Passer au player
Passer au contenu principal
Passer au pied de page
Rechercher
Se connecter
Regarder en plein écran
Like
Commentaires
Favori
Partager
Ajouter à la playlist
Signaler
Qu’est-ce qu’un management sain [Laurent Bibard]
Xerfi Canal
Suivre
02/05/2025
Xerfi Canal a reçu Laurent Bibard, professeur, responsable de la filière management et philosophie à l’ESSEC Business School, pour parler d'un management sain.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
Catégorie
🗞
News
Transcription
Afficher la transcription complète de la vidéo
00:00
Bonjour Laurent Bibard, professeur de philosophie, management et philosophie, vous êtes responsable
00:14
de la filière management et philosophie de l'ESSEC Business School, auteur dans un ouvrage
00:19
coordonné par François Demare et Jean-Paul Dumont consacré à Georges Bataille. Un regard
00:24
critique sur la gestion avec l'œil de Georges Bataille d'un chapitre où vous analysez
00:29
la relation entre Bataille et Kojève. Et je vais citer une petite phrase, plutôt exactement
00:36
le début. « La question devient sur ce plan de savoir en quoi l'ensemble que devait
00:42
constituer l'essai d'économie générale, comprenant la part maudite et l'histoire de l'érotisme,
00:48
peut être utile à un management sain, c'est-à-dire le moins servile possible.
00:54
La question de l'excès, la question des limites, Laurent Bibard, éclairez-nous, c'est
01:02
quoi un management sain ? » Je trouve capital que vous soulignez la gestion la moins servile
01:08
possible. On peut observer à notre époque que de plus en plus de cadres, de membres
01:13
d'organisations disent « je n'ose pas parler dans mon entreprise ». C'est une catastrophe.
01:18
La réduction au silence et la réduction à l'aspect vulnérable de l'enfance. L'enfance,
01:24
c'est la merveille d'un regard vierge sur le monde. Bataille. Mais l'enfance, c'est
01:29
aussi « infants » en latin « je n'ai pas la parole, je n'ose pas prendre la parole,
01:33
je me tais et donc je me soumets ». Ça, c'est catastrophique. Et nous sommes à un moment
01:37
de tyrannie relative un peu partout. Et donc l'enjeu, c'est de se demander « mais comment on
01:43
fait surgir l'exigence et la conscience de soi, en quelque sorte, en bon anglais avec
01:49
Carl Weick, la pleine conscience, mindfulness ? Comment on fait pour être dans cet état
01:55
qui ferait de nous de véritables bons managers avertis, alertes, conscients de ce qu'ils
02:01
font et non pas des managers endormis et asservis et s'asservissants ? Passons par un détour
02:10
très extrême à proportion de la pensée de Bataille. Pour Bataille, l'exultation
02:15
souveraine de l'être humain, c'est d'être conscient de soi en étant en train de mourir.
02:24
Bataille dit que l'acmé de la sagesse, c'est la conscience de soi pendant qu'on meurt.
02:29
Il a publié dans les larmes d'Eros les photos d'un révolté politique dont je n'ai plus
02:37
le nom chinois, qui est en train d'être dépecé vivant et maintenu vivant grâce à
02:43
toutes sortes d'artifices, dont de l'opium, par ses bourreaux. Et donc, il est conscient
02:48
qu'il est en train de mourir et d'être dépecé. Pour Bataille, c'est l'exultation
02:52
de la jouissance et de la terreur en même temps. Eros et Thanatos. Alors, ce n'est pas
02:58
vers cet excès, évidemment, qu'il faut aller pour un management souverain et lucide
03:02
ouvert et conscient de soi. Mais comment on peut utiliser Bataille dans cette perspective ?
03:06
C'est que ce que Bataille cherche, c'est une véritable présence. La présence absolue
03:12
qu'il voit dans la reconnaissance de la mort comme étant, comme dit Hegel, ce qu'il y a
03:17
de plus terrifiant. Mais de tenir le coup dans cette conscience de la mort. Et je crois
03:25
qu'on peut, de façon pondérée cette fois-ci, traduire cette tension de la conscience de soi
03:31
qu'est la conscience de la finitude, en totale ouverture au monde. C'est, au fond,
03:36
une espèce de forme de présence vers quoi veut aller Bataille. Et quand il écrit,
03:42
pas seulement ses essais, donc le traité d'économie générale qui n'a pas été
03:45
complété, mais également ses ouvrages, non pas sur l'histoire de l'érotisme,
03:50
mais ses ouvrages érotiques, quand il écrit et qu'il se jette dans le geste
03:56
de l'œuvre d'art littéraire, il offre la possibilité de partager ce sentiment de présence
04:03
totale au réel. Eh bien, dans le management, à l'heure actuelle, on est plutôt souvent
04:10
dans une absence, je ne dirais pas totale, mais assez profonde par rapport au réel.
04:16
Malheureusement, le réel nous rattrape. Et ô combien actuellement, ça peut s'exprimer
04:22
en disant que même le monde économique est confronté à des conditions géopolitiques
04:27
d'impossibilité potentielle ? Alors, il est temps que nous nous réveillions.
04:31
Et Bataille peut nous servir beaucoup dans cette perspective.
04:35
Je vous écoute. Et en vous écoutant, je ne peux m'empêcher, paix à son âme,
04:40
de penser à David Lynch. Je trouve qu'il y aurait beaucoup à creuser.
04:45
Voilà, parce que Muller Land Drive, la clé des songes, la question du rêve,
04:49
la question de la mindfulness. J'adore les Britanniques. Je prends l'expression
04:55
anglaise, mais je crains d'être d'accord avec vous.
04:58
Merci beaucoup. I'm afraid you're right.
05:00
Merci beaucoup, Laurent Bibard. Un regard critique sur la gestion avec l'œil
05:05
de Georges Bataille. On a besoin de renouveler nos cadres de pensée.
05:08
On a besoin de renouveler nos grands auteurs. Bataille, absent de la littérature
05:12
de gestion, c'est une aberration. Voilà. Merci à vous.
05:16
Merci.
05:16
Sous-titrage Société Radio-Canada
Recommandations
4:52
|
À suivre
Gestion du sens et de l’existence [Laurent Bibard]
Xerfi Canal
12/05/2025
5:24
Evoluer d'une tension à l'autre [Laurent Bibard]
Xerfi Canal
13/03/2025
5:06
Gestion : la crise du sens [Laurent Bibard]
Xerfi Canal
16/05/2025
4:58
Pourquoi le management est politique [Laurent Bibard]
Xerfi Canal
20/11/2024
4:33
Gérer et décider dans la complexité [Laurent Bibard]
Xerfi Canal
22/01/2025
6:41
Sortir de la pensée en pièces détachées : vers un management holistique [Marie-Josée Bernard]
Xerfi Canal
31/10/2024
6:25
Légitimité et responsabilité de l’éducation au management dans le contexte de crise [Marc Bonnet]
Xerfi Canal
16/10/2020
10:05
Personne ne sort les fusils : une approche littéraire du management [Jean-Michel Saussois]
Xerfi Canal
20/11/2020
5:41
« La fin de l’abondance » ? Quelles conséquences pour le management [Aurélien Acquier]
Xerfi Canal
25/10/2024
6:14
Leadership responsable : un double alignement entre valeurs et engagement RSE [Jacques Igalens]
Xerfi Canal
14/10/2022
10:22
Reconcevoir le management et la stratégie avec François Julien [Sybille Persson]
Xerfi Canal
02/10/2020
4:09
Pragmatisme : le management participatif [Philippe Lorino]
Xerfi Canal
29/04/2020
5:19
Les 6 clefs pour manager de manière soutenable et responsable [Laurent Cappelletti]
Xerfi Canal
22/11/2024
6:37
Le management peut-il et doit-il repenser son rapport au vivant [Aurélien Acquier]
Xerfi Canal
11/10/2024
5:27
Justifications : le levier caché de la gestion et de la décision [Cylien Gibert]
Xerfi Canal
05/02/2025
5:35
Manager c'est savoir composer avec l'ambiguité ! [Eric Godelier]
Xerfi Canal
26/02/2024
13:34
Le management, du nazisme à aujourd'hui [Jean-Michel Saussois]
Xerfi Canal
26/11/2020
10:48
La recherche en gestion interpelle la société [Nicolas Mottis,Philippe Lorino]
Xerfi Canal
21/05/2021
4:14
Comment 1 euro investi en qualité du management en rapporte 4 [Laurent Cappelletti]
Xerfi Canal
18/09/2023
4:58
Manager l'entreprise comme un organisme vivant [Sabine Sépari]
Xerfi Canal
27/05/2022
5:17
Management et théorie : pourquoi ça compte [Lionel Garreau]
Xerfi Canal
26/03/2025
4:22
L'incertitude est une opportunité [Laurent Bibard]
Xerfi Canal
10/01/2025
6:43
La gestion c'est bien plus que l’économie et la sociologie ! [Armand Hatchuel]
Xerfi Canal
02/06/2023
4:05
Management : enseigner et chercher... après la crise [Yvon Pesqueux]
Xerfi Canal
03/07/2020
4:53
Il faut redéfinir les postes de supply chain manager [Marc Bidan]
Xerfi Canal
25/04/2024