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Warum gibt es so viele Insolvenzen in Deutschland?
DW (Deutsch)
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26.3.2025
Die Insolvenzen in Deutschland sind auf dem höchsten Stand seit zehn Jahren. Immer mehr Unternehmen geht die Puste aus. Warum ist das so? Und was könnte Firmenpleiten verhindern?
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Transkript
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00:00
Bert Bicker erfasst ein Industrieunternehmen. Mit der 3D-Kamera fotografiert er einen Beschichtungsraum.
00:12
Hightech hilft ihm, komplexe Industrieanlagen und deren materiellen Wert zu erfassen.
00:18
Solche Arbeiten fallen für den Insolvenzverwerter immer häufiger an.
00:24
Die Zunahme der Insolvenzfälle ist deutlich zu merken.
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Das spiegelt aus unserer Sicht natürlich auch die allgemeine wirtschaftliche Lage wider.
00:32
Das heißt, wir haben in vielen Bereichen Liquiditätsklemmen.
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Wir haben Ergebnisklemmen.
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Wir haben sicherlich auch eine veränderte Bankenlandschaft,
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die dazu führt, dass Kredite weniger schnell ausgegeben werden.
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Und das alles führt natürlich im Rahmen einer Rezession auch zu mehr Insolvenzen.
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Alle Betriebsteile von Wert müssen erfasst werden.
00:56
Das Insolvenzrecht in Deutschland stellt die Rettung von Unternehmen in den Vordergrund.
01:01
Doch bei immer mehr Firmen gelingt das nicht.
01:04
Dann muss Bert Bicker die Wertgegenstände zu Geld machen und über seine Internetseite versteigern.
01:14
2019 gab es in Deutschland weit über 18.000 Geschäftsinsolvenzen.
01:20
Die Zahl ging 2021 zurück, ist aber seitdem wieder stark gestiegen auf über 22.000 Fälle im Jahr 2024.
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Die Insolvenzen von Privatpersonen gingen im Jahr 2020 leicht zurück auf 42.000 Fälle.
01:37
Danach aber stieg sie wieder kontinuierlich an, auf über 72.000 Fälle im Jahr 2024.
01:47
Anders läuft es in diesem Unternehmen im Nordosten Deutschlands mit 70 Angestellten.
01:53
Ein Metallbetrieb, der solche Förderschnecken herstellt, erklärt mir der Chef.
01:58
Hier erfasst der Insolvenzverwerter nur die Werte, damit der zukünftige Investor die Assets kennt.
02:05
Denn den rettenden Geldgeber für die Firmensanierung hat der Geschäftsführer schon gefunden.
02:11
Wir brauchen eine Kapitalspritze, ganz klar. Wir brauchen auch jemand mit guter Bonität dazu.
02:19
Immer mehr Unternehmer befinden sich in Deutschland in der Klemme.
02:23
Und die meisten Manager und Angestellten erleben die Insolvenz als extrem anstrengend.
02:29
Ich kann Ihnen nur sagen, die Nächte waren kurz, weil meistens lange zu arbeiten war.
02:35
Und wenn man dann im Bett war, schläft man schlecht oder wacht früh auf.
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Also es ist eine sehr harte Zeit.
02:40
Die Gründe für die Insolvenz? Personalmangel, Inflation und hoher bürokratischer Aufwand.
02:46
Und hohe Energiekosten seit dem Krieg Russlands gegen die Ukraine.
02:53
Als Beispiel kann ich Ihnen sagen, dass wir halt vor dem Krieg, also im Jahr 21 und eigentlich auch noch 22 hindurch,
03:00
mit einem Gesamtenergieaufwand von vielleicht 70.000 Euro im Jahr ausgekommen sind.
03:04
Das hat sich dann mehr als verdoppelt im Jahr 2024 auf 146.000 Euro.
03:10
Weiter geht die Reise bis zur Küste, zur Insel Usedom.
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Dort hat Tischlermeister Manfred Pohl einen Traditionsbetrieb aus der Insolvenz gerettet.
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In der Firma Korbwerk werden wieder Strandkörbe produziert.
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Im Sommer werden sie an den Strand gestellt und an Badegäste vermietet.
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Dieses Luxusmodell kostet 13.000 Euro.
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Ja, im Prinzip da bieten wir mit an, dass Massage mit eingearbeitet werden kann.
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Da kann man so verschiedene Stufen, verschiedene Möglichkeiten, kann sie nebenbei massieren lassen.
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Man kann sicherlich die Getränkemöglichkeiten, die man hat, mit einer Eiscrashwanne,
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wo man den Sekt kalt stellen kann, weil man dann gemütliches Beisammensein mit seiner Liebsten hat.
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Bis hin zu der Beleuchtung, die wir hier auch mit drin haben und eben auch Radio und Dings hier.
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Also eine Stereoanlage.
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Der Strandkorbhersteller war verschuldet auch wegen zu hoher Energiekosten.
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Es fehlte an modernen Maschinen.
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Jetzt haben die 13 Angestellten wieder zu tun. Die Auftragsbücher sind voll.
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Wenn man so lange Zeit, also drei Jahrzehnte, mit Strandkörbe arbeitet, dann lässt das nicht wieder los.
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Da träumt man nachts nachher noch im Bett. Das ist so.
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Die Strandkorbmanufaktur profitiert vom neuen Chef,
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denn dessen Tischlerei einige Kilometer weiter produziert nun alle Holzteile.
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Im Hauptgeschäft stellen sie Leisten her und Innenausstattungen für Yachten.
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Jetzt produzieren ihre computergesteuerten CNC-Fräsen und Sägen auch Bauteile für die Strandkörbe.
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Die Symbiose zwischen beiden Unternehmen ist ja im Prinzip, dass der Strandkorb 85 Prozent aus Holz besteht.
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Der ganze Fräsprogramm, der vorher per Hand einen Tag gedauert hat, läuft bei uns durch die CNC-Maschine innerhalb von 18 Minuten.
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Dann ist diese Strandkorbseite fertig.
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Jeden der 30 Angestellten will und muss der Chef behalten, denn Personalmangel ist gefährlich fürs Geschäft.
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Die Heizkosten können sie gering halten, weil sie ihre eigenen Holzabfälle verbrennen.
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Für die Sanierung der Strandkorbmanufaktur ist der Chef mit einigen hunderttausend Euro in Vorleistung gegangen.
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Jeder, der Unternehmer ist, der weiß, dass Sicherheit nirgends gibt.
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Das unternehmerische Risiko ist immer dabei, nach dem Motto.
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Das hat uns aber einfach so doll gereizt, dass ich sage, wir versuchen es trotzdem mal, dieses Unternehmen wieder an die Spitze zu bringen.
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Zum Schluss zeigt er uns den größten Strandkorb der Welt.
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An der Kurpromenade, hergestellt von seinen Leuten.
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Die nächste Badesaison beginnt bestimmt, und zwar mit ihren Strandkorbmodellen.
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Für manche Firmen gibt es ein Happy End.
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Für tausende andere Unternehmen geht die Insolvenzwelle in Deutschland weiter.
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Und es wird noch länger dauern, bis es wieder besser wird.
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