10 TASK MASKING

SUMA TV UAEH 13.1

Te has encontrado alguna vez con un compañero que finge estar más ocupados, solo con la intención de parecer más productivos, o tal vez tu eres ese compañero, pues acompaña a Karla y Omar a descubrir el Task Masking.   https://www.uaeh.edu.mx/suma/tv/  https://www.facebook.com/sumatvuaeh https://www.instagram.com/sumatvuaeh/ https://x.com/sumatvuaeh https://www.tiktok.com/@sumatvuaeh?_t=ZM-8uRA6hvpwX7&_r=1 https://www.uaeh.edu.mx/suma/tv/sobre-vivir   #sumatvuaeh #TrecePuntoUno #UAEH #Hidalgo  #TaskMasking #EnmascaramientoDeTareas #Procrastinación #FalsaProductividad #PsicologíaLaboral #SaludMental #GestiónDelTiempo #EstrategiasDeEnfoque #ConductaEvasiva #Multitarea #ProductividadReal #TrabajoProfundo #Autoengaño #HábitoProductivo #ComportamientoHumano

Transcript

00:00Una producción de Suma TV

00:11Escribe furiosamente y en volumen alto

00:18Lleva siempre el ordenador contigo cuando te alejes del escritorio

00:23Camina rápido por la oficina mientras finges hablar por teléfono

00:28En una llamada importante

00:30Mira una pantalla en blanco y mueve el mouse como si estuvieras trabajando en un proyecto

00:36Y de vez en cuando haz ruidos de ¡ah! que parezcan de frustración

00:40Usuarios de TikTok están inundando la red social con ideas como estas

00:45Para parecer que tienen bien puesta la camiseta

00:49En tiempos de productividad excesiva

00:53Muchos empleados han comenzado a simular que están ocupados

00:57O trabajando más de lo que realmente lo hacen

01:00Este fenómeno tiene un nombre y se llama Task Masking

01:04Hoy en Sobrevivir hablaremos de por qué sucede

01:08Quién lo practica y cómo afecta tanto a las empresas como a las personas

01:12Comenzamos

01:42Bienvenidos a un episodio más de su programa favorito en todo el universo

01:51Sobrevivir

01:52Guía práctica para ser un adulto independiente

01:55Y como cada semana quiero darle la bienvenida a mi amiguísimo Omar Rodríguez

02:00Cada vez lo presunto más precioso ¿no?

02:02Sí, la verdad sí

02:04Me siento halagado con tan hermosas palabras

02:09La verdad es que

02:10Y quiere hacerme amigos

02:11Sabrá que siempre los presentaré bonito

02:15Sí, sí, sí

02:16No pareciera que nos peleamos en el camino

02:18Sí, no pareciera que nos vemos y nos saludamos

02:21No es cierto, no se lo crean

02:24Si nos llevamos bien

02:24Un gusto estar de nuevo con ustedes con más experiencia de la vida adulta

02:31Estamos completamente en vivo, así es, completamente en vivo por el 13.1 de Suma TV

02:37Recuerden descargar nuestra app Suma UIH para que no se pierdan ningún capítulo

02:44Y este igual promete ser un tema muy interesante

02:49Interesante, muy muy interesante

02:50Pues los jóvenes de la actualidad se han enfrentado a un panorama laboral marcado por la acelerada digitalización

02:58Además durante la pandemia el trabajo remoto, aunque no está exento de sus propios desafíos

03:03Pues demostró ser una alternativa que favorece la autonomía

03:07Y en muchos de los casos la autenticidad en la productividad de los empleados

03:14Mostró ser una gran herramienta

03:17Como para ver si era cierto eso de la productividad

03:21No es necesario estar en la oficina

03:24Pasada la emergencia sanitaria, la mayoría de las empresas que exigieron a sus empleados

03:31El regreso a la oficina

03:32Insinuando que la presencialidad equivale a productividad

03:37Y eso no es cierto, como ya lo hemos visto

03:40Esta perspectiva choca directamente con la nueva mentalidad de los más chavos y los adultos

03:46Quienes se han ido convenciendo de que el tiempo y la presencia física en el trabajo no se traduce en resultados

03:55O sea, entraron ahí como en una disonancia

03:59Y es de lo que hemos estado hablando durante toda esta temporada

04:02Que hemos como resaltado que no necesariamente el trabajo presencial significa productividad 100%

04:09Y bueno, según un artículo de The Guardian

04:12Este cambio ha generado una disonancia entre la flexibilidad alcanzada durante los años de pandemia

04:19Y las expectativas de las empresas

04:21Lo que ha dado pie a la creciente popularidad del famosísimo Task Masking

04:28Un fenómeno creciente y popularizado en las plataformas como TikTok

04:32Especialmente por la generación Z

04:35Task Masking

04:36Task Masking

04:37Es decir, haz como que sí, pero no

04:40Y haz como que haces, pero no hagas

04:42Ajá

04:42¿Será? Sí

04:43En una primera instancia el Task Masking puede definirse como aparentar que estás trabajando

04:52Aunque en realidad no estés siendo productivo

04:55Lo que ha llevado a líderes empresariales, en su mayoría los baby boomers

05:00A describir a las nuevas generaciones como profesionales holgazanes y difíciles de gestionar

05:07¿Será de esto del todo cierto?

05:10¿Seremos holgazanes serán los más chavos difíciles de gestionar?

05:14¿Seremos muy respetuosos?

05:16No sé, a lo mejor difíciles de gestionar puede ser

05:18Puede ser

05:18¿Holgazanes no lo son?

05:20No lo son

05:20A ver, vamos a ver

05:21Yo creo que en todas las generaciones hay holgazanes, ¿no?

05:25O sea, yo siento que eso sí no es generacional

05:28Sin embargo, ahora se visibiliza de una manera diferente por lo digital

05:34¿No? Porque la productividad ahora está siendo como más, eso, visible

05:40Bueno, los datos y estudios económicos y académicos nos dicen que esto no es cierto

05:46No es cierto

05:47Un dato que sorprende de esta práctica es que no se está motivado por una falta de eficiencia

05:53De hecho, el 70% de los que practican el Task Masking admiten que su productividad real no solo se mantiene

06:00Sino que incluso puede superar a la de sus compañeros

06:03Tómala

06:05Tómala

06:06O sea, no es que queramos hacer menos o que quieran hacer menos los chavos

06:11La productividad se mantiene, ¿no?

06:14Entonces, como creo que va por la onda esta de no quiero que me den más chamba

06:21Y es que, ¿sabes qué?

06:23Bueno, creo que también es un poco más visible porque justo la tecnología hoy nos ayuda mucho más

06:29Entonces, antes en una oficina pues había mucho trabajo de papeleo, ¿no?

06:33Por ejemplo, de que la firmada y que ve acá, ve allá

06:37Entonces te levantabas, ibas a la oficina, regresabas, fírmale, no sé qué

06:40Y hoy en día con tu computadora le das enter y mandas el correo ya firmado

06:45Entonces ya no es tan necesario esa presencialidad

06:50Presencialidad en todos lados

06:52Exacto, en muchas cosas, entonces pues creo que también eso tiene que ver

06:55Bueno, en este punto es que se puede vislumbrar el verdadero objetivo del Task Maskey

07:04Que el cual es, no es hacer menos, no

07:08Sino hacer lo que dicta tu carga laboral

07:11Si se logran terminar las actividades antes o si se desea trabajar por ratos hasta terminarlas

07:17Pues entonces habrá que fingir llenar el tiempo vacío

07:21Con el objetivo de que no te den más trabajo, justamente

07:24Del que te toca sino tener una compensación o remuneración económica extra

07:31¿Para qué voy a chambear más si me van a pagar lo mismo que a la mejor, no sé

07:37Que a la mayoría de nosotros, ¿no?

07:40Y es que se supone que cuando tú estás trabajando, no sé, ocho horas

07:45Y tú ya terminaste todo tu trabajo en las primeras dos

07:48Entonces si te ven que no estás haciendo nada

07:51Entonces es como, estás aquí nada más perdiendo el tiempo

07:54Te voy a dar más, ¿no?

07:56Por hacer

07:56Pero en realidad es que, pues puede ser que tú hayas sido bastante eficiente en tu trabajo

08:01Y literal lo terminaste en dos horas, ¿no?

08:03Sí

08:03Entonces es que haces el resto

08:05Sí, y la verdad eso no significa que

08:07Y ya no te queda otra más que fingir que estás haciendo algo

08:10Para que no te den algo más que ya no viene al caso

08:14Porque además no te lo van a pagar

08:16No te lo van a pagar

08:17Es lo mismo que tus compañeros, ¿no?

08:20O sea, están haciendo

08:21A lo mejor terminaste antes, como bien lo dijiste

08:24Y dices, bueno, pues

08:26O sea, es que ya los objetivos que marca la carga de trabajo ya están

08:31¿Te ha pasado a ti?

08:34A mí sí

08:34A mí sí una vez me pasó

08:36Cuando justamente yo venía de trabajar en remoto

08:40Llegué a trabajar en presencial

08:41Y esa semana, al segundo día

08:43Yo ya había terminado todo lo de la semana

08:45Porque traía yo ese dinamismo de trabajar como mucho

08:49Y hacer eficiente en mis tiempos

08:52Y entonces en los primeros días ya había terminado lo de toda la semana

08:54Y me sentí súper culpable

08:56Sí, sí, sí, justamente

08:57De no, ¿y ahora qué hago?

08:58Creo que es igual ese cambio de estar en una

09:00Como en una empresa a lo mejor que sí como había más dinamismo

09:07Y llegar a otra donde está un poco más tranquilo

09:10Así es

09:10Y entonces, incluso los mismos trabajadores

09:13No sé si te ha tocado

09:14A mí, alguna vez me tocó que me dijeron

09:17Oye, bájale

09:18Y no trabajes tanto

09:19Porque te van a dar cuenta

09:21Nos ponen mal

09:22Sí

09:23Pero bueno

09:24Bueno, según opiniones de colaboradores de LinkedIn

09:27Hemos seguido

09:29Bueno, se siguen midiendo el trabajo con parámetros del pasado

09:32Estamos en una era

09:33Donde la tecnología nos permite hacer más en menos tiempo

09:37Como lo estábamos platicando

09:38Sin embargo, se insiste en el modelo de las ocho horas

09:42Y en la necesidad de estar siempre ocupado

09:45Para ser considerado un buen trabajador

09:47Ya lo dijiste, ¿no?

09:48O sea, la tecnología nos está ayudando bastante

09:52A terminar nuestro trabajo antes

09:55Y bueno, este modelo de ocho horas

09:58Pues no nos está ayudando en nada

09:59Porque incluso se nos pasa el tiempo bien lento

10:04Y ya tus tareas ya las hiciste

10:09Y los chavos

10:11Los chavos, los muchos

10:12Que ya vienen todos tecnológicos

10:15O sea, ya se la saben

10:17O sea, hay una aplicación para todo

10:19Para todo

10:20Y se resuelven muchas cosas

10:21Muy rápido a través de la tecnología

10:24Entonces ellos ya cumplen su chamba

10:26Justamente una, dos horas

10:28Y las otras seis horas

10:29Pues tienen que hacer tax masking

10:30Porque, bueno

10:32Es que pues si no me van a pagar más

10:34O sea, los objetivos ya se cumplieron

10:36Y si quieren

10:38O sea, justamente este modelo

10:41Ya nos está quedando chico

10:43Sí

10:43Incluso a las nuevas generaciones

10:45Ya no les está convenciendo del todo

10:47Justamente de ahí nace el tax masking

10:49Que en un inicio los líderes

10:52Como dijimos

10:52Los líderes empresariales

10:54Los jefes

10:54Lo toman como holgazanería

10:57Pero no tienen que ver

10:59Todo el contexto

11:00Todo el contexto

11:01Así es

11:01Así es, voy a ver

11:02Lo anterior se suma

11:04Al afán de muchas empresas

11:06Híjole

11:07Por monitorear el desempeño

11:09De sus empleados

11:10Pues estas recurren

11:12A las herramientas

11:13De vigilancia constantes

11:14En las oficinas

11:16Como la eliminación

11:17De puntos ciegos

11:18En los cubículos

11:19Y la creación de espacios

11:21Más diáfanos

11:22O sea, más transparentes

11:24Que todo se vea

11:25Sin ningún rinconcito

11:27Ahí está

11:28Que ustedes sin vigilar

11:28Este tipo de ambientes

11:30Contribuye

11:31A la adopción

11:32De comportamientos

11:33Como el task

11:35No sé

11:36Así

11:36Quieren vigilar

11:38Que todo el tiempo

11:39Estén haciendo algo

11:40Pero les sale al revés

11:43Porque estamos fingiendo más

11:46Estamos fingiendo

11:47Que fingías

11:49Que fingíamos

11:50Este fenómeno

11:51Entonces nos deja

11:52Algunas preguntas

11:53Ahí súper relevantes

11:55Por ejemplo

11:56¿Es el modelo tradicional

11:57Laboral de ocho horas

11:58Aún válido

11:59En un mundo

12:00En donde la tecnología

12:02Permite que las tareas

12:03Se realicen

12:04En menos tiempo?

12:05Segunda pregunta

12:06Relevante

12:07¿Realmente tiene sentido

12:08Medir la productividad

12:10En función de las horas

12:12En una silla

12:13O como le llaman

12:13Las horas

12:14Pompi

12:15¿No sería más lógico

12:17Entonces evaluar

12:18El impacto

12:19Y los resultados

12:20Reales?

12:21Sí

12:21Bueno

12:21Pues vamos a ver

12:22Entonces

12:23¿Qué nos dicen

12:24Los datos

12:25A través

12:26De esto

12:27Que nos encanta

12:28De estos datos

12:30Que nos encantan

12:31Porque son datos

12:33Justamente reales

12:34En donde podríamos

12:35No solamente pensar

12:37O suponer

12:38Sino que realmente

12:39Nos están dando

12:39Estadísticas

12:40¿No?

12:41Empieza tú

12:41Sí

12:42Así es

12:42Vámonos con el primero

12:43Que dice

12:44Así

12:45Según un estudio

12:47De Microsoft

12:47World Trend Index

12:492023

12:51El 48%

12:53De los trabajadores

12:54En el mundo

12:55Siente que debe

12:56Aparentar

12:56Estar ocupado

12:57Para ser

12:58Considerado

12:59Productivo

13:00Especialmente

13:01En esquemas

13:02Híbridos

13:03O remotos

13:04Necesitamos aparentar

13:06Y es que

13:07A pesar de que

13:07Ya hay sistemas

13:08Híbridos

13:09O remotos

13:09También te exigen

13:128 horas

13:12Que estés conectado

13:14Y que estás además

13:15Ahí como disponible

13:18De manera inmediata

13:19Sí

13:19Como de

13:20Bueno pues si

13:21Estás en remoto

13:22Pero estás en tus

13:238 horas de trabajo

13:24Que tienes que cumplir

13:25Entonces

13:25¿Por qué no contestas

13:26Rápido el mensaje?

13:28¿Por qué?

13:28Y eso propicia

13:29Más trascos

13:30Igual en la oficina

13:32Y es bien estresante

13:34También eso

13:34Porque

13:35O sea

13:36Literalmente

13:36Si tú deberás

13:37Eres eficiente

13:38Y has hecho

13:40Eficiente tu trabajo

13:41Y ya te acomodaste

13:42También en que

13:42En cierto momento

13:43Del día

13:44Incluso

13:45Tú trabajas

13:46Y haces lo que

13:46Tienes que hacer

13:47Y lo haces

13:47Al final del día

13:48Sí se hace

13:49Que el pensar

13:50Que híjole

13:51Es que no voy a hacer

13:52Esto

13:53Que no me vean

13:53Que estoy en la calle

13:54Por ejemplo

13:55Al mediodía

13:56Porque van a decir

13:56Que como no estoy

13:57Trabajando

13:58Y de verdad

13:59Es que ya

14:00Incluso para

14:01Y como persona

14:03Genera este

14:04Pues un estrés

14:04También

14:05Sí

14:05Fíjate

14:06El 48

14:07Casi la mitad

14:08De la población

14:09Hace tasmas

14:10Tú lo haces

14:13Yo lo hago

14:13Nosotros lo hacemos

14:14Sí

14:15No se haga

14:16El punto número dos

14:18Habla de un análisis

14:19De Harvard Business Review

14:21Que revela

14:22Que la cultura

14:23Del presentismo

14:25En la que

14:26Se valora

14:26Más estar disponible

14:28Que producir resultados

14:29Contribuye

14:30Significativamente

14:32Al aumento

14:32Del task masking

14:34Entonces

14:34No lo decimos nosotros

14:35Lo dice

14:36Harvard

14:37No es cualquiera

14:39Básicamente

14:40Entonces

14:40Sí

14:40Está complicado

14:42Porque culturalmente

14:45Se valora

14:46Mucho más

14:47El que te vean

14:48Que estás trabajando

14:49A que realmente

14:50Lo hagas

14:50Y ya se está

14:52Empezando a cambiar

14:52Bueno

14:53Yo he visto

14:54Que por ejemplo

14:55Japón

14:56Ya redujo su jornada

14:57A cuatro días

14:58Qué precioso

15:01O sea

15:01Para allá va

15:03Para allá tenemos que ir

15:04Sí, sí, claro

15:05Y no se redujo

15:06La productividad

15:06Para nada

15:07Incluso

15:08Y más Japón

15:09Siendo un país

15:10Tan

15:10Primer mundista

15:12Tan rush

15:12Así que va todo

15:13Súper rápido

15:14Primer mundista

15:15Pero también

15:15El que tiene

15:16Los primeros lugares

15:17De cosas

15:18De estrés laboral

15:20De cuestiones emocionales

15:22Muy fuertes

15:23Entonces justamente

15:24Eso también

15:25Para combatir

15:26Exacto

15:27Se combate

15:28Este estrés

15:29Justo

15:29En reducir

15:31Pues ese estrés laboral

15:33Grandes datos

15:34Grandes datos

15:35Siguiente amigo

15:35Vámonos con el siguiente

15:37Dice

15:38De acuerdo con un estudio

15:40De Gallup

15:41De 2022

15:42Solo el 21%

15:45De los empleados

15:46A nivel global

15:47Están comprometidos

15:48Con su trabajo

15:49Lo que indica

15:50Una desconexión emocional

15:52Que puede propiciar

15:53El task masking

15:54Task masking

15:56O sea

15:56El 80%

15:57Casi

15:57Dice

15:59No

15:59Yo no me ayo aquí

16:00No

16:01Yo voy a hacer

16:02Lo que me toca

16:02Y ya

16:03Y a fingir

16:06Que hago más

16:06El siguiente dato

16:08Nos habla

16:09Que en México

16:10El 35%

16:11De los trabajadores

16:12Admiten

16:13Que han alargado

16:14Tareas o reuniones

16:16Para parecer

16:17Más ocupados

16:18Según una encuesta

16:19Que realizó

16:20La OCC mundial

16:21Y justo eso te iba a decir

16:22O te inventas

16:23Las juntas

16:24Que tenemos juntitis

16:26Porque dices

16:27Que hoy

16:27Que no tengo mucho que hacer

16:28Pues hay que hacernos

16:29Una reunión

16:30Y la reunión

16:31O sea

16:3110 minutos

16:33Tienes a hablar del trabajo

16:34Y el resto de las dos horas

16:35Es cualquier otra cosa

16:36Sí

16:37Sí

16:37A las real cosas

16:38Fíjate que

16:39Estaba yo recordando

16:41Estamos hablando

16:42De profesiones

16:43Como de

16:44Profesionistas

16:45Profesionales

16:46Pero alguna vez

16:47Yo trabajé

16:47Como empleado

16:48De mostrador

16:49Y

16:51Desafortunadamente

16:53Las personas

16:53Con las que trabajé

16:54Tenían una cultura

16:56Laboral

16:56Muy

16:57Muy precaria

16:58Me refiero a que

16:59Todo el tiempo

17:01Tenía que estar parado

17:02Detrás del mostrador

17:04Todo el tiempo

17:05Así no hubiera a nadie

17:07Así no hubiera a nadie

17:08Y si

17:09Y si no

17:10Y si te aburrías

17:11O si

17:11Necesitabas

17:12Tenías

17:13Ponte a limpiar

17:14¿No?

17:15Ponte a limpiar

17:16Ponte a agarrar

17:17O sea

17:17Muchos mexicanos

17:18Siguen así

17:19¿Por qué?

17:21Porque esta cultura

17:22De

17:22No puedes estar

17:24Sin hacer nada

17:25Si estamos

17:26Tienes que

17:27Siempre hacer algo

17:29Siempre estar parado

17:30Y afortunadamente

17:31Como ya lo mencionamos

17:32Ya surgió

17:33Esta ley

17:34Silla

17:34Fíjate cómo está

17:35La cultura laboral

17:36Que tuvieron que hacer

17:38Una ley

17:38Para proteger

17:39A los empleados

17:40De no estar parados

17:42Todo el día

17:42Que no estamos

17:43Está cañón

17:44Está cañón

17:45Sí, sí

17:45Bueno

17:46Nuestro siguiente dato

17:48Habla de que

17:49Los sectores más afectados

17:50Por el task masking

17:51Son el corporativo

17:52Es decir

17:53Todo lo que tiene que ver

17:54Con lo administrativo

17:55Financiero

17:56Y tecnológico

17:57Debido a estructuras rígidas

17:59Y evaluaciones

18:00Basadas en tiempos

18:02Y no en objetivos

18:04Sí

18:04Entonces es

18:05Pues sí

18:06Un poco lo que

18:07Seguimos hablando

18:08Que está un poco

18:09Pues pesado

18:11Que no estamos viendo

18:12Si estamos alcanzando

18:13El objetivo

18:14Sino cuánto tiempo

18:15Estás trabajando

18:16Tu jornada laboral

18:16Es de tanto tiempo

18:17Tienes que cumplirla

18:19Ya

18:19Trabajas o no trabajas

18:21Tienes que estar aquí

18:21Hay una empresa

18:23Muy famosa

18:24Que no voy a decir

18:24Su nombre aquí

18:25En Pachuca

18:26Que es de

18:27Cal Center

18:28Ah, ya sé cuál

18:29Tiene unos problemas

18:32De cultura laboral

18:33Pero ahí siguen

18:34Trabajando muchos

18:35Pero bien pesado

18:36Y todo

18:36Y es bien famoso

18:37Todo el mundo

18:38Entra a trabajar

18:38Y todo el mundo

18:39Tiene quejas

18:40Ahí van

18:41Todo el mundo

18:42Tiene quejas

18:43Y ahí sigue

18:43Ahí sigue

18:44Porque la cultura laboral

18:45Es yo creo

18:47Uno de los principales

18:48Ejemplos

18:48De lo que está mal

18:49Todavía

18:50Sí, sí, exactamente

18:51Bueno, las nuevas generaciones

18:53Son muy capaces

18:54En términos de eficiencia

18:55Y resultados

18:56Sin embargo

18:58En un sistema

18:59Que se resiste

19:00A premiar por objetivos

19:01Muchos se ven obligados

19:03A aparentar

19:04Estar trabajando

19:05Para evitar

19:05Ser percibidos

19:07Como desocupados

19:08O en otros casos

19:09Para que no les asignen

19:10Más tareas

19:11Solo por haber terminado

19:12Antes

19:13Así es

19:14El task masking

19:16No es un problema

19:18Individual

19:18Sino estructural

19:20Como ya lo hemos visto

19:21O sea

19:22No es como

19:22No es que no queramos

19:24Hacer ya cosas

19:25Cambiar la mentalidad

19:27Del siempre estar disponible

19:29Por una basada

19:30En resultados

19:31Podría reducir

19:32Esta práctica

19:33Que desgasta

19:34Tanto a personas

19:35Como a empresas

19:36Además de ser

19:37El inicio

19:38De una transformación

19:40Profunda

19:40Hacia el bienestar

19:41Laboral

19:42Y la productividad

19:43Amén

19:45Amén

19:46También por eso

19:46Ojalá que ya lo entiendan

19:48Siento que para allá vamos

19:50Se resisten

19:51Se resisten

19:52Pero va a tener que evolucionar

19:54Tiene que evolucionar

19:54Vamos a ver rápidamente

19:56Una dinámica

19:57Algunas ideas

19:58Para evolucionar

19:59De este task masking

20:01Así es

20:02Vamos a ver

20:02La primera

20:03La primera

20:03A ver

20:04Dale, Carita

20:04La primera es

20:05Enfocarnos en resultados

20:06Y no en tiempo

20:08Si un colaborador

20:09De nuestro equipo

20:10Es capaz de hacer

20:10Su trabajo en menos tiempo

20:12¿Por qué no reconocerlo

20:14En lugar de forzarlo

20:15A llenar horas

20:16Con muchas tareas

20:17Que además son innecesarias

20:19Entonces

20:19Reconocer que es eficiente

20:21Que puede hacer su trabajo

20:22En menos tiempo

20:23Y listo

20:23Ya no es estar como a fuerza

20:26Tienes que estar aquí tantas

20:27Ahora le chido

20:28Qué bueno que acabaste

20:29Y no de

20:30Ah, ya acabaste

20:31Ah, pues ponte a hacer esto

20:32Ajá

20:32Si no

20:33Les quita

20:33No, no, no

20:34O sea

20:34No

20:35Reconocerlo

20:36O sea

20:37Y todavía se enojan

20:37Si no acabas

20:38Lo que te acaban de dar

20:40Fíjense, amigo

20:43Porque me estresa

20:43A ver, que es el siguiente

20:44Flexibilidad

20:46Flexibilidad

20:47Horaria real

20:49Dejar que cada persona

20:52Administre su tiempo

20:53Según su ritmo

20:55De trabajo

20:55Y puede aumentar

20:57La motivación

20:58Y evitar

20:58Que sientan

20:59La necesidad

21:00De parecer

21:01Ocupados

21:02Sí, sí

21:03Flexibilidad

21:04Horaria

21:05Real

21:06De verdad

21:06O sea

21:07Seríamos un mundo

21:08Más feliz

21:09O sea

21:09Serían trabajadores

21:10Seríamos trabajadores

21:11Más felices

21:12El saber que esta flexibilidad

21:14De veras es real

21:15O sea

21:16Tú acomoda tu horario

21:17Este es tu objetivo

21:18Estas son tus tareas

21:19Tienes que entregarlas

21:20O hacer este día

21:21A tal hora

21:22Acomódate como sea

21:23Pero hazlas

21:24Y obviamente hazlas bien

21:27Con calidad

21:28Bla, bla, bla

21:28Y de verdad

21:30Y de verdad

21:30Y de verdad es que prometo

21:30Que tendríamos mucho más motivación

21:34Para trabajar

21:35Sí, tu tiempo

21:36Tu tiempo

21:37Ya sé

21:37La siguiente es fomentar

21:39Una cultura de confianza

21:41Si un equipo confía

21:42En que cada miembro

21:43Está cumpliendo con sus responsabilidades

21:45Desaparece entonces

21:47La necesidad de demostrar

21:48Ocupación

21:49Constantemente

21:50Sí, te doy la confianza

21:52Sí, ya sé que tú

21:52Lo estás haciendo

21:53Y ya no

21:54En algún momento

21:55Vamos a coordinarnos

21:57Y todo va a avanzar correctamente

21:59Creo que se refiere más a

22:00De no estés vigilándolos

22:01Todo el tiempo

22:02O sea

22:03¿Cómo vas?

22:04¿Ya vas a acabar?

22:05Y cada rato

22:06Que se asoman en tu compu

22:07Y luego

22:08¿Qué estás haciendo ahorita?

22:09Ah, eso es lo que sea

22:10¿Qué está haciendo?

22:11Déjame

22:11Qué horror

22:13Sí, no, no, no

22:14Si ya sabemos que lo tenemos que terminar

22:16Terminada ahora

22:17No nos estés como

22:20Porque cada llamada

22:22Así como de

22:23Nos quita un poquito de tiempo

22:25¿No?

22:26Enséñame cómo vas

22:27Luego parece que no

22:28Pero no estamos

22:30A lo mejor en ese momento

22:31Inspirados

22:32O concentrados

22:33Y no salen

22:34Y aunque tú hagas

22:35Lo que lo quieras hacer

22:36No te va a salir

22:37Vas a perder un montón de tiempo

22:38Sí, sí, sí

22:39Esos

22:40Sí, de veras

22:41Si llevaste

22:42Están ahí

22:42Sí, entonces

22:44Siguiente amigo

22:45¿Verdad?

22:46Están enojados aquí

22:48Cuatro y último

22:51Implementación de esquemas de trabajo remoto o híbrido

22:55Modelos que durante la pandemia

22:58Demostraron ser alternativas

22:59Flexibles y autónomas de trabajo

23:03Donde la productividad no depende tanto de la presencia física

23:06En una oficina

23:08Pero trabajos remotos

23:10O sea, sin tener que estar ahí

23:13Frente a la computadora

23:14Esas ocho horas

23:16Sí, sí

23:16O que tú estés distribuyendo tu tiempo

23:18Si les parece

23:19Si te parece amigo

23:20Vamos a leer

23:21Comentarios que nos llegaron

23:25Dice Diego

23:26Gran tema

23:27Por eso se debería aplicar la reducción de la jornada laboral

23:30Así es Diego

23:31Totalmente de acuerdo contigo

23:33A ver otro

23:34Dice

23:35¿Quién es otro?

23:36Nucocruz

23:37Es el mismo

23:37El mismo modelo tradicional

23:39Te lleva a esos comportamientos

23:41Exactamente

23:42O sea, hay que cambiar el modelo

23:44Muy bien, muy bien

23:45María Escalera dice

23:46La vida se reduce

23:47En despertar, trabajar y dormir

23:49Ay, sí

23:50El otro día pensé

23:51Eso no manches

23:52Solo me despierto

23:53Trabajo

23:54Hago

23:54Y me duermo

23:55Y así

23:55Every day

23:56Sí

23:56Qué hombre

23:57Imagínate

23:57Imagínate la gran mayoría de los mexicanos

24:00Y el que sigue dice

24:02Fer Zamora

24:03Tema muy interesante

24:05A veces las empresas se olvidan

24:06De lo más importante

24:07De sus trabajadores

24:09Y es que también

24:10Somos personas

24:12Así es

24:13No somos

24:14Máquinas de chameo

24:15María Escalera agregó

24:17Sin sumarle que hay personas

24:18Que además inviertan tiempo

24:19En llegar del trabajo

24:20Y acá

24:21Justamente

24:22Ya nos vamos

24:23Ya nos vamos

24:23Porque ya se nos acabó el tiempo

24:25Nos vamos en el siguiente episodio

24:28Adiós

24:45Subtitulado por Jnkoil

24:49Gracias por ver el video.

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