Ivana Thornton, presidente para Mercer Argentina, Paraguay y Uruguay. Ella es la más importante, la presidente de la empresa

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00:00Ivana, después de terminar el primer bloque, ¿cuál fue la palabra que más resonó en el auditorio?

00:05La palabra que más resonó es habilidades, la nueva forma de trabajo requiere organizar el

00:11trabajo y las personas en torno a este concepto. Muy bueno, y de los casos prácticos que tuvimos

00:17Galicia, IBM, ¿algo que quieras destacar de alguno? Creo que son dos ejemplos de compañías

00:24que están avanzando en este camino de repensar las formas de trabajo de otra manera y también

00:31repensar la gestión de talento de otra manera. Y lo que me parece interesante es que traemos el

00:36caso de una compañía local, muy importante, y también el caso de una compañía multinacional,

00:42entonces esto para mí demuestra que en cualquiera de esas dos realidades este concepto es vigente,

00:50tiene sentido y es posible que sea implementado. Y una última para cerrar, recién escuchábamos

00:57hablar del caso Santander, el tema de la salud mental, es un concepto que está pisando fuerte,

01:02¿no es cierto? Sí, yo diría que en general el bienestar en todas sus dimensiones es un

01:08concepto clave, creo que en esta nueva forma de trabajo y en este mundo donde se busca una

01:16organización más humana, la persona y su bienestar tienen que estar en el centro y el

01:21bienestar emocional, como decían, es un tabú y hay que empezar a abordarlo y tratarlo porque hace

01:28al bienestar de las personas. Muchas gracias Ivana, vamos a ver qué nos depara el segundo

01:33bloque de macroeconomía. Vamos, gracias.

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