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L'entreprise académique étendue [Françoise Chevalier]
Xerfi Canal
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15/05/2025
Xerfi Canal a reçu Françoise Chevalier, professeure associée, HEC Paris, pour parler de l'innovation par-delà les frontières établies.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
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Bonjour François Chevalier. Bonjour Jean-Philippe Denis. François Chevalier, vous êtes professeur
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associé à HEC Paris. Pratique pédagogique innovante, construire la pédagogie de demain,
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c'est l'ouvrage que vous avez dirigé à Christophe Fournier dans lequel vous avez écrit, outre
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l'introduction, la conclusion, un chapitre sur l'entreprise académique étendue qui est le concept
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dont vous êtes la maman, l'entreprise académique étendue. Qu'est-ce qu'il faut entendre par là,
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par entreprise académique étendue ? L'entreprise académique étendue, c'est constater le fait que
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la production de connaissances et la diffusion de connaissances en grande partie, la diffusion de
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connaissances empruntent des voies tout à fait nouvelles et tout à fait inédites. Ces voies
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nouvelles et inédites passent certes par le numérique et elles passent aussi par des
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acteurs nouveaux dans le monde de l'éducation. Les acteurs nouveaux ce sont par exemple alors des
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équipes pédagogiques au sein de nos établissements d'enseignement, des équipes pédagogiques qui vont
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créer des contenus nouveaux et prévoir des modalités de diffusion originales. Christophe Fournier me
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rappelait récemment que pour faire un MOOC, il faut mobiliser une équipe d'une dizaine de personnes
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autour de soi. Donc on voit bien qu'il y a là des relations de sous-traitance qui sont en train de se
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mettre en place et d'orchestration de ces compétences qui sont en train de se mettre en place entre par
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exemple les enseignants-chercheurs au sein des établissements d'enseignants et un certain nombre
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de sous-traitants. Les sous-traitants peuvent être des gens qui sont spécialisés dans la scénarisation,
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dans l'infographie, qui ne sont pas forcément des ressources internes aux établissements.
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Donc ça c'est une vraie révolution, je vous interromps, excusez-moi, ça c'est une vraie révolution, c'est-à-dire
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que ça remet en cause les frontières telles qu'elles se sont instituées. On est dans telle
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école, on n'est pas dans telle autre. On est dans telle université, on n'est pas dans telle autre. On est
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dans telle entreprise, on n'est pas dans telle autre. Oui, il y a une porosité qui est en train de se
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mettre en place de plus en plus. Avec une granularité qui devient le pédagogue. Qui devient le pédagogue. Mais
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l'enseignant-chercheur, c'est l'un des constats que l'on peut faire, ne développe plus
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uniquement ses pratiques pédagogiques seules, artisanalement d'une certaine manière, mais il
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est amené à collaborer avec des sous-traitants, en interne ou en externe, et à passer peut-être
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d'une ère de l'artisanat à une ère de l'industrialisation de la pédagogie. Très intéressant ça. Une
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ère de l'industrialisation de la pédagogie qui concerne également un grand nombre d'acteurs à
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à l'extérieur de nos institutions. Des start-up, dans l'EdTech par exemple, qui sont de plus en plus
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nombreuses et très créatives, qui concernent également des organisations que l'on connaît,
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Coursera, la Cannes Académique, qui mettent à disposition des contenus très bien faits. Également des
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intervenants extérieurs comme de grandes entreprises, j'ai évoqué précédemment AXA avec l'AXA Climate
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School, on pourrait évoquer IBM avec la plateforme IBM Skills Built qui propose gratuitement un certain
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nombre de modules sur l'intelligence artificielle, sur la cybersécurité, sur le cloud. Donc tous ces acteurs-là
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externes entrent et investissent le champ de la pédagogie. Et me semble-t-il, il y a aussi des relations
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nouvelles à établir entre les enseignants-chercheurs et cet ensemble très protéiforme d'acteurs extérieurs.
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Pratique pédagogique innovante, construire la pédagogie de demain. Merci França Chevalier.
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Merci.
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