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Les incidences du télétravail contraint sur le bien-être au travail [Adeline Mbey Sendegue]
Xerfi Canal
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30/09/2024
Xerfi Canal a reçu Adeline Mbey, docteure en sciences de gestion, enseignante-chercheuse, IAE Tours Val de Loire, pour parler des incidences du télétravail contraint.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
Catégorie
🗞
News
Transcription
Afficher la transcription complète de la vidéo
00:00
Bonjour Adeline Mbey.
00:10
Bonjour Jean-Philippe.
00:11
Adeline, vous êtes maître de conférence à l'université de Rennes.
00:15
Je vous reçois pour un article que vous avez publié dans la Revue internationale de psychosociologie
00:20
et de gestion des comportements organisationnels, la RIPCO.
00:23
Article publié avec Romuald Grouille.
00:27
Les incidences du télétravail contraint sur le bien-être au travail des salariés
00:31
une étude exploratoire réalisée lors du premier confinement en France.
00:34
Ça date un petit peu ce premier confinement, article publié en 2023.
00:38
Et intéressant, riche d'enseignement, parce que si le confinement ça date un peu,
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la question du télétravail en revanche, elle, elle est au cœur de l'actualité aujourd'hui.
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Donc c'est intéressant d'avoir vos résultats.
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Peut-être deux mots sur le contexte de l'étude et ce qu'étaient vos résultats d'analyse
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à la lumière de ce premier confinement.
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Télétravail, je rappelle, contraint.
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Merci pour cet accueil Jean-Philippe.
01:01
Donc effectivement, le télétravail et le travail hybride ont toujours été des sujets d'intérêt
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et ont fait l'objet de nombreuses recherches dans la littérature avant mars 2020.
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Et la Covid a remis le débat sur la table, notamment autour des questionnements
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sur les effets ambivalents de cette pratique, notamment sur le bien-être des collaborateurs.
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Et la plus-value de notre étude repose sur l'étude d'un télétravail contraint,
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subi, voire anxiogène, mais qui a été répandu largement
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dans un contexte vraiment spécifique de crise sanitaire.
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Et nous avons pu mettre en lumière deux types de relations.
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Donc d'une part, une influence négative sur les rapports sociaux,
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puisqu'il y a eu justement une exacerbation, on va dire, de l'absence de proximité,
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créant ainsi un double isolement à la fois professionnel et social.
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Puis, d'un autre côté, une influence, on va dire, positive sur l'autonomie,
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puisque les individus qui aspiraient à cet élément, finalement,
02:00
ont pu être satisfaits et voir leur bien-être professionnel agrandi.
02:05
Donc finalement, on voit que les personnes qui avaient des métiers à vocation relationnelle,
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nécessitant un contact humain, étaient dans une situation plus de mal-être social,
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on va dire, comparé à ceux qui avaient une appétence pour l'autonomie.
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Et on observe justement que c'est encore d'actualité ces grands résultats,
02:24
notamment avec les enquêtes qu'on a pu constater sur l'année 2023,
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publiées par l'Observatoire du télétravail,
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qui mettent en avant que 82% des répondants sur les 7000 réponses collectées
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sont motivés principalement par la question du télétravail
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pour un meilleur équilibre de vie, professionnelle, vie privée,
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mais aussi pour pouvoir avoir plus d'autonomie.
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Néanmoins, il y a ces questions-là de déconnexion, de difficultés à s'organiser,
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qui peuvent toutefois s'étaler, notamment sur cette question-là.
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Bien sûr, c'est très clair.
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Alors évidemment, vous l'avez évoqué, aujourd'hui le télétravail,
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c'est généralisé, pas nécessairement contraint, plutôt choisi.
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Est-ce que cette ambivalence persiste ?
03:11
Est-ce qu'il y a un lien précisément dans le fait de choisir le télétravail
03:15
au vu de ce que vous avez identifié comme critère de mal-être ?
03:18
Parce que vous travaillez beaucoup sur le bien-être,
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mais vous soulignez que c'est une dimension de mal-être potentiel aussi.
03:23
Comment on voit la question, au vu de votre prisme de docteur en gestion,
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ayant investigué cette question ?
03:30
Alors, c'est vrai qu'on a pu voir qu'avec l'installation du travail hybride,
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qui est venu équilibrer en quelque sorte cet aspect-là que nous on avait observé
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qui était vraiment sur du 100% distanciel.
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Oui, c'est ça.
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Finalement, on a eu une réorganisation autour des jours de télétravail,
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en fonction bien évidemment des besoins des collaborateurs.
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Donc ça a un petit peu, on va dire, équilibré cette contradiction qu'on avait
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quant à la question de l'autonomie d'un côté et puis des relations sociales,
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puisque là, elle avait cette capacité de pouvoir choisir
04:04
et donc de le concilier finalement à la manière dont chaque individu voyait
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comment s'épanouir au travail professionnellement parlant.
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Après, la question qu'on peut se poser, c'est comment faire
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pour concilier à la fois la productivité des télétravailleurs
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et d'un autre côté, cette satisfaction-là au travail.
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C'est à ce moment-là que ça nous amène toujours à mobiliser des recherches,
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y compris les nôtres, qui ont démontré à plusieurs reprises
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que la productivité, lorsqu'on avait des bonnes conditions matérielles,
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qu'on avait les outils numériques nécessaires, une communication régulière,
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on l'avait systématiquement lorsque les collaborateurs étaient à distance.
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Toutefois, la question qu'on peut se poser, c'est vraiment,
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est-ce que le hybride va se pérenniser, puisqu'on peut voir aujourd'hui
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les grandes entreprises, notamment internationales,
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qui annoncent récemment d'ailleurs, ce sont des actualités du mois de septembre,
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un retour complet sur site pour leurs collaborateurs au début 2025.
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Et ça, ça peut être quelque chose de risqué, puisqu'on peut se poser
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la question du désengagement, de la désidentification.
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Les collaborateurs ont eu cette habitude-là d'avoir la flexibilité et cette autonomie.
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À distance, le fait de les ramener sur site à temps complet,
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finalement, est-ce que ce n'est pas un moyen de tendre vers une démission
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pour les plus employables derrière ?
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Les incidents du télétravail contraints sur le bien-être au travail des salariés,
05:25
une étude exploratoire réalisée lors du premier confinement en France.
05:28
Et bien vu, voilà, bel opportunisme méthodologique.
05:32
Vous êtes saisie de cette question. Merci à vous.
05:34
Merci.
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