09 GHOSTING LABORAL

SUMA TV UAEH 13.1

¿Alguna vez te has encontrado con un candidato que desaparece sin razón del proceso de selección laboral? pues eso se llama Ghosting laboral y Karla y Omar nos explican todo sobre ello.  https://www.uaeh.edu.mx/suma/tv/  https://www.facebook.com/sumatvuaeh https://www.instagram.com/sumatvuaeh/ https://x.com/sumatvuaeh https://www.tiktok.com/@sumatvuaeh?_t=ZM-8uRA6hvpwX7&_r=1 https://www.uaeh.edu.mx/suma/tv/sobre-vivir  #sumatvuaeh #TrecePuntoUno #UAEH #Hidalgo  #GosthingLaboral #Trabajo #RRHH #Empleo #MundaoLaboral #CulturaLaboral #EntrevistaDeTrabajo #SaludMentalLaboral #MercadoLaboral

Transcript

00:00Una producción de Suma TV

00:11Alguna vez enviaste tu currículum, te citaron a una entrevista, pero nunca acudiste, o peor aún,

00:22aceptaste una oferta laboral, ya tenías fecha de inicio, pero nunca te presentaste y desapareciste sin dar explicación alguna.

00:33Ahora dejarte en visto ya no es solo un fenómeno de las redes sociales o las citas románticas.

00:38A este fenómeno se le conoce como ghosting laboral, así es, ahora tenemos ghosting en la hora,

00:45una conducta cada vez más habitual en los jóvenes.

00:48¿Será falta de compromiso, inexperiencia o miedo?

00:51Pues bueno, hoy en Sobrevivir vamos a explorar qué es, por qué sucede, qué tan común es

00:56y qué responsabilidad tienen tanto los candidatos como las empresas en su aumento.

01:01Comenzamos.

01:18Bienvenidos a un episodio más de Sobrevivir, una guía práctica para ser un adulto independiente.

01:40Y como cada semana quiero darle la bienvenida a mi buen amigo Omar Rodríguez, que hoy vamos

01:45a hablar de ghosting laboral, amigo.

01:47Nos vamos a dejar gosteados.

01:49Nos vamos a gostear hoy.

01:50Vamos a gostear porque ya pasó de ser como un fenómeno de las citas, de plano romántico.

01:58Ahora ya vamos a dejar gosteados a las empresas.

02:02Aquí se deje, y en este caso, a las empresas.

02:07Un gusto estar de nuevo con ustedes con más experiencias de la vida adulta.

02:12Estamos completamente en vivo por el 13.1 de Suma TV.

02:17Prendanle a su televisión.

02:18Recuerden descargar nuestra app Suma UAH para que no se pierdan ninguno de los capítulos

02:25porque igual este va a estar bueno, va a estar bueno, porque nos acusan un poquito a los jóvenes

02:33de ser irresponsables, irrespetuosos, pero hay un fenómeno detrás de todo esto.

02:39Que todos estamos dentro.

02:41Y bueno, el término ghosting viene del ámbito personal de las relaciones amorosas, como lo comentamos

02:47hace un momento, donde una persona simplemente desaparece de la comunicación sin dar explicaciones.

02:53O sea, te fantasmea.

02:55Hoy el ghosting ha llegado al mundo laboral también y se ha dado, pues también,

03:01tanto de parte de las empresas como de parte de los candidatos.

03:04O sea, de la vida.

03:08Te digo que está de moda gostear hoy.

03:11Sí.

03:12Y el ghosting laboral puede presentarse en varias etapas.

03:16Desde no asistir a entrevistas agendadas, no responder a ofertas de trabajo,

03:22hasta aceptar una vacante y nunca presentarse el primer día.

03:28Según el fenómeno, según varios estudios, este fenómeno ha crecido en los últimos años,

03:34especialmente entre las generaciones más jóvenes.

03:38¿Será que estas generaciones de ahora son más irrespetuosos y desinteresados?

03:44¿Será eso?

03:45¿Será que somos de cristal?

03:47Yo, bueno, ahorita vamos a ver, pero yo creo que ya todos,

03:51es que estamos ya todos inmersos en la gosteada, ¿no?

03:54Sí.

03:55Pensar que somos fantasmas.

03:57Y bueno, aunque a muchos les encantaría escuchar que así es,

04:01los datos dicen otra cosa.

04:03Ellos están reaccionando a años de indiferencia por parte de las empresas.

04:08Una encuesta de Indeed mostró que este comportamiento no es producto de una falta de compromiso,

04:13sino de una percepción compartida.

04:16Si las empresas practican el ghosting, entonces no hay motivos para actuar diferente de este lado, ¿no?

04:22Entonces, si ellos también, de alguna manera, me están evadiendo, me están evitando,

04:26no me contestan, pues, ¿por qué yo, como empleado en este caso, o como candidato,

04:30por qué no lo voy a hacer?

04:31Pues, ahí está, no es falta de compromiso, no es que seamos irresponsables,

04:39o lo más, sobre todo los más jóvenes, no es que sean más irresponsables.

04:43Es que es una consecuencia de todo lo que han venido haciendo por años.

04:49Justamente.

04:49Una persona en algún momento me dijo, bueno, ya hemos escuchado mucho esto de que no hagas lo que no quieres que te hagan, ¿no?

04:55Pero generalmente no lo vemos como, o no está tan visibilizado.

05:01Y alguna vez una persona me dijo, como, bueno, si tú estás haciendo este comportamiento, el que sea,

05:06significa que yo también lo puedo hacer, ¿no?

05:09Entonces, si en este caso las empresas por muchos años ya ni te llamaban,

05:14el famoso, luego te llamamos, nunca llegaba.

05:17Te sientes re feo.

05:18Sí, ¿verdad?

05:19Sí, sí, sí.

05:20Qué feo que nos gustearan siempre.

05:22Y es que ahora ya le pusimos un nombre, creo que eso también, y ya es más visible.

05:26Y ahora ya la gente lo ve, porque ya existen los medios, ¿no?

05:30En este caso los digitales, y ya estamos en una comunicación como más rápida,

05:35y entonces ahora lo vemos más, es más evidente.

05:37Sí, como muchos fenómenos, y este es importante, este es importante,

05:42porque como muchas personas, sobre todo la gente mayor,

05:47o sea, tachan este comportamiento como de que somos irrespetuosos,

05:52o los más chicos son irrespetuosos, ya les faltan valores,

05:55pero es importante saber de dónde viene, o sea, que también, o sea, no es porque nada más.

06:02Sí, no, como bien lo dijiste hace rato, es una consecuencia,

06:06y hoy en día pues ya las consecuencias son más evidentes, se ven más, ¿no?

06:10Sí.

06:11Parte del problema radica en la falta de comunicación o en los procesos largos y poco claros.

06:21Muchos candidatos se sienten ignorados o maltratados durante el proceso,

06:27suscribo, lo que a veces motiva una reacción de desaparecer cuando ya no les interesa.

06:34Y sucede casi, casi en todos, frecuentemente, no recuerdo alguna empresa, solamente una,

06:42que sí tuvo como la amabilidad de decirme, ¿sabes qué?

06:47Hasta aquí llegó tu proceso de contratación y ya, ¿no?

06:51O sea, y eso te da una tranquilidad, pero la gran mayoría de las empresas no lo hacen.

06:56No, te dicen solamente lo que decíamos, ¿no?

06:58El de luego te llamamos y ese de luego te llamamos.

07:01Nunca llegué.

07:02Nunca llegó el de luego.

07:03Pero no todo entonces se reduce a la protesta.

07:07Según un artículo publicado en Fortune, muchos jóvenes desempleados de la generación Z

07:12no pueden permitirse económicamente aceptar un trabajo.

07:16Los costos asociados a cientos de empleos, como uniformes, traslados, capacitación no remunerada,

07:22pueden convertirse también en obstáculos insalvables para los jóvenes que no tienen ahorros

07:28o que tienen cargas económicas.

07:31La falta de garantías de viabilidad financiera mínimas termina por desalentar,

07:37¿perdón?

07:38¿Desalentar?

07:38¿Y de verdad?

07:39Desalentar.

07:40Incluso a quienes sí obtuvieron el puesto.

07:44Entonces no se equilibra, ¿no?

07:46Bien importante.

07:46Yo siempre tengo el puesto, pero en realidad es que ahora la oferta que me están haciendo

07:50de forma económica ya no es, pues, atractiva para mí.

07:55Bien importante esto porque de inicio sí la protesta, ¿no?

07:58Como la consecuencia.

08:00Pero si tú no das o si tú no dejas en claro el salario desde un principio.

08:06¿Cómo me molesta eso?

08:09Ya que está uno contratado.

08:10Ah, te lo dicen hasta que ya estás contratado.

08:12Estás contratado, te voy a dar tres pesos.

08:14Es hasta cuando tú puedes evaluar si te conviene o no.

08:18Porque al final del día estamos haciendo un negocio, ¿no?

08:21O sea, tú me estás contratando, pero yo también te voy a ofrecer mis servicios.

08:25Entonces esto es un ganar-ganar.

08:27Un ganar-ganar.

08:28Entonces suele suceder, yo creo, que la mayoría de los empleos que no publican la cantidad

08:34o la remuneración económica desde el inicio.

08:36Entonces tú pasas todo el proceso y ya que te eligieron, te dan la cantidad y dices...

08:42Y también es una pérdida de tiempo para el candidato, ¿no?

08:45Sí.

08:46Que muchos de los casos te preguntan en la entrevista, ¿cuál es tu aspiración salarial?

08:52Y ya que la dices, tampoco te dicen, oye, es que a lo mejor yo te voy a dar menos, ¿no?

08:57Pero bueno, te voy a compensar con esto otro.

08:59No, o sea, ya hasta el final.

09:01Entonces para el candidato pues ya no es redituable, ¿no?

09:06Y entonces al final del día ambos, ambos, ambas partes, perdón, perdieron el tiempo.

09:11Perdieron, perdieron.

09:12Ay, no, sí, sí.

09:13Porque como reclutador también lo pierde.

09:15Te digo que yo me ha tocado, me tocó en algún momento estar del lado de los reclutadores.

09:19Y es una carga bien pesada, o sea, tener que hacer un chorro de entrevistas, ¿no?

09:25Y tú vas ahí pues teniendo ciertos criterios para poder decidir si sí o sí no.

09:30Y afortunadamente en la empresa en donde yo estaba sí estipulábamos desde el inicio,

09:34desde la oferta que salía, ¿cuál iba a ser el salario?

09:38Eso está bien.

09:39Eso está bien y ojalá pues la mayoría de instituciones, organizaciones, empresas,

09:46dijeran el salario desde el inicio.

09:48Es que tiene que ser, o sea, yo no sé cuál es el problema.

09:51Hoy en día ya debería de ser.

09:52O sea, y más, como ya dijimos en capítulos anteriores, ya hablar de dinero para los jóvenes,

09:57los más jóvenes, ya es necesario, no como antes, ¿no?

10:02Es que además tú también como candidato, al estar evaluando todas las ofertas laborales,

10:07también ahí tú ya descartas, ¿no?

10:09Puedes decir, ah, no, sí, está súper bien, pero no se adecua a lo que yo estoy buscando.

10:15Y es el primer filtro que incluso los propios contratadores,

10:19pues también ahí ya están quitando a los candidatos que al final del día no son tus candidatos.

10:25Sí.

10:26Tan solo con el hecho de poner cuántos la remuneración.

10:29Están fácil, estábamos fácil.

10:31No, pues ya, pónganlo.

10:33Sí, pónganlo.

10:35El ghosting laboral, por supuesto que también afecta a las empresas,

10:40como ya estamos comentando un poco.

10:42Según datos de la Asociación Mexicana de Recursos Humanos,

10:46recursos humanos tienen un puesto en el que ya estabas,

10:50reemplazar a un empleado, a un empleado, cuesta hasta el doble de su salario anual.

11:00Principalmente, yo creo que estarás de acuerdo con esto,

11:04en procesos de reclutamiento, selección y capacitación.

11:09Estábamos perdiendo, estamos perdiendo de los dos lados.

11:18No, y luego, te digo que a mí me tocó estar,

11:22buscábamos en su momento un coordinador de comunicación.

11:25Entonces, hoy nos echamos tres meses buscando.

11:29O sea, ya tres meses de que diario con citas y un chorro de, pues,

11:35desde ese mes que llega.

11:35Y además, estábamos pagando a la plataforma para que también se publicara la vacante.

11:40O sea, desde ahí ya se pierde un montón, ¿no?

11:42Entonces, también porque al inicio no teníamos bien estipulados

11:46cuáles eran esos filtros, cuáles eran esos criterios que buscábamos, ¿no?

11:50Cuál era el perfil.

11:52De hecho, hasta la forma en cómo redactas la vacante.

11:54Todo eso influye.

11:56Entonces, pierdes un montón y pierdes también en capacidad.

11:59Y la rotación de personal nunca es buena, de todos los entidades.

12:03Vamos a hablar de la rotación de personal en los...

12:05Sí, en los próximos.

12:07Bueno, sin embargo, como ya vimos, del lado de las empresas también hay ghosting.

12:11Reclutadores que dejan a los candidatos sin respuesta después de entrevistar.

12:15No lo hagan.

12:16¿Qué les cuesta?

12:16Un mensajito.

12:18Sí.

12:18Procesos de selección interminables.

12:21Ofertas de trabajo que nunca se concretan.

12:23Bueno, esto genera desconfianza y desmotivación en los solicitantes.

12:28Para empezar, la desconfianza, porque dices,

12:30si así está siendo ahorita, que todavía no me contratan.

12:33O sea, no hay esta formalidad.

12:34¿Qué va a pasar cuando ya esté dentro de la empresa, no?

12:37O sea, te hace ahí como que pensarlo y repensarlo.

12:42Incluso hay procesos muy largos y se entienden, ¿no?

12:45Y también te generan como una cierta ansiedad.

12:53Aunque ya te vayan a contratar, pero sí sería como ideal que el reclutador o la empresa

13:02mantuviera contacto desde inicio, cualquier cosa.

13:05O sea, no sé, todavía estamos aquí, ¿no?

13:09Todavía estamos revisando, porque en esos ya meses, como ya los vimos en anteriores capítulos,

13:17pueden pasar meses en todo ese proceso, pasan muchas cosas.

13:21Y el deber ser te indica que tú debes de seguir en el, por eso se llama proceso de reclutamiento.

13:29Porque debes de ir caminando junto con el candidato hasta el momento que le dices,

13:34por el momento, yo creo que te ha tocado escuchar que por el momento no ha sido seleccionado,

13:39pero vamos a guardar tu perfil para futuras ocasiones, ¿no?

13:44O futuras vacantes.

13:46Porque muchas veces sucede que, adelante de, digo, delante de este ghosting,

13:51que ya contrataste y tal, y a la mera hora el candidato te dice que ya no.

13:55Y entonces tienes que regresar a tu base para ver el que estaba antes.

13:59Y imagínate, ¿no?

14:00Y todavía le eches la culpa.

14:01Sí, y decirle, oye, que siempre sí.

14:03Y a lo mejor nunca le dijiste que no o que, mira, estamos evaluando algo.

14:07Y obviamente tú como candidato, pues no es el único trabajo que estás esperando,

14:12estás buscando, ¿no?

14:13Justamente, o sea, pueden pasar muchas cosas, incluso que te llegue otra cosa, ¿no?

14:19Pero también te meten en la ansiedad.

14:21Es que a lo mejor era el trabajo que quería, pero acá me están ofreciendo,

14:26pero acá no me dicen.

14:26Pero exacto, pero entonces ya está, ya está.

14:28Dices, bueno, voy a esperar esta semana para ver qué pasa con ellos.

14:31Y siguen sin decirte, pues está bien, caño.

14:34Sí.

14:35Así que, pues realmente es un fenómeno que involucra a ambas partes.

14:41Las nuevas generaciones como millennials y centenials, como los chavos de ya,

14:47buscan empleos que respeten su tiempo, su esfuerzo y sus expectativas.

14:52Si sienten que eso no sucede, su compromiso, pues irá.

14:57Va para abajo.

14:58Pues hoy en Sobrevivir vamos a conocer las cifras actuales sobre el ghosting laboral

15:03y analizaremos qué podemos hacer para reducirlo y construir relaciones laborales

15:08más responsables y respetuosas.

15:11Así es que vamos a ir con nuestros datos, estos que tanto nos gustan,

15:15para que vean que no más nos estamos inventando.

15:18Vamos primero, amigo.

15:19Bueno, según un estudio, el primer dato, según un estudio de Indeed,

15:26el 28% de los candidatos han admitido haber hecho ghosting a un empleador

15:31en algún momento del proceso de reclutamiento.

15:3528%, casi 30% es un gran número.

15:37Por otro lado, también el 77% de los solicitantes reportan haber sido ghosteados,

15:48aquí ya estamos del otro lado, ¿no?

15:51Por una empresa, tras una entrevista o un proceso de selección,

15:55según reporta Greenhouse en el 2020.

15:58¿Qué contraste?

15:59O sea, del 28 al 70 es tanto.

16:02O sea, la mayoría de nosotros ingenuos que buscamos un empleo

16:09con todo nuestro corazón.

16:10Aquí el camarógrafo, uno lo veo que está así diciendo, sí, sí.

16:15Pero de verdad, estamos todos bien emocionados y ghosteadísimos

16:19el 78% de las veces.

16:21Ay, no, qué dato tan...

16:22¿Cómo la onda?

16:23O sea, el primero 28%, ya me sentía mal.

16:27Pero después ya el 70% que...

16:30No, el 78, qué onda, Jess.

16:30La mayoría de nosotros fue ghosteado alguna vez.

16:34Y yo creo que no una sola, yo creo que varias.

16:36Varios.

16:37Sí.

16:38Bueno, el siguiente dato dice...

16:41De acuerdo con un reporte de LinkedIn,

16:45el ghosting laboral es más frecuente en sectores como tecnología,

16:50servicios de atención al cliente, hospitalidad y hospitalidad,

16:54donde las oportunidades de empleo son abundantes.

16:57O sea, algunas áreas donde hay más abundancia de empleo

17:01y sobre todo mayor demanda.

17:05O sea, se les hace fácil.

17:06Eh, aquí...

17:08Yo ahorita estaba pensando que nosotros estamos o tenemos en la mente

17:12que nos van a ghostear cuando ya una vez que hicimos entrevista.

17:16Pero ¿cuántos de nosotros no nos han ghosteado

17:18desde que mandamos las solicitudes?

17:20Le mandamos la solicitud y ni siquiera eso tiene la atención de decir

17:23gracias, no perteneces al perfil.

17:26Vimos el currículum, pero no nos interesa.

17:30Aunque sea, ¿no?

17:31Sí, no, muchas gracias.

17:32Aunque duela.

17:32Y esos mensajes, lo más grosero es que se pueden automatizar.

17:38Sí, ya con la inteligencia oficial.

17:39Ya, ni siquiera tienes que estar ahí uno por uno.

17:41Simplemente dices, no, ya.

17:43Sí, no, aunque duela, pues mejor que nos diga.

17:45Esta temporada yo me la paso enojada.

17:48Bueno, vamos al siguiente dato que habla de los centenials.

17:51La generación Z son quienes más ghostean,

17:55con un 40% de ellos admitiendo que alguna vez

17:59abandonaron un proceso de contratación sin avisar.

18:02Esto, lo que nos dice un estudio llamado

18:06Gerentes de Contratación, Estado de la Contratación

18:09y la Retención de Career Builder Survive.

18:13Los más chavos.

18:14Más chavos vienen a revolucionar.

18:18Vienen a levantarse en armas por los...

18:20¿Saben qué?

18:21...porque atrás.

18:22¿Saben qué?

18:22Yo voy a hablar por ese silencio.

18:25Voy a silenciar.

18:26Gracias, gracias muchachos.

18:28Siguiente, amigo.

18:29Cinco, el dato número cinco.

18:31Según un reporte del 2022 de Glassdoor,

18:36una mala experiencia en el proceso de contratación

18:39puede llevar a que el 58% de los candidates

18:42hablen negativamente de una empresa

18:45afectando su reputación.

18:48Y ahí pierden la empresa.

18:50Otra forma de aprender.

18:52Pero no lo piensan, obviamente.

18:52Sí, ¿no?

18:53O sea, no, ahí ni siquiera apliques

18:55porque ni te contestan, ¿no?

18:57Ni te contestan.

18:58O, ay, no, es horrible.

19:00O sea, pasé dos meses tratando de...

19:02No, en entrevistas.

19:03Y no, qué horroroso.

19:05También hay otro fenómeno bastante gacho

19:08que es donde hay mucha demanda,

19:11mucha demanda de que quieren trabajar ahí

19:14y la empresa se da la libertad

19:17como de portarse mala onda.

19:19O sea, como de...

19:21Como hay muchos, ¿sabes qué?

19:23Si quieres, ¿no?

19:24Y si no, hay alguien más que ahí viene.

19:27Y eso es el pensamiento general.

19:29Y qué feo.

19:30Pero bueno.

19:31El ghosting laboral es un fenómeno

19:33que refleja fallas de comunicación,

19:36falta de respeto y procesos deshumanizados

19:40en el mercado del trabajo.

19:42Y lo voy a puntualizar.

19:43Falta de respeto y procesos deshumanizados

19:46en el mercado del trabajo.

19:48No podemos entonces verlo solo

19:49como una mala práctica de un lado.

19:51Es una mala práctica, sí,

19:55pero tenemos que ver que también

19:57es una falta de respeto, ¿no?

19:58Justo lo que estábamos diciendo es,

20:00bueno, por lo menos dime que no

20:02para que yo continúe en mi labor de búsqueda, ¿no?

20:05Sí.

20:05Y eso va a hablar bien porque, bueno,

20:07me dijeron que no,

20:09pero fue todo muy rápido,

20:10muy amablemente me dijeron

20:12y luego digo que a mí me tocaba

20:13hasta redactar los mensajitos

20:16y sí decía como muchas gracias, ¿no?

20:19Como porque incluso en las buenas prácticas

20:23volvó a lo mismo.

20:24Tenemos que darle las gracias a los candidatos

20:26porque están invirtiendo tiempo en nosotros, ¿no?

20:29En esta ocasión no estás dentro del perfil

20:32que yo estoy buscando,

20:33pero eso no quiere decir que tú seas malo.

20:36Continúa, mucho éxito.

20:37Simplemente no somos compatibles.

20:39Por este momento no.

20:40No hicimos mal.

20:41Gracias.

20:42Exacto.

20:43Pero, pues, dijo,

20:44y eso se siente bien.

20:45Y aunque nos duela,

20:47nos va a doler un rato.

20:48Sí, nos van a batear al final del día.

20:49Nos batearon.

20:50Creo que nos baten bonito.

20:52Nos va a doler un rato,

20:53pero nos vamos a recuperar.

20:54Y ya sabemos que tenemos que ir a otro lado.

20:58Exacto.

20:58Para combatirlo es fundamental

21:01que tanto candidatos como empresas

21:04mejoren sus procesos de comunicación

21:06y manejo de expectativas.

21:09Ser claros, transparentes y respetuosos

21:13puede hacer toda la diferencia

21:15en un entorno laboral cada vez más dinámico.

21:18Ser claros desde el inicio.

21:21Vamos con nuestra dinámica de hoy.

21:24Un poquito, rápido.

21:26Porque, como siempre,

21:27nos atascamos en el tiempo.

21:28Y, bueno, vamos a hacer unas preguntas.

21:32Empezamos con,

21:33¿qué tanta responsabilidad tienen los candidatos

21:36y las empresas en el ghosting laboral?

21:38Y vamos a ver por el lado de los candidatos

21:41y por el lado de las empresas.

21:42Del lado de los candidatos,

21:44número uno es ser honestos desde el inicio

21:46sobre su interés real en la vacante.

21:49Y es.

21:50¿No?

21:50Eso es lo primero.

21:51El segundo, avisar al reclutador

21:54si decide no continuar en un proceso de selección.

21:58Sí, pues ya, nosotros también.

22:00También hay que tomar esa responsabilidad.

22:02El tercero, no comprometerse a procesos u ofertas

22:06que no planean cumplir.

22:08Eso es un most en la vida, ¿no?

22:09Si no lo vas a hacer, ¿para qué?

22:10¿Para qué?

22:11Si no lo vas a continuar, mejor ni empieces.

22:14El siguiente, recurrir mucho a esta práctica

22:17puede generar la pérdida de oportunidades futuras

22:20en una empresa, afectar la reputación profesional

22:23y generar frustración, y generar frustración

22:26de manera general.

22:27Y eso es de manera personal, ¿no?

22:30Exacto.

22:31Por parte de los candidatos.

22:32No lo hagas mucho.

22:33No lo hagas.

22:35No le entres al juego,

22:36ya habrá que no entrarle al juego

22:37porque son consecuencias.

22:39Para las empresas, recomendaciones.

22:43Mantener una comunicación oportuna y clara

22:46con todos los candidatos.

22:48Oportuna, oportuna y clara.

22:50El segundo, no prolongar innecesariamente

22:53los procesos de reclutamiento.

22:57No se pasen.

22:58Pero ya dijimos que...

22:59Hasta en eso es burocracia, no me hagas.

23:01Sí.

23:02El que sigue, dar seguimiento incluso a quienes

23:04no son seleccionados para fortalecer su imagen

23:08como empleador.

23:09O sea, eso fortalece tu imagen de empresa, ¿no?

23:12O sea, darle las gracias, ¿sabes qué?

23:14Sí, sí, sí.

23:14Pero aquí no.

23:16Y el que sigue, recurrir mucho a esta práctica

23:19daña la reputación de la empresa,

23:21dificulta la contratación de personal

23:23y puede generar desmotivación en los empleados existentes

23:27porque al no cubrir una vacante,

23:30muchos tienen que hacer lo que no les toca,

23:33la vacante, ¿no?

23:34Sí.

23:34Vamos a leer comentarios.

23:34Vamos rápido, rápido.

23:35Comentarios.

23:36Decía, ghosting laboral es desaparecer del trabajo

23:39o proceso de contratación.

23:41Una práctica actual de la generación Z.

23:44Y entonces China nos dice,

23:46acción desafiante en correspondencia a la percepción

23:48de no ser valorados en un sistema capitalista

23:51que todo lo que sustituye.

23:52Qué bonito lo dijo.

23:54Misael, es reciprocidad.

23:58Uno se va de donde no lo tratan con dignidad.

24:01Uno no se va de donde no lo tratan con dignidad.

24:02Eso.

24:02Sofía.

24:05Sofía Miranda, un tema muy interesante.

24:07Qué bueno que hiciste el programa.

24:08Ay, muchas gracias.

24:10Muchas gracias, Sofía.

24:11Qué bueno que existen ustedes.

24:12Ricardo Enríquez, me interesa saber más sobre el tema.

24:15¿Dónde los puedo ver?

24:16Aquí estamos.

24:17Y en la aplicación de Suma UIH.

24:20El último.

24:21Y Víctor, nos despiden sin aviso.

24:24Qué mala onda.

24:24Nos vamos, nos vamos.

24:26Nos vamos a la próxima.

24:27Nos vemos en el siguiente episodio.

24:28Gracias.

24:29Gracias.

24:30Gracias.

24:31Gracias.

24:32Gracias.

24:33Gracias.

24:34Gracias.

24:35Gracias.

24:36Gracias.

24:37Gracias.

24:38Gracias.

24:39Gracias.

24:40Gracias.

24:41Gracias.

24:42Gracias.

24:43Gracias.

24:44Gracias.

24:45Gracias.

24:46Gracias.

Categoría

Transcripción

Recomendada