Éric Pellerin (Mitsubishi Electric Europe) : Patrons en questions (Émission du 10/06/2025)

CNEWS

Dans ses interviews, Sophie de Menthon, présidente du mouvement patronal Ethic, se met dans la peau des patrons...

Transcript

00:00Eric Pellerin, bienvenue dans Patron en question.

00:03Vous êtes alors le patron de Mitsubishi, qui est un mot mythique.

00:07Alors c'est un peu mystérieux pour moi, parce qu'évidemment c'est japonais,

00:11mais c'était des voitures dans ma tête.

00:14Pendant très longtemps j'ai pensé voiture, et puis je m'aperçois que vous êtes,

00:18enfin je me perçois, je le savais un peu quand même avant,

00:20mais vous êtes maintenant une entreprise qui fait énormément de choses.

00:26D'ailleurs je vais vous laisser raconter le parcours de Mitsubishi,

00:29qui est devenu ce qu'il est, et une entreprise française mais japonaise.

00:34Une entreprise française mais japonaise, et puis votre questionnement est tout à fait normal.

00:39L'identification du logo et du nom est très très forte.

00:43On a en tête les voitures du Paris-Dakar, les Pajero-Mitsubishi,

00:48mais en fait ce groupe, créé en 1870,

00:531870,

00:551870,

00:57Yataro Iwasaki,

00:59a été...

01:01C'était quoi comme voiture en 1870 ?

01:03Alors en 1870 il n'y avait pas encore d'automobile.

01:06En 1870 l'objectif était d'ouvrir le Japon au monde extérieur.

01:12D'accord.

01:12Et ouvrir le Japon au monde extérieur, c'était avec l'arrivée, je dirais, de la faie électricité,

01:17et avec une volonté de promouvoir les solutions électriques,

01:22et puis ce qu'elle devenait une solution électronique.

01:24Mais ce grand groupe, donc, dont Mitsubishi Motors,

01:29la société que je dirige, c'est Mitsubishi Électrique,

01:33et le groupe Mitsubishi n'existe pas,

01:36puisque toutes ces sociétés ont été découpées, fragmentées,

01:41après la Deuxième Guerre mondiale,

01:43pendant, je dirais, le protectorat américain,

01:48qui avait un petit peu eu assez de ces sociétés japonaises

01:52très dominantes dans la vie de la société japonaise,

01:57et dans l'industrie.

01:58C'était un pouvoir féodalo-industriel.

02:01Et c'est facile de travailler avec des Japonais ?

02:03C'est très facile de travailler avec des Japonais.

02:06En tout cas, l'expérience que j'ai...

02:07C'est ce qui m'a dit Shishaido, que j'ai reçu,

02:08le patron de Shishaido, qui m'a dit « c'est formidable ».

02:10Eh bien, écoutez, je partage tout à fait l'avis de Franck.

02:17C'est très facile de travailler avec des Japonais.

02:20Il y a un respect des individus qui est très fort.

02:23Il y a un amour, je dirais, également,

02:26de nos cultures européennes qui est très prégnant.

02:30Et il faut apprendre à les connaître.

02:32Il y a des codes à respecter, des codes à connaître.

02:36Mais une fois qu'on décrypte un petit peu ça,

02:39écoutez, ça se passe très, très bien.

02:41Et alors, donc, vous, vous avez maintenant une grosse...

02:44C'est pas une filiale, une grosse entreprise française.

02:46Et alors, comment ça se passe ?

02:48Parce que, imaginons que votre entreprise gagne de l'argent,

02:51ce qui est tout à fait probable.

02:52Les dividendes vont où, par exemple ?

02:54Alors, les dividendes remontent au groupe.

02:58Les dividendes remontent au groupe.

02:59Donc, il y a un groupe, quand même.

03:00Il y a un groupe, mais c'est Mitsubishi Electric.

03:02C'est pas Mitsubishi.

03:03D'accord.

03:03Et le groupe Mitsubishi Electric, il est à Tokyo.

03:06Le groupe Mitsubishi Electric est à Tokyo.

03:08Exactement.

03:09C'est une société cotée, à Tokyo,

03:12qui fait énormément de chiffres d'affaires,

03:14environ 40 milliards de chiffres d'affaires.

03:16Et il y a plus de 100 000 personnes.

03:18Et pas de dividendes en France ?

03:19Non, pas de dividendes en France.

03:21En revanche, en France, nous sommes une entreprise de 600 personnes,

03:27salariés de Mitsubishi Electric,

03:28plus tout notre écosystème, je dirais,

03:32de distributeurs, installateurs,

03:35dans un de nos métiers particuliers,

03:37qui est le chauffage climatisation,

03:39tout ce qui est confort thermique,

03:41pour les particuliers et pour l'entreprise.

03:44Et tout cet écosystème, c'est un écosystème français,

03:46avec des emplois qui ne sont pas délocalisables.

03:49Oui, ça c'est vrai.

03:51Et alors, justement, puisque vous êtes un écosystème français,

03:54vous êtes dépendant de l'Europe.

03:56On dépend de l'Europe, oui.

03:57Vous dépendez de l'Europe.

03:58Donc, est-ce que tout ce qu'on vous impose,

04:01tout ce qu'on nous impose en matière électrique,

04:04de choix, etc.,

04:05est-ce que c'est complètement indépendant

04:07de ce que voudrait le Japon ?

04:09Comment ça se passe ?

04:10Écoutez, le Japon, jusqu'à présent,

04:13a été extrêmement satisfait de ce qui a pu se passer en Europe.

04:19Quand bien même nous pouvons...

04:21Pourquoi ?

04:22Parce qu'avec le Green Deal,

04:24le Green Deal européen,

04:26qui va vers une décarbonation,

04:28notamment des systèmes de chauffage,

04:30puisque c'est une activité qui est principale chez moi,

04:33la décarbonation des systèmes de chauffage,

04:35c'est la promotion de la pompe à chaleur.

04:37Et la promotion de la pompe à chaleur qui marche,

04:39qui fonctionne à l'électricité,

04:41eh bien, en France, ça signifie une électricité décarbonée

04:45et donc des systèmes de chauffage et de rafraîchissement

04:50qui sont complètement décarbonés

04:51et qui sont complètement indépendants,

04:55puisque notre production d'électricité en France

04:58est quasiment indépendante.

05:00On peut en acheter parfois, mais bon,

05:02elle est indépendante.

05:03On ne dépend pas de différents pays

05:06qui peuvent produire du pétrole, du gaz.

05:10Nous sommes, grâce à l'électricité française,

05:12indépendants et nos systèmes fonctionnent à l'électricité.

05:13Et quand vous dites grâce à l'électricité française,

05:15de quelles sources, donc ?

05:17Alors, l'électricité française,

05:18à plus de 75%, c'est du nucléaire.

05:21Mais ça peut être heureusement...

05:22Maintenant, il y a l'éolien qui augmente.

05:23Il y a de l'éolien, il y a de l'hydraulique, etc.

05:26Mais nous...

05:26Et qui paraît, l'éolien est en train de nuire

05:28à l'électricité française,

05:29mais je pose la question aux spécialistes.

05:33Bah, écoutez, il est clair que

05:36dans une stratégie d'indépendance énergétique

05:41et d'orientation de l'électricité,

05:42on a intérêt à diversifier les sources

05:44du nucléaire, de l'éolien, de l'hydraulique.

05:48Mais bon, la France a quand même fait

05:50des orientations vers le nucléaire.

05:52Et quand bien même elle a pu avoir

05:54quelques errements ces dernières années,

05:57on revient fortement sur des électricités

06:00basées sur le nucléaire.

06:00Et alors, pour finir,

06:04comment allez-vous encore,

06:06parce que vous avez déjà commencé,

06:07vous forger une identité vraiment

06:10Mitsubishi, électricité française,

06:14française quand même,

06:16comment...

06:16Qu'est-ce que vous comptez faire ?

06:17Parce que c'est vrai que le poids du nom

06:19est très fort.

06:20Oui, très juste.

06:21C'est un enjeu de communication pour nous,

06:23mais on est très implantés dans la société,

06:26des femmes et des hommes.

06:27sociétalement, on est assez actifs.

06:30On a été, à titre d'exemple,

06:34sponsor de la Coupe du Monde de rugby,

06:35qui avait lieu en France.

06:36Ça nous permettait d'organiser des événements

06:38sur tout le territoire,

06:39avec nos partenaires écosystèmes

06:41dont je parlais tout à l'heure.

06:42On est, oui, présent, acteur et présent

06:47de la vie de la société en France.

06:50Et c'est très important pour le Japon

06:51que les valeurs de Mitsubishi électriques

06:53qui ont été développées et créées au Japon

06:57soient présentes sur les territoires

06:59où ces filiales sont également actives.

07:02Et c'est le cas en France.

07:03Eh bien, écoutez, merci infiniment.

07:04Et ça nous rassure beaucoup,

07:05parce que vous avez là vraiment français.

07:07Domo arigato, goza machita, Sophie.

07:10Ah, quand même.

07:11Merci.

07:11Merci beaucoup.

07:12À bientôt.

Catégorie

Transcription

Recommandations