01:37اثنان تحليل تطور الأنظمة التشريعية ومقارنة النماذج المختلفة
01:43ثلاثة تفصيل العواقب القانونية للفشل بما في ذلك المفاهيم المتقدمة كالقتل غير العمد للشركات
01:51أربعة ربط الامتثال بشكل مباشر بحوكمة الشركات وأطر الحوكمة البيئية والاجتماعية
02:01ESG منهجية البحث
02:05يعتمد البحث على المنهج التحليلي المقارن حيث يتم تحليل المبادئ القانونية وتطور الأنظمة التنظيمية
02:13مع التركيز على التفاعل بين القانون المكتوب والسوابق القضائية وأفضل الممارسات الصناعية
02:20أولا الأسس القانونية لمسؤولية الشركات
02:25تقوم المسؤولية القانونية للمنظمات في مجال السلامة على ثلاث ركائز مترابطة
02:31واجب العناية
02:33Duty of Care
02:34هو التزام أخلاقي وقانوني أصيل يقع على عاتق صاحب العمل لاتخاذ خطوات معقولة لحماية الصحة وسلامة العاملين
02:43وأي شخص آخر قد يتأثر بأنشطته
02:47مبدأ as low as reasonably practicable
02:52A L A R P
02:55يعد هذا المبدأ التفسير العملية لواجب العناية في الصناعات عالية المخاطر
03:03يعني أنه يجب تقليل المخاطر إلى أدنى مستوى معقول عملية
03:09ولتبرير عدم اتخاذ إجراء إضافي
03:14يجب على صاحب العمل أن يثبت أن تكلفة هذا الإجراء بالمال والوقت والجهد
03:20تفوق بشكل كبير وغير متناسب تماما
03:24الفائدة المتحققة من تقليل المخاطر
03:29العناية الواجبة كدفاع قانوني
03:41في حالة بقوع حادث كيف يثبت صاحب العمل أنه أوفى بواجب العناية
03:50الدفاع القانوني الأقوى هو إثبات العناية الواجبة
03:54والتي تتطلب إظهار أن المنظمة قد
03:58واحد أنشأت نظاما وجود سياسات وإجراءات وأنظمة موثقة لإدارة السلامة
04:06مثل نظام موافق لآيزو 45001
04:10اثنان طبقت النظام وجود أدلة على تنفيذ هذا النظام
04:16سجلات تدريب تقارير تفتيش تقييمات مخاطر
04:20ثلاثة تحققت من النظام وجود أدلة على مراجعة وتدقيق النظام
04:26بانتظام واتخاذ إجراءات تصحيحية
04:29ثانية تطور الأنظمة التشريعية والمعايير الدولية
04:34تطورت أنظمة السلامة التشريعية عبر نموذجين رئيسيين
04:39واحد النموذج الأمري
04:41Command and Control Prescriptive
04:45الخصائص يعتمد على قواعد تفصيلية ومحددة
04:50ما يجب فعله
04:51يحدد للمنظمات بالضبط كيفية الامتثال
04:57مثال نموذج أوشا في الولايات المتحدة
05:01الذي يتضمن معايير مفصلة لأشياء مثل ارتفاع حواجز الحماية أو تصميم السلال
05:08الإيجابيات والسلبيات واضح وسهل
05:12وسهل التفتيش عليه لكنه قد يكون جامدا ويعيق لبتكار
05:18اثنان النموذج الهدفي
05:21Goal Setting Performance Based
05:24الخصائص يحدد الأهداف العامة للسلامة أو مستوى لداء المطلوب
05:30ويترك للمنظمة حرية اختيار أفضل الطرق لتحقيق تلك الأهداف
05:35مثال النماذج المطبقة في المملكة المتحدة وأستراليا
05:40حيث يطلب من الشركات إثبات أنها قللت المخاطر إلى مستوى ALARP
05:48الإيجابيات والسلبيات يشجع على المرونة والابتكار والملكية
05:54لكنه يتطلب نضجا عاليا من المنظمة
05:57وقد يكون تفسيره أكثر صعوبة
06:00يعد معيار آيزو 45001
06:04أداة مثالية لدعم النموذج الهدفي
06:08حيث يوفر إطارا منظما للمنظمة
06:12لتظهر كيف تحقق أهدافها البيئية بشكل منهجي
06:18ثالثا عواقب الفشل
06:21تحليل متعمق للمسؤولية القانونية
06:24الفشل في الوفاء بالواجبات القانونية
06:27له تكاليف باهظة ومتعددة لوجه
06:30المسؤولية المدنية والإدارية
06:33تشمل مطالبات التعويض والغرامات التنظيمية
06:37وأوامر إيقاف العمل
06:38المسؤولية الجنائية ومسؤولية المديرين
06:42القتل غير العمد للشركات
06:45هو تطور قانوني خطير في العديد من الدول
06:54مثل قانون 2007 في المملكة المتحدة
06:57يجرم المنظمة نفسها ككيان قانوني
07:03إذا تسبب إخفاق جسيم في إدارتها
07:06في وفاة شخص ما
07:08مسؤولية المديرين وأعضاء مجلس الإدارة
07:13يتزايد التركيز على المسؤولية الشخصية
07:16لكبار المسؤولين
07:17حيث يمكن محاكمتهم
07:19بشكل فردي إذا ثبت إهمالهم
07:23أو تواطؤهم في انتهاكات السلامة
07:27رابعا من الامتثال إلى الحوكمة
07:30استراتيجيات متقدمة
07:31المنظمات الرائدة تنظر إلى القانون
07:35لا كقيد بل كحد أدنى
07:37ومحفظ لبناء أنظمة نافضل
07:39السلامة كعنصر أساسي في الحوكمة
07:43وإي أس جي
07:44لم تعود السلامة شأنا تشغيلية
07:47إن أداء السلامة يعد الآن
07:50مؤشرا رئيسيا على جودة الإدارة
07:52ويؤثر مباشرة على الركن الاجتماعي
07:55إس وركن الحوكمة جي
07:58في تقييمات إي أس جي
08:01المستثمرون يستخدمون هذه البيانات
08:04لتقييم المخاطر غير المالية للشركة
08:08دور السوابق القضائية
08:11كيس لو
08:12في تشكيل الممارسة
08:15القانون ليس فقط ما هو مكتوب في التشريعات
08:18الأحكام الصادرة عن المحاكم في قضايا السلامة
08:21أو السوابق القضائية
08:24تقدم تفسيرات مهمة وتحدد ما يعنيه واجب العناية أو معقول عملية
08:31في الواقع
08:33يجب على المنظمات الرائدة متابعة هذه الأحكام لفهم توقعات القضاء
08:38خاتمة
08:40القانون
08:42كمحفز لثقافة السلامة لا كقيد
08:45إن الفهم المتقدم للجوانب القانونية للسلامة يحول نظرة المنظمة للقانون من كونه مجموعة مزعجة من القواعد التي يجب اتباعها إلى كونه إطارا يعبر عن توقعات المجتمع بشأن العناية والمسؤولية
09:01المنظمات التي تتبنى هذا المنظور تستخدم القانون كحافز لبناء ثقافة سلامة استباقية وتعزيز أنظمة الحوكمة لديها
09:12وفي النهاية تحويل التزام قانوني إلى ميزة تنافسية مستدامة تبني الثقة وتعزز القيمة على المدى الطويل
