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LEX INSIDE - Cumul mandat social - contrat de travail ?
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18/12/2024
Cumul mandat social - contrat de travail ? avec Camille Cournot, Counsel, Moncey
Devoir de vigilance : affaire Shell Philippe Portier, Associé, Jeantet
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News
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On poursuit ce LexInside, on parle du cumul mandat social contrat de travail avec mon
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invité Camille Courneau, avocate chez Moncey. Camille Courneau, bonjour.
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Bonjour Arnaud.
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On va aborder ensemble le cumul mandat social contrat du travail. Pour commencer,
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quels sont les avantages pour un dirigeant de cumuler un mandat social avec un contrat de
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travail ? D'abord, en général, les dirigeants sont contents parce que c'est intellectuellement
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assez riche d'avoir un statut de dirigeant où on dirige, on préside, on gère une entreprise,
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un business, et des fonctions par ailleurs plus techniques, plus spécialisées. Par ailleurs,
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ça leur permet d'avoir deux statuts juridiques qui sont autonomes. On a l'application du droit
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commercial pour le mandat social et l'application du code du travail pour les fonctions salariées.
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Donc, c'est vrai qu'habituellement, le code du travail est plus favorable que celui du code
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de commerce, ce qui permet aux dirigeants qui sont mandataires de bénéficier d'avantages sociaux. Par
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exemple, on a les congés payés, tout le dispositif de la convention collective de
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branches qui s'applique à la société. On a également l'épargne salariale qui n'est pas
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négligée. Donc, par exemple, l'intéressement, la participation, la prime de partage de la valeur,
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l'épargne retraite. Et puis, tout simplement, ce dont on parle le plus souvent aussi, c'est la
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rupture du contrat de travail puisque les mandataires sont en général soumis au principe
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de révocation ad notum, ce qui veut dire qu'ils peuvent être évoqués immédiatement et sans
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motif alors que le code du travail prévoit un dispositif plus spécifique pour les ruptures
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avec une cause réelle et sérieuse. Et puis, une indemnisation. Alors, pour que le cumul soit
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valable, il y a certaines conditions. Quelles sont-elles ? Alors, il y en a quatre qui sont
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communes à globalement toutes les situations de cumul, mandat social, contrat de travail. La
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première, c'est d'avoir des fonctions qui sont techniques, réelles et distinctes de celles du
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mandat social. C'est vraiment deux dispositifs séparés. On peut, par exemple, être dirigeant,
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enfin, directeur général et être directeur de R&D ou directeur juridique. Deuxième critère,
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c'est la rémunération parce que quand on est mandataire social, on peut ne pas être rémunéré
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au titre de son mandat social. En revanche, quand on a un contrat de travail, il faut toujours une
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rémunération. Donc, ça, c'est le deuxième critère. Le troisième critère, c'est évidemment le lien
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de subordination qui est le grand critère du droit du travail. Donc, ça veut dire que vous
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devez, en tant que salarié, dans vos fonctions salariées, avoir une subordination avec la
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société qui vous emploie et dans laquelle vous êtes dirigeant. C'est d'ailleurs le critère qu'on
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a le plus de mal à remplir ou qu'il est le plus souvent difficile à matérialiser. Et le quatrième
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critère, c'est un critère général en droit qui est éviter la fraude. C'est-à-dire qu'on ne peut
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pas créer une situation de cumul juste pour, justement, éviter l'application du principe de
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révocation anutum et où s'accorder la protection du code du travail. Alors, est-ce que ce cumul que
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vous venez de définir peut être fait dans différents types de sociétés, dans tous les
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types de sociétés ou est-ce qu'il y a certains types qui sont plus concernés que d'autres ? Alors,
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il y a des sociétés où, en plus des quatre critères dont on a parlé, on a des critères
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spécifiques qui s'ajoutent, un peu plus techniques. Donc, par exemple, dans les sociétés anonymes
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avec un conseil d'administration, il y a deux critères supplémentaires pour bénéficier d'un
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cumul valable. C'est avoir un contrat qui est antérieur à votre nomination de membre du conseil
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d'administration. Et par ailleurs, c'est la règle du tiers. Alors, la règle du tiers, qu'est-ce que
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c'est ? C'est-à-dire que tous les membres du conseil d'administration en fonction, qui disposent
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d'un contrat de travail en plus de leur mandat, ne peuvent pas représenter plus d'un tiers des
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membres du conseil d'administration en fonction. Cette règle du tiers, on la retrouve aussi dans
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les conseils de surveillance des sociétés anonymes. On voit également des règles en
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SARL où le gérant ne peut pas cumuler un contrat de travail lorsqu'il est, par ailleurs, associé
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majoritaire ou égalitaire. On comprend bien la logique du code là-dessus, c'est de dire qu'il
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ne peut pas y avoir de subordination si vous êtes associé majoritaire, gérant de la société. Et on
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retrouve cette même logique. Ce n'est pas une interdiction à proprement parler, mais vous voyez
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dans les sociétés unipersonnelles, par exemple les SACU ou les EURL où il y a un seul associé ou
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actionnaire, quand le gérant ou le président est le seul actionnaire de la société, il ne peut pas
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avoir la troisième casquette de salarié puisqu'il n'y a pas de subordination. D'accord, alors vous
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avez rappelé tout à l'heure les conditions du cumul. Qu'est-ce qui se passe si on ne respecte
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pas ces conditions ? Alors habituellement, quand la société et le dirigeant font l'analyse de
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la situation, ils trouvent un commun accord. C'est-à-dire qu'habituellement, le contrat est
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souvent antérieur au mandat et la question se pose à l'occasion de la nomination en tant que
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mandataire social. Donc en bonne intelligence, il y a plusieurs options. Soit conséquence numéro
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un qui est assez automatique, s'il n'y a aucune décision différente n'est prise entre les partis,
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c'est la suspension automatique du contrat de travail. D'accord. Le mandat va se poursuivre et
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le jour où le mandat s'arrête, le contrat de travail qui avait arrêté de vivre va reprendre
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vie et recommencer. Mais les partis peuvent aussi négocier ce qu'on appelle une novation,
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c'est un petit peu plus rare, c'est en fait une sorte de transformation magique du contrat
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de travail en mandat social. D'accord. Ou simplement se mettre d'accord sur la fin du
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contrat de travail. Parfois en revanche, on voit des situations où les partis décident de, je
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dirais, forcer le cumul malgré une incertitude sur sa validité. Et là, on peut se retrouver dans
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des situations qui sont plus difficiles à gérer a posteriori. D'accord. Par exemple, dans les
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sociétés anonymes avec un conseil d'administration, là où on a le critère d'antériorité du contrat
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de travail, si vous forcez le cumul, c'est-à-dire que le contrat de travail n'était pas antérieur
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à la nomination de membre du conseil, ce qui se passe c'est que le contrat est valable mais le
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mandat social lui est nul, ce qui pose des questions d'engagement de la responsabilité
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de la société, de sa représentation. Et à l'inverse, quand le contrat est antérieur mais
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qu'on force le cumul alors qu'on n'est pas dans 100% des clous des critères, le risque c'est
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surtout pour le mandataire parce qu'en fait il risque, s'il est licencié, de ne pas bénéficier
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du chômage auprès de Pôle emploi devenu France Travail. Et par ailleurs, la société, c'est assez
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rare, mais la société pourrait techniquement lui demander de rembourser les salaires qu'il a perçus
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au titre de son contrat de travail qui n'aurait pas dû exister. Alors pour éviter de tomber dans
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ces conséquences que vous venez de décrire, quelles sont les précautions à prendre pour réussir son
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cumul ? La recette du cumul. Alors il y en a plusieurs, mais la première c'est vraiment de
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créer une fiche de poste. C'est un petit peu contre-intuitif quand on parle de dirigeant,
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mais c'est vraiment nécessaire. Donc c'est une fiche de poste sur laquelle on travaille qu'on
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annexe au contrat de travail et qui définit les grandes fonctions. Ce n'est pas toutes les
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fonctions, mais c'est les grandes lignes directrices du poste et qui doivent être du coup plus réduites
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et plus techniques que celles du mandat social. La deuxième recommandation, c'est le montant de
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la rémunération. C'est-à-dire qu'il faut réfléchir non pas comme un mandataire ou dirigeant
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avec les responsabilités que ça implique, mais bien selon les fonctions du salarié, selon le
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secteur dans lequel la société intervient et quels sont les usages de rémunération. Parce que si
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c'est trop élevé ou dérisoire, on peut se poser la question de la validité du cumul. Bien sûr.
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La troisième recommandation, c'est de nourrir le lien de subordination et sa preuve. Tous les
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salariés en général ont une évaluation annuelle. Du coup, le dirigeant qui est salarié devrait en
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avoir une. Même chose, en général, les salariés demandent une autorisation pour validation de
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leur congé payé. Ça devrait être également formalisé pour les dirigeants. Voilà, ce genre
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de choses. Comment la jurisprudence traite justement les cas de cumul qui ne respectent
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pas les conditions que vous avez décrites tout à l'heure ? En général, c'est des cas de nullité,
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donc qui ont des conséquences pécuniaires surtout pour le mandataire. D'accord. Donc,
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les mandataires ont vraiment intérêt à s'interroger sur la validité de leur cumul.
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Pas parce que les sociétés les pousseraient à faire un cumul illicite, mais simplement parce
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qu'en général, c'est fait dans leur intérêt et si ça ne produit pas ses fruits, c'est vraiment
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problématique. Mais dans des cas où il n'y a pas de cumul possible, typiquement parce que les
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critères ne sont pas valables ou parce que ça n'est pas l'ambition de la société et du mandataire,
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il est possible de prévoir une sorte de statut aménagé pour les dirigeants qui leur apporte un
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petit peu plus de confort sans être salarié pour autant. D'accord. Dans ce cas-là, ce qu'on voit
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en ce moment en cours de négociation, parce que c'est vraiment des sujets de négociation entre la
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société et le dirigeant, ça va être des assurances privées contre la révocation, c'est-à-dire un peu
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comme le chômage. La société va cotiser une assurance, ça vaut avantage en nature pour le
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mandataire. Et en cas de révocation, il bénéficie d'une allocation pendant une certaine période de
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temps. On voit aussi pas mal de demandes d'indemnité de révocation. Ça, c'est un peu la nouveauté en
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ce moment. Et ça permet aux mandataires d'obtenir une compensation, un peu comme le licenciement. Et
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si on a des inquiétudes particulières, on peut faire ce qu'on appelle un rescrit auprès de
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France Travail pour vérifier la validité du cumul, ce qui engage France Travail sur les droits à
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chômage. D'accord. On va conclure là-dessus. Merci d'être venue sur notre plateau. Merci,
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Arnaud. Au revoir. Tout de suite, on continue dans la troisième partie. On va parler devoir
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de vigilance.
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