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Human & Tech: Inside Havas | Episodio 1 - Luca Rabboni
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La forza di Avassa è un network integrato in cui creatività, media e tecnologia lavorano insieme
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per fare la differenza. In questa serie vi portiamo alla scoperta delle sue anime,
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competenze diverse e un'unica visione.
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Sono Luca Rabboni, sono Head of Analytics di CSA e mi occupo della parte di tracciamento, analisi,
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misurazione e ottimizzazione degli asset digitali dei nostri clienti.
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CSA è un brand globale del network Avast, l'acronimo sta per Consumer Science and Analytics
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e mette proprio al centro delle proprie analisi i consumatori e li analizza sotto tre aspetti.
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Quello che i consumatori necessitano, le loro esigenze, le loro aspettative tramite il nostro
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team di ricerche, quello che gli utenti vivono attraverso i touch point e i contatti che hanno
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con il brand e gli asset digitali e quello che gli utenti comprano, quindi come poi finalizzano
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la conversione e il loro rapporto con il brand.
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Oggi è fondamentale comprendere meglio il valore dei dati per i brand perché è
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sempre più difficile emergere in questo contesto comunicativo.
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Una ricerca di Avast proprietario che si chiama Meaningful Brands ci dice che il 74% dei
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brands se dovesse scomparire nessuno ne sentirebbe la mancanza e nessuno lo percepirebbe.
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Questo è un dato sicuramente che fa riflettere sulla relazione tra brand e consumatori e i dati
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in questo senso ci aiutano proprio a costruire una relazione che sia proficua e duratura, che
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sia attraverso l'analisi appunto dell'esigenza dei consumatori, un'analisi SEO ad esempio
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per verificare le ricerche degli utenti e quindi capire le loro necessità, un'analisi
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PRO sulle landing page per ottimizzare quella che è l'experience, un'analisi di modelli
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ed econometrie per valutare gli investimenti che vengono fatto.
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Tutto questo ovviamente viene poi fortemente integrato con tutti gli altri team del network,
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quindi su tutta la parte di customer experience ed infrastruttura con Noab.
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In CSA cerchiamo di supportare i brand nel migliorare la comunicazione proprio dando valore
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ai dati. Quello che cerchiamo di fare è di creare degli ecosistemi e delle infrastrutture
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che permettano la gestione e la valorizzazione dei dati. Le aziende oggi hanno spesso un patrimonio
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che fanno fatica a valorizzare perché i dati sono destrutturati, non si riescono ad armonizzare
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tra di loro e quindi quello che facciamo è proprio cercare di sviluppare dei progetti tecnologici
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che semplifichino tutte queste aree e che fungano come una sorta di lente trasparente
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quindi che non impatta su quello che sono le dinamiche organizzative dell'azienda ma che
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permettono di vedere poi con un focus più ampio quello che sono le esigenze e la relazione
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con gli utenti.
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L'approccio ai dati sta cambiando molto con l'avvento dell'intelligenza artificiale.
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fino a qualche anno fa quando ho iniziato a lavorare si parlava tantissimo di big data
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era un po' il mantra del momento. Era diciamo una conseguenza tecnologica nel senso che i dati
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ne avevamo sempre avuti ma si erano sviluppate tutte le aree di data warehouse, di datamark
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che permettevano finalmente di storare e di immagazzinare questi dati. Difficilmente però
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poi si riuscivano a fare delle analisi efficaci perché spesso erano demandate agli analisti
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e quindi chiaramente alla loro sensibilità. Negli anni successivi si sono sviluppati i
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modelli che però sono spesso stati molto onerosi da costruire, poco scalabili e anche
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complessi poi da mantenere. Oggi con l'intelligenza artificiale tutto questo diventa molto più
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semplice e molto più scalabile. Come CSA stiamo lavorando tanto con l'intelligenza artificiale
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sia internamente per migliorare tutti i flussi organizzativi e lavorativi ma anche ovviamente
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con i nostri clienti per creare dei prodotti che possano appunto avvicinare i brand agli utenti.
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