- 4/16/2025
الصحة والسلامة المهنية
Category
📚
LearningTranscript
00:00مقدمة في تحليل مخاطر الوظيفة
00:04JHA
00:06تعرف التحليل مخاطر الوظيفة ومبادئه الأساسية
00:11هو عملية منهجية خطوة بخطوة تهدف إلى البحث عن المخاطر الحالية والمحتملة في مكان العمل
00:19يعتبر أسلوبا يركز على مهام العمل لتحديد المخاطر قبل وقوعها
00:25يشار إليه أيضا بتحليل سلامة العمل
00:27JSA
00:29أو تحليل مخاطر المهمة
00:35يمثل تحليل مخاطر الوظيفة عملية استباقية ومستمرة تعتبر عنصرا حاسمة في أي برنامج فعال للسلامة والصحة المهنية
00:46يركز هذا التحليل على العلاقة بين العامل والمهمة والأدوات وبيئة العمل
00:54يساعد في دمج مبادئ وممارسات السلامة والصحة المهنية المقبولة في عملية معينة
01:03إنه أداة وعملية لتحديد وتقييم المخاطر أو المخاطر المحتملة
01:09المرتبطة بوظيفة أو مهمة معينة يتضمن تقاسيم الوظيفة إلى خطوات فردية وتحليل كل خطوة
01:18تهدف هذه العملية إلى تحديد المخاطر والمخاطر الحالية أو المحتملة
01:23مما يؤدي إلى طرق فعالة للقضاء عليها أو تخفيفها قبل بدء العمل
01:30إن التوافق في تعريف تحليل مخاطر الوظيفة عبر مصادر متعددة مثل
01:36إدارة السلامة والصحة المهنية الأمريكية
01:39OSHA ومنظمات أخرى تركز على السلامة يبرز أو تبرز مبادئه الأساسية المقبولة عالميا في مجال السلامة المهنية
01:50هذا التأكيد على المبادئ الأساسية يعزز أهمية الالتزام بهذه التعريف الجوهرية لتحقيق تطبيق فعال
01:59بالإضافة إلى ذلك يشير الاستخدام المتبادل لمصطلحي JHA وJSA
02:06إلى أنه على الرغم من اختلاف المصطلحات فإن المنهجية والأهداف الأساسية تظل إلى حد كبير كما هي
02:15من المهم ملاحظة ذلك لتحقيق الوضوح والاتساق في التواصل بشأن عمليات السلامة وأخيرة
02:23تجدر الإشارة إلى أن تحليل مخاطر الوظيفة ليس حدثا لمرة واحدة بل هو عملية مستمرة
02:32هذه طبيعة الديناميكية ضرورية للتكيف مع التغييرات في مكان العمل والعمليات والمعدات
02:40اثنان الدور الحيوي لتحليل مخاطر الوظيفة
02:46الكشف عن أهميته وفوائده المتعددة في بيئة العمل
02:52تكمن أهمية تحليل مخاطر الوظيفة في معالجته للسبب الجذري لإصابات وأمراض وحوادث العمل
03:01من خلال تحديد المخاطر غير المعترف بها
03:04كما أنه يزيد من وعي العمال والمشرفين بالمخاطر والمخاطر المحتملة
03:09من خلال إشراكهم في العملية
03:12يؤدي تحليل مخاطر الوظيفة إلى تحسين التواصل بين العمال والإدارة بشأن مشكلات السلامة المحتملة
03:19يوفر عملية سهلة المتابعة والتكيف مع أي مكان عمل أو وظيفة
03:27يساعد في منع الإصابات أو الأمراض المرتبطة بالعمل عن طريق القضاء على المخاطر المحددة أو السيطرة عليها
03:35يضمن حصول العمال على التدريب والمعدات والإمدادات اللازمة
03:40لأداء وظائفهم بأمان
03:43يساعد في التحديد والسيطرة على المخاطر غير المعترف بها
03:47وكذلك تلك التي تظهر مع العمليات أو المعدات الجديدة
03:52يعتبر أداء قيمة لمنع الوفاة والإصابة في القوى العاملة
03:57يقلل من إصابات وأمراض العمل وتكاليفها عن طريق خفض مدفوعات تعويضات العمال المحتملة
04:05يظهر اهتمام الإدارة بصحة وسلامة الموظفين
04:12مما يعزز تمكين الموظفين
04:15تتعدد فوائد تطبيق تحليل لمخاطر الوظيفة وتشمل تحديد المخاطر عن طريق تحديد المخاطر المحددة المرتبطة بمهمة ما
04:28من خلال تقسيمها خطوة بخطوة
04:30يكشف عن المخاطر التي لم تكن مرئية من قبل
04:34يسهل التعاون لوضع وتنفيذ تدابير للسيطرة على المخاطر المحددة
04:40يشمل ذلك تغيير بيئة العمل وإضافة وإزالة خطوات في الإجراء ووضع ضوابط هندسية جديدة
04:49وإضافة أو تعديل معدات الوقاية الشخصية
04:53يمنع الحوادث المستقبلية مما يوفر الوقت والمال
04:58يتطلب مشاركة من جميع المستويات
05:01مما يشجع على التواصل المفتوح وتبادل الاقتراحات للتحسين
05:05يضمن خلوة المهام من أي مخاطر من خلال تركيز الموارد على السيطرة على المخاطر الأكثر
05:15احتمالية لحدوث الحوادث وبالتالي حماية العمال
05:19يؤدي النهج الاستباقي لضمان عمل الموظفين في بيئة آمنة وصحية إلى تحسين معنويات الموظفين
05:28وانتاجيتهم ومشاركتهم
05:32يصبح الموظفون أكثر عرضة لإثارة مخاوف تتعلق بالصحة والسلامة مع الإدارة
05:38عندما يرون أن الإدارة تأخذ الصحة والسلامة على محمل الجد
05:44يعتبر وسيلة فعالة لضمان الامتثال للإرشادات التنظيمية الصادرة عن هيئات مثل
05:52OSHA وتجنب الغرامات والعقوبات والإضرار بالسمعة
05:58توصي OSHA بشدة وتشجع على استخدام JHA
06:04توفر نتائج JHA نموذجا محدثا للتدريب المطلوب للدور
06:12مما يبسط عملية التعليم والتأهيل عند تعيين موظفين جدد
06:18ويحسن التدريب التنشيطي
06:21مما يضمن تعلم الموظفين الحاليين
06:24أحدث الإجراءات يعزز قدرة الموظفين على اكتشاف المخاطر في العمل
06:29يضع معايير لداء
06:31يضع عمليات موحدة بناء على ممارسات السلامة المقبولة ومعدات الوقاية الشخصية
06:40يوفر شكلا من أشكال وثائق التدريب فيما يتعلق بمعرفة الموظف بمتطلبات الوظيفة
06:47يقلل من الغياب عن العمل يساعد في الامتثال لمعايير محددة
06:52مثل معدات الوقاية الشخصية والتواصل بشأن المخاطر
06:56إلى آخره يقلل من تكاليف تعويضات العمال
07:00تمتد فوائد تحليل مخاطر الوظيفة إلى ما هو أبعد من مجرد تحديد المخاطر والسيطارة عليها
07:08حيث تؤثر على معنويات الموظفين وإنتاجيتهم والامتثال التنظيمي
07:15هذا التأثير الشامل يؤكد القيمة الاستراتيجية لتطبيق برنامج جاي ايش اي
07:21بالاضافة إلى ذلك يعمل تحليل مخاطر الوظيفة كحلقة وصل حاسمة بين تحديد المخاطر وتدريب الموظفين
07:30تشكل الاجراءات الموثقة والمخاطر المحددة أساسا لبرامج تدريب فعال
07:39مما يضمن وعي الموظفين بالمخاطر ومعرفتهم بكيفية العمل بأمان
07:45ثلاثة
07:46إطار عمل منهجي تفكيك الخطوات الأساسية في تطوير وتنفيذ برنامج تحليل مخاطر الوظيفة قوي
07:55تتضمن الخطوات الأساسية في تحليل مخاطر الوظيفة كنظرة عامة
08:01اختيار وترتيب أولويات الوظائف المراد تحليلها
08:06تحليل الوظيفة عن طريق تقسيمها إلى خطوات أصغر
08:11البحث عن المخاطر في كل خطوة
08:14وصف المخاطر بما في ذلك البيئة والتعرض والمسبب والنتيجة
08:19اختيار وتركيب وصيانة ومراجعة الضوابط
08:24مراجعة وتحديث تحليل مخاطر الوظيفة بشكل روتيني ومشاركته مع العمال
08:32يشمل التحليل التفصيلي لكل خطوة في تحليل مخاطر الوظيفة
08:37اولا اختيار وترتيب أولويات الوظائف
08:41يجب التركيز على الوظائف التي تؤدي إلى إصابات متكررة أو خطيرة
08:47ينبغي النظر في الوظائف التي لها تاريخ من الإصابات أو الحوادث الوشيكة
08:54يجب إعطاء الأولوية للوظائف التي لديها القدرة على التسبب في إصابات أو أمراض خطيرة أو تؤدي إلى إعاقة
09:07يجب تضمين الوظائف الجديدة حيث قد لا تكون المخاطر واضحة
09:14ينبغي تحليل الوظائف المعدلة ذات المخاطر الجديدة المرتبطة بها
09:21يجب فحص الوظائف التي يتم إجراؤها بشكل غير متكرر أو غير روتيني
09:28ينبغي النظر في الوظائف ذات التعقيد العالي
09:32يجب سؤال العمال عن الوظائف التي يرونها الأكثر خطورة
09:38ينبغي مراجعة سجلات الإصابات والأمراض
09:41سجل تقارير السلامة
09:44أوشا 300
09:45ينبغي النظر في الوظائف التي لديها انتهاكات مرتفعة
09:50يجب تضمين الوظائف الخاضعة لتصريح عمل السلامة
09:54الأماكن المحصورة
09:56الأعمال الساخنة
09:58الخطوة الثانية هي تحليل جميع خطوات الوظيفة عن طريق التقسيم الوظيفة إلى سلسلة من الخطوات الأصغر
10:07يجب مراقبة العمال أثناء أداء الوظيفة
10:11بما في ذلك الإجراءات غير الروتينية
10:15يجب التشاور مع العمال للتأكد من أن الخطوات دقيقة وتمثل كيفية أداء الوظيفة
10:23يفضل أن يكون عدد الخطوات حوالي عشرة أو أقل إن أمكن
10:31يجب دمج أو تقسيم الخطوات إذا لزم الأمر
10:35يجب تسجيل الخطوات بالتسلسل بدءا بفعل أمثلة إيقاف السيارة وإزالة الإطار الاحتياطي ومجموعة الأدوات
10:46يمكن أن يساعد التقاط الصور أو مقاطع الفيديو في تقسيم الخطوات
10:53يجب التواصل بوضوح مع العمال بأن المراقبة تهدف إلى تحديد المخاطر وليس تقييم الأداء
11:01الخطوة الثالثة هي البحث عن المخاطر في كل خطوة وقبل بدء الوظيفة
11:09يجب تحديد المخاطر التي يمكن أن تحدث قبل بدء الوظيفة وفي كل خطوة من خطواتها
11:16ينبغي التفكير في الإصابات والأمراض السابقة
11:19يجب النظر في ما يمكن أن يحدث إذا سارت الأمور على نحو خاطئ الإصابات والأمراض المحتملة
11:28يجب التفكير في أسوأ السيناريوهات الوفاء أو الإصابة أو المرض الخطير
11:34ينبغي النظر في المخاطر الشائعة مثل الانزلاق والتعثر والسقوط والصدمات والأشياء المتحركة والآلات والضوضاء والحرارة وما إلى ذلك
11:46يجب طرح أسئلة مثل هل يمكن أن تعلق أجزاء من الجسم؟ هل يمكن أن ينزلق العامل؟ أو يتعثر؟ أو يسقط؟
11:58هل هناك خطر من سقوط الأشياء؟
12:01ينبغي النظر في المخاطر المتعلقة بالآلات والحواجز المادية والمخاطر البايولوجية والكيميائية والمريحة؟
12:09أو الأيرغونوميكس؟ يجب مراجعة مصادر أخرى لمعلومات المخاطر في مكان العمل
12:19الخطوة الرابعة هي وصف المخاطر يجب تضمين تفاصيل حول البيئة مكان حدوث العملية
12:27تحديد من أو ما الذي يتأثر التعرض
12:31شرح ما الذي يسبب الخطر المسبب
12:34وصف ما يمكن أن يحدث النتيجة
12:38ملاحظة أي عوامل مساهمة أخرى
12:43وصف نوع الخطر بايولوجي كيميائي مريح إلى آخره
12:48تحديد مدى تكرار وشدة التعرض
12:51اختيار احتمالية حدوث الخطر محتمل أو غير محتمل
12:57ونتيجة الخطر إثعافات أولية أو وفاة
13:03الخطوة الخامسة هي اختيار وتركيب وصيانة ومراجعة الضوابط
13:10يجب النظر في تغيير خطوة العمل للقضاء على الخطر
13:15إذا لم يكن من الممكن القضاء على الخطر فيجب تحديد كيفية حماية العمال
13:22يجب استخدام تسلسل التحكم لاختيار الضابط الأكثر فعالية
13:27التسلسل هو الإزالة ثم الاستبدال ثم الضوابط الهندسية ثم الضوابط الإدارية
13:37ثم معدات الوقاية الشخصية
13:40يجب تركيب وصيانة الضوابط المختارة
13:46يجب مراجعة كل ضابط مع العمال وجمع ملاحظاتهم بعد التنفيذ
13:54يجب مراقبة أداء العمال وسلامة العمال بعد تطبيق الضوابط
14:01ينبغي النظر في تغييرات الوظيفة للقضاء على المخاطر
14:06يجب تحديد طرق للقضاء على المخاطر أو تقليلها في كل مهمة
14:14الخطوة السادسة هي مراجعة تحليل مخاطر الوظيفة
14:19يجب مراجعة GHA بانتظام وعند حدوث عمليات أو معدات جديدة أو تغييرات كبيرة
14:27يجب مشاركة GHA مع العمال
14:32يجب تحديث GHA بشكل روتيني
14:38يجب مراجعة GHA بشكل دوري
14:42للتأكد من أنها لا تزال حديثة
14:45يجب مراجعة GHA في حالة حدوث مرض أو إصابة في وظيفة معينة
14:53يجب مناقشة الحوادث الوشيكة مع الموظفين وتذكيرهم بالإجراءات المناسبة
15:01يجب إعادة تدريب الموظفين على أي GHA
15:05معدل يجب على المدير أو المشرف
15:09مراقبة الإجراء بشكل دوري
15:11ومقارنته بالـ JHA
15:15يجب مراجعة GHA كجزء من عملية التحقيق في الحوادث
15:21إن التركيز على ترتيب أولويات الوظائف التي لها تاريخ من الحوادث
15:26أو احتمالية عالية لحدوث ضرر جسيم
15:29يشير إلى نهج قائم على المخاطر لتطبيق تحليل مخاطر الوظيفة
15:38يضمن هذا تركيز الموارد على المجالات التي يمكن أن يكون لها أكبر تأثير على السلامة
15:46بالإضافة إلى ذلك
15:47فإن التوصية بإشراك العمال في مراقبة وتحديد خطوات العمل
15:51تؤكد أهمية معرفتهم وخبراتهم العملية
15:58في التقاط التفاصيل الدقيقة لكيفية أداء العمل الفعلية
16:03يعزز هذا النهج التعاوني جودة وأهمية تحليل مخاطر الوظيفة
16:10كما أن التوجيهات التي تنص على مراعاة الحوادث الماضية
16:14والسيناريوهات المستقبلية المحتملة
16:19تؤكد على اتباع نهج شامل لتحديد المخاطر
16:22يشمل ذلك التعلم من التجربة والتوقع الاستباقي للمخاطر المحتملة
16:29إن الوصفة التفصيلية للمخاطر يضمن فهما واضحا للمخاطر المعنية
16:34هذا المستوى من التفاصيل ضروري لوضع تدابير تحكم فعالة
16:39إن التركيز على تسلسل التحكم يعكس أفضل الممارسات في التحكم في المخاطر
16:47يعطي هذا الأولوية للحلول الأكثر فعالية واستدامة
16:54مثل الإزالة والضوابط الهندسية على التدابير الأقل فعالية
17:00مثل معدات الوقاية الشخصية
17:04وأخيرا فإن التأكيد على الحاجة إلى المراجعة والتحديث
17:10المنتظمين يسلس الضوء على أن تحليل المخاطر الوظيفة هو وثيقة حية
17:18تحتاج إلى تحديث لتعكس التغييرات في مكان العمل
17:24والدروس المستفادة من الحوادث أو الحوادث الوشيقة
17:29أربعة
17:31سقل التركيز
17:33استراتيجيات ومنهجيات فعالة لتحديد المخاطر المحتملة
17:39والسلوكيات غير الآمنة
17:43تشمل طرق تحديد المخاطر جمع ومراجعة المعلومات حول المخاطر الموجودة أو المحتمل وجودها
17:52إجراءة عمليات تفتيش أولية ودورية لمكان العمل
17:58التحقيق في الإصابات والأمراض والحوادث والحوادث الوشيقة
18:06تجميع الحوادث المتشابهة وتحديد الاتجاهات
18:11النظر في المخاطر المرتبطة بحالات الطوارئ أو الحالات غير الروتينية
18:19مراقبة العمال أثناء أداء المهام
18:23مراجعة تقارير الحوادث والصحة السابقة
18:27فحص تعليمات الشركات المصنعة وأوراق البيانات
18:32زيارة موقع المهمة والنظر حولها
18:36التماث ملاحظات العمال
18:38استخدام أوراق عمل تحديد المخاطر
18:43استخدام أدات OSHA التدريبية لتحديد المخاطر عبر الإنترنت
18:52النظر في مراقبة الصحة المهنية
18:56كالتعرض للمواد الكيميائية والضوضاء والإشعاع
19:01لتركيز الاهتمام على السلوكيات غير الآمنة
19:05يجب مراقبة ممارسات العمل بحثا عن انحرافات عن الإجراءات الآمنة
19:11يجب التواصل بصراحة مع العمال بشأن السلوكيات غير الآمنة
19:15الملاحظة يجب التحقيق في الحوادث لتحديد ما إذا كانت السلوكيات غير الآمنة من العوامل المساهمة
19:26يجب توفير التدريب والتعزيز بشأن ممارسات العمل الآمنة
19:32يجب تشجيع ثقافة يتم فيها الترحيب بالابلاغ عن السلوكيات غير الآمنة والتعامل معها
19:40إن اتباع نهج متعدد الأوجه لتحديد المخاطر أمر بالغ الأهمية
19:46لالتقاط النطاق الكامل للمخاطر المحتملة
19:50يشمل ذلك ليس فقط المخاطر المادية
19:55ولكن أيضا ممارسات وسلوكيات العمل غير الآمنة
20:00بالإضافة إلى ذلك
20:02فإن معالجة السلوكيات غير الآمنة لا تقل أهمية عن تحديد المخاطر المادية
20:10يعد التدريب والتواصل وثقافة السلامة الداعمة ضرورية
20:16لتعزيز ممارسات العمل الآمنة
20:20خمسة
20:21فهم المخاطر
20:23نظرة شاملة على الاحتمالية والشدة والتعرض في سياق تحليل مخاطر الوظيفة
20:30تشمل مفاهيم تحليل المخاطر
20:34الاحتمالية
20:36مدى احتمالية وقوع حادث
20:38والشدة
20:40ما هو المدى المحتمل للإصابة أو المرض أو الضرر في حالة وقوع حادث
20:48والتعرض
20:49من أو ما الذي يتأثر بالخطر
20:52متى من المحتمل أن يؤثر الخطر على العمال
20:57مدى تكرار ومدة التعرض
21:00عند تقييم هذه العوامل
21:03في تحليل مخاطر الوظيفة
21:05يجب تحديد مدى خطورة الحوادث المحتملة
21:08واحتمالية وقوعها لكل خطر تم تحديده
21:12يجب استخدام هذه المعلومات لتحديد أولويات للجراءات التصحيحية
21:17يجب تقييم العواقب المحتملة وأسوأ السيناريوهات
21:21ينبغي النظر في كيفية وقوع حادث والعوامل المساهمة الأخرى
21:28يوفر تحليل المخاطر في تحليل مخاطر الوظيفة طريقة منظمة
21:33لتقييم المخاطر بناء على قدرتها المحتملة
21:36على تسبب في ضرر الشدة
21:39واحتمالية حدوث هذا الضرر الاحتمالية
21:43مع لخذ في الاعتبار من يتعرض للخطر
21:47ومدة التعرض يسمح هذا باتباع نهج أكثر استنارة
21:52لتحديد أولويات المخاطر والسيطرة عليها
21:556- تصور المخاطر
21:59فهم واستخدام مصفوفات تحليل المخاطر
22:03لاتخاذ قرارات مستنيرة
22:05الغرض من مصفوفات تحليل المخاطر
22:09هو تحديد احتمالية وشدة كل خطر
22:12توفر أداة بصرية لفهم مستويات المخاطر
22:15والإبلاغ عنها
22:17تساعد في تحديد أولويات المخاطر
22:20التي تحتاج إلى معالجة أولى
22:22تساعد في تعيين عوامل الخطر
22:25على أنها حرجة أو عالية أو متوسطة
22:30أو منخفضة أو منخفضة جدا
22:33تشمل أمثلة استخدام المصفوفة في تحليل مخاطر الوظيفة
22:38تعيين قيم رقمية أو رموز لونية لمستويات المخاطر
22:44الجمع بين مقاييس الاحتمالية وشدة لتحديد فئات المخاطر
22:49مثل منخفضة ومتوسطة وعالية
22:52استخدام المصفوفة لتوجيه اختيار تدابير التحكم المناسبة بناء على مستوى المخاطر
22:59توفر مصفوفات تحليل المخاطر أداة بصرية قيمة
23:05لتقييم المخاطر في تحليل مخاطر الوظيفة
23:09تسهل فهما مشتركا لمستويات المخاطر
23:13وتساعد في اتخاذ قرارات مستنيرة
23:16بشأن تخصيص الموارد للسيطرة على المخاطر
23:23سبعة تحديد الأولويات الاستراتيجية
23:27وضع معايير وأساليب لاختيار الوظائف التي تتطلب تحليل مخاطر الوظيفة
23:36تشمل معايير تحديد أولويات الوظائف لتحليل مخاطر الوظيفة
23:43أعلى معدلات الإصابة أو المرض
23:46احتمالية التسبب في إصابات أو أمراض خطيرة
23:50أو تؤدي إلى إعاقة
23:53الوظائف التي يمكن أن يؤدي فيها خطأ بشري بسيط إلى حادث أو إصابة خطيرة
24:02الوظائف الجديدة أو تلك التي طرأت عليها تغييرات في العمليات والإجراءات
24:09الوظائف المعقدة التي تتطلب تعليمات مكتوبة
24:14الوظائف التي لها تاريخ من الحوادث الوشيكة
24:18الوظائف التي يتم إجراءها بشكل غير متكرر
24:24الوظائف التي لديها انتهاكات مرتفعة
24:29الوظائف الخاضعة لتصريح عمل السلامة
24:33الوظائف التي لديها
24:35التي لدى الموظفين بشأنها
24:38مخاوف تتعلق بالسلامة
24:41تشمل طرق تحديد الأولويات
24:44مراجعة سجلات الإصابات والأمراض
24:47سجل أوشا 300
24:48سؤال العمال عن الوظائف الأكثر خطورة
24:55الاعتماد على العمل السابق
24:58الذي تم إنجازه لتحسين السلامة والصحة
25:02النظر في الوظائف الجديدة للعملية
25:05أو التي طرأت عليها تغييرات
25:09البدء بالوظائف ذات المخاطر غير المقبولة
25:16حيث يمكن أن تؤدي مشكلة واحدة إلى إصابة كارثية
25:21الرجوع إلى عمليات التدقيق
25:24وتقييمات المخاطر السابقة
25:26يضمن وضع معايير واضحة
25:29لتحديد أولويات الوظائف
25:31لتحليل المخاطر الوظيفة
25:33تركيز جهود تحليل مخاطر الوظيفة
25:37على الوظائف التي تشكل أكبر خطر
25:40على سلامة العمال ورفاهية المنظمة
25:42ثمانية صياغة واضحة
25:46أفضل الممارسات لكتابة خطوات عمل مفصلة
25:51وقابلة للتنفيذ
25:52تشمل إرشادات كتابة خطوات العمل
25:56تقاسم الوظيفة إلى مهام أو خطوات أصغر
26:01إدراج جميع الخطوات المطلوبة
26:05لإكمال المهمة بالترتيب
26:07البدء بنظرة عامة عالية المستوى
26:11والتطرق تدريجيا إلى التفاصيل
26:13استخدام نموذج تحليل مخاطر الوظيفة
26:19استخدام لغة واضحة وموجزة
26:23وتجنب المصطلحات الفنية
26:26استخدام أفعال موجهة نحو العمل في المضارع
26:31مثل يكتب يشغل يؤدي
26:35تجنب الاختصارات والكلمات المختصرة
26:39تحديدها إذا لزم الأمر
26:42عدم استخدام مصطلحات غامضة
26:45وصف كيف يتم تنفيذ المهام
26:49باستخدام بواسطة لتفصيل العمليات
26:53التركيز على نتائج المهام
26:56الإشارة إلى مجالات اتخاذ القرار والمسؤوليات
27:00تحديد المعدات أو المواد المطلوبة
27:03تضمين احتياطات وتحذيرات السلامة
27:07تحديد المسؤول عن كل خطوة أو الفاعلين
27:11وصف الإجراءات المطلوبة
27:14النظر في تقسيم الإجراءات المعقدة إلى إجراءات منفصلة لأدوار مختلفة
27:23الهدف هو حوالي عشر خطوات أو أقل
27:28تبدأ كل خطوة بفعل
27:31التأكد من أن الخطوات تعكس الترتيب الحقيقي للأحداث من خلال مراقبة العمال
27:39التشاور مع العمال لضمان الدقة
27:42تعتبر الكتابة الواضحة والموجزة لخطوات العمل أساسية للتحقيق تحليل مخاطر وظيفة فعال
27:52تضمن الخطوات المحددة جيدة
27:55تحديد المخاطر بدقة وأن إجراءات العمل الآمنة مفهومة بسهولة ويتبعها الموظفون
28:03التعرف على غير المرئي
28:06نظرة عامة على المخاطر الشائعة في بيئات وصناعات العمل المتنوعة
28:12تشمل أمثلة المخاطر الشائعة
28:15الانزلاق والتعثر والسقوط والصدمات أو الاستدام
28:21المخاطر الميكانيكية
28:25التعلق والانحشار والسحق والجروح والبتر
28:29الأشياء والمعدات المتحركة
28:33الضوضاء والاهتزاز
28:35المواد الكيميائية السامة
28:37كاستنشاقها أو ملامستها للجلد والعين
28:43الحرارة ودرجات الحرارة القصوى
28:47مخاطر الاشتعال أو الانفجار
28:50الأوعية المضغوطة في الخزنات والأنابيب
28:55التلامس الكهرابي
28:57المخاطر المريحة في الرفع والسحب والالتواء
29:02والمهام المتكررة
29:03الغبار القابلة للاحتراق
29:06كالسكر والحبوب والآلومونيوم
29:10المخاطر البيولوجية
29:12كالبكتيريا والفيروسات
29:15الحواجز المادية
29:17سقوط الأشياء
29:19الأماكن المحصورة
29:20العمل على ارتفاعات
29:22انخفاض الأكسوجين
29:24مسببات الأمراض
29:26المعدية المنقولة بالدم
29:30الاعتداء
29:32يوفر التعرف على المخاطر الشائعة
29:35نقطة انطلاق لتحديد المخاطر
29:38في تحليل مخاطر الوظيفة
29:40في حين ان المخاطر المحددة
29:44المحددة ستختلف حسب الصناعة والوظيفة
29:48فان الوعي بهذه المخاطر الشائعة
29:51يمكن ان يحفز تحليلا اكثر شمولة
29:55عشرة
29:56تطبيق الضمانات
29:58استكشاف مجموعة من استراتيجية التحكم في المخاطر والتدابير الوقائية
30:03يشمل تسلسل التحكم
30:06الذي تمت مراجعته
30:08الازالة
30:10ازالة الخطر بالكامل
30:12وهو الاكثر فعالية
30:14الاستبدال
30:15استبدال مادة او عملية خطيرة باخرى اقل خطورة
30:22الضوابط الهندسية
30:24اجراء تغييرات مادية في مكان العمل
30:27لعزل او تقليل التعرض للخطر
30:30مثل حواجز الالات والتهوية
30:33الضوابط الادارية
30:35وضع ممارسات
30:37او اجراءات عمل لتقليل التعرض
30:41مثل تدوير الوظائف
30:43واجراءات العمل الامنة
30:45التدريب
30:47اللافتات
30:49معدات الوقاية الشخصية
30:52PPE
30:53توفير
30:56وضمان استخدام
30:58معدات الوقاية الشخصية المناسبة
31:00عندما تكون الضوابط الاخرى
31:02غير
31:03غير
31:04كافية
31:05مثل
31:06نظرات السلامة والقفازات
31:08واجهزة التنفس
31:10وهي
31:12الاقل
31:13فعالية
31:14تشمل
31:15امثلة التدابير الوقاية
31:17تطوير
31:18وتنفيذ
31:19اجراءات عمل
31:20امنة
31:21توفير تدريب شامل
31:22على مهام
31:23ومخاطر العمل
31:24فحص
31:26وصيانة
31:27المعدات
31:28بانتظام
31:29تطبيق
31:30اجراءات
31:31الاغلاق
31:32التعليق
31:33لعزل الطاقة
31:34ضمان
31:35التهوية المناسبة
31:36استخدام
31:37حواجز
31:38الالات
31:39ممارسة
31:40التدبير المنزلي
31:41الجيد
31:42تطبيق
31:43التخطيط
31:44المسبق
31:45للمهام
31:46تعديل عمليات
31:48او ادوات
31:49العمل
31:50استبدال المواد
31:51تكهيف
31:52بيئة العمل
31:53يوفر
31:54تسلسل
31:55التحكم
31:56نهجا منهجي
31:57لاختيار
31:58وتنفيذ
31:59ضوابط
32:00المخاطر
32:01اعطاء
32:02الاولوية
32:04للإزالة
32:05والضوابط
32:06الهندسية
32:07يؤدي الى تحسينات
32:08اكثر
32:09فعالية
32:10واستدامة
32:11في السلامة
32:13احد عشر
32:14ضمان
32:15التنفيذ الامن
32:16ارشادات
32:17لتطوير
32:18اجراءات
32:19عمل اامنة
32:20وشاملة
32:21تشمل
32:22العناصر
32:23الاساسية
32:24لاجراءات
32:25العمل
32:26الامنة
32:27تحديد الهدف
32:28او الغرض
32:29من الاجراء
32:30بوضوح
32:31فهم الجمهور
32:32المستهدف
32:33معرفتهم
32:34وخلفيتهم
32:35وقدرتهم
32:36على القراءة
32:37تقسيم العملية
32:39الى خطوات
32:40محددة
32:41ومفصلة
32:42استخدام
32:43لغة
32:44واضحة
32:45وموجزة
32:46وتجنب
32:47المصطلحات
32:48الفنية
32:49تحديد المجدات
32:50والمواد
32:51المطلوبة
32:52تضمين
32:53احتياطات
32:54وتحذيرات
32:55السلامة
32:56لكل خطوة
32:57تحديد المسؤول
32:58عن كل خطوة
32:59تضمين
33:00خطوات
33:01استكشاف
33:02الاخطاء
33:03واصلاحها
33:04للمشاكل
33:05المحتملة
33:06النظر
33:07في اضافة صور
33:08ورسوم
33:09توضيحية
33:10تضمين
33:11تقديرات
33:12للوقت
33:13اذا لزم الامر
33:14وضع نظام
33:16لمراجعة
33:17ومراقبة
33:18الاصدار
33:19التعكد من ان
33:20لجراءة
33:21يعكس ممارسات
33:23السلامة المقبولة
33:25ومتطلبات
33:27معدات
33:28الوقاية
33:29الشخصية
33:30توفير
33:31شكل
33:32من اشكال
33:33وثائق
33:34التدريب
33:35الامتثال
33:36لمعايير
33:37ولوائح
33:38السلامة
33:39ذات الصلة
33:40مراجعة
33:41وتعديل
33:42الاجراءات
33:43بشكل ضروري
33:44وبعد الحوادث
33:46تدريب العمال
33:47على الاجراءات
33:48تعتبر
33:49اجراءات
33:50العمل
33:51الامنة
33:52المكتوبة
33:53جيدة
33:54ترجمة نتائج
33:55تحليل
33:56مخاطر الوظيفة
33:57الى ارشادات
33:59عملية
34:00للموظفين
34:01يعد الوضوح
34:02والتفاصيل
34:03وسهولة
34:04الاستخدام
34:05امرا اساسيا
34:06لضمان اتباع
34:07هذه الاجراءات
34:09بفعالية
34:11اثني عشر
34:12قوة التعاون
34:13تشكيل فرق
34:14تحليل مخاطر
34:15الوظيفة
34:16الفعالة
34:17وتحديد
34:18مسؤولياتها
34:20يشمل
34:21تشكيل فريق
34:22تحليل مخاطر
34:23الوظيفة
34:24بناء وتدريب
34:25فريق
34:26من العمال
34:27والمشرفين
34:28الذوي
34:29الخبرات المتنوعة
34:30اشراك العمال
34:31الذين
34:32يقومون
34:33او سيقومون
34:34بالوظائف التي
34:35يتم تحليلها
34:36اشراك
34:37الادارة والمشرفين
34:38ومتخصصي
34:39السلامة
34:40وجميع العمال
34:41تشجيع
34:42تشجيع
34:43مشاركة الموظفين
34:44من
34:45جميع المستويات
34:46بمن فيهم
34:47ذو
34:48الخبرة
34:49والجدد
34:51وذو
34:53الاعاقة
34:54النظر
34:55في الاستعانة
34:56بخبراء
34:57خارجيين
34:58اذا لزم
34:59الامر
35:00الجمعيات
35:01كالجمعيات
35:02الصناعية
35:03شركات
35:04التأمين
35:05برنامج
35:06الاوشا
35:08للاستشارة
35:09في الموقع
35:10تشمل
35:11مسؤوليات
35:12فريق تحليل
35:13مخاطر الوظيفة
35:14اختيار
35:15وترتيب
35:16اولويات
35:17الوظائف
35:18المراد
35:19تحليلها
35:20تحليل
35:21خطوات العمل
35:22وتحديد
35:23المخاطر
35:24وضع اوصاف
35:25للمخاطر
35:26وتقييمات
35:27للمخاطر
35:28تحديدا
35:29وتوصية
35:31بتدابير
35:34التحكم
35:35توثيق
35:37توثيق
35:38نتائج
35:39تحليل
35:40المخاطر
35:41الوظيفية
35:42المشاركة
35:44في مراجعة
35:45وتحديث
35:46تحليلات
35:47مخاطر الوظيفة
35:48توصيل
35:49نتائج
35:50تحليل
35:51مخاطر الوظيفة
35:52واجراءات
35:53العمل
35:54الامنة
35:55لجميع الموظفين
35:56المتضررين
35:57مراقبة
35:58فعالية
36:00الضوابط المنفذة
36:02التأكد
36:03من الحصول
36:04على المعدات
36:05والامدادات
36:06وفقا لتحليل
36:07مخاطر الوظيفة
36:08تدريب
36:09العمال
36:10على الإجراءات
36:11والضوابط
36:12ومعدات الوقاية
36:13الشخصية
36:14إن اتباع
36:15نهج
36:16تعاوني
36:17لتحليل
36:18مخاطر الوظيفة
36:19يشمل
36:20العمال
36:21والمشرفين
36:22ومتخصصي السلامة
36:23أمر
36:24بالغ
36:25الأهمية
36:26لنجاحه
36:27تؤدي
36:28وجهات
36:29النظر المتنوعة
36:31إلى تحديد
36:33أكثر
36:34شمولية
36:35للمخاطر
36:37وتدابير
36:38تحكم
36:39أكثر
36:40فعالية
36:41ثلاثة عشر
36:43الخلاصة
36:44دمج تحليل
36:45مخاطر الوظيفة
36:46في ثقافة سلامة
36:48استباقية
36:50ومستدامة
36:52يلقص تحليل
36:54مخاطر الوظيفة
36:55الفعال
36:56الخطوات
36:57والفوائد
36:58الرئيسية
36:59لتحديد المخاطر
37:00والسيطرة
37:01عليها
37:02في مكان العمل
37:03يعد التزام
37:04الإدارة
37:05ومشاركة
37:06الموظفين
37:07الأمرين
37:08أساسيين
37:09لنجاح
37:10برنامج
37:11تحليل
37:12مخاطر الوظيفة
37:14يساهم
37:15تحليل
37:16مخاطر الوظيفة
37:17في اتباع
37:18نهج استباقي
37:19للسلامة
37:20من خلال تحديد المخاطر
37:22وتختيفها
37:23قبل بقوع الحوادث
37:24هناك حاجة
37:26إلى التحسين المستمر
37:27والمراجعة المنتظمة
37:29لتحليلات مخاطر الوظيفة
37:31لضمان فعاليتها
37:32يلعب تحليل مخاطر الوظيفة
37:35دورا حيوية
37:36في خلق بيئة عمل
37:37أكثر أمانة
37:39وصحة وإنتاجية
37:41يجب دمج تحليل مخاطر الوظيفة
37:43في أنظمة إدارة السلامة
37:45والصحة الأوسع
37:46يعد دمج تحليل مخاطر الوظيفة
37:49مخاطر الوظيفة
37:50في ثقافة السلامة
37:51الشاملة
37:52أمرا ضروريا لتحقيق
37:53فعالية طويلة
37:55الأجل
37:56يتطلب ذلك
37:57التزاما من جميع
37:58مستويات المنظمة
37:59بإعطاء الأولوية
38:01للسلامة
38:02والمشاركة
38:03الفعالة في جهود تحديد المخاطر
38:05والسيطرة
38:06عليها
38:07ترجمة نانسي قنقر
Recommended
13:25
|
Up next
14:52
17:50
28:57
50:48
25:49
6:06
49:03
9:35
33:43
7:46
3:00
34:19
2:40
2:53
2:13
15:59
2:16
5:36
11:40
2:14
2:30
16:24
11:59