الصحة والسلامة المهنية
Category
📚
LearningTranscript
00:00مبادئ التعرف على المخاطر في بيئة العمل يعد التعرف على المخاطر Hazard Recognition الركيزة الأساسية لأي نظام فعال لإدارة الصحة والسلامة المهنية OSH
00:16حيث يمثل الخطوة الأولى والجوهرية في حماية الأفراد من الأذى وضمان بيئة عمل آمنة ومستدامة
00:25لا يقتصر هذا المفهوم على تحديد الأخطار الظاهرة فحسب بل يمتد ليشمل فهما عميقا لأنواع المخاطر المتنوعة وتحديات إدراكها والآليات المنهجية لتعريفها وتقييمها
00:45يهدف هذا البحث إلى تقديم تحليل شامل ومتعمق لمبادئ التعرف على المخاطر بدءا من تعريفها مرورا بتصنيفاتها الرئيسية وصولا إلى الأبعاد التحليلية والنقدية التي تميز الفهم المتقدم لهذا المفهوم الحيوي
01:05واحد ما هي الخطر هازرد وعملية التعرف عليه
01:12الخطر هازرد هو أي مصدر كامل للضرر أو الأذى يمكن أن يكون هذا المصدر مادة آلة بيئة عمل طريقة التشغيل ممارسة أو حتى موقفا
01:27ببساطة الخطر هو القدرة الكاملة على التسبب في إصابة أو مرض أو تلف للممتلكات أو ضرر بيئي
01:38على سبيل المثال آلة قطع حادة هي خطر لأن لديها القدرة على قطع الأصابع
01:47مادة كيميائية سامة هي خطر لأن لديها القدرة على التسبب في تسمم أو حروق
01:56أما التعرف على المخاطر فهو العملية المنهجية لتحديد وجود المخاطر في بيئة العمل
02:07إنها عملية البحث عن وتحديد وتوثيق جميع العناصر في مكان العمل التي قد تسبب ضرر
02:15يتضمن ذلك ليس فقط ملاحظة ما هو موجود حاليا
02:22بل أيضا توقع ما قد يحدث أو ينشأ من تفاعلات معقدة أو تغيرات في العمليات
02:31هذه العملية هي أساس كل عمليات إدارة المخاطر اللاحقة
02:37مثل تقييم المخاطر والتحكم فيها ومراقبتها
02:41إنها لبنة أساسية في بناء ثقافة السلامة الإيجابية
02:48التحليل المتعمق
02:51يتجاوز فهم الخطر مجرد التعريف الشكلي ليغوص في أبعاد أكثر تعقيدا
02:59الخطر مقابل المخاطر
03:02Hazard vs Risk
03:04من الأهمية بمكان التمييز بين الخطر والمخاطر
03:08فالخطر هو القدرة الكامنة على الضرر
03:12مثل سلم غير ثابت هو خطر
03:17بينما المخاطرة Risk هي احتمالية وقوع الضرر وشدة نتائجه إذا تحقق الخطر
03:26مثل احتمال ليتسقوط عامل من السلم غير الثابت وشدة إصابته
03:34هذا التمييز حاسم في إدارة المخاطر
03:39حيث أن التعرف على الخطر يسبق تقييم المخاطرة المرتبطة به
03:45معيار ISO 31000 يؤكد على التمييز بين الخطر والمخاطرة في سياق إدارة المخاطر
03:57فالخطر يحدد بينما المخاطرة تقيم وتدار
04:03ديناميكية المخاطر وتغيرها
04:07المخاطر ليست ثابتة يمكن أن تظهر مخاطر جديدة
04:12مع إدخال تقنيات جديدة
04:15مواد جديدة
04:17أو تغير في طرق العمل
04:19مثل مخاطر الذكاء الاصطناعي أو العمل عن بعد
04:23أو المخاطر الناشئة عن التغير المناخي وتأثيرها على ظروف العمل
04:30كما أن المخاطر القديمة قد تتفاقم أو تتغير طبيعتها
04:36يتطلب التعرف الفعال على المخاطر استيعاب هذا الجانب الديناميكي
04:42وليس الاكتفاء بنهج القائمة المرجعية الثابت
04:47يجب أن تكون عملية التعرف مستمرة وتكيفية
04:52الخطر الظاهر والخطر الكامن أو الخفي
04:56بعض المخاطر تكون واضحة ومباشرة
05:01كآلة حادة أرضية زلقة
05:05بينما تكون أخرى كامنة وغير ظاهرة إلا بعد تحليل دقيق
05:11كمخاطر الاجهاد النفسي التي تتراكم ببطء
05:15أو التعرض لمواد كيميائية بتراكيز منخفضة تظهر آثارها بعد سنوات
05:23أو العوامل التنظيمية التي تسهم في خلق ظروف خطرة
05:29يتطلب التعرف على المخاطر الكامنة أدوات تحليلية أكثر تطورا
05:36ومشاركة أعمق من العاملين والخبراء
05:42وأحيانا استخدام مؤشرات مبكرة أو بيانات سابقة
05:48مستويات الخطر
05:51يمكن النظر إلى المخاطر على مستويات مختلفة
05:55مستوى المعدات والآلات
05:58مستوى المهام والأنشطة
06:00مستوى بيئة العمل الفيزيائية
06:03ومستوى العوامل التنظيمية والإدارية
06:07التحليل الشامل يأخذ كل هذه المستويات في الاعتبار
06:12اثنان تصنف أنواع المخاطر الرئيسية في بيئة العمل
06:17لتسهيل عملية التعرف على المخاطر وإدارتها
06:22تصنف المخاطر عادة إلى فئات رئيسية بناء على طبيعتها ومصدرها
06:28هذا التصنيف يساعد في تنظيم جهود التحليل والتقييم وضمان عدم إغفال أي نوع من المخاطر
06:38الفئات الأساسية للمخاطر مع أمثلة
06:43المخاطر الفيزيائية
06:45physical hazards
06:48هي عوامل ضمن البيئة يمكن أن تلحق الضرر بالجسم دون أن تلمسه بالضرورة
06:55الضوضاء
06:57الأصوات المرتفعة التي يمكن أن تسبب فقدان السمع المؤقت أو الدائم
07:04الإجهاد أو التداخل مع التواصل
07:08مثال ضوضاء المحركات في مصنع أدوات الهدم
07:12الاحتزاز
07:15احتزازات الأدوات اليدوية أو الآلات أو العربات التي تؤثر على الجهاز العضلي الهيكري
07:22مثل متلازمة رينود الناتجة عن احتزاز اليد والذراع والأعضاء الداخلية
07:30الإشعاع
07:32الإشعاع المؤين مثل أشعة X أشعة Gamma الجسيمات المشعة
07:38مثال في المستشفيات مختبرات لبحث بعض الصناعات
07:44الإشعاع غير المؤين مثل الأشعة فوق البنفسجية من الشمس أو اللحام
07:51الأشعة تحت الحمراء من الأفران
07:55الليزر الموجات الكهروميغناطيسية من أبراج البث والميكرويف
08:02درجات الحرارة القصوى
08:04الحرارة الشديدة تؤدي إلى الإجهاد الحراري ضربة الشمس الطفح الجلدي الحراري
08:13مثال العمل في الأفران الأماكن المفتوحة في الصيف المناجم
08:19البرودة الشديدة تؤدي إلى انخفاض حرارة الجسم عضة السقيع
08:27مثال العمل في غرف التبريد الأماكن المفتوحة في الشتاء
08:32الإضاءة
08:34إضاءة غير كافية
08:36تسبب إجهاد العين
08:38السقوط والاخطاء
08:40أو مفرطة
08:42وحاجة
08:44تسبب الصداع إجهاد العين
08:46الضغط الجوي
08:48غير الطبيعي
08:50العمل تحت الماء
08:52مخاطر مرض تخفيف الضغط
08:54أو في المرتفعات
08:56العالية
08:58مخاطر نقص لكسوجين
09:00الكهرباء الساكنة
09:02يمكن أن تشكل
09:04خطر اشتعال
09:06في بيئات معينة
09:08المخاطر الكيميائية
09:10chemical hazards
09:12هي المواد
09:14التي يمكن أن تسبب
09:16ضرر للصحة عند الاستنشاق
09:18الامتصاص عبر الجلد
09:20الابتلاع
09:22أو التلامس المباشر
09:24أشكال المواد الكيميائية
09:26السوائل
09:28المذيبات
09:30الأحماض القلويات المبيدات
09:32الغازات
09:34أول أكسيد الكربوني
09:36الكولور الأمونية
09:38الابخرة
09:40تنشأ من تبخر السوائل
09:42مثل ابخرة البنزين
09:44الغبار
09:46جسيمات صلبة
09:48دقيقة
09:50مثل غبار الخشب
09:52والسيليكا والأسبستوس
09:54الدخان
09:56ينشأ من
09:58عمليات الاحتراق
10:00مثل دخان اللحام
10:02والحرائق
10:04الرذاذ
10:06قطيرات سائلة معلقة
10:08في الهواء
10:10تختلف المخاطر بناء
10:12على الخصائص الكيميائية
10:14كانت قابلة
10:16للاشتعال
10:18متفجرة سامة
10:20سمية حادة أو مزمنة
10:22مسببة
10:24في التآكل مهيجة
10:26مسببة للحساسية
10:28مسرطنة مطفرة
10:30سامة للجهاز التناسلي
10:32المخاطر
10:34البيولوجية
10:36biological hazards
10:38تنشأ من الكائنات
10:40الحية الدقيقة والكبيرة
10:42أو منتجاتها
10:44الكائنات الحية الدقيقة
10:46كالبكتيريا
10:48مثل السل
10:50الفيروسات
10:52مثل التهاب الكبد الوبائي
10:54الانفلونزا
10:56الفطريات
10:58مثل العفن
11:00النباتات ومنتجاتها
11:02مثل اللبلاد السام
11:04غبار الطلع
11:06الحيوانات ومنتجاتها
11:08مثل لدغات الحشرات
11:10القوارض فضلات الحيوانات
11:12البرازيلات
11:16تتواجد في الرعاية الصحية
11:18الدم وسوائل الجسم
11:20الزراعة
11:22العمل مع الحيوانات
11:24التعامل مع النفايات الصلبة
11:26والسائلة
11:28مختبرات لبحاث البيولوجية
11:30يمكن أن تسبب العدوى
11:32الحساسية
11:34التسامم الغذائية
11:36أو أمراض مزمنة
11:40المخاطر الهندسية
11:42أو الميكانيكية
11:44mechanical or engineering hazards
11:46ومخاطر السلامة العامة
11:48تتعلق بالآلات والمعدات
11:50والهياكل والعمليات
11:52التي يمكن أن تسبب إصابات
11:56الآلات والمعدات
11:58الأجزاء المتحركة غير المحمية
12:02نقاط الضغط
12:04بين جزئين متقاربين
12:06الدوران
12:08العمود الدوارة
12:10التردد كالمكابس
12:12القطع والثقب
12:14الأسطح الساخنة
12:16أو الباردة
12:18الحواف الحادة
12:20والرؤوس المدببة
12:22ترد القطع أو الشظايا
12:24فشل المعدات
12:26مثل انفجار وعاء مضغوط
12:28المخاطر الكهربائية
12:30الصدمة الكهربائية
12:32والحروق الكهربائية
12:34الحرائق أو الانفجارات
12:36ناتجة عن الأسلحة
12:38أو الانفجارات
12:40المخاطر السقوط
12:42السقوط من المرتفعات
12:44من سلالم سقالات أسطح
12:46السقوط على نفس المستوى
12:48التعثر بالعوائق
12:50الانزلاق على الأرضيات الزلقة
12:52أو المبللة
12:54المخاطر السقوط
12:56السقوط من المرتفعات
12:58من سلالم سقالات أسطح
13:00السقوط على نفس المستوى
13:02التعثر بالعوائق
13:04الانزلاق على الأرضيات الزلقة
13:06أو المبللة
13:08الفتحات غير المحمية في الأرض
13:10في الأرضيات أو الجدران
13:12مخاطر الرفع والتحميل
13:14والنقل لليدوي والآلي
13:16سقوط الجسام
13:18انهيار الرفوف
13:20استدام العربات
13:22مخاطر الحريق والانفجار
13:24ناتجة عن مواد قابلة للاشتعال
13:26مصادر الاشتعال
13:28أو عمليات تولد
13:30مصادر الاشتعال
13:32أو عمليات تولد
13:34مصادر الاشتعال
13:36أو عمليات تولد
13:38حرارة أو شرر
13:42الأماكن المغلقة
13:44مخاطر نقص
13:46الوكسوجين
13:48الغازات الثامة
13:50الغرق الحرائق
13:52مخاطر البناء والهدم
13:54عدم استقرار الهياك
13:56لسقوط المواد
13:58استخدام معدات ثقيلة
14:00المخاطر السلوكية
14:02المخاطر السلوكية
14:04مخاطر النفسية والاجتماعية
14:06behavioral psychosocial hazards
14:08behavioral psychosocial hazards
14:10تتعلق بتصميم العمل
14:12التنظيم الاجتماعي للعمل
14:14والعلاقات في مكان العمل
14:16والتي يمكن أن تؤثر
14:18على الصحة النفسية والجسدية
14:20الاجهاد المهني
14:22stress
14:24ناتج عن ضغوط العمل
14:26عبء العمل الزائد
14:28أو القليل جدا
14:30ضغوط الوقت
14:32ضغوط الدعم من المشرفين والزملاء
14:34عدم وضوح الأدوار
14:36والمسؤوليات
14:38قلة المشاركة في اتخاذ القرارات
14:40العنف والتنمر
14:42والتحرش في مكان العمل
14:44الإساءة الجسدية
14:46أو اللفظية أو النفسية
14:48أو الجنسية
14:50من قبل الردارة
14:52الزملاء أو العملاء
14:54التمييز على أساس الجنس
14:56العرق الدين العمر
14:58إلى آخره
15:00قلة التحكم في العمل
15:02عدم القدرة
15:04على اتخاذ قرارات
15:06بشأن كيفية أداء العمل
15:08قلة الدعم الاجتماعي
15:10ساعات العمل
15:12الطويلة أو غير المنتظمة
15:14shift work
15:16انعدام الأمن الوظيفي
15:18عدم التوازن
15:20بين العمل والحياة الخاصة
15:22ثقافة العمل السلبية
15:24مثل ثقافة اللوم
15:26ونقص الثقة
15:28المخاطر الأيرغونومية
15:30ergonomic hazards
15:36أو عوامل الهندسة البشرية
15:38تنشأ من عدم التوافق
15:40بين بيئة العمل
15:42الأدوات المهام
15:44وطرق العمل من جهة
15:46وقدرات وحدود الجسم البشري
15:48من جهة أخرى
15:50الوضعيات الخاطئة
15:52أو المحرجة للجسم
15:54awkward postures
15:56الانحناء
15:58الالتواء
16:00العمل فوق مستوى الكتف
16:02الحركات المتكررة
16:04repetitive motions
16:06خاصة عند استخدام
16:08نفس المجموعات العضلية
16:10بشكل مستمر
16:12الرفع اليدوي الثقيل
16:14أو غير الصحيح للأشياء
16:16الجهد الساكن
16:18static exertion
16:22الحفاظ على وضعية واحدة
16:24لفترة طويلة
16:26تصميم محطات العمل
16:28غير المناسب
16:30مثل ارتفاع المكتب أو الكرسي
16:32اجهاد العين الناتج
16:34عن استخدام شاشات الحاسوب
16:36لفترات طويلة
16:38computer vision syndrome
16:40القوة المفرطة
16:42forceful exertions
16:46الدفع السحب القبض
16:48بقوة
16:50يمكن أن تؤدي إلى اضطرابات
16:52الجهاز العضلي
16:54الهيكلي
16:56musculoskeletal disorders
17:06مثل التهاب لوتار
17:08متلازمة النفق الرصغي
17:10آلام الظهر
17:12المخاطر التنظيمية
17:14organizational hazards
17:16تتعلق
17:18بكيفية تنظيم العمل
17:20وإدارته
17:22والقرارات والسياسات الإدارية
17:24نقص أو ضعف
17:26أنظمة إدارة السلامة
17:28والصحة المهنية
17:30عدم وضوح الإجراءات
17:32والسياسات المتعلقة بالسلامة
17:34ضعف التواصل بشأن
17:36قضايا السلامة
17:38نقص التدريب والاشراف المناسب
17:40عدم كفاية الموارد المخصصة
17:42للسلامة
17:44تغيرات التنظيمية السريعة
17:46دون إدارة مخاطر كافية
17:48ضغوط الانتاج
17:50التي تتجاوز اعتبارات السلامة
17:52عدم مشاركة العمال
17:54في قرارات السلامة
17:56هذه المخاطر غالبا
17:58ما تكون سببا جذريا
18:00للمخاطر الأخرى
18:02وتؤثر على ثقافة السلامة
18:04العامة في المنظمة
18:08التحليل المتعمق
18:10إن تصنيف المخاطر
18:12يواجه تحديات تحليلية
18:14في سياقات العمل المعقدة
18:16التداخل بين أنواع المخاطر
18:18نادرا ما تعمل المخاطر
18:20بمعزل
18:22عن بعضها البعض
18:24فمثلا ضوضاء عالية
18:26فيزيائية
18:28قد تزيد من جهاد العامل
18:30نفسية
18:32مما يزيد من احتمالية خطأه
18:34في تشغيل آلة
18:36ميكانيكية
18:38لتنظيم المخاطر
18:40أو مادة كيميائية
18:42مهيجة
18:44قد تتطلب
18:46ارتداء معدات حماية شخصية
18:48هذا كيميائيا
18:50تعيق الحركة
18:52إيرغونومية
18:54وتسبب
18:56اجهاد حرارية
18:58وهذا أمر
19:00فيزيائي
19:02يتطلب الفهم المتقدم
19:04تحليل المخاطر
19:06بشكل متكامل وليس منفصل
19:08ورغم كيف يمكن لمجموعة من المخاطر
19:10أن تؤدي إلى ثيناريوهات
19:12حوادث معقدة
19:14المخاطر الناشئة
19:16والمعقدة
19:18المخاطر التقنية الجديدة
19:20الذكاء الاصطناعي
19:22مخاطر الأتمتة
19:24الأخطاء الخوارزمية
19:26أمن البيانات
19:28الروبوتات التعاونية
19:30مخاطر الاستدام
19:32والتفاعل غير الآمن
19:34الواقع الافتراضي أو المعزز
19:36مخاطر الدوار
19:38أو الإجهاد البصري
19:40عزل العامل
19:42عن بيئته الحقيقية
19:44المواد النوية
19:46مخاطر سمية
19:48غير معروفة بالكامل
19:50الطباعة ثلاثية
19:52لبعاد
19:54انبعاثات
19:56مواد جديدة
19:58هذه التقنيات تخلق
20:00مخاطر غير تقليدية
20:02تتطلب أطرا جديدة
20:04التعرف عليها وتقييمها
20:08الوكالة الأوروبية
20:10للسلامة والصحة في العمل
20:12EU
20:14تناقش
20:16تأثير الرقمنة
20:18على السلامة والصحة المهنية
20:20المخاطر
20:22النظامية
20:24systemic hazards
20:26لا تنبع
20:28المخاطر دائما من عنصر واحد
20:30بل من تفاعلات معقدة
20:32وغير متوقعة
20:34بين مكونات
20:36نظام معقد
20:38مثل سلسلة التوريد العالمية
20:40أنظمة الطاقة المعقدة
20:42الأنظمة المالية أو حتى
20:44العمليات الصناعية المعقدة
20:46تتطلب هذه المخاطر
20:48أدوات تحليلية
20:50مثل تحليل شجرة الأعطال
20:52fault tree analysis
20:54FDA
20:56دراسات المخاطر والتشغيل
20:58hazard and
21:00operability studies
21:02HAZOP
21:04وتحليل
21:06أنماط الفشل وتأثيراتها
21:08failure mode
21:10and effects analysis
21:12FMEA
21:14التي تتجاوز
21:16مجرد الملاحظة السطحية
21:18نظرية الحوادث العادية
21:20لبيرو
21:22بيرو
21:24normal accident theory
21:26تشير إلى أن الحوادث
21:28في الأنظمة المترابطة
21:30بإحكام والمعقدة
21:32قد تكون حتمية
21:34المخاطر الخفية والمزمنة
21:36الأمراض المهنية
21:38مثل
21:40السيليكوزيس
21:42الأستيستوزيس
21:44الأمراض الناتجة عن التعرض
21:46للمبيدات لا تظهر فورا
21:48والتعرضات طويلة
21:50الأجل لعوامل
21:52مختلفة مثل المواد الكيميائية
21:54بتراكيز منخفضة
21:56الاجهاد النفسي المزمن
21:58قد لا تكون واضحة
22:00في الفحص اليومي
22:02يتطلب التعرف على
22:04هذه المخاطر دراسات
22:06وبائية
22:08مراقبة بيولوجية
22:10مثل قياس
22:12مستوى الرصاص في الدم
22:14تقييمات صحية دورية
22:16للعاملين
22:18ونظم إبلاغ قوية
22:20دور العوامل
22:22البشرية والثقافية
22:24ثقافة السلامة
22:26تتأثر قدرة المؤسسة
22:28على التعرف على المخاطر
22:30بشكل كبير بثقافة السلامة السائدة
22:32هل يشجع
22:34المناخ التنظيمي
22:36على الإبلاغ عن المخاطر
22:38والحوادث الوشيكة
22:40دون خوف من اللوم
22:42هل يقدر
22:44هل تقدر
22:46مدخلات العاملين
22:48في تحديد المخاطر
22:50الإدراك
22:52تحييزات الإدراكية
22:54تحييزات الإدراكية
22:56تحييزات الإدراكية
22:58تحييزات الإدراكية
23:00تحييزات الإدراكية
23:02تحييزات الإدراكية
23:04تحييزات الإدراكية
23:06تحييزات الإدراكية
23:08تحييزات الإدراكية
23:10تحييزات الإدراكية
23:12تحييزات الإدراكية
23:14تحييزات الإدراكية
23:16تحييزات الإدراكية
23:18تحييزات الإدراكية
23:20تحييزات الإدراكية
23:22تحييزات الإدراكية
23:24تحييزات الإدراكية
23:26تحييزات الإدراكية
23:28تحييزات الإدراكية
23:30تحييزات الإدراكية
23:32تحييزات الإدراكية
23:34تحييزات الإدراكية
23:36تحييزات الإدراكية
23:38تحييزات الإدراكية
23:40تحييزات الإدراكية
23:42تحييزات الإدراكية
23:44تحييزات الإدراكية
23:46تحييزات الإدراكية
23:48تحييزات الإدراكية
23:50تحييزات الإدراكية
23:52تحييزات الإدراكية
23:54تحييزات الإدراكية
23:56تحييزات الإدراكية
23:58تحييزات الإدراكية
24:00تحييزات الإدراكية
24:02تحييزات الإدراكية
24:04تحييزات الإدراكية
24:06تحييزات الإدراكية
24:08تحييزات الإدراكية
24:10تحييزات الإدراكية
24:12تحييزات الإدراكية
24:14تحييزات الإدراكية
24:16تحييزات الإدراكية
24:18تحييزات الإدراكية
24:20تحييزات الإدراكية
24:22تحييزات الإدراكية
24:24تحييزات الإدراكية
24:26تحييزات الإدراكية
24:28تحييزات الإدراكية
24:30تحييزات الإدراكية
24:32تحييزات الإدراكية
24:34تحييزات الإدراكية
24:36تحييزات الإدراكية
24:38تحييزات الإدراكية
24:40تحييزات الإدراكية
24:42تحييزات الإدراكية
24:44تحييزات الإدراكية
24:46تحييزات الإدراكية
24:48تحييزات الإدراكية
24:50تحييزات الإدراكية
24:52تحييزات الإدراكية
24:54تحييزات الإدراكية
24:56تحييزات الإدراكية
24:58تحييزات الإدراكية
25:00تحييزات الإدراكية
25:02تحييزات الإدراكية
25:04تحييزات الإدراكية
25:06تحييزات الإدراكية
25:08تحييزات الإدراكية
25:10تحييزات الإدراكية
25:12تحييزات الإدراكية
25:14تحييزات الإدراكية
25:16تحييزات الإدراكية
25:18تحييزات الإدراكية
25:20تحييزات الإدراكية
25:22تحييزات الإدراكية
25:24تحييزات الإدراكية
25:26تحييزات الإدراكية
25:28تحييزات الإدراكية
25:30تحييزات الإدراكية
25:32تحييزات الإدراكية
25:34تحييزات الإدراكية
25:36تحييزات الإدراكية
25:38تحييزات الإدراكية
25:40تحييزات الإدراكية
25:42تحييزات الإدراكية
25:44تحييزات الإدراكية
25:46تحييزات الإدراكية
25:48تحييزات الإدراكية
25:50تحييزات الإدراكية
25:52تحييزات الإدراكية
25:54تحييزات الإدراكية
25:56تحييزات الإدراكية
25:58تحييزات الإدراكية
26:00تحييزات الإدراكية
26:02تحييزات الإدراكية
26:04تحييزات الإدراكية
26:06تحييزات الإدراكية
26:08تحييزات الإدراكية
26:10تحييزات الإدراكية
26:12تحييزات الإدراكية
26:14تحييزات الإدراكية
26:16تحييزات الإدراكية
26:18تحييزات الإدراكية
26:20تحييزات الإدراكية
26:22تحييزات الإدراكية
26:24تحييزات الإدراكية
26:26تحييزات الإدراكية
26:28تحييزات الإدراكية
26:30تحييزات الإدراكية
26:32تحييزات الإدراكية
26:34تحييزات الإدراكية
26:36تحييزات الإدراكية
26:38تحييزات الإدراكية
26:40تحييزات الإدراكية
26:42تحييزات الإدراكية
26:44تحييزات الإدراكية
26:46تحييزات الإدراكية
26:48تحييزات الإدراكية
26:50تحييزات الإدراكية
26:52تحييزات الإدراكية
26:54تحييزات الإدراكية
26:56تحييزات الإدراكية
26:58تحييزات الإدراكية
27:00تحييزات الإدراكية
27:02تحييزات الإدراكية
27:04تحييزات الإدراكية
27:06تحييزات الإدراكية
27:08تحييزات الإدراكية
27:10تحييزات الإدراكية
27:12تحييزات الإدراكية
27:14تحييزات الإدراكية
27:16تحييزات الإدراكية
27:18تحييزات الإدراكية
27:20تحييزات الإدراكية
27:22تحييزات الإدراكية
27:24تحييزات الإدراكية
27:26تحييزات الإدراكية
27:28تحييزات الإدراكية
27:30تحييزات الإدراكية
27:32تحييزات الإدراكية
27:34تحييزات الإدراكية
27:36تحييزات الإدراكية
27:38تحييزات الإدراكية
27:40تحييزات الإدراكية
27:42تحييزات الإدراكية
27:44تحييزات الإدراكية
27:46تحييزات الإدراكية
27:48تحييزات الإدراكية
27:50تحييزات الإدراكية
27:52تحييزات الإدراكية
27:54تحييزات الإدراكية
27:56تحييزات الإدراكية
27:58تحييزات الإدراكية
28:00تحييزات الإدراكية
28:02تحييزات الإدراكية
28:04تحييزات الإدراكية
28:06تحييزات الإدراكية
28:08تحييزات الإدراكية
28:10تحييزات الإدراكية
28:12تحييزات الإدراكية
28:14تحييزات الإدراكية
28:16تحييزات الإدراكية
28:18تحييزات الإدراكية
28:20تحييزات الإدراكية
28:22تحييزات الإدراكية
28:24تحييزات الإدراكية
28:26تحييزات الإدراكية
28:28ماذا لو فشل صمام الأمان؟
28:30تحليل أنماط الفشل وتأثيراتها
28:32تحليل أنماط الفشل وتأثيراتها
28:34FMEA
28:36Failure Mode and Effects Analysis
28:38منهجية استباقية
28:40لتحديد كيف يمكن
28:42لمنتج أو عملية أن تفشل
28:44لمنتج أو عملية أن تفشل
28:46والآثار المحتملة لهذا الفشل
28:48تحليل شجرة الأعطال
28:50تحليل شجرة الأعطال
28:52FTA
28:54Fault Tree Analysis
28:56منهجية استنتاجية من الأعلى إلى الأسفل
28:58منهجية استنتاجية من الأعلى إلى الأسفل
29:00تبدأ بحدث غير مرغوب فيه مثل انفجار
29:02تبدأ بحدث غير مرغوب فيه مثل انفجار
29:04ثم تحدد جميع الأسباب المحتملة
29:06ثم تحدد جميع الأسباب المحتملة
29:08التي يمكن أن تؤدي إلى هذا الحدث
29:10التي يمكن أن تؤدي إلى هذا الحدث
29:12تقييمات المخاطر الأيرغنومية
29:14تقييمات المخاطر الأيرغنومية
29:16Ergonomic Risk Assessment
29:18استخدام أدوات وقوائم التحقق
29:20استخدام أدوات وقوائم التحقق
29:22تقييمات المخاطر الأيرغنومية في مكان العمل
29:24تقييمات المخاطر الأيرغنومية في مكان العمل
29:26مثل REBA
29:28مثل REBA
29:30مثل RULA
29:32مثل RULA
29:34تقييمات المخاطر النفسية والاجتماعية
29:36تقييمات المخاطر النفسية والاجتماعية
29:38تقييمات المخاطر النفسية والاجتماعية
29:40استخدام استبيانات مجموعات تركيز ومقابلات لتقييم عوامل الإجهاد التنمر وغيرها من المخاطر الأيرغنومية
29:42استخدام استبيانات مجموعات تركيز ومقابلات لتقييم عوامل الإجهاد التنمر وغيرها من المخاطر النفسية والاجتماعية
29:44استخدام استبيانات مجموعات تركيز ومقابلات لتقييم عوامل الإجهاد التنمر وغيرها من المخاطر النفسية والاجتماعية
29:46استخدام استبيانات مجموعات تركيز ومقابلات لتقييم عوامل الإجهاد التنمر وغيرها من المخاطر النفسية والاجتماعية
29:48يجب أن تكون عملية اختيار المنهجية أو مجموعة المنهجيات مناسبة لحجم المنظمة طبيعة عملياتها الموارد المتاحة ومستوى التفصيل المطلوب الجمع بين عدة أثاليب خالبا ما يعطي نتائج أفضل وأشمل
30:10أربع أهمية التعرف على المخاطر ودوره في نظام إدارة الصحة والسلامة المهنية التعرف على المخاطر ليس مجرد تمرين أكاديمي بل هو عنصر حيوي له آثار عملية واستراتيجية كبيرة
30:26الأساس لإدارة المخاطر لا يمكن تقييم مخاطرتنا أو التحكم فيها إذا لم يتعرف على الخطر المسبب لها أولا التعرف الدقيق والشامل هو نقطة الانطلاق لعملية إدارة المخاطر بأكملها تقييم المخاطرة ووضع إجراءات التحكم مراجعة الفعالية منع الحوادث والإصابات والأمراض المهنية
30:50الهدف الرئيسي هو حماية العاملين من خلال تحديد المخاطر مبكرة يمكن اتخاذ إجراءات لمنع وقوع ضرر
30:59الامتثال للتشريعات والمعايير تلزم القوانين واللوائح في معظم البلدان أصحاب العمل بتحديد المخاطر في بيئة العمل واتخاذ التدابير اللازمة للسيطرة عليها
31:13تحسين الأداء التشغيلي بيئة العمل الآمنة تقلل من أيام العمل المفقودة بسبب الإصابات تحسن معنويات العمال وتزيد الانتاجية
31:23تقليل التكاليف تكاليف الحوادث المباشرة وغير المباشرة يمكن أن تكون باهظة التعرف الفعال على المخاطر يساهم في تقليل هذه التكاليف على المدى الطويل
31:36تكاليف العلاج التعويضات الأضرار التي تلحق بالممتلكات الغرامات فقدان السمعة
31:46تعزيز ثقافة السلامة الإيجابية عندما يرى العاملون أن الإدارة تأخذ مسألة التعرف على المخاطر على محمل الجد وتشريكهم في العملية فإن ذلك يعزز ثقتهم والتزامهم بالسلامة
32:01التحسين المستمر التعرف على المخاطر ليس عملية تنفذ مرة واحدة يجب أن تكون جزء من دوره
32:10التحسين المستمر حيث يعاد تقييم المخاطر بانتظام وخاصة عند حدوث تغييرات في العمليات أو المعدات أو القوى العاملة
32:25خلاصة التعرف على المخاطر كأساس لثقافة السلامة والوقاية
32:31يعد فهم ما هي الخطر وتصنيفاته الشاملة ومنهجيات تحديده حجر الزاوية في بناء استراتيجيات فعالة واستباقية للصحة والسلامة المهنية
32:45ومع ذلك فإن التعرف الحقيقي والعميق على المخاطر يتجاوز القوائم التقليدية والملاحظة السطحية ليشمل استيعابا للتعقيدات المرتبطة بالمخاطر الناشئة
32:57والتفاعلات النظامية والتحديات البشرية والإدراكية والتنظيمية
33:03إن قدرة المؤسسات على التكيف مع بيئات العمل المتغيرة وتحديد المخاطر الجديدة والكاملة بشكل مبكر ومستمر هو ما يميز لنظمة الفعالة لإدارة السلامة
33:18يمثل هذا الفهم المتعمق للتعرف على المخاطر أساسا لا غنى عنه للطلبة والممارسين والباحثين على حد سواء ويمهد الطريقة لبناء بيئات عمل أكثر أمانا وصحة واستدامة في المستقبل
33:36ويصهم في ترسيخ ثقافة الوقاية التي تضع سلامة الإنسان في المقام الأول