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Gouache Avocats : un accompagnement transversal pour les distributeurs
Le Point Stories
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09/06/2023
Gouache Avocats est un cabinet d’avocats parisien spécialisé dans la distribution. Avec son positionnement unique et transversal et une vision innovante, le cabinet souhaite réinventer la relation client/avocat.
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Transcription
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00:00
Bonjour Jean-Baptiste. Bonjour Agnès.
00:02
Gain de temps, optimisation, se faire aider par un avocat des affaires confère de nombreux avantages.
00:07
Et c'est ce que nous allons étudier de plus près avec GuachaVocat.
00:11
GuachaVocat est un cabinet qui dédie sa pratique aux opérations de distribution
00:15
et qui accompagne, enseigne, industriel, depuis leurs approvisionnements
00:20
jusqu'à l'organisation de leurs réseaux, de franchises, de concessionnaires
00:23
et la mise sur le marché de leurs produits et de leurs services.
00:26
Et rendez-vous tout de suite sur le plateau pour approfondir le sujet.
00:29
[Générique]
00:36
Jean-Baptiste Guach, vous êtes avocat associé au sein de GuachaVocat,
00:40
un cabinet parisien créé en 2007 qui travaille également à l'international.
00:45
Droits de la distribution, droits des baux, vous gérez tout le cycle de distribution pour une entreprise.
00:50
Vous avez d'ailleurs accueilli un nouvel associé en début d'année.
00:53
Est-ce que vous pouvez nous présenter le cabinet en quelques mots ?
00:56
Le cabinet intervient en effet à chaque étape du cycle de distribution.
01:00
Cela commence par la relation industrie-commerce dont on entend souvent parler dans les médias
01:04
puisqu'elle est au cœur des débats sur le pouvoir d'achat
01:06
et ensuite l'organisation de tous les réseaux de distribution.
01:10
Nous intervenons en matière de réseaux de franchise, de réseaux de concession,
01:13
nous conseillons des coopératives.
01:15
En matière de franchise, le cabinet est très investi.
01:17
Par exemple, en 2022, nous avons créé 60 réseaux de franchise
01:21
alors que la Fédération française de la franchise,
01:23
la fédération professionnelle de ce type d'organisation, recensait environ 150 créations.
01:28
Nous intervenons également lors de la mise sur le marché,
01:32
que ce soit pour les lieux de commerce électroniques, sites e-commerce ou physiques,
01:36
magasins à travers le droit immobilier, le droit des baux et des fonds de commerce en particulier,
01:40
jusqu'à la publicité, la promotion des ventes et la réglementation de produits.
01:44
Alors nous parlons de plus en plus d'intelligence artificielle.
01:47
Est-ce que c'est une solution à laquelle vous réfléchissez au sein de GuaShavoca ?
01:51
Oui, tout à fait. Nous avons d'ailleurs développé un logiciel
01:54
qui permet d'adresser n'importe quel raisonnement humain
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pour construire des rapports d'audit, des contrats ou des consultations.
02:02
Et nous avons ouvert ce logiciel aux clients
02:05
pour leur permettre de poursuivre toutes sortes de négociations.
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Nous injectons donc dans le logiciel le contrat du client
02:11
et nous établissons avec lui des scénarii de négociations.
02:15
Leurs équipes opérationnelles n'ont donc pas à toucher au contrat
02:18
et à s'appuyer sur leur service juridique.
02:20
Il suffit qu'elles sélectionnent les éléments autorisés
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de scénarii de négociation pour générer automatiquement l'acte.
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Ah oui, un gain de temps précieux.
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Gain de temps, mais aussi de sécurité,
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puisque l'acte en lui-même n'est plus touché
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en dehors de l'intervention des juristes et des avocats.
02:35
Alors vous avez dit, je cite,
02:37
"Aucun acte ne sort du cabinet sans une revue par un autre avocat
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que celui qui l'ait produit.
02:42
Le travail est un travail d'équipe, pas le travail d'un individu isolé."
02:46
Il y a un côté très humain chez GuaShavoca, j'ai l'impression.
02:49
Quelles sont les valeurs auxquelles vous êtes attaché ?
02:51
Alors tout d'abord, l'excellence technique.
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Notre cabinet est ce que l'on appelle une boutique,
02:55
et donc nous devons délivrer une prestation de haut niveau.
02:58
C'est pour ça que nous accueillons un professeur agrégé
03:01
qui enseigne à Sorbonne.
03:02
C'est pour ça que je suis chargé de cours également
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à l'Université de Panthéon-Sorbonne.
03:05
C'est pour ça que nous écrivons dans des revues techniques.
03:07
Mais c'est aussi pour cette raison que le travail est toujours un travail d'équipe.
03:11
C'est un "for a thesis review",
03:13
c'est-à-dire qu'il y a généralement une équipe de deux producteurs
03:16
et une revue par l'associé responsable du dossier.
03:20
Cela garantit un échange, cela garantit des solutions plus innovantes
03:24
et évidemment plus sûres du fait de cette collaboration.
03:28
Donc l'excellence, mais aussi l'efficacité et l'efficience.
03:31
Le cabinet est tourné vers l'entreprise,
03:34
et donc l'entreprise a des objectifs et des contraintes.
03:37
Une des marques de l'ADN du cabinet est de les prendre en compte,
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notamment par sa formation.
03:42
Je suis moi-même double diplômé de droit et d'école de commerce
03:44
pour permettre toujours par la technique juridique
03:48
d'atteindre l'objectif opérationnel de distribution du client.
03:51
Un cabinet solide.
03:53
Cette émission s'appelle "Portrait d'entrepreneur"
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comme vous le savez et vous en êtes un.
03:58
Mais vous travaillez également avec des confrères, si je puis dire.
04:01
Vous avez dû avoir du pain sur la planche sort de la pandémie.
04:04
L'accompagnement des entrepreneurs était plus que jamais important à cette période.
04:08
En effet, des problématiques se sont faites jour
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liées d'une part à l'exécution des contrats.
04:15
Par exemple, en matière de franchise,
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est-ce que les franchiseurs pouvaient continuer à percevoir des redevances
04:20
alors même que les points de vente de leurs franchisés se trouvaient fermés ?
04:25
Ce sont des questions que nous avons dû appréhender.
04:28
Mes associés en droit immobilier ont dû également répondre à la question
04:32
du paiement des loyers pendant la période de fermeture administrative.
04:35
Nous avons très tôt développé des théories,
04:38
justement appuyées par des professeurs de droit,
04:40
pour fonder des positions de non-paiement,
04:42
qui nous ont permis d'engager des négociations avec le bailleur
04:45
afin que chacun contribue économiquement à cette situation.
04:50
Vous n'avez pas chômé, je doute, à la période.
04:53
En effet.
04:54
Alors, devenir patron est une idée qui séduit de plus en plus.
04:57
Si l'âge moyen de ceux qui rejoignent un réseau de franchise est de 35 ans,
05:00
on note des évolutions ces dernières années,
05:02
avec notamment l'arrivée de plus en plus de seniors sur ce marché.
05:06
Qu'en pensez-vous ?
05:07
Est-ce plus simple de rejoindre un réseau de franchisés
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que de créer sa propre entreprise ?
05:11
Même si vous ne représentez pas les franchisés comme...
05:13
En effet, nous sommes avocats de promoteurs de réseaux de distribution,
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donc de franchiseurs.
05:17
En revanche, je peux vous dire que la franchise présente des effets de levier.
05:21
J'en reviendrai à sa définition.
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Premier effet de levier, un effet de levier marketing.
05:26
Le contrat de franchise met d'abord à disposition une marque,
05:28
une enseigne, qui va, dans l'esprit du consommateur,
05:31
être associée à une qualité de service ou de produit,
05:34
et donc qui sera une marque de confiance pour le client.
05:36
C'est donc un avantage que de s'appuyer sur la notoriété d'une marque.
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Deuxième élément caractéristique du contrat de franchise,
05:42
la mise à disposition d'un savoir-faire,
05:44
c'est-à-dire d'un ensemble de procédés utiles à l'exploitation d'une entreprise.
05:47
Le franchisé va apprendre du franchiseur,
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en contrepartie du paiement des redevances,
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quels sont ces procédés, et y accéder immédiatement,
05:55
sans effort, sans recherche personnelle,
05:57
sans investissement autre que le paiement de ces redevances.
05:59
Et en dernier lieu, le franchisé bénéficie,
06:02
pendant toute l'exécution de ce contrat de franchise,
06:04
d'une assistance permanente à l'exploitation de ce savoir-faire.
06:08
Donc en ce sens, par sa définition contractuelle,
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le contrat de franchise offre en effet de nombreux avantages
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à quelqu'un qui voudrait embrasser la vie de l'entrepreneur.
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Merci pour votre réponse.
06:19
Alors vous êtes un gabinet déjà bien implanté en France
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et un peu à l'international.
06:24
Quelles sont les perspectives de Guachavoca ?
06:26
Les perspectives de Guachavoca,
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c'est de poursuivre à occuper comme boutique
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la niche de l'opération de distribution.
06:33
C'est une niche assez large à la vérité,
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mais notre réputation est aujourd'hui très bien faite
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en matière de contrats organisant les réseaux.
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Elle est aussi solide en matière de droits de la consommation,
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d'assistance à contrôle des GCCRF,
06:46
de RIES, donc de représenter,
06:48
notamment pour tout ce qui est publicité trompeuse,
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promotion des ventes, les enseignes et les industriels
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face à l'administration.
06:54
Mais nous souhaitons qu'elle soit légale,
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de ce qu'elle est dans ces matières,
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sur toutes les petites niches
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qui constituent l'opération de distribution.
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Et nous avons encore des progrès à faire
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et nous nous y occupons en recrutant notamment des talents.
07:07
Un recrutement intensif donc dans les années à venir ?
07:10
Tout à fait.
07:11
Merci beaucoup Jean-Baptiste pour cet échange.
07:14
Merci Agnès.
07:16
Merci.
07:17
[SILENCE]
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