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La nuova T.bd in prima linea sul mondo B2B e Retail
Engage
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22/05/2025
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Benvenuti a Engage Talks, il format di interviste di Engage in cui approfondiamo i nuovi trend e le
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novità del mondo digital insieme agli esperti del settore. Oggi parliamo di come sta cambiando
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il mercato B2B e delle nuove esigenze del mondo retail e lo facciamo insieme a Maria Teresa
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Papaleo che è Chief Sales e Marketing Officer di TBD Think by DNA. Eccola qui. Ciao Maria Teresa,
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benvenuta. Ciao Alessandra, grazie, grazie per l'invito. Grazie per essere qui con noi. Allora
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Maria Teresa partiamo da voi, da TBD. TBD nasce come Digital Service Agency focalizzata sul contatto e
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la comunicazione integrata tra brand e consumatori, però recentemente ha lanciato un nuovo posizionamento.
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Cos'è oggi TBD? Allora TBD nasce oltre 20 anni fa con una visione ben chiara, supportare le aziende
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dei processi di digitalizzazione in un momento in cui il digitale iniziava appena a trasformare
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il modo di fare impresa. In questi due decenni abbiamo assistito e spesso anticipato cambiamenti
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profondi dai nuovi modelli di acquisto ai comportamenti sempre più fluidi dei consumatori
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fino all'evoluzione tecnologica che ha definito le dinamiche di mercato. Oggi grazie a questa
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esperienza consolidata ci posizioniamo come un partner strategico per i brand, per i retailer,
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gli e-commerce, le aziende B2B e abbiamo una divisione specifica per il no profit. Il nostro
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obiettivo è accompagnarli nella costruzione di esperienze omnicanali che siano realmente
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efficaci, che sappiano coinvolgere e fidelizzare i clienti lungo tutto il percorso di interazione.
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Lavoriamo per massimizzare il valore degli investimenti digitali e contribuire a rafforzare
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il posizionamento dei nostri clienti sia sul mercato italiano ma anche sul panorama
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internazionale.
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Uno dei vostri settori di elezione è il mercato B2B. Dal vostro punto di vista come sta cambiando
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questo settore? Quali sono le sue nuove esigenze?
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Allora, il mondo del B2B diciamo che sta vivendo un momento di grande evoluzione. Possiamo
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definirla quasi una rivoluzione culturale. Finalmente anche in questo ambito si è consolidata
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la consapevolezza dell'importanza di adottare un approccio che sia realmente cliente centrico.
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Questo significa ripensare i modelli di business ma anche acquisire nuove competenze e investire
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in strumenti tecnologici capaci di creare delle relazioni di valore. Sempre più aziende
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stanno puntando sulla personalizzazione dell'esperienza d'acquisto grazie all'utilizzo di dati,
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dell'intelligenza artificiale da cui ormai non si può più costruire e delle piattaforme
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digitali. Un trend molto significativo ad esempio è quello dell'e-commerce B2B. Secondo
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il record che il netcom diffonde ogni anno, oltre il 60% delle aziende italiane con fatturati
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che siano superiori ai 2 milioni di euro è già attivo online. Questa percentuale abbiamo
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visto che di anno in anno è destinata a crescere sempre più rapidamente. La vera sfida però
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secondo me oggi non è solo essere presenti su più canali, quindi parlare un po' sia
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dell'offline che dell'online, ma è quello di sapermi di governare in modo integrato che
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in pace. Sotto questo punto di vista adesso iniziamo già da un po' di tempo con i B2B
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a parlare di un utilizzo di CRM sempre più centrali. Cosa vuol dire? Il CRM è uno strumento
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che non solo appunto va a centralizzare le informazioni sui nostri clienti, quindi le
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preferenze, le interazioni, lo storico degli acquisti, ma che permette anche di automatizzare
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appunto determinati processi, piuttosto che a ottimizzare quella che è la gestione delle
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vendite, monitorare le pipeline commerciali e poi chiudere il cerchio con un'analisi delle
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performance anche con una certa precisione. La vera sfida però ci siamo resi conto che
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non è individuare quello che possa essere lo strumento più corretto, quindi il CRM risponde
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in maniera più efficace rispetto a quelle che sono le esigenze dell'azienda, ma riuscire
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ad integrarlo rispetto innanzitutto al proprio ecosistema che in più delle volte è composto
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oltre appunto al CRM da IRP, piuttosto che anche strumenti marketing, punto di marketing
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di automation, ma anche riuscire a integrarlo con quello che poi è un'innovazione delle
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strategie e delle tattiche, quindi in qualche modo passare anche dalla teoria alla pratica.
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Per fare tutto ciò è fondamentale avere comunque un partner a supporto che possa ottimizzare
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e massimizzare l'investimento con uno strumento, vendendo uno strumento efficace. Questo fa sì
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che in conclusione le aziende riescano non solo a rendere le relazioni commerciali più solide
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e più efficaci, ma anche avere una visione che non sia riferita a tempi brevi, ma iniziare
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a ragionare e comporre anche delle strategie a lungo termine.
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Perfetto Maria Teresa. Un altro settore molto importante a cui vi rivolgete è il mondo
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del retail. Quali sono le nuove sfide di questo ambito e voi di TBD come vi proponete di rispondere,
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di risolverle. Allora, il mondo del retail oggi si può considerare al centro di una trasformazione
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profonda, perché stiamo vivendo in un momento in cui la tecnologia, i nuovi comportamenti
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d'acquisto e soprattutto una crescente attenzione nei confronti dei temi della sostenibilitÃ
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stanno un po' ridefinendo quelle che sono le regole del gioco. Quindi cosa vuol dire?
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I retailer oggi si trovano a dover rispondere a dei consumatori che sono sempre più attenti
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e più vigenti e le cui aspettative sono elevatissime. Da una parte perché ovviamente hanno a disposizione
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una scelta molto molto ampia e poi perché si aspettano delle esperienze d'acquisto sempre
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più personalizzate, una coerenza tra canali, ma soprattutto anche una trasformazione. Ecco,
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questa devo dire che è una parola chiave che sto iniziando a sentire sempre più spesso
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nel mondo del retail. Quali sono le sfide principali a cui si ritrovano agire i retailer? La digitalizzazione
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e l'integrazione dei diversi touch point, un po' come abbiamo detto anche prima che nel mondo
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del B2B. Bisogna rispare adottare delle esperienze che siano realmente omnicanali, un'omnicanalitÃ
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che sia più fluida, ma anche la capacità di leggere i dati che poi abbiamo a disposizione
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in maniera integrata, ma oltre a questo riuscire ad anticipare quelli che sono i bisogni e costruire
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delle relazioni di valore nel tempo, senza però dimenticare l'importanza ormai imprescindibile, diciamo così,
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di adottare un approccio sostenibile e responsabile. Noi in TBB affianchiamo i brand proprio in questo processo
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di evoluzione con un approccio integrato che unisca sia le strategie, la tecnologia, ma anche il marketing relazionale.
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Cosa facciamo? Progettiamo esperienze omnicanali che mettono il cliente al centro, che possano implementare
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soluzioni CRM avanzate, sviluppare dei programmi di engagement e di idealizzazione e lavoriamo
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per costruire una visione unica del contatto che sia realmente solida e possa permettere di personalizzare
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davvero la relazione. Il tutto lo facciamo anche grazie alla collaborazione con partner tecnologici,
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perché quando parliamo di strategie omnicanali, strategie digitali, non si può più scindere, ecco,
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da far entrare all'interno di tutto ciò uno stack tecnologico che veramente possa rispondere alle esigenze.
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Noi lo facciamo con partner come HubSpot, come Magnews, come SAP & Marsys e in questo modo riusciamo a
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vedere delle soluzioni che siano sempre più aggiornate e adatte a contesti anche molto differenti
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fra loro. Il nostro obiettivo alla fine è aiutare le aziende a trasformare la complessitÃ
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del mercato in ruore concreto e reale e lo facciamo, come sempre, mettendo al centro il tuo rispetto.
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Perfetto, Maria Teresa, io ti ringrazio tantissimo per questa bella panoramica su due settori che
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sono molto importanti nel mondo del digital, che sono il B2B e il retail. Grazie ancora di questa
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chiacchierata e alla prossima.
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Grazie a te Alessandra, alla prossima.
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Grazie a te al prossimo.
09:26
Grazie a te al prossimo.
09:31
Grazie a te all.
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