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CSRD : quels impacts du volet social pour les ressources humaines ? avec Simon Desrochers, Directeur Solution Advisor, WTW France.

Transcript

00:00On va parler impact du volet social de la CSRD avec mon invité Simon Desrochers,

00:16directeur solution advisor chez WTW France. Simon Desrochers, bonjour.

00:22Bonjour Arnaud.

00:23Quand on parle de la CSRD, on évoque souvent les enjeux environnementaux,

00:28mais pourtant les aspects sociaux représentent 40% des exigences de publication.

00:35On va en parler ensemble, mais avant toute chose,

00:38quelles sont les entreprises concernées par la CSRD ?

00:43Alors la CSRD est effective dès maintenant et c'est les grandes entreprises côté européenne

00:51qui doivent publier dès l'année prochaine, dès 2025 sur la CSRD.

00:56Ensuite il y a un échéancier de mise en place, en 2027 ce sera les PME

01:02qui vont devoir être en conformité et puis en 2029,

01:06il y a finalement de l'extraterritorialité européenne.

01:10Pour une fois ça va dans ce sens-là et c'est les entreprises par exemple américaines

01:14ou extra-européennes qui ont des opérations importantes en Europe

01:18qui devront aussi s'y conformer.

01:20Le premier ministre Michel Barnier s'est prononcé en faveur d'un moratoire.

01:24Il estime qu'il y a beaucoup trop de contraintes en l'état sur les entreprises.

01:29Qu'en pensez-vous ?

01:30Oui c'est vrai, on en a beaucoup parlé de ce moratoire.

01:33En fait peut-être qu'effectivement il y a matière à simplifier

01:37la conformité pour les petites et moyennes entreprises,

01:41donc on a le temps d'ici 2027,

01:42mais pour les grands groupes c'est en fait la question ne se pose plus.

01:47Elles y sont déjà, elles sont en train déjà de préparer leur reporting pour 2025

01:52et de toute façon les grands groupes communiquent déjà beaucoup

01:56sur des indicateurs extra-financiers depuis plusieurs années.

01:59Bien sûr.

02:00Et donc il n'y a pas de sujet pour ces grands groupes-là.

02:03Ce qui est peut-être un peu étonnant c'est que ça a été communiqué

02:08comme étant un boulet de non-compétitivité

02:12pour les entreprises pour lesquelles on imposait ce cadre-là,

02:15mais en fait c'est plutôt une chance je crois

02:18parce que la CSRD va offrir un cadre normatif.

02:22D'accord.

02:22Harmonisé au niveau européen sur l'ensemble des initiatives sociales

02:28de responsabilité, de durabilité aussi pour les entreprises.

02:31Et donc c'est aussi une occasion pour les entreprises

02:33de communiquer sur ce sujet-là

02:35et donc d'être un peu plus compétitive

02:40puisque essayer maintenant de recruter un jeune génération Z

02:44sans voir vraiment une politique transparente de durabilité,

02:48c'est très difficile.

02:50Donc pour vous c'est plutôt une opportunité qu'une menace en résumé.

02:53Je crois que oui.

02:55Et je pense que les directeurs de ressources humaines

03:01ou les différentes parties prenantes doivent considérer la CSRD

03:05non pas uniquement sous l'angle d'une conformité,

03:09d'un volet un peu administratif,

03:11vous voyez une case à cocher, etc.,

03:13mais plutôt justement sur l'occasion de structurer un peu mieux

03:17leurs différentes initiatives de durabilité,

03:20environnementales et sociales,

03:23et de mieux la valoriser,

03:25de mieux valoriser cette politique-là

03:27et de mieux la communiquer.

03:30Alors on va rentrer un peu dans le cœur de cette directive.

03:33Quelles sont les obligations que doivent publier les entreprises ?

03:38Quelles sont les mentions obligatoires ?

03:40Et comment s'y prendre pour être le plus efficace possible ?

03:44Oui, et l'efficacité est importante effectivement

03:46puisque la CSRD, en fait, c'est 12 normes,

03:52encore une fois européennes,

03:54dont 5 normes sur l'environnement,

03:57de type l'économie circulaire,

04:02le changement climatique, etc.,

04:03et 4 normes de volet social sur les salariés,

04:08sur la chaîne de valeur,

04:10sur même les clients, les communautés.

04:14Et donc ces 12 normes-là peuvent inclure,

04:18je pense qu'il y a à peu près 1200 points d'information possibles.

04:22Donc c'est quand même considérable.

04:24C'est très considérable,

04:25mais attention, comme n'importe quelle norme,

04:27il y a ce concept de matérialité.

04:29Les entreprises, on ne demande pas aux entreprises

04:32de tout publier sur tout le potentiel de la CSRD.

04:36On ne publie que ce qui est significatif pour l'entreprise

04:40et ce qui est matériel.

04:41En d'autres termes, c'est quoi ce qui est significatif,

04:43ce qui est matériel?

04:45Alors la CSRD introduit le concept de double matérialité,

04:49ce qui est vraiment très intéressant

04:51puisque les normes anglo-saxonnes

04:55n'ont qu'une matérialité à un sens, je dirais.

05:00La double matérialité, c'est d'abord mesurer effectivement

05:03le risque que l'environnement pèse sur l'entreprise,

05:09sur sa performance,

05:10ce que l'ensemble des normes mesurent.

05:14Mais ce qui est nouveau aussi, c'est cette double dimension.

05:18Il faut aussi que l'entreprise apprécie l'impact qu'elle a

05:23sur ses différentes parties prenantes.

05:25Donc l'environnement, évidemment, la nature,

05:26on pense aux ressources non renouvelables.

05:29Bien sûr.

05:30Mais c'est beaucoup plus large, c'est aussi les salariés.

05:36Par exemple, c'est les clients, c'est comme on disait tout à l'heure.

05:41Ce concept de double matérialité s'applique à deux dimensions.

05:44Et donc les entreprises doivent mesurer

05:47sur quelles exigences de publication elles vont travailler,

05:51étant donné cette mesure de matérialité.

05:55Donc il y aura des seuils à définir.

05:58Ce qui est important de savoir,

05:59c'est qu'évidemment la CSRD, c'est une norme

06:03et donc c'est un rapport qui sera publié

06:05en même temps que le rapport annuel financier.

06:08C'est exactement dans le même contrat de gestion, je dirais.

06:12Et ce sera auditable.

06:13Donc c'est vraiment très important

06:15d'avoir différentes pistes d'audit.

06:18Bien sûr.

06:18Pour pouvoir justifier des différentes déclarations

06:21de durabilité d'entreprise.

06:22Alors, intéressons-nous au service RH.

06:25Quels sont les enjeux pour les équipes RH?

06:28Alors pour les RH, comme vous l'avez dit,

06:30le volet RH est quand même assez important dans la CSRD, 40%.

06:34Et donc il faut recueillir beaucoup d'informations

06:38pour pouvoir étayer justement ces différentes déclarations

06:40sur l'approche de durabilité.

06:44Côté rémunération, salaire, etc.,

06:46c'est les entreprises ne devraient pas avoir trop de problématiques.

06:49Elles ont déjà des systèmes de consolidation de la paix, etc.

06:53La grande difficulté va venir des avantages sociaux.

06:57Parce que les avantages sociaux sont aussi très importants

07:00pour mener une politique de durabilité.

07:02Vous voyez dans la CSRD, on parle de choses

07:05comme l'égalité homme-femme, la non-discrimination,

07:08la protection sociale, l'équilibre vie privée-vie professionnelle

07:11et congés familiaux.

07:12Ce sont tous des sujets qui nous parlent beaucoup

07:14en termes de protection sociale.

07:17Et les entreprises n'ont pas nécessairement

07:20des systèmes de consolidation de ces informations.

07:23Donc on travaille beaucoup, nous en ce moment,

07:25pour aider les entreprises à avoir cet inventaire honnête et complet

07:29des différentes politiques sociales

07:32en termes d'avantages sociaux.

07:35Et aussi comment on va valoriser ces avantages sociaux

07:39et comment mesurer l'impact que ces programmes vont avoir

07:43sur le bien-être des salariés

07:44et donc sur la politique de durabilité de l'entreprise.

07:47Alors tout à l'heure, vous avez dit que cette directive CSRD,

07:50c'est une opportunité.

07:53Quelle peut être l'opportunité pour les services RH?

07:56Comment utiliser cet outil concrètement

07:58pour en faire une opportunité?

08:00En fait, bonne question.

08:03L'idée, c'est comme je disais tout à l'heure,

08:06il faut aller au-delà de juste l'aspect conformité de la CSRD.

08:09La CSRD va offrir aux entreprises un cadre,

08:12une structure pour pouvoir un peu mieux organiser

08:16les différentes initiatives RH sur la durabilité.

08:20Un exemple assez concret,

08:22c'est quand beaucoup d'entreprises ont décidé

08:25de travailler en parallèle la publication de la CSRD,

08:31donc l'aspect normatif, l'aspect réglementaire,

08:34avec aussi leur programme de minima sociaux.

08:38Les minima sociaux, c'est par exemple s'assurer

08:40que l'ensemble des salariés à travers le monde,

08:43par exemple, a au moins une couverture d'essais adéquate.

08:47D'accord.

08:49Et donc, la CSRD offre ce cadre,

08:52offre aussi une opportunité de beaucoup mieux communiquer

08:55sur ces initiatives RH

08:58et donc de pouvoir attirer, de pouvoir retenir,

09:00de pouvoir engager beaucoup plus les salariés.

09:03On va conclure là-dessus.

09:04Je vous remercie, Simon Desrochers.

09:06Je rappelle que vous êtes directeur Solution Advisor

09:09chez WTW France.

09:11Merci.

09:12Merci à toutes et à tous pour votre fidélité.

09:14Quant à moi, je vous retrouve très bientôt

09:16pour un nouveau numéro de Lex Inside

09:18sur Be Smart for Change.

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