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De l'entreprise extractive de ressources à l'entreprise "régénérative" [Lionel Garreau]
Xerfi Canal
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15/11/2024
Xerfi Canal a reçu Lionel Garreau, maître de conférences à l’Université Paris-Dauphine, pour parler de l'entreprise triplement régénératrice.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
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Transcription
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Bonjour Lionel Garraud. Bonjour Jean-Philippe Denis.
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Lionel Garraud, vous êtes maître de conférence habilité à diriger des recherches à l'université
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Paris Dauphine, en sciences de gestion et du management. Papier publié dans la Harvard
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Business Review France. Pensez l'entreprise triplement régénérative. Alors d'abord
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évidemment, la première question qui se pose, c'est pourquoi cette question de la
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régénération s'invite dans le débat ? Alors c'est vrai que penser l'entreprise
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régénérative c'est aussi penser comment est-ce qu'aujourd'hui les entreprises
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peuvent avoir un impact positif dans le système dans lequel on vit. L'entreprise régénérative
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c'est comprendre que la question de l'économique est imbriquée dans la question du social
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qui elle-même est imbriquée dans la question de l'environnement écologique dans lequel
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on vit. Et donc effectivement, cette imbrication nous amène à penser finalement comment est-ce
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que l'entreprise au lieu d'utiliser et d'appauvrir les ressources qu'elle utilise pour créer de la
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valeur économique, finalement comment elle va pouvoir utiliser ces ressources et les
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redynamiser tant en qualité qu'en quantité. On peut être juste dans une logique d'extraction
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de ressources mais penser la régénération aussi. C'est là qu'on arrive à l'idée d'une triple
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régénération, donc une entreprise triplement régénérative. Alors pourquoi est-ce qu'il est
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important de penser la triple régénération ? Parce qu'en fait l'entreprise a été historiquement
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pensée comme étant régénérative. Mais pourquoi uniquement du point de vue économique ? Aujourd'hui
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dans une entreprise on met de l'argent, cet argent va générer un système qui va produire des
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richesses économiques que ce soit pour les actionnaires, que ce soit pour les salariés,
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que ce soit pour les clients ou les fournisseurs. Sauf qu'aujourd'hui il faut penser la triple
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régénération puisqu'on ne peut plus s'arrêter à un système uniquement économique, on doit penser
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comment est-ce que quand on utilise des ressources naturelles, quand on utilise des ressources
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sociales, en fait l'entreprise va permettre de régénérer ses ressources aussi, qu'elles soient
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naturelles, écologiques, environnementales, sociales. Sacré défi ! Sacré défi ! Et donc,
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si, question quand même parce qu'il faut le positionner, on parle beaucoup d'entreprises
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responsables, on parle beaucoup évidemment de développement durable et d'entreprises
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durables, est-ce que c'est la même chose ou est-ce que ça apporte quelque chose de neuf ? Alors ça
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apporte quelque chose de neuf et pour comprendre ça il faut essayer de penser l'entreprise
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régénérative dans un continuum des efforts en termes de durabilité. Au niveau zéro on a
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l'entreprise extractive classique qui va finalement pas beaucoup considérer ses externalités. Au niveau
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1, on va avoir l'entreprise qui va compenser, c'est-à-dire qu'on va avoir un impact social ou
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environnemental plutôt considéré comme négatif mais on va compenser par des actions positives.
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D'accord ? C'est déjà une démarche plutôt responsable et de développement durable si on
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parle de des aspects environnementaux et sociaux. Au niveau 2, on va avoir l'entreprise qui va
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essayer de préserver son environnement, c'est-à-dire que là on se met une limite à ne pas
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dépasser et donc on ne veut pas avoir d'impact négatif au-delà d'un certain niveau et donc
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c'est vrai que là on a des entreprises qui vont se restreindre sur un certain nombre de choix et
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d'activités pour ne pas avoir cet impact négatif. Et au niveau 3, c'est le niveau de la régénération
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et finalement c'est là où c'est intéressant, c'est que la régénération c'est un petit peu le seul
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modèle positif de l'entreprise où la régénération va permettre d'avoir un impact strictement positif
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sur les ressources qu'on va utiliser. Et donc effectivement que ce soit la compensation,
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la préservation ou la régénération, ce sont trois démarches de développement durable et
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responsable mais en même temps on voit qu'on est dans des logiques différentes, l'un qui est en
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compenser, l'autre préserver et le troisième régénérer. Et ce qu'on voit c'est que dans les
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entreprises, souvent on va allier les trois types de mécanismes pour avoir un modèle un petit peu
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singulier de développement durable. Bien sûr, si on veut continuer à avoir des récoltes, il faut
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penser régénération et c'est comme ça qu'on cultive sur la durée. Exactement. Penser
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l'entreprise triplement régénérative, donc à suivre attentivement. Merci à vous Lionel.
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Merci à vous Jean-Philippe Damy.
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