La historia en Pemex TRI - Vídeo Dailymotion

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8/6/2025

En un momento en el que se cuestiona el negocio de refinación petrolera, Pemex TRI ofrece lo que busca la política energética de la siguiente administración

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00:00Pemex salió esta semana a dar dos noticias, una mala y una buena. La mala, que la producción

00:19de crudo el pasado mes de octubre apenas alcanzó los 1.76 millones de barriles diarios, la

00:25más baja en 25 años. Esto significa una caída del 7.2% en el último año y un 27% durante

00:33el sexenio del presidente Enrique Peña Nieto. Seria crisis que se hereda. La buena la dio

00:39el director de Pemex, Carlos Alberto Treviño, y tiene que ver con el descubrimiento de dos

00:44grandes yacimientos que podrían producir unos 180 millones de barriles de crudo, una luz

00:50de esperanza para lo que viene. Pero existe una historia poco difundida y que tiene que

00:54ver con Pemex Transformación Industrial, mejor conocida como Pemex Tree. Pemex Tree es el

01:00área responsable de la refinación, transformación, procesamiento y comercialización de hidrocarburos,

01:06gasolina, gas natural y petroquímicos incluidos, refinerías e importaciones de combustibles

01:12incluidos. Esa historia tiene que ver con lo que viene sucediendo en la dependencia que

01:17dirige Carlos Murrieta Cummings y que desde hace dos años viene dándole un significativo

01:23vuelco a lo que eran pobres resultados. Vas de saber que en el 2016 el balance operativo

01:28de Pemex Tree registró pérdidas por 109 mil millones de pesos. Hoy, a cierre de sexenio,

01:35el resultado ya es una utilidad de 34 mil millones de pesos, es decir, un vuelco positivo

01:41de 144 mil millones de pesos en solo dos años. Lo mismo sucede con el balance financiero.

01:47Perdiendo 117 mil millones de pesos en el 2016, su utilidad ahora en 2018 es de 23 mil millones de

01:56pesos, un vuelco positivo de 140 mil millones de pesos en solo dos años. Esto se reflejó en una

02:02mejora significativa en el EBITDA, que es la utilidad que se tiene antes de impuestos y gastos

02:08financieros. En el 2016 el EBITDA de Pemex Tree era una pérdida de casi 50 mil millones de pesos.

02:15Dos años después, en 2018, pasó a una ganancia neta de casi 33 mil millones de pesos, un vuelco

02:22de 83 mil millones de pesos en dos años. Para medir el tamaño de ese logro, basta recordar

02:28que Pemex Tree no registraba un EBITDA positivo desde 2007, el primer año del gobierno de Felipe

02:35Calderón. Pero esa mejora no es gratuita. Viene tras la llamada reforma energética promulgada

02:40en este sexenio, en la que Pemex pasó de ser una empresa paraestatal a una empresa productiva

02:46del Estado. De ser una empresa monopolio a una participante en un mercado competitivo que ya no

02:52se autorregula, sino que se somete a reglas fuertes de reguladores terceros, a medirse no por volúmenes

02:58de producción, sino por creación de valor. En medio de los informes sobre caídas de producción de

03:03crudo, de las historias de corrupción y de escándalos internacionales como el insoluto de los

03:08sobornos de Odebrecht, lo que sucede en Pemex Tree es aire fresco digno de estudio. Sobre todo

03:14porque se viene insistiendo que la refinación no es negocio en México y que no resulta más barato

03:19importar gasolinas que producirlas en casa. Lo que Carlos Murrieta Cummings logró en los últimos

03:25dos años al frente de Pemex Tree podría acabar por desacreditar esos dichos. Y si se estudia a fondo

03:31lo que ocurrió en los últimos 24 meses, el nuevo gobierno de la Cuarta Transformación podría encontrar

03:37una plataforma para un buen arranque en el difícil sector petrolero.

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