Observatorio Adecco - Banca y seguros: los retos que afronta el sector en la actualidad - Vídeo Dailymotion

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11/12/2024

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00:00Seguir el ritmo de la digitalización es uno de los desafíos a los que se

00:04enfrenta el sector de la banca y seguros. La misión es incorporar en sus

00:07plantillas perfiles más tecnológicos y polivalentes, capaces de adaptarse a

00:12cualquier tipo de situación. Esta es la principal conclusión del

00:15observatorio banca y seguros, los retos que afronta el sector en la actualidad,

00:19organizado por de adeco group y el economista punto es. Desde la

00:24especialización del grupo adeco de banca y seguros estamos trabajando a nivel

00:28sectorial acompañando a las organizaciones en poner la propuesta de

00:31valor en el mercado. Es un aspecto muy importante ya que de esta manera damos a

00:36conocernos los nuevos modelos de trabajo, la flexibilidad y la innovación en la

00:40que estamos trabajando día a día, ya que queremos conquistar a las nuevas

00:43generaciones y romper esa imagen quizá más tradicional que tenemos sin

00:48descuidar el talento señor que tenemos dentro de las organizaciones y

00:52nos aportan una valiosa experiencia. El sector de la banca y seguros está en

00:56proceso continuo de cambio y desde el LHH hemos sido testigos y hemos

01:02acompañado en momentos de transformación pues más más cruciales

01:06en el sector. Hablamos de procesos de reestructuración, de relevo generacional

01:10y hemos visto que igual de importante es cuidar mucho el onboarding y los

01:14procesos de selección como cuidar muchísimo el offboarding y en el sector

01:18es cada vez práctica más habitual ofrecer programas de recolocación y

01:22acompañamiento para que el proceso sea impecable. Pues los retos de

01:26atracción del talento de futuro van de la mano de las necesidades de nuestros

01:29clientes, nuestros clientes hacen uso más intensivo a las tecnologías de los

01:34canales digitales y necesitamos talento que responda a esto, tecnológico, de

01:38ciberseguridad, de sostenibilidad y a la vez nuestros clientes requieren atención

01:43personal complementaria a esos canales digitales y para ello seguimos

01:46necesitando clientes especializados en ese trato personalizado. En el Santander

01:51estamos en un proceso completo de transformación, en ese proceso de

01:54transformación en el que estamos junto con muchas otras empresas el reto

01:57fundamental es atraer el mejor talento, queremos perfiles diferentes, perfiles

02:02más digitales, más tecnológicos, mucho más versátiles y con mucha capacidad de

02:07adaptación y nosotros les queremos ofrecer la mejor propuesta de valor que

02:11haga que quieran venir con nosotros. Hablamos mucho de la tecnología pero las

02:15personas son lo más importante en las organizaciones, nosotros en Banco

02:19Sabadell lo tenemos claro y creemos que una manera diferente de pensar, de hacer

02:24y de relacionarnos colaborando con los demás marca la diferencia y es por eso

02:29que ser Sabadell es para nosotros nuestra marca para las personas.

02:34Occident es una organización que introduce un claro cariz a largo plazo en todas sus

02:38actuaciones, desde el punto de vista de la gestión de personas es completamente

02:43estratégico todas las líneas de actuación que estamos desarrollando, por

02:46una mejora en nuestros espacios de trabajo para tener momentos de calidad

02:49con todos los colaboradores, propiciar un encuentro natural a través de la

02:54diversidad que creemos que es uno de los mayores retos que tenemos en el ámbito

02:58de personas y por último ser capaces de desarrollar líderes, personas que sean

03:04capaces de gobernar la organización y que alcancemos entre todos los objetivos

03:08del futuro.

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