4GOOD - L'impact score - Vidéo Dailymotion

Passer au player Passer au contenu principal Passer au pied de page

19/11/2024

Lundi 18 novembre 2024, 4GOOD reçoit Thomas Breuzard (Directeur permaentreprise, norsys & Coprésident, B Lab France)

Catégorie

Transcription

Afficher la transcription complète de la vidéo

00:00Et allez, c'est l'heure du Good to Know et Caroline, tu nous parles d'un outil pour

00:08mesurer son impact, j'ai nommé l'Impact Score.

00:12Oui, l'Impact Score, c'est un outil qui a été créé il y a cinq ans par une coalition

00:17d'acteurs, une quarantaine de réseaux d'entreprises engagées, mais pas tous engagées d'ailleurs,

00:24et qui souhaitait un peu avoir une base commune pour évaluer leurs engagements dans la transition

00:30écologique et sociale.

00:31Et en fait, il y avait pas mal de référentiels différents, et puis de demandes différentes

00:37venant d'acteurs publics, venant d'investisseurs, et une difficulté finalement des entrepreneurs

00:42à comprendre vraiment quels sont les points qu'il faut que je change, que je regarde

00:47pour développer une stratégie d'engagement à 360.

00:51Et qu'est-ce que c'est que l'Impact ?

00:53Et donc, on a voulu se réunir et poser le plus simplement possible les indicateurs

00:58clés sur les enjeux écologiques, sociaux, de partage de la valeur, de partage du pouvoir,

01:03qui pouvaient être facilement compréhensibles par les entrepreneurs, et avec aussi une volonté

01:09commune de leur proposer des objectifs chiffrés.

01:11Alors des objectifs chiffrés qui ne sortent pas de notre chapeau, mais qui correspondent

01:16aux objectifs des grandes politiques publiques françaises, européennes, sur les enjeux

01:22d'inclusion, sur les enjeux de diversité, sur les enjeux de pauvreté, mais aussi les

01:28objectifs scientifiques.

01:30Parce qu'aujourd'hui, on sait que la baisse de l'empreinte carbone et les objectifs

01:34que se donne la France pour y arriver, il faut qu'il y ait une part prise par les

01:40entreprises.

01:42Et donc, c'est entre 5 et 7,5% de baisse de l'empreinte carbone qui est attendue des

01:47entreprises.

01:48Et finalement, ces objectifs, ces indicateurs et ces objectifs n'étaient pas connus ou

01:52de manière très confuse par les entrepreneurs.

01:55Donc, l'idée, c'est d'avoir comme ça la capacité avec un outil hyper simple, gratuit,

02:04vraiment d'intérêt général, que tout le monde connaît et que tout le monde peut répliquer

02:07parce que tout le monde connaît les indicateurs, tout le monde connaît les objectifs, les

02:11pondérations, voilà, il est totalement transparent, qui puisse être utilisé comme

02:15base par les entrepreneurs qui, de toute petite entreprise, vraiment ça va du créateur d'entreprise

02:21jusqu'au très grand groupe, peuvent avoir comme ça une vision de là où ils en sont

02:27sur leur stratégie d'impact positif, la limitation de leurs externalités négatives

02:33et le partage du pouvoir et de la valeur.

02:34Et donc, pour y voir plus clair, quels sont les critères de notation et de sélection ?

02:39Sur l'impact positif, par exemple, quelle est la place de la résolution d'un enjeu

02:45social ou environnemental dans la stratégie de l'entreprise ? On a parlé de stratégie

02:49tout à l'heure.

02:50Est-ce que c'est un axe qui est aussi important que la recherche de profit ? Est-ce que c'est

02:56plus important ? Est-ce que c'est moins important ? Quelle est la part que ça prend

03:00dans la stratégie d'innovation ? Par exemple, quels sont les dispositifs de labellisation

03:04? Voilà, la stratégie globale d'impact positif.

03:07Mais il y a aussi sur la limitation des externalités négatives, c'est les enjeux climat, biodiversité,

03:14inclusion, diversité dans l'entreprise qui sont ainsi regardés.

03:18Il y a un enjeu de justice finalement aussi.

03:21Est-ce que mon entreprise est juste ? Est-ce qu'elle représente bien ce que sont les

03:27travailleurs, les salariés français ? Ou est-ce que finalement, j'ai énormément

03:31de jeunes diplômés et finalement personne dans des situations d'inclusion ?

03:36Voilà, c'est finalement des objectifs que tout le monde connaît et sur le partage

03:42de la valeur et du pouvoir, c'est aussi quelque chose qu'on a voulu et de manière

03:46très collective marquer parce que la vie de l'entreprise et sa stratégie, elle est

03:53aussi définie par ça.

03:54Qui est membre de sa gouvernance ? Comment agit sa gouvernance ? Comment se répartit

04:00le bénéfice de mon entreprise, la part de l'investissement sur encore une fois

04:06les enjeux d'innovation écologique et sociale ? Tout ça en creux, c'est rarement

04:11regardé mais c'est ça qui montre aussi le niveau d'engagement de l'entreprise.

04:16Donc finalement, c'est qu'une cinquantaine de critères.

04:19Ça prend deux heures à une entreprise en moyenne, quelle que soit sa taille.

04:23Mais c'est comme ça un reveal rapide et ça commence aujourd'hui aussi à être

04:29intégré par des acteurs publics, par des financeurs comme la première marche de leur

04:36capacité à voir le niveau d'engagement des entreprises, par exemple, qui bénéficient

04:41d'aides publiques ou dans lesquelles ils vont investir.

04:44Et donc, on essaye aussi et je pense que c'est ce qui est très important aujourd'hui

04:51aussi, on parlait de coopération, c'est d'avoir des grilles de lecture commune et

04:54des outils de place, c'est-à-dire ne pas céder au fait que dans les enjeux écologiques

05:01et sociaux, bien sûr, il y a des business qui se font autour de ça et qui sont

05:05complètement normaux et qui permettent aussi de pousser tout le monde à l'action.

05:08Mais il y a un enjeu d'avoir une vision, une visibilité commune des outils de place

05:14qui sont partagés par les entrepreneurs, mais aussi par l'ensemble de leur partie

05:18prenante et in fine par les consommateurs qui ont aussi quand même besoin qu'on leur

05:23apporte des preuves du niveau d'engagement des entreprises, parce que là, ils sont

05:27quand même perdus par les différents niveaux de marketing qui des fois font passer un remplacement

05:33des bouteilles en plastique par les gourdes à la cantine comme une révélation écologique

05:38pour une entreprise et des engagements ultra structurants comme des pécadilles parce que

05:43c'est difficile de s'y retrouver.

05:45Donc, un outil pour voir ensemble et comprendre ensemble le niveau d'engagement et si possible

05:52que tout le monde puisse contribuer à ce que ça aille dans le bon sens.

05:54Et dernière question, ce ne sont que des adhérents du mouvement Impact France ?

05:57Alors pas du tout.

05:58Aujourd'hui, on a plus de 5000 entreprises qui ont fait l'Impact Score et c'est en

06:02grande majorité des entrepreneurs qui ne sont pas membres du mouvement Impact France,

06:07parce que c'est un outil à destination de n'importe quelle entreprise.

06:10Et c'est comme ça aujourd'hui qu'on a une région comme l'Occitanie qui le demande

06:14maintenant dans tous ses dossiers d'attribution d'aides publiques.

06:17Donc évidemment, pas que des entrepreneurs du mouvement Impact France sont des aides

06:21publiques de la région Occitanie.

06:23Merci beaucoup, Caroline.

06:24C'est la fin de cette émission.

06:26Caroline Neyron, directrice générale du mouvement Impact France.

06:30Merci à Joséphine Boucher, cofondatrice et directrice générale de Ticket for Change.

06:35Et merci à Marie-Éloi, présidente et fondatrice de Bouche ta boîte et Femme des territoires.

06:41Merci à toi, Thomas.

06:42On se retrouve le mois prochain.

06:44À très vite sur For Change.

Recommandations

4:43

À suivre

4GOOD - Le modèle permaentreprise

14/10/2024

5:28

4GOOD - Le label B Corp

07/10/2024

8:20

4GOOD - Le top et flop de Thomas Breuzard

14/10/2024

5:27

4GOOD - Le leadership sans ego

20/01/2025

8:58

4GOOD - Le leadership a impact devient une nécessité

20/01/2025

15:02

4GOOD - La régénération, le nouvel impératif de transformation des modèles économiques

14/10/2024

25:04

4GOOD - Acquérir sans dénaturer, une illusion ?

07/10/2024

12:02

4GOOD - L’économie sociale et solidaire doit devenir la norme de demain !

06/01/2025

10:00

4GOOD - Pourquoi de nouveaux mode de coopération sont-ils nécessaires ?

19/11/2024

9:05

4GOOD - Lobbying : reprendre l’influence aux géants

17/06/2025

24:00

4GOOD - 4GOOD, 4e partie du 14 octobre 2024

14/10/2024

58:11

4GOOD - Emission du lundi 20 janvier

20/01/2025

56:38

4GOOD - Emission du lundi 6 janvier

06/01/2025

58:31

4GOOD - Emission du lundi 16 septembre

16/09/2024

1:00:22

4GOOD - Emission du lundi 18 novembre

19/11/2024

54:13

4GOOD - Emission du lundi 14 octobre

14/10/2024

33:59

4GOOD - Comment naviguer entre impact social et performance économique tout en portant une vision inspirante et mobilisatrice ?

20/01/2025

1:10

4GOOD - Un outil pour une IA plus responsable

22/04/2025

5:29

4GOOD - Manuel du partage du pouvoir

17/03/2025

57:22

4GOOD - Emission du lundi 17 février

17/02/2025

15:27

4GOOD - Lobbying éthique : succès et leçons à tirer

17/06/2025

5:07

4GOOD - Outil d’influence citoyenne

17/06/2025

13:47

4GOOD - Scaling réussi ou raté : cas concrets

26/05/2025

2:59

4GOOD - Outils pour scaler en conscience

26/05/2025

53:53

4GOOD - Emission du lundi 16 juin

17/06/2025