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Em entrevista ao Sociedade Digital, o CTO do Grupo Casas Bahia, Filipe Jaske, detalhou a estratégia da empresa para o sucesso no varejo digital. O foco é atender ao cliente que "quer ser tratado como único", investindo em personalização e tecnologia.

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#SociedadeDigital
Transcrição
00:00A gente vem acompanhando uma série de transformações nos hábitos de consumo,
00:06na maneira como as empresas também vêm entregando experiências diferentes para os consumidores.
00:12A gente já entendeu que a loja física, que em algum momento foi o grande templo do varejo,
00:18se transformou, mais do que numa loja, em um grande complexo de experiências,
00:24onde o encantamento com o cliente muitas vezes deve acontecer
00:28para que no multicanais vocês possam alcançar esse consumidor.
00:34Como foi e como tem sido esse processo para vocês, dentro da área de tecnologia,
00:40de um colosso como o Grupo Casas Bahia, fazer essas interações?
00:46E aí eu me refiro à unificação dos canais, ou seja, eu tenho que ter a mesma experiência
00:52para todos os clientes que chegam por qualquer porta,
00:54fazer a transição para vários momentos dessa jornada desse consumidor
01:01sem perder a relevância, porque vocês continuam sendo referência também
01:07nesse ponto de contato bastante intenso com o cliente.
01:11Ou seja, não foi um processo fácil para vocês.
01:14Nada fácil, mas super prazeroso, porque a gente poder utilizar da nossa força de vendas,
01:21de mais de 10 mil vendedores, que tem essa fortaleza da conexão com o cliente,
01:27de trazer o cliente para a próxima, acolher, entender quais são os objetivos,
01:31os anseios dele de vida para poder oferecer ali o melhor produto,
01:35a garantia, a forma de pagamento que seja aceitável e que faça sentido para ele.
01:42É muito legal construir esse canal Omnichannel, essa visão integrada online e loja,
01:48focando sempre na experiência dos nossos clientes.
01:51Acho que um grande fortaleza que a gente conseguiu fazer,
01:54e foi um advento da pandemia, foi conectar bastante as pessoas do digital
01:58com a experiência de um shopping advisor, se fosse usar um termo chique,
02:05mas é que é o vendedor que está ajudando, guiando aquela experiência de compra.
02:08A gente criou o Me Chama no Zap, e isso virou uma grande fortaleza para nós
02:12ao longo da pandemia e pós-pandemia, porque, obviamente, dentro de uma força de venda
02:18existem as capacidades ociosas.
02:19E é o momento em que ali ele está atendendo os clientes do digital,
02:23com insights, com leads e ajudando a ter também uma boa experiência de compra,
02:28para as pessoas também que talvez tenham baixa letragem digital,
02:32com auxílio ali, podendo ter a melhor experiência.
02:35Isso é uma alavancagem para nós muito grande de vendas,
02:38e não só de vendas, mas de experiência como canal também para os nossos clientes.
02:42E aí, no meio dessa história, a gente foi crescendo,
02:44plugando IA, leads e tem tantas outras coisas legais dentro desse ecossistema.
02:49E o principal é que a gente tem investido cada vez mais,
02:52porque hoje, quando a gente tenta colocar de forma mais generalista
02:57todas as campanhas, as coisas a gente vê que não tem tanta assertividade,
03:00porque o cliente quer ser tratado como único.
03:03Ele quer ter aquele cuidado com ele, ele quer saber
03:05com a pessoa que está atendendo ele ali,
03:08ou as campanhas que sejam direcionadas para ele.
03:10E isso com inteligência artificial, com personalização,
03:13tudo a gente tem conseguido, de fato, criar um caminho muito bacana nessa história.
03:17Aliás, essa provocação da personalização do atendimento,
03:22Casas Bahia faz há décadas no slogan,
03:27dedicação total a você.
03:29Ou seja, vocês já vendem isso também como parte do produto
03:33que vocês entregam para o consumidor.
03:36O desafio foi garantir essa relação que existe,
03:41de confiança com o vendedor.
03:43E é muito doido quando a gente sai dos grandes centros,
03:48quando a gente sai de São Paulo,
03:49quando você tem uma outra relação e vai expandindo,
03:52como essa relação é forte no interior.
03:54A importância que tem o vendedor ali,
03:56como a chancela final para a venda.
04:00Transferir o peso disso para momentos em que essa figura é invisível,
04:04em que ela não existe.
04:06Esse processo, quando a gente pensa em experiência do cliente hoje,
04:11para vocês, ele é traqueado, ele é medido de que maneira
04:14para entender, poxa, aqui a gente precisa calibrar mais um pouquinho.
04:17Aqui não dá para ter IA, ó.
04:18Aqui a gente tem que voltar.
04:20Como é que é esse jogo?
04:22É um grande desafio, né?
04:24Existe um público que é 100% fiel à loja física, né?
04:27O cara vai lá.
04:27Ele vai lá, ele quer ter o atendimento pessoal,
04:30ele quer tocar no produto, ele quer levar o produto na hora ali.
04:33Não tem entrega não, bota no carro.
04:34Não tem entrega, bota no carro.
04:36E você vê cenários engraçados, assim,
04:37o cara levando uma geladeira, uma fiorina, e vai levar.
04:40Se Deus fez, cabe.
04:41E cabe.
04:42E é uma grande fortaleza, né?
04:44Agora, quando a gente vai para o digital,
04:47unindo essa experiência, tem canais, sim,
04:50que você vai olhar online, de forma personalizada,
04:53e tem outros que você vai mandar, sim.
04:55E isso, obviamente, no digital, 100% online,
04:58a personalização é através de IA,
05:01mas se ele quer um atendimento pessoal,
05:03você vai transferir ele para um canal realmente pessoal, né?
05:05E não necessariamente precisa onde você tem a loja física,
05:08a gente pode regionalizar.
05:09Então, é um mix, né?
05:12Você conseguir gerar uma personalização no online,
05:14nesse Brasil tão diverso que você comentou, né?
05:16A capital é muito diferente do interior.
05:19Aí você vai para o Nordeste, você vai para o Sul,
05:23tudo isso é muito diferente.
05:24Então, você tem sortimento diferente, preço diferente,
05:27tudo isso comanda muito bem pela IA.
05:29E aí, a gente consegue transferir também
05:31para o atendimento também humanizado ali por trás.
05:34E aí, não quer dizer que a gente não utiliza IA também.

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