denis, pratiques pédagogiques innovantes
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construites à la pédagogie de demain, c'est l'ouvrage que vous avez dirigé avec François
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Chevalier, c'est-à-dire se saisir de cette question si peu traitée finalement, on parle
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beaucoup de recherche dans le monde académique, la question de la pédagogie, vous avez besoin
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d'un ouvrage sur la pédagogie, là vous recensez tout un tas d'initiatives depuis
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les podcasts, les nouvelles productions de contenus, les MOOC etc. jusqu'aux questions
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de droits d'auteur, ça c'est très intéressant, vous êtes professeur des universités, il
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y a une Montpellier, vous êtes président de NEJ qui est l'association des universités
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numériques en économie gestion, alors d'abord, j'ai commencé à l'évoquer mais pourquoi
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c'est essentiel de revenir à la question de la pédago ?
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Parce que vous l'avez dit, lorsqu'on est dans les universités ou même dans les écoles
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nous sommes des enseignants chercheurs, donc le terme enseignant c'est d'être face
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à des publics étudiants en formation initiale ou en formation continue, et donc nécessiter
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de s'adapter à des nouveaux publics, notamment en formation initiale, les digitales natifs
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par exemple, qui sont un petit peu zappeurs, qui sont beaucoup sur les réseaux sociaux,
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donc peut-être proposer des ressources de contenus qui soient un petit peu différentes
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que le cours classique pendant des heures en amphi, et puis pour tout ce qui est formation
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tout au long de la vie, mais cet ouvrage il peut être mobilisé avec utilité par les
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formateurs professionnels, c'est comment je réponds à des emplois du temps un petit
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peu complexes, des disponibilités le soir ou le week-end, et donc si j'arrive à leur
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mettre à disposition des ressources asynchrones, je réponds à un besoin fort sociétal.
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Finalement ce sont les murs qui tombent, c'est ça quand même l'enseignement de cet ouvrage,
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les murs de la salle de classe c'est terminé.
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C'est de revoir totalement la façon dont on enseigne et les lieux d'enseignement.
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Alors, toute une somme de chapitres qui abordent tout un tas d'expériences pédagogiques
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qui peuvent donner matière à Inspiration, mais j'ai envie de vous poser une question
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encore plus directe.
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L'IA, aujourd'hui c'est dans toutes les têtes, tous les enseignants se demandent
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si leur job va disparaître, pour faire simple, donc quelle place vous donnez à cette question
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de la technologie, comment vous voyez cette question de la technologie ?
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Alors, l'IA c'est un des outils technologiques qui existent, qui vient en plus des MOOC,
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qui vient en plus des podcasts, qui vient en plus des Serious Games, c'est des choses
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qu'on connaît depuis une quinzaine d'années par exemple.
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L'innovation pédagogique, les pratiques pédagogiques peuvent mobiliser de la technologie,
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mais pas uniquement.
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On peut faire des innovations pédagogiques avec un papier et un crayon, avec des post-it,
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on a une des méthodes agiles qui est la méthode Scrum par exemple, qui est développée dans
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cet ouvrage par Besoins de Technologie.
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Je développe moi l'évaluation par les pairs, c'est les étudiants corrigent les étudiants,
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c'est quelque chose quand même d'assez révolutionnaire, on peut très bien le faire
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en papier et crayon.
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Et cette méthode est très intéressante parce qu'elle va développer un certain nombre
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de soft skills que l'on ne sait pas enseigner, qui sont aujourd'hui primordiales pour les
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entreprises.
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Alors, est-ce qu'il n'y a pas un paradoxe derrière tout ça ? C'est que finalement
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on pense que typiquement la technologie va tout niveler, qu'aujourd'hui, vous animez
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les petits déjeuners de l'IA de neige, qui sont ouverts au public, je les recommande,
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c'est une demi-heure où des enseignants viennent présenter leurs pratiques pédagogiques
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et notamment des revues de littérature systématique, ce n'est pas que de la pédagogie, c'est
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aussi de la recherche.
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Et la question qu'on se pose c'est, est-ce qu'à un moment tout ça ne disparaît pas ?
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Et en fait, on voit que c'est grâce à la qualité de l'expertise des intervenants,
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à ce travail sur la très longue durée, que finalement on peut avoir un usage raisonnable,
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raisonné de la technologie.
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Voilà, c'est ce que je dis toujours, finalement l'IA ça ne va strictement rien changer,
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et à la fois ça va tout changer, donc c'est un outil de plus qui est à notre disposition,
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que ce soit dans les pratiques pédagogiques, que ce soit dans la pratique de recherche.
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Ce qu'il faut juste savoir, c'est parmi la palette des outils disponibles, un peu
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comme un ébéniste qui a tout un tas d'outils à sa disposition, il ne va pas utiliser systématiquement
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tel outil pour telle tâche, mais il va choisir le bon outil au bon moment et en conscience.
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Alors, ça veut dire que, quand je prends le processus de recherche, est-ce qu'il y
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a de la valeur ajoutée à mobiliser de l'IA ? Est-ce que je vais gagner du temps ? Est-ce
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que je vais gagner en efficience ? Sachant que l'IA ne peut pas tout faire, ne peut
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pas répondre à toutes mes questions.
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Et le deuxième élément, et donc pour répondre à ça, c'est est-ce que ça me crée de
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la valeur ? Le deuxième élément, c'est d'être conscient des biais, des hallucinations,
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et puis aussi, il ne faut pas l'oublier, la question environnementale.
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Donc, moi je dirais, l'IA, il faut l'utiliser à bon escient et en conscience.
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En tout cas, une chose est sûre, c'est qu'il est urgent, en pédagogie comme en
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d'autres domaines.
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On sait que toutes les entreprises s'opposent à la question de la transformation de leur
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modèle économique via l'IA, en tout cas dès lors qu'on produit du contenu, qu'on
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produit de la connaissance.
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Et donc, il faut s'interroger sur la variété des manières de se saisir de ce genre de
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questions.
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Pour ça, pratique pédagogique innovante.
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Merci à vous, Christophe Fournier.
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Merci beaucoup.
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