SMART IMPACT - La data au service de la biodiversité - Vidéo Dailymotion

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Une plateforme pour mesurer l’impact des entreprises sur la biodiversité à partir de leurs données : c’est l’idée de Darwin.

Transcript

00:00Générique

00:02...

00:06-"Smart Ideas", avec Aurore Falck-Perrotin.

00:09Bonjour.

00:10Vous êtes la cofondatrice de Darwin, créée en mars 2024

00:14avec Antoine Vallier et Cyprien Allais.

00:17Avec quelle idée ?

00:19Chez Darwin, nous développons une plateforme

00:21qui permet de quantifier les impacts,

00:23les dépendances et les risques des entreprises

00:25sur la biodiversité et de développer des plans d'action

00:27pour les réduire.

00:28Et l'idée derrière Darwin, c'était vraiment d'essayer

00:31de dépasser la pensée en silos,

00:34qui est dominante sur le marché à l'heure actuelle,

00:36qui consiste à traiter toutes les problématiques environnementales,

00:39de l'eau, des sols, de la biodiversité,

00:41de manière isolée et pas avec une approche plus holistique.

00:44Pourquoi c'est important d'avoir justement une approche générale ?

00:47Parce qu'en fait, si on reprend un peu un pas de recul

00:50avec ce que c'est que la biodiversité et la nature,

00:52nous, on se base sur le référentiel de l'IPBES,

00:55qui est le GIEC de la biodiversité,

00:57et qui l'a défini à travers ses cinq pressions,

00:59qui sont le changement d'utilisation des sols,

01:01donc toutes les problématiques autour de l'artificialisation,

01:03la fragmentation des habitats,

01:05l'utilisation des ressources naturelles comme l'eau, par exemple,

01:07le changement climatique, les pollutions et les espèces invasives.

01:10Donc en fait, scientifiquement, la biodiversité,

01:13c'est vraiment l'ensemble du vivant,

01:15et ça ne fait pas de sens de prendre le climat séparé

01:17de l'effondrement de la biodiversité,

01:19parce que c'est les deux faces de la même crise

01:21ou du même vivant.

01:24Alors, comment fonctionne cette plateforme,

01:26justement, pour donner aux chefs d'entreprise

01:28cette vision générale, holistique, comme vous dites ?

01:31Oui, alors, petite nuance,

01:33nous, on ne développe pas une plateforme

01:35directement à destination des entreprises,

01:37mais nos clients sont les consultants

01:39qui accompagnent les entreprises

01:42au sein de projets ou de missions liées à la biodiversité,

01:45et d'autres plateformes logicielles

01:47qui voudraient intégrer de la donnée

01:49ou un module biodiversité au sein de leur propre offre.

01:51Donc c'est une approche indirecte.

01:53Alors, comment ça marche ?

01:55Ce qu'on essaie de faire,

01:57ou ce qu'on fait,

01:59c'est qu'on prend la donnée des entreprises,

02:01on vient l'enrichir

02:03avec plein d'autres bases de données et de modèles,

02:05et on essaie de comprendre

02:07comment les activités de cette entreprise

02:09viennent se traduire en quantité de matière

02:11ou en inventaire de matière première,

02:13et comment cet inventaire de matière première

02:15et la production de ces matières premières

02:17contribuent à ces cinq pressions

02:19que j'ai nommées tout à l'heure.

02:21Ça permet de convertir finalement les activités de l'entreprise

02:23en mètres cubes d'eau utilisées,

02:25en kilomètres carrés de terre artificialisées,

02:27en kilos de polluants émis, et ainsi de suite.

02:29Ça permet de mesurer son empreinte biodiversité.

02:33Pourquoi c'est important,

02:35et est-ce qu'on peut la valoriser ?

02:37Alors, il y a deux manières

02:39de répondre à votre question.

02:41Le premier point, c'est que la crise,

02:43l'effondrement de la biodiversité

02:45est sévère et urgente.

02:47On parle de la sixième extinction de masse.

02:49Pour donner une idée, la cinquième, c'était les dinosaures.

02:51Il y a plus d'un million d'espèces

02:53qui sont en voie de disparition.

02:55Les écosystèmes sont extrêmement fragiles.

02:57C'est une crise qui est moins connue,

02:59mais qui est urgente.

03:01Pour l'entreprise,

03:03ça se traduit par deux choses.

03:05Ça se traduit par, un, une pression réglementaire

03:07qui est de plus en plus marquée,

03:09avec notamment l'avènement de directives européennes

03:11comme la CSRD.

03:13Ça se traduit aussi par un autre moteur du marché,

03:15qui est l'angle risque

03:17et la réalisation croissante

03:19que les risques liés à la nature

03:21ont un vrai impact sur les entreprises.

03:23Je pense que des événements comme les feux

03:25aux Etats-Unis

03:27ou même les inondations récentes en Espagne

03:29sont des exemples de cette matérialisation

03:31croissante du risque nature.

03:33Effectivement.

03:35Vous prêchez un commun cul,

03:37mais la question que je me pose, c'est sur la valorisation.

03:39On peut valoriser

03:41sa moindre empreinte de biodiversité ?

03:43À ce stade,

03:45la norme,

03:47la contrainte réglementaire,

03:49encore une fois,

03:51c'est plus une contrainte de devoir le faire

03:53plutôt que de le valoriser.

03:55Après, de manière indirecte,

03:57il y a certaines entreprises qui se positionnent

03:59comme des pionniers sur ce marché.

04:01Je pense à des entreprises du CAC 40.

04:03Oui, on peut le valoriser,

04:05grâce à la CSRD notamment,

04:07on va pouvoir se comparer.

04:09Si leur empreinte de biodiversité est plus faible,

04:11elles peuvent le gagner.

04:13Il y a une conformité, un angle réputationnel

04:15d'image de marque,

04:17et un angle sur la partie risque.

04:19Une entreprise qui intègre

04:21ces éléments au sein de ses stratégies

04:23est capable de venir réduire ses risques

04:25et de venir améliorer ça.

04:27Le temps filtre vite, 30 secondes,

04:29vous utilisez beaucoup l'intelligence artificielle.

04:31Qu'est-ce que vous faites de plus avec ?

04:33Je ne vous demande pas de m'expliquer comment ça marche,

04:35mais qu'est-ce que vous faites de plus ?

04:37Il faut savoir que des consultants à l'heure actuelle

04:39pour faire ce type de mesures sont majoritairement sur Excel.

04:41Nous, notre plateforme permet

04:43d'incorporer plus de 250 millions

04:45de points de données.

04:47Imaginez ça sur Excel.

04:49Nous, on permet d'aller beaucoup plus loin

04:51dans l'analyse, on permet d'aller aussi beaucoup plus vite,

04:53et on permet aussi de combler

04:55des lacunes en termes de données en utilisant

04:57des outils comme de l'inférence statistique

04:59pour derrière venir vraiment pallier

05:01notamment le manque de données sur les chaînes de valeur.

05:03Merci beaucoup Aurore Falk-Perrotin

05:05et bon vent à Darwin.

05:07Voilà, c'est la fin de ce numéro de Smart Impact.

05:09Merci à toutes et à tous

05:11de votre fidélité. A très vite.

05:13Salut.

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