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Armagnac Castarède : tradition et marketing [Florence Castarède]
Xerfi Canal
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19/09/2024
Xerfi Canal a reçu Florence Castarède, sixième génération à la tête d’Armagnac Castarède, pour parler de la force d'une culture et d'une identité pour fonder une stratégie.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
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Transcription
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Bonjour Florence Castarède.
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Bonjour.
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Merci encore de m'avoir invitée.
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Je suis très fière, mais je n'ai pas tellement l'habitude de parler en public, en direct
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en plus.
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Je vous remercie de votre confiance, d'être venue sur le plateau quand je vous ai invitée.
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Sixième génération à la tête d'Armagnac-Castarède, alors qu'est-ce qu'Armagnac-Castarède
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en quelques mots d'abord ?
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Alors en quelques mots, on a été fondé en 1832.
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Nous avons fêté nos 190 ans l'année dernière et donc j'ai la chance de représenter la
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sixième génération.
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Je dis que c'est une chance parce que quand on a la chance d'avoir un patrimoine familial
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et qu'on peut le développer, c'est merveilleux.
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Normalement, on dit la première génération construit, bâti, la deuxième développe,
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la troisième dilapide.
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Vous, vous en êtes à la sixième, donc vous avez conjuré la tragédie des entreprises
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familiales.
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Comment d'abord peut-être Armagnac versus Cognac ? On sait que parfois on ne distingue
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pas les deux, or dans le milieu on distingue considérablement.
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Tout à fait.
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La difficulté, c'est qu'effectivement l'Armagnac est totalement méconnu dans le monde, alors
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que le Cognac est très connu.
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Il y a des vraies différences dans la production, mais surtout il y a des différences dans l'esprit.
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L'Armagnac est la plus vieille haute vie de France.
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L'Armagnac, c'est la Gascogne.
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La Gascogne, c'est la joie de vivre, c'est le foie gras, c'est la bonne bouffe, c'est
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l'esprit Gascon, qui est un esprit extraordinaire, c'est les trois mousquetaires.
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Beaucoup d'histoires.
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C'est Henri IV, donc on véhicule tout un passé imaginaire extraordinaire, que d'ailleurs
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certains pays nous envient, puisqu'on ne peut pas faire l'Armagnac d'ailleurs en dehors
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de la France, et on a une histoire vraiment extraordinaire.
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Un vrai sujet de souveraineté, qui explique aussi le fait de vous avoir invité quand
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on a échangé ensemble.
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Un vrai sujet de souveraineté, finalement, quand on fonde une stratégie sur une identité
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et une culture fortes.
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Comment on fait ? Comment vous faites ?
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L'avantage d'avoir un patrimoine familial, c'est que nos clients sentent tout de suite
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qu'on est investi d'une mission.
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Ils défendent l'esprit.
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Voilà, c'est comme ça que je promeuse mes produits.
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Donc, ils sentent une vraie vérité derrière notre discours, derrière nos produits.
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Ils sont contents, évidemment, d'associer… Aujourd'hui, on a vraiment besoin de storytelling,
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donc ils sont contents d'associer un nom, une marque à une personne, à une famille,
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avec toutes les anecdotes qui ont pu traverser les siècles.
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Moi, aujourd'hui, j'ai plein d'anecdotes aussi.
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Donc, on paraît vraiment sincère, je pense, parce qu'il y a quelque chose à défendre.
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La difficulté, c'est qu'on a peut-être tendance aussi à se reposer sur ce qui se faisait avant,
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et donc on ne voit pas pourquoi on changerait beaucoup les choses.
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Donc, c'est pour ça qu'il faut quand même innover, faire attention à ce que disent les consommateurs,
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d'être sur le marché.
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Moi, j'adore être sur le terrain, pour moi, il n'y a que le terrain qui compte,
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c'est-à-dire discuter aussi bien avec les consommateurs qu'avec mes prescripteurs,
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les bartenders, les sommeliers, les cavistes, pour comprendre le marché.
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Donc, le marketing, pour moi, ça ne veut pas dire grand-chose à mon échelle,
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puisqu'on est une toute petite TPE.
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Le marketing, pour moi, c'est le terrain.
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Bon, vous achetez l'art maniaque, mais pour quelles raisons ?
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C'est pour ça qu'on a un showroom aussi à Paris, 140 boulevard Haussmann,
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car c'est pour moi une possibilité de dialoguer avec mes consommateurs.
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Ah, mais c'est mon grand-père qui nous a initié l'art maniaque.
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Ah, mais non, mais moi, j'adore le whisky, puis j'avais envie de connaître les produits français.
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Voilà, donc pour moi, c'est un énorme avantage.
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Et quand je suis avec mes importateurs et la force de vente et les clients de mes importateurs,
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évidemment, je pose des questions, parce que je suis sur le terrain.
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Mais pourquoi ça marche ? Pourquoi ça ne marche pas ?
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Qu'est-ce qu'il faut faire aujourd'hui ?
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C'est un alcool merveilleux, parce qu'il a ses caractéristiques,
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qui est très fruité, puisque l'art maniaque est le seul spiritueux avec le cognac qui vient du vin.
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Donc, on a toute la richesse aromatique du vin.
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Les autres spiritueux viennent de céréales, de pommes de terre ou de fruits.
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Donc, vous voyez quand même, il y a un big gap au niveau, en tout cas, de la dégustation et des arômes.
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Moi, l'art maniaque, c'est mon parfum.
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Tous les jours, je me parfume à l'art maniaque.
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Et même quand j'ai des femmes un peu réticentes pour goûter,
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parce que c'est quand même un alcool qui est à 40 degrés,
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je leur dis, écoutez, mettez un peu quelques gouttes d'art maniaque dans la paume de votre main.
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Et en général, elles ont envie de vraiment le déguster.
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À l'heure où tant d'entreprises s'interrogent sur leurs raisons d'être et cherchent à les formuler,
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vous, vous n'avez pas de sujet autour de la raison d'être.
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Vous êtes, point.
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Merci beaucoup, Florence Castaner.
05:33
Merci à vous.
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