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Contre l’hégémonie anglo-saxonne : anciennes et nouvelles dimensions oubliées de la gestion [Hela Yousfi]
Xerfi Canal
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08/09/2023
Xerfi Canal a reçu Héla Yousfi, maître de conférences habilitée à diriger des recherches à l'Université Paris-Dauphine - PSL, pour parler des anciennes et nouvelles dimensions oubliées de la gestion.
Une interview menée par Jean-Philippe Denis.
Catégorie
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News
Transcription
Afficher la transcription complète de la vidéo
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Bonjour Elah Youssfi.
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Bonjour.
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Elah Youssfi, vous êtes maître de conférence, habilité à diriger les
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recherches à l'Université Paris Dauphine PSL.
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Elah Youssfi, vous avez coordonné, dirigé avec Grégor Bouville,
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"Les dimensions oubliées de la gestion, mélange en l'honneur de Jean-François
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Chandlard, au presse universitaire de Laval".
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Un ouvrage en l'honneur, c'est la tradition universitaire.
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Absolument, c'est un ouvrage pour rendre hommage aux travaux de notre
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collègue Jean-François Chandlard.
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Et à travers lui, on souhaitait aussi rendre hommage à toute la tradition
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francophone en sciences de gestion, qui défend une cause singulière,
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et celle de rappeler au courant dominant en sciences de gestion,
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qui vit largement sous l'emprise de la logique techniciste froide et sous
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la domination du modèle de management américain, l'importance de remettre
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au centre de l'analyse des organisations la dimension humaine,
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les êtres humains, dans leur sensibilité individuelle, mais aussi dans leur
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ancrage collectif, historique et culturel.
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Et comme le nom l'indique, comme le titre l'indique, c'est un ouvrage qui
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vise à lutter contre l'oubli, l'oubli des dimensions fondamentales de la
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gestion et aussi l'oubli des grands auteurs en sciences sociales qui ont
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marqué notre discipline.
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Et évidemment, on rend hommage aux grands auteurs francophones qui ont
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marqué la discipline de sciences de gestion.
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Alors, les grandes dimensions, justement, j'ai envie de dire anciennes et nouvelles
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aux déliers de la gestion.
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Ou des dimensions qui sont déjà identifiées par le livre pionnier de
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Jean-François Chandelat, qui est paru en 1990, intitulé "L'individu dans
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l'organisation, les dimensions oubliées de la gestion".
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Et donc, ce qui est intéressant dans ce livre de 400 pages qui regroupe 24
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chapitres rédigés par d'éminents collègues qui ont marqué notre discipline.
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Ce livre regroupe quatre axes.
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Au fait, le premier axe, on revient sur les enjeux culturels du fonctionnement des
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organisations. Un deuxième axe se penche sur une problématique très importante et
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qui nous intéresse beaucoup dans le milieu francophone, à savoir la problématique
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de la diffusion et de la traduction dans ces aspects linguistiques,
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conceptuels et aussi politiques importantes dans la production des
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connaissances en gestion.
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Et par rapport à ça, le chapitre de notre collègue Stuart Clegg rappelle
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l'importance de diffuser la pensée francophone dans d'autres contextes
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organisationnels et culturels.
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C'est bien que ça vienne aussi d'autres collègues hors francophonie.
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Un troisième axe se penche, plutôt il fait dialoguer les sciences de gestion
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avec d'autres disciplines comme la psychologie ou la philosophie pour rendre
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compte des enjeux sociotaux dans le fonctionnement des organisations.
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Et un troisième axe, non, quatrième axe, revient sur les
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perspectives et plutôt l'héritage des perspectives ouvertes par les travaux
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pionniers de notre ami et collègue Jean-François Chandlat.
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Est-ce qu'il y a des thèmes qui sont devenus particulièrement prégnants
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aujourd'hui par rapport à il y a 30 ans, qui ont pris une vigueur particulière ?
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Alors, par rapport à ce que vous avez dit tout à l'heure, aujourd'hui, les
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limitations technologiques, sociétales et politiques sont vraiment profondes et
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les défis auxquels doivent faire face les sciences de gestion sont très, très
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importants et les enjeux sont élevés.
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Et cet ouvrage montre quelque chose de très important.
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Au fait, on a déjà tout dit avant, mais aujourd'hui, l'ensemble de ces thèmes-là,
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l'ensemble des dimensions oubliées de la gestion doivent être réexaminées à
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l'heure de la transformation digitale, à l'heure du big data, de l'intelligence
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artificielle ou encore le changement climatique.
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Et là, ce qu'on observe dans cet ouvrage, il y a deux constats importants que je
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souhaite partager avec vous.
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Le premier constat est le suivant.
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Donc, si on part de la crise pandémique, par exemple, et le chamboulement ou la
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brutalité de cette crise-là et la manière dont elle s'est greffée sur d'autres
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crises déjà là qui se succèdent depuis le début du siècle, des crises économiques
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politiques et financières, cette crise-là nous a rappelé à nous, un
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chercheur en sciences de gestion, le caractère insoutenable des pratiques
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actuelles de management.
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Et cet ouvrage, ce qu'il montre en filigrane, c'est l'importance...
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Il y a une préoccupation centrale ou je dirais plutôt un appel à la discipline
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sciences de gestion pour se saisir de ces enjeux-là et de proposer une réflexion
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sur des organisations alternatives, à même d'assurer une vie viable pour les
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humains et pour le monde vivant de manière générale sur cette terre-là.
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On a des organisations qui doivent habiter autrement leur territoire et leur
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milieu. Donc, ça, c'est vraiment une préoccupation centrale.
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Le deuxième constat est très intéressant et on le voit de manière très claire
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dans cet ouvrage-là.
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Je le rappelle, c'est un ouvrage qui puise dans la tradition anthropologique
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humaniste chère à Jean-François Chandlas et qui puise aussi la richesse de sa
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réflexion dans plusieurs disciplines, comme je l'ai rappelé tout à l'heure.
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Il y a un point important, c'est que certes, les organisations sont influencées
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par les sociétés, mais les organisations produisent aussi des effets
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anthropologiques sur les sociétés dans lesquelles on vit.
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Pendant longtemps, on a été préoccupé par concevoir des organisations
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efficaces d'un point de vue industriel, financier, économique.
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Certes, ces organisations ont produit d'une certaine manière un certain
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progrès économique et social, mais force est de constater que ces mêmes
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organisations ont produit aussi des vies dégradées et des pans entiers des
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sociétés industrialisées sont restées à la marge.
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Alors, cet ouvrage montre que par rapport à des problématiques, et j'en cite
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quelques-unes, de l'ubérisation en passant par le changement climatique ou
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les conditions dégradées de la santé au travail ou encore les conditions
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inhumaines du travail des sans-papiers.
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Cet ouvrage-là montre encore une fois, je l'ai dit tout à l'heure, que les
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sciences de gestion ont une mission, en fait, et cette mission-là est originale
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parce qu'avant, les sciences de gestion, comme discipline jeune, puisaient
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dans les autres disciplines pour approfondir la réflexion sur les
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organisations.
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Absolument.
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Aujourd'hui, les sciences de gestion sont une discipline suffisamment mature
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et riche et elles ont beaucoup de choses à apporter aux autres disciplines,
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notamment pour organiser notre monde autrement.
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Je pense que ce point très important, on le retrouve dans l'ensemble des
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contributions dans ce livre et de ce point de vue-là, je constate une
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mutation scientifique collective profonde qui fait que plus que jamais,
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les sciences de gestion et les sciences des organisations et les études
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organisationnelles, de manière générale, ont un rôle social et
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politique à jouer pour faire face aux défis contemporains.
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Et entre cultures.
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Les dimensions oubliées de la gestion mélangent l'honneur de Jean-François
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Chandlat. Merci.
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Merci beaucoup pour votre invitation.
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Merci.
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[Musique]
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