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Pourquoi Doliprane aurait dû rester français ? - L'info éco +
Sud Radio
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20/10/2024
Avec Didier Testot, fondateur de la Bourse & la vie TV
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##L_INFO_ECO_PLUS-2024-10-20##
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News
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00:00
Sud Radio, le grand matin week-end, l'info écho plus, Didier Teston.
00:05
Bonjour Didier, bonjour Jean-Marie, fondateur de la Bourse et la Vie TV.
00:10
Didier, cette semaine vous revenez sur un grand groupe français dont on a beaucoup,
00:14
mais alors beaucoup parlé cette semaine, Sanofi.
00:18
L'affaire Sanofi, liée à l'obsession de plus de la moitié du capital d'OPA,
00:22
c'est la branche grand public qui produit le fameux Doliprane.
00:26
Alors, de quoi cette affaire est le symbole pour vous ?
00:30
Tout simplement parce que le Doliprane, tout le monde connaît, toute génération confondue,
00:34
c'est un produit français aujourd'hui et il est fabriqué à Lisieux en Normandie,
00:38
c'est aussi un médicament dont les français ont besoin.
00:40
Oui, je vais en prendre un d'ailleurs, sachez-le.
00:42
Très bien, derrière cette opération où Sanofi a choisi de poursuivre les négociations ex-vives
00:48
avec un fonds américain, CD&R, pour lui, c'est les 50% du capital d'OPA,
00:54
il y a un autre dossier qui aurait mérité plus d'attention de la presse financière et généraliste,
00:58
celui de la débâcle d'Euro Happy, l'ex-division de principe actif de Sanofi,
01:02
dont le laboratoire s'est séparé lors d'une introduction en bourse en 2022.
01:06
Sanofi est encore actionnaire à 30%, mais ça a été une vraie débâcle en bourse,
01:12
qui a été passée sous silence.
01:14
Nombreux sujets de management ont laissé des traces,
01:16
comme l'externalisation dans l'indifférence générale des sites de distribution
01:20
du groupe aux transporteurs américains DHL, c'était au printemps.
01:23
Euro Happy devait être le futur leader européen des principes actifs pharmaceutiques,
01:28
dont on a tant besoin, avec 3400 salariés et 6 sites européens.
01:32
Deux ans après la sortie de Sanofi, les déboires se sont accumulées,
01:35
depuis cette opération, moins 76% en bourse, une vraie catastrophe.
01:39
Ce qui se passe en ce moment avec Opéra, et donc pour le Doliprane,
01:42
me fait penser aussi à l'histoire de Pernod Ricard avec le pastis,
01:45
sauf que ce Doliprane n'est pas à Marseille, il nous appartient, il appartient un peu à la France.
01:49
Alors en quoi la cession d'Opéra qui produit le Doliprane, c'est un problème Didier ?
01:54
Tout simplement parce qu'il ne s'agit pas de n'importe quel groupe,
01:56
Sanofi c'est un groupe pharmaceutique dont l'histoire est liée à la France,
02:00
comme Alstom, Alcatel, Lafarge, pour ne citer que ces fleurons abandonnés par les élites de ce pays.
02:05
Sanofi a été créé en 1973, à l'origine c'est une filiale d'Elf Aquitaine,
02:10
le groupe pétrolier, et l'entreprise est dénommée Omnium Financiers Aquitaine,
02:14
pour l'hygiène et la santé.
02:16
En 2004, l'entreprise effectue une opération de fusion avec Aventis,
02:20
ce qui lui donne une nouvelle taille, c'est un groupe désormais franco-allemand,
02:23
qui prend le nom de Sanofi Aventis.
02:25
Sanofi, c'est donc un groupe français devenu un géant de la pharmacie internationale,
02:30
et quand on parle de ce dossier à un banquier spécialisé,
02:32
pour cette offre plutôt favorable aux intérêts américains, sa réponse est nette,
02:36
il s'agit de faire plaisir aux actionnaires américains de Sanofi,
02:39
j'ai eu l'occasion de le dire ici,
02:41
le CAC 40 dont fait partie Sanofi n'est pas détenu par les Français,
02:45
les fameux fonds de pension, c'est mal vous le savez en France,
02:48
en attendant la bourse et nos entreprises, nous la laissons aux étrangers,
02:51
notamment aux fonds de pension américains, les retraités californiens.
02:54
Quand je dis cela, c'est ce que font nos élites de droite et de gauche depuis 40 ans,
02:58
résultat, c'est que vous avez Frédéric Odéa, le président de Sanofi,
03:01
qui dans les échos cette semaine peut se permettre de dire,
03:04
ces inquiétudes, qu'il dit comprendre, sont sans fondement,
03:07
ça fait 10 ans qu'on ne cesse d'investir à l'isieux, 20 millions d'euros,
03:10
et on augmentera les capacités de 40% pour le stockage du Doliprane.
03:14
Le ministre de l'économie lui dit, Antoine Armand a répété vouloir des garanties
03:19
sur la production du Doliprane, et il dit que le gouvernement
03:22
n'exclut pas une possible entrée de l'État au capital de l'Opéra,
03:25
rien n'est interdit, rien n'est exclu, c'est ce qu'il a dit devant les députés.
03:28
Et nous pouvons empêcher cette vente si nous n'avons pas de garantie,
03:31
c'est ce qu'a dit Maude Bréjon aussi au micro de Jean-Jacques Bourdin
03:34
sur Sud Radio cette semaine, la porte-parole du gouvernement.
03:37
Alors Didier, en quoi l'opération est le symbole d'une stratégie risquée ?
03:41
Je pense que tout est dit dans l'interview de Frédéric Oudéa
03:44
sur un possible veto du gouvernement à l'opération avec CDR,
03:47
il estime qu'il faut regarder les choses de façon positive,
03:49
ce projet d'association avec CDR est un magnifique exemple d'attractivité,
03:53
je cite, pour les investisseurs étrangers, et c'est cela qui doit l'emporter.
03:57
Alors cette attractivité française, c'est un peu la rengaine
04:00
de certains grands dirigeants, et du président de la République
04:03
notamment depuis sa prise en fonction, mais on connaît les conséquences
04:06
puisque la France est aujourd'hui le seul pays qui laisse partir ses fleurons,
04:10
les autres pays, non, on le sait, la nationalité d'une entreprise
04:14
est fondamentale pour son avenir, pour l'emploi, pour la recherche
04:17
et développement, à ce sujet, un oubli de Frédéric Oudéa
04:20
que je comble ce matin pour tous les auditeurs,
04:23
savez-vous où la R&D de Sanofi est aujourd'hui située ?
04:26
La recherche et développement, l'innovation, c'est où ?
04:29
Aux Etats-Unis depuis 10 ans, et elles financent quoi à votre avis ?
04:32
Eh bien des start-up américaines, principalement, pas des françaises,
04:36
je vous disais pourtant que Sanofi était l'émanation telfakitaine.
04:39
Effectivement, alors le gouvernement peut-il agir pour éviter la cession ou pas ?
04:42
S'il en a la volonté, évidemment, il y a les textes pour cela,
04:45
sans rentrer dans le détail, le sujet c'est que depuis 10 ans,
04:47
sa volonté n'est pas dans l'intelligence économique,
04:49
celle pratiquée par les Américains, les Chinois, même en Europe d'ailleurs,
04:52
où on voit des freins à des achats étrangers,
04:55
eux ont une stratégie claire dans des secteurs clés.
04:57
La France et ses gouvernements n'en ont aucune,
05:00
sauf à faire de la communication politique pour dire que nous sommes attractifs,
05:03
c'est quoi le but final ? Que des étrangers viennent à Versailles
05:05
pour voir la grandeur passer de la France ?
05:07
Cela ne veut pas dire qu'il faut être protectionniste,
05:09
il faut juste avoir une stratégie économique claire,
05:12
définir les secteurs clés pour notre pays,
05:14
j'avais eu l'occasion de parler d'économie de guerre,
05:16
nous sommes toujours en guerre, militaire, économique et mondiale.
05:19
Voilà qui est dit, merci beaucoup Didier Tessot.
05:21
Juste un mot, pas de nouveautés sur le front de la dette publique française ?
05:24
Toujours pareil, toujours le calme plat,
05:26
on surveille toujours les taux d'intérêt.
05:28
Merci à vous, on vous retrouve dimanche prochain pour une nouvelle Info&Q+.
05:31
A bientôt.
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