- il y a 6 jours
Avec Alec Henry, Fondateur & CEO de Entrepreneurs.com
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NewsTranscription
00:00Sud Radio, oser entreprendre, Thomas Binet.
00:05Entreprenez, réentreprenez, comme chaque dimanche à la même heure sur Sud Radio avec Thomas Binet.
00:08Bonjour Thomas.
00:09Bonjour Jean-Marie.
00:10Dans quel domaine on entreprend aujourd'hui ?
00:11Je vais vous raconter l'histoire de Kaoué qu'on connaît évidemment tous.
00:15Et puis on ne peut pas dire que sa vie était un long fleuve tranquille.
00:18Il vient nous expliquer son parcours.
00:20On est avec Alec Henry, fondateur d'entrepreneurs.com.
00:22C'est une société d'accompagnement des entrepreneurs.
00:26Et Jean-Marie, vous êtes accro au téléphone portable ou pas ?
00:28Oui, c'est un peu mon métier.
00:30C'est normal.
00:30Oui, forcément.
00:31Donc vous êtes un ultra connecté.
00:33Je vais vous expliquer comment réussir à débrancher pendant l'été qui arrive,
00:36forcément, pour vous faire des vacances radioses et sereines.
00:39Vive le mode avion.
00:40Mais avant ça, on plonge dans l'histoire de la saga d'une entreprise
00:43en partenariat avec le magazine Entreprendre comme chaque dimanche.
00:46Aujourd'hui, on vous parle d'une marque iconique.
00:48Ça a bercé ma génération à l'école primaire.
00:50En particulier, c'était à la fois une banane et une espèce de petit manteau.
00:55Kaoué, Thomas, racontez-nous comment cette aventure a commencé.
00:58Jean-Marie, tout part d'une idée simple, comme souvent d'ailleurs dans les grandes inventions.
01:03En 1965, attablé au Café de la Paix à Paris, Léon-Claude Duhamel observe une femme et ses enfants
01:08portant un blouson de nylon rouge au milieu d'une mer d'imperméables gris.
01:12L'inspiration lui arrive, elle est là.
01:15Il imagine un vêtement léger, coloré et surtout imperméable qu'on pourrait plier et transporter facilement.
01:21Ça y est, le concept du couvent Kaoué vient de naître.
01:24Exactement, c'est un sacré succès dès le début d'ailleurs.
01:26Mais vous allez avoir des hauts et des bas dans l'aventure.
01:28Exactement, la marque décolle immédiatement.
01:30250 000 exemplaires vendus la première année.
01:33Puis dans les années 80, elle devient carrément culte avec Sophie Marceau qui enfile un Kaoué dans la boum.
01:38Mais en 92, catastrophe, l'usine brûle, les archives disparaissent
01:42et la marque entre dans une période extrêmement difficile.
01:45Il faudra attendre 2004 pour qu'un groupe italien, BasicNet,
01:48rachète Kaoué et la relance avec une stratégie plus mode et haut de gamme.
01:52Et ça donne quoi aujourd'hui ?
01:53Kaoué est redevenu une référence.
01:55Il s'est imposé comme un vêtement tendance associé au luxe avec des collaborations avec Marc Jacobs ou Meij.
02:01Des boutiques se multiplient, notamment à Paris, à Lille.
02:04Et la marque continue d'innover avec des coupes modernes et des matériaux techniques.
02:08On peut dire que Kaoué n'a jamais autant été à la mode.
02:11Oui, c'est vrai, c'est vrai.
02:13C'est Danny Boone qui avait fait un bon sketch aussi sur Kaoué.
02:15Exactement.
02:15Souvenir de gosse en quelque sorte.
02:17Allez, tout de suite, on accueille mon cher Thomas, votre invité.
02:20On est avec Alec Henry.
02:21Bonjour et bienvenue sur Sud Radio.
02:23Bonjour, monsieur.
02:23Vous êtes le fondateur d'entrepreneur.com, entrepreneur au pluriel.
02:27C'est une plateforme francophone lancée en 2020, il y a cinq ans, dédiée à l'accompagnement global des entrepreneurs.
02:33Ils en ont bien besoin.
02:34Alors, quand je dis entrepreneur, c'est un peu vague.
02:36On parle des artisans, des professions libérales, des services à la personne.
02:40Bref, tout ce qui nous entoure.
02:41Vous êtes l'invité de Thomas Binet.
02:43Chaque jour, on nous vend une recette miracle, une routine parfaite, des méthodes et des hacks qui sont censés tout changer.
02:49On nous fait croire que la réussite, c'est une équation à résoudre, que si on trouve l'élément qui fera toute la différence, tout va changer, tout sera facile.
02:58Mais ce qu'on ne vous dit pas, c'est que pendant que vous cherchez le hack parfait ou la solution miracle, vous perdez ce que vous avez le plus précieux, du temps.
03:06Dans le monde réel, il n'y a pas de pause.
03:07Il n'y a pas de moment parfait.
03:08Il n'y a que de l'action.
03:09Et la réalité, c'est que si vous ne vous bougez pas, quelqu'un d'autre le fera à votre place.
03:13Bonjour Alain Corrie.
03:15Bonjour messieurs.
03:16Alain Corrie, à vous entendre.
03:18C'était vous qu'on vient d'entendre.
03:20Il n'y a pas de place pour l'hésitation.
03:21Le temps, c'est de l'argent, donc il faut agir vite.
03:23Et tant qu'à faire, il faut le faire maintenant.
03:27Ne pas attendre.
03:28J'ai regardé beaucoup de vidéos sur votre parcours, sur votre façon d'appréhender les situations.
03:33C'est scénarisé, c'est très bien fait.
03:35J'invite nos auditrices et nos auditeurs à aller regarder vos vidéos.
03:39Mais il y a un parcours que vous avez eu, qui relève aussi de votre enfance.
03:43On va en parler dans un instant.
03:45Il n'y a pas de recette miracle en fait.
03:47Il n'y a pas de recette miracle.
03:48Et ce que vous dites est tellement vrai que j'en ai un chair de poule en entendant cet extrait.
03:52Parce que c'est une réalité et il faut le mettre en avant.
03:55Alors on va s'intéresser à vous.
03:56Vous êtes né en Suisse en 1995 et vous avez été abandonné par votre père à l'âge de 2 ans.
04:01Élevé par votre mère, on ne peut pas dire que l'école était votre lieu de prédilection.
04:05Timide, harcelé, introverti, très présent au fond de la classe.
04:08Vous décidez d'arrêter l'école à 15 ans et vous partez travailler à l'usine.
04:12Ça commence ainsi ?
04:13Très rapidement, effectivement, je ne me sentais pas forcément à ma place.
04:15Que ce soit à l'école ou même dans le système global.
04:17Et j'ai découvert qu'au travers de l'entrepreneuriat,
04:20il y avait cette possibilité d'aller chercher de la liberté.
04:23En tout cas, faire ce qu'on avait envie de faire, ce qui nous passionnait.
04:25Et c'est aussi le levier d'élévation sociale le plus accessible aujourd'hui
04:29à ceux qui s'en donnent les moyens.
04:30Alors très vite, vous comprenez que si vous ne prenez pas votre avenir en main,
04:34personne ne le fera à votre place.
04:36Vous décidez d'avoir trois jobs en même temps après l'école.
04:38Agent de sécurité, arbitre de foot, ouvrier à l'usine.
04:41Il n'y a pas forcément de cohérence, mais une nécessité d'avoir, je pense, un certain niveau de revenu.
04:45Complètement, c'est tout à fait ça.
04:47Lorsqu'on veut lancer une entreprise, il faut un certain capital.
04:50Je n'avais pas cet argent, je devais aller le chercher.
04:52Donc pendant deux ans, je vais accumuler ces trois jobs pour pouvoir me lancer.
04:55Et du coup, vous découvrez que tout était vente.
04:58C'est une expression que vous utilisez.
05:00Qu'est-ce que vous entendez par là ?
05:01Tout est vente.
05:02Le simple fait de vouloir ne serait-ce que véhiculer mon message
05:05au travers du fait que l'entrepreneuriat n'est pas simple, n'est pas rapide, n'est pas facile,
05:08mais il faut se donner les moyens parce que ça reste accessible, c'est vente finalement.
05:14Alors vous avez décidé de lancer certaines structures, différentes structures,
05:17même on pourrait le dire comme ça, jusqu'à entrepreneur.com.
05:20Alors on va s'arrêter effectivement sur la dernière parce que c'est celle du moment
05:23qui dure depuis avril 2020.
05:27Concrètement, c'est quoi entrepreneur au pluriel.com ?
05:30C'est celle du moment, mais c'est aussi celle du futur pour tous ces entrepreneurs qu'on accompagne
05:33parce qu'aujourd'hui, on constate que les TPE, les PME, les entreprises en général
05:37ont réellement besoin d'accompagnement.
05:39L'accompagnement n'est pas forcément accessible pour tous.
05:41On parle de chefs d'entreprise qui se retrouvent souvent isolés,
05:43seuls, qui n'ont pas accès à de l'information, accès à des outils
05:46pour pouvoir tout simplement améliorer leur productivité,
05:50utiliser l'intelligence artificielle, recruter sans devoir passer par exemple
05:53par des chasseurs de tête, parfois onéreux et donc inaccessibles.
05:56Non pas que ce ne soit pas des bonnes choses,
05:58mais c'est surtout parfois compliqué pour des entrepreneurs
06:00de réussir à utiliser tous les leviers dont ils ont besoin pour pouvoir avancer.
06:04Donc nous, notre objectif, c'est de leur permettre d'avoir accès à ces stratégies,
06:08à ces méthodes, à ces informations,
06:09et surtout à un réseau, être connecté et ne plus jamais se sentir seul.
06:12Alors on va donner quand même quelques chiffres pour que nos auditrices
06:15et nos auditeurs comprennent un peu ce qu'est entrepreneur.com.
06:18C'est quand même plus de 10 000 entrepreneurs accompagnés.
06:20C'est des clients payants, c'est un modèle payant, il faut l'avoir en tête.
06:24Plus de 100 secteurs d'activité que vous couvrez,
06:26c'est aussi 100 collaborateurs au sein de votre structure,
06:28et vous êtes présent dans 26 pays.
06:30Et on va donner un chiffre de chiffre d'affaires,
06:31puisque vous ne le cachez pas,
06:33c'est 25 millions d'euros de chiffre d'affaires aujourd'hui ?
06:35Complètement, exactement.
06:36Et dans ces 100 collaborateurs, c'est plus de 50 qui sont uniquement dédiés
06:39à l'accompagnement de ces entrepreneurs,
06:41d'où le fait d'avoir énormément d'experts, d'expertises
06:44et de compétences qui sont couvertes,
06:46parce que ce n'est pas de la même façon qu'on accompagne un poissonnier,
06:49qu'un paysagiste, qu'un entrepreneur dans le BTP
06:52ou un autre dans la tech.
06:53Donc nous, l'objectif, c'est de couvrir un maximum
06:55de domaines d'activité, tout en étant pertinents
06:58et en les aidant le mieux possible.
07:00Alors vous le dites vous-même, la vocation d'entrepreneurs.com,
07:03c'est de permettre aux créateurs et aux dirigeants d'entreprises
07:05de briser leur plafond de verre
07:08en les amenant par vos conseils à structurer,
07:10à faire croître leur activité de façon pérenne.
07:12J'ai repris votre formule, parce que je voulais qu'on l'ait en tête précisément.
07:15Qu'est-ce que vous entendez par briser un plafond de verre ?
07:18Parce que chacun est différent, chacun peut avoir justement ça.
07:20Comment vous adaptez votre stratégie d'accompagnement à chacun du coup ?
07:24C'est une excellente question.
07:25D'où la nécessité d'avoir un accompagnement 100% personnalisé.
07:29On entend partout parler de scaling notamment,
07:31cet anglicisme que peu de gens comprennent réellement,
07:33mais le scaling est propre à chaque individu.
07:35Tout comme la réussite, c'est très subjectif finalement.
07:38Certains vont avoir une perception de la réussite
07:41après avoir acquis une certaine liberté
07:42et pouvoir passer plus de temps avec leurs proches et leurs familles.
07:44D'autres, à partir d'un certain palier de chiffre d'affaires.
07:47D'autres encore liés à un impact sur leur marché
07:49par rapport à une mission, une vision qu'ils ont de leur entreprise.
07:52Donc nous, notre objectif, c'est à chaque fois d'identifier
07:54quel est le leitmotiv, quelle est la motivation réelle et profonde
07:57de l'entrepreneur ou des entrepreneurs qu'on accompagne
07:59et de mettre à leur disposition les outils et stratégies
08:01qui leur permettent d'y parvenir.
08:02Alors aujourd'hui, vous avez un recul,
08:04vous avez une vision de ces entrepreneurs avec lesquels vous travaillez.
08:07C'est quoi les qualités principales selon vous
08:09qu'un entrepreneur doit avoir pour partir réussir dans son domaine ?
08:13La première, c'est la résilience.
08:15La résilience dans l'entrepreneuriat, elle est clé
08:17parce que ce n'est pas facile et c'est loin de l'être.
08:20Et vu la conjoncture économique, ça n'arrive pas forcément de l'être davantage.
08:24Le deuxième, c'est la curiosité.
08:26La curiosité, la nécessité d'adopter de nouvelles façons de faire,
08:29de nouvelles façons de voir les choses, de nouveaux outils également.
08:31On le voit avec l'intelligence artificielle notamment.
08:33Et la troisième, même si je n'ai pas la science infuse
08:36et ça reste mon propos, je dirais que c'est la passion.
08:38La passion et l'envie réellement de continuer à avancer
08:43et d'aimer ce qu'on fait au quotidien.
08:44Alors vous avez également, et on terminera là-dessus si vous le permettez,
08:47créé un podcast qu'on peut retrouver sur YouTube qui s'appelle Le Déclic.
08:50Vous avez quand même 500 000 abonnés, autour de 300 vidéos
08:52après trois années d'existence.
08:54Vous le définissez d'ailleurs comme le média qui met en lumière
08:57la vie des grands entrepreneurs.
08:58C'est-à-dire que vous allez à la rencontre, pour ceux qui sont intéressés,
09:01vous allez à la rencontre de grands entrepreneurs qui ont marqué leur époque.
09:04Complètement, je parlais de passion, je suis passionné des gens passionnants
09:07et il n'y a rien sans Déclic à la base, d'où le nom du Déclic.
09:11Et on en parlait même tout à l'heure,
09:13tout démarre et commence par un Déclic ou plusieurs.
09:16L'objectif, c'est de mettre en lumière les Déclic
09:17des plus grands entrepreneurs ou d'entrepreneurs
09:19qui ont marqué leur industrie pour motiver
09:22et pour donner peut-être le Déclic à ceux qui nous écoutent.
09:24Merci à vous.
09:25Merci Alec-Henri.
09:26Je rappelle que vous êtes le fondateur d'entrepreneur.com,
09:29entrepreneur au pluriel, avec un S.
09:31Il faut mettre l'orthographe, pas comme dans les copies du bac par exemple.
09:34Allez, tout de suite, on explique quelque chose.
09:35Bruno, le spécialiste des fournitures
09:38et de l'équipement pour les professionnels présentes.
09:41Sud Radio, oser entreprendre, les essentiels de l'entrepreneuriat.
09:46Thomas, quand on est entrepreneur,
09:48alors il y a une tentation, c'est de rester connecté,
09:50même en vacances, la tentation est très forte.
09:52Comment on réussit à lâcher prise,
09:54à déconnecter vraiment, à recharger les batteries pendant la période ?
09:56C'est un vrai défi pour beaucoup,
09:58et peut-être pour nous-mêmes d'ailleurs.
09:59En tant qu'entrepreneur, on peut avoir l'impression
10:01que si on s'arrête, tout va s'effondrer,
10:03pourtant se déconnecter est crucial
10:05pour préserver sa créativité et son énergie
10:07sur le long terme.
10:08La première étape, c'est de préparer son absence en amont,
10:11déléguer, automatiser certaines tâches
10:13ou encore mettre d'ailleurs en place un système
10:15de gestion des urgences.
10:16Ainsi, vous savez que l'entreprise peut tourner sans vous.
10:18Exactement, alors la clé, c'est d'anticiper, d'organiser les choses avant de partir.
10:22Bon, une fois qu'on est en vacances, Thomas,
10:24on réussit comment à oublier tout ça ?
10:25C'est ce qui va vous arriver bientôt, les vacances, Jean-Marie.
10:27Alors, il faut être très clair avec soi-même,
10:29définir un temps de déconnexion.
10:31Bon, par exemple, limiter l'accès au mail,
10:33une fois par jour, à une heure précise,
10:35ou carrément couper les notifications.
10:37Bon, il est important de faire comprendre à son équipe
10:39qu'il est temps de prendre du recul,
10:40et surtout, se consacrer à des activités
10:42qui n'ont rien à voir avec le travail.
10:43Parfois, ça peut être aussi simple que de passer du temps en famille,
10:47on le rappelle quand même,
10:48de faire du sport,
10:49ou de simplement profiter du calme.
10:51L'objectif est de donner à l'esprit
10:53le temps de respirer et de se ressourcer.
10:55Bon, alors, on va parler souvent de recharge mentale pendant les vacances.
10:58Ce n'est pas seulement une question de repos physique.
11:01Non, exactement.
11:02La déconnexion, c'est aussi mental.
11:03C'est un moment où il faut permettre à son cerveau
11:06de faire une pause des préoccupations quotidiennes.
11:08Cela permet de revenir plus créatif,
11:10plus détendu,
11:11et surtout, évidemment, plus productif à la rentrée.
11:13En gros, la vraie clé,
11:14c'est d'assumer que l'entreprise
11:16peut fonctionner sans nous pendant un moment.
11:19Ce n'est pas donné à tout le monde.
11:19Non, mais en tout cas,
11:20ça apprend à faire confiance aux autres,
11:22ce qui est toujours utile, d'ailleurs,
11:23en termes de management.
11:24Merci beaucoup, Thomas Binet.
11:25Restez avec nous.
11:26On se retrouve dans un instant.
11:27On va parler de quoi ?
11:28De l'investissement pour les femmes.
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