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SMART PATRIMOINE - Épargne salariale et CGP
B SMART
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16/01/2025
Mercredi 15 janvier 2025, SMART PATRIMOINE reçoit Alexandre Perricard (Directeur Général, Uzès Gestion)
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Et nous finissons cette émission avec l'œil de l'expert où nous avons le
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plaisir de retrouver Alexandre Péricard, directeur général d'UZES Gestion.
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Bonjour Alexandre Péricard. Bonjour Nicolas. Bienvenue sur le plateau de Smart
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Patrimoine. La loi partage de la valeur est entrée en vigueur depuis le 1er
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janvier 2025 ce qui nous amène à parler d'épargne salariale ensemble et à se
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demander quelle approche avoir sur l'épargne salariale cette année
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notamment lorsque l'on est conseiller en gestion de patrimoine Alexandre Péricard.
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Oui tout à fait, écoutez merci de me donner l'occasion de m'exprimer sur ce
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sujet qui est un sujet d'actualité en effet puisque la loi sur le partage de
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la valeur donc votée en novembre 2023 va introduire donc de nouvelles obligations
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pour les petites et moyennes entreprises principalement de 11 à 49 salariés avec
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l'obligation pour ces entreprises de mettre en place au moins un dispositif
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d'épargne salariale au profit de leurs collaborateurs.
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Alors une fois qu'on a dit cela il faut quand même recontextualiser
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cette avancée majeure. C'est une avancée majeure dans le
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domaine de l'épargne salariale qui vient de loin en fait puisque
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l'épargne salariale en France ça n'est pas nouveau. Je rappelle juste que les
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premières ordonnances sur le sujet datent du général de Gaulle. C'était en 1967 dans un
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contexte où je dirais les problématiques d'épargne et problématiques de retraite
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surtout ne sont absolument pas les mêmes. On n'est pas confronté au déséquilibre
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que l'on connaît aujourd'hui et depuis cette époque je dirais que ce sont des
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dispositifs qui n'ont cessé de se multiplier avec un constat
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rapide qui est de dire qu'on a eu un foisonnement de dispositifs qui se sont
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surajoutés les uns aux autres, qui ont rendu le sujet un peu nébuleux, un peu
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plus complexe pour les salariés et surtout qui ont créé une forme
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d'inégalité d'accès à ces mécanismes d'épargne salariale.
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C'est une inégalité quoi ? Parce que plutôt pour les grandes entreprises et pas pour les petites entreprises elle était là l'inégalité ?
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Absolument, l'inégalité aujourd'hui elle est flagrante en ce sens
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qu'on peut dire qu'à peu près un salarié, plus d'un salarié sur deux en
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France est couvert par au moins un dispositif d'épargne salariale.
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C'est 90% pour les entreprises de plus de 1000 salariés donc c'est conséquent
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contre à peine 20 pour autour de 20% pour ces petites moyennes entreprises 11 à 49 salariés.
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Donc sur ce terrain là il y a une marge de progression qui est importante.
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On le voit aussi dans les encours qui sont gérés, c'est 200 milliards d'euros à peu près
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la gestion de l'épargne salariale en France à fin juin 2024.
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Très belle progression par rapport à l'année dernière, c'est plus 10% sur les encours
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mais ça ne représente que 10% de l'épargne réglementée.
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Donc il y a une marge de progrès qui est importante et cette marge de progrès
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on va réussir je pense à la franchir grâce aux nouveaux dispositifs législatifs
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qui ont été de grands incitateurs notamment avec la loi Pacte.
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Ce plan d'action pour la croissance et la transformation de l'entreprise
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qui vise à renouveler le rôle de l'entreprise au sein de la société
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et d'abord auprès de ses collaborateurs en essayant de voir comment on peut davantage
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les associer au résultat de l'entreprise.
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Et là concrètement ça veut dire que déjà il y a une obligation mais en plus de ça
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ça facilite la mise en place de dispositifs d'épargne salariale ?
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Tout à fait. La nouvelle loi de partage sur la valeur de novembre 2023
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a pour objectif de simplifier ces dispositifs.
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Il faut se mettre à la place des dirigeants de ces entreprises
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qui font face à énormément de problématiques.
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Celles-ci se surajoutent aux autres et ce n'est pas évident d'arriver à y voir très clair
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et à savoir ce que l'on peut mettre en place.
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Alors grâce à cette loi on a un dispositif qui est beaucoup plus simple.
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Je pense notamment aux problématiques d'intéressement
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qui peuvent être mis en place sur simple décision unilatérale
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ce qu'on appelle une DU de la Direction Générale
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sans avoir à passer par des accords d'intéressement au sein de l'entreprise.
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Donc ça, ça peut permettre de fluidifier la mise en place de ces dispositifs.
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Et puis bien sûr il y a cette fameuse prime Macron de 2018
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qui s'est développée, qui s'est presque institutionnalisée
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dans le paysage des entreprises françaises
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et au sein des plus petites aussi
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parce que c'est un mécanisme très simple à mettre en place
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que la loi sur le partage de la valeur rend plus pérenne encore
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avec des incitations fiscales, d'allègements de charges sociales
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au moins jusqu'à fin 2026 pour les petites et moyennes entreprises.
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Et on finira là-dessus.
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Merci beaucoup Alexandre Péricard de nous avoir accompagné dans Smart Patrimoine.
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Je rappelle que vous êtes Directeur Général du ZES Gestion.
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Merci à vous également de nous avoir suivi
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et je vous dis à très vite sur Be Smart for Change.
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