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SMART IMMO - La Proptech en force au MIPIM
B SMART
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21/03/2025
Si l'ensemble de la French tech souffre avec la fin de l’argent pas cher, certaines start up de l’immobilier tirent leur épingle du jeu avec des modèles rentables et des levées de fonds plus modestes à l’instar de Clovis.
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Transcription
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00:00
Dans Smartimo, depuis le MIPIM à Cannes, on se pose cette question, comment répondre
00:08
à la crise du logement ? Pour en parler, on est en compagnie de Nathalie Bardin.
00:11
Bonjour Nathalie.
00:12
Bonjour.
00:13
Vous êtes directrice marketing, innovation et RSE chez Altara, bienvenue à vous.
00:16
Merci.
00:17
Et vous êtes venue en compagnie de Rodrigo Clar.
00:19
Bonjour Rodrigo.
00:20
Bonjour.
00:21
Vous êtes directeur général d'Altara Commerce puisqu'on va aussi se poser la question
00:24
sur le commerce, notamment le Travel Retail, vous allez nous expliquer ce que c'est dans
00:28
une seconde.
00:29
Tout d'abord Nathalie, on a vu récemment qu'Altara relançait une offre sur le logement
00:36
abordable.
00:37
C'est vrai que c'est un peu la clé en ce moment, on n'est pas sorti de cette crise
00:40
de l'immobilier et il faut vraiment faire un effort sur les prix.
00:43
Absolument.
00:44
Alors juste pour recifier Altara, on est le leader de la transformation urbaine bas carbone
00:50
et on se dit que nous, notre enjeu, c'est de répondre à des besoins essentiels des
00:53
Français.
00:54
Donc les besoins essentiels, c'est se loger, c'est avoir des espaces de commerce et de
00:57
bureaux qui sont adaptés.
00:58
Et un des sujets qu'on a pris à bras le corps depuis deux ans, c'est le logement,
01:04
en se disant comment est-ce qu'on relance le logement.
01:07
Alors d'abord, on a interrogé les Français, on a interrogé des locataires qui nous ont
01:12
confirmé, on est sur un panel de 2500 locataires, que 72% d'entre eux, ils ont envie d'être
01:18
propriétaire.
01:19
Donc cette volonté d'être propriétaire, elle reste très actuelle.
01:24
Mais ils disent qu'aujourd'hui, on pense qu'on n'a plus les moyens.
01:27
Donc on a réfléchi à comment est-ce qu'on inverse finalement la proposition de valeur
01:33
en partant du pouvoir d'achat des Français.
01:36
Si aujourd'hui, vous pouvez mettre 850 euros ou 1000 euros dans un loyer, que vous êtes
01:41
primo accédant, comment est-ce qu'on peut vous proposer un logement abordable, adapté
01:47
à vos besoins, de qualité, qui répond évidemment à tous les enjeux environnementaux.
01:51
Donc on a lancé une offre qui s'appelle ACCESS, on l'a lancée en juin de l'année
01:56
dernière, d'abord sur un projet pilote à Villeneuve-la-Garenne dans le 92, et le
02:03
principe de ce logement, c'est de se dire, on fait un logement où aucun mètre carré
02:09
n'est perdu, donc le plus optimisé possible, et dans une conception qui est optimisée,
02:16
on ajoute un volet financier, puisque nos clients bénéficient du prêt à taux zéro,
02:28
auquel on ajoute des taux bonifiés, que l'on négocie avec deux banques, et donc ça vous
02:32
permet d'avoir finalement un niveau de crédit entre 1,5 et 2%.
02:36
Donc ça veut dire qu'Elta va se substituer un petit peu au rôle du banquier, ou en
02:39
tout cas va accompagner cette démarche ?
02:40
On accompagne nos clients du début jusqu'à la fin en disant, finalement, si aujourd'hui
02:45
vous payez un loyer dans le parc locatif, vous pouvez devenir propriétaire sans frais
02:52
supplémentaires et vous ne commencez à payer finalement le reboursement de votre emprunt
02:56
qu'au moment où on vous donne les clés.
02:58
Donc nous on pense que cette solution c'est vraiment une façon de permettre à nouveau
03:05
un parcours résidentiel, et à des jeunes qui démarrent dans la vie, à des gens qui
03:09
ont des revenus modestes, et bien ils peuvent de nouveau devenir propriétaire en bénéficiant
03:13
de solutions existantes sans rien demander au gouvernement.
03:16
Alors justement, en contrepartie, est-ce que le logement est plus petit ? Est-ce que finalement
03:21
toutes les solutions innovantes bas carbone seront peut-être passées à l'as, ou est-ce
03:24
qu'on reste vraiment sur le savoir-faire que vous avez ?
03:27
On reste sur le savoir-faire de nos deux marques principales en logement neuf qui sont
03:30
Cogedim et Wodeum, c'est-à-dire qu'on est sur du logement de qualité, on travaille
03:36
avec des ergonomes pour qu'aucun espace ne soit perdu.
03:39
C'est aussi pour ça qu'en Naomi Pimms qu'on a un logement démonstrateur, un trois pièces
03:44
de 57,8 mètres carrés précisément, où on arrive à démontrer comment est-ce que
03:49
dans cet espace-là on arrive à faire un grand séjour, deux chambres, une salle de
03:53
bain complète, enfin voilà, et donc c'est aussi dans ce démonstrateur la façon de
03:59
montrer aux élus comment est-ce qu'on peut leur proposer sur leur collectivité ces logements
04:05
qui sont effectivement plus compacts mais qui sont de qualité.
04:09
Quelle est la réception justement des élus quand ils voient que de tels projets existent ?
04:13
Alors en fait on a de tout, et c'est aussi pour ça qu'on a fait ce démonstrateur,
04:18
on a des élus qui au départ sont très dogmatiques en disant « non mais moi ça ne correspond
04:23
pas à mes critères, je veux des grands logements », quand on leur dit « mais en fait la sociologie
04:27
des français a changé et on est passé de 3,1 personnes par foyer à 2,1 personnes par
04:33
foyer et puis un pouvoir d'achat qui a été baissé de 30% et qui voit qu'on peut quand
04:39
même faire du logement plus compact, adapté, ben petit à petit ils revoient leur position
04:46
et du coup peut-être ils revoient leur charte.
04:48
C'est un travail vraiment de pédagogie finalement, territoire par territoire, élu par élu.
04:55
En tout cas vous démontrez que c'est possible et que de toute façon il faut être innovant
04:59
sur cette question du logement.
05:00
Et ça marche.
05:01
Les réservations se complètent ?
05:03
Tous les lancements qu'on a faits ça a plutôt hyper bien marché, sur Ville de Magarelle
05:07
on n'a plus de casse en réservation et là en 2025 la moitié de notre production en
05:11
logement neuf elle va être avec du produit AXS.
05:13
D'accord.
05:14
Bon voilà, cette offre donc AXS chez Altarea, on change complètement de sujet avec vous
05:19
Roderick Clark, vous êtes, je le disais, directeur général d'Altarea Commerce et il se passe
05:23
des choses du côté notamment des gares où vous avez remporté un appel d'offres, expliquez-nous.
05:27
Alors en réalité, plusieurs choses dans les gares, Altarea Commerce est un opérateur
05:34
qui travaille sur cinq grandes catégories d'actifs commerciaux, les grands centres
05:39
commerciaux régionaux, les grands retail parks, les shopping loisirs, le commerce de
05:45
proximité et le travel retail.
05:47
Aujourd'hui nous opérons deux gares à Paris, la gare Montparnasse et la gare de l'Est,
05:52
nous avons également cinq gares en Italie et on a en ce moment même un grand projet
05:57
qui est en cours de construction qui est la gare de Paris au Sterlitz, donc on est venu
06:03
au MIPIM aussi pour présenter ce magnifique projet, on a la maquette qui présente le
06:07
projet et c'est fascinant.
06:09
C'est vrai qu'on a vu la très belle maquette effectivement qui explique et de le voir comme
06:12
ça parce qu'on est habitué au chantier pour je pense tous les habitants du 13e qui
06:17
durent depuis maintenant des années, c'est bien de voir ce que ça va donner et ça sera
06:20
assez spectaculaire.
06:21
C'est un aspect spectaculaire, ouverture en 2027, donc deux ans devant nous pour le
06:25
commercialiser et en faire une belle réussite et effectivement on a tout récemment annoncé
06:32
le fait qu'en partenariat avec RATP et en partenariat avec Carrefour, on a remporté
06:39
l'appel d'offres des 45 gares du Grand Paris dans lesquelles on va apporter une offre commerciale
06:46
à la destination des voyageurs, certes, mais aussi des habitants, des chalants.
06:51
Ce sont 12.500 m² de commerce repartis partout en Ile-de-France et on va déployer une offre
07:00
spécifique développée par Carrefour pour ce projet dans lequel on aura ce qu'on appelle
07:05
un point multiservice dans chacune des gares, plus du commerce aux alentours.
07:10
D'accord, 12.500 m², 45 gares, ça peut faire à peu près des surfaces de combien ?
07:15
Après, ça va dépendre beaucoup de chaque gare, on a des toutes petites gares dans
07:20
lesquelles vous aurez tout simplement le point multiservice, éventuellement une petite
07:23
boutique et une petite machine de distribution et vous avez des très grandes gares comme
07:29
Villejuif dans lesquelles vous aurez une offre commerciale assez profonde.
07:32
Donc ça va dépendre de chacune des gares.
07:34
Donc un nouveau format, comme on dit, chez les distributeurs qui va apparaître avec
07:38
un nouveau nom, mais pour l'instant, point d'interrogation, on le saura, il sera dévoilé
07:42
dans quelques temps.
07:43
Pour vous confirmer, ce Retail, il va bien, il va mieux, c'est vrai qu'on a vu un creux
07:48
après la période Covid, on se demandait même avec le télétravail, avec les télétransformations
07:54
sociologiques, si le Retail n'était pas mort et on voit qu'il y a un engouement extraordinaire
07:58
des Français pour revenir sur les lieux de commerce.
08:00
Bien au contraire, en réalité, on a publié nos chiffres pour l'année 2024 et l'année
08:06
2024 a été une réussite en termes de commerce, a été une réussite parce qu'en fait, la
08:12
fréquentation, donc les visites de nos sites commerciaux a augmenté, a augmenté de 1%.
08:17
Donc ça veut dire qu'on propose toujours une offre encore plus attractive.
08:21
Le chiffre d'affaires de nos enseignes, elle a progressé à plus de 5% dans un environnement
08:27
dans lequel la consommation peut être morose.
08:29
Nos commerçants ont proposé une offre commerciale beaucoup plus puissante et le revenu locatif
08:34
de la foncière, eux aussi, ont progressé de manière significative.
08:38
Donc, le secret, c'est quoi ?
08:40
C'est d'avoir une offre commerciale puissante, attractive, innovante et ça, c'est tout le
08:45
travail que fait Altarea autour de ces cinq grandes classes d'actifs dans lesquels on
08:50
va chercher à proposer l'offre qui soit la plus séduisante pour notre clientèle.
08:55
Bien sûr. Alors justement, Nathalie Bardin, si on regarde maintenant les chiffres d'Altarea
09:00
pour cette année 2024 qui viennent de sortir, où est-ce qu'on en est ?
09:04
Puisqu'on est toujours au sein, dans le creux de la vague, on va dire, sur l'immobilier.
09:08
Il y a une promesse d'embellie, notamment avec la baisse des taux.
09:12
On sent que les Français ont de la pétance pour toujours, pour la pierre.
09:16
Où est-ce qu'on en est chez Altarea ?
09:17
Chez Altarea, on a plutôt annoncé des résultats où on est en ligne sur notre feuille de route.
09:22
On a quand même notre résultat net récurrent qui a progressé de plus de 25%.
09:26
Une foncière de commerce qui est notre socle financier et qui apporte toute la solidité
09:33
financière à l'ensemble du modèle.
09:34
Sur la partie logement, je parlais de l'offre access.
09:38
Du coup, on est assez confiant dans l'avenir puisqu'on pense qu'on développe une offre
09:43
de nouvelle génération qui va nous permettre de rétablir à la fois des volumes et des
09:48
marges de rentabilité et répondre à des besoins fondamentaux.
09:51
Et sur la partie bureau, on a été toujours prudent.
09:54
Aujourd'hui, on a eu de très grands succès puisqu'on a développé une offre logistique
10:01
très importante qu'on a vendue l'année dernière à hauteur de 380 millions d'euros.
10:06
Donc, plutôt très performant sur la partie logistique.
10:08
Et sur la partie bureau, on continue sur un certain nombre de projets, de contrats de
10:21
promotion immobilière de ces pays.
10:23
Et puis, on a un grand projet que l'on lance aussi également à l'occasion du MIPIM qui
10:28
est le long de la gare Montparnasse.
10:30
L'ancien siège de la CNP, gare Montparnasse, qu'on a nous-mêmes déjà transformé avec
10:37
l'équipe d'Altaréa Commerce il y a quelques temps.
10:40
Et donc là, c'est un projet très ambitieux, 55 000 mètres carrés, deux bureaux que l'on
10:45
transforme avec un grand architecte américain qui s'appelle Guillermo Scofidio qui est l'architecte
10:51
de la High Line.
10:52
Et là, c'est un projet qui répond aux enjeux bioclimatiques de la ville de Paris.
10:59
On va avoir une façade bioclimatique qui va réduire de 50% l'énergie primaire, un
11:04
rooftop absolument incroyable.
11:06
C'est vraiment un très beau projet sur une opération en cœur de ville, complètement
11:12
connectée au transport.
11:14
C'est vrai que cette grande barre à la barre Montparnasse, ce n'est pas très joli.
11:17
On peut faire mieux, on a l'impression.
11:18
Je pense qu'on va faire vraiment beaucoup, beaucoup mieux.
11:20
Ça va devenir, je pense, un des immeubles iconiques de la ville de Paris.
11:26
Encore une fois, en bureau, on choisit nos objets pour limiter le risque et en même
11:33
temps répondre à l'ensemble des exigences qu'on peut avoir en termes de qualité et
11:38
de réponse aux utilisateurs.
11:41
Pour dire que quand on fait des bureaux qui sont beaux et bien conçus, qui intègrent
11:47
les contraintes environnementales, on peut être mieux qu'à la maison.
11:51
Et puis, hyper bien placé, vraiment au cœur de Paris, à Montparnasse.
11:55
En tout cas, on en sait un petit peu plus sur les ambitions d'Altarea, que ce soit
11:59
dans le logement avec la gamme Access, que ce soit le Travel Retail avec ses 45 gares
12:05
que vous allez bientôt équiper avec votre partenaire Carrefour, et avec le bureau bientôt
12:09
à Montparnasse.
12:10
Merci Nathalie Bardin, je rappelle que vous êtes directrice marketing et RSE Innovation
12:14
chez Altarea.
12:15
Et merci à Rodrigue Auclair, directeur général d'Altarea Commerce.
12:18
A très bientôt sur Smartimo.
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